綿陽(yáng)關(guān)于成立接線端子公司可行性報(bào)告范文模板

1、泓域咨詢/綿陽(yáng)關(guān)于成立接線端子公司可行性報(bào)告綿陽(yáng)關(guān)于成立接線端子公司可行性報(bào)告xx有限公司報(bào)告說明連接器起源于20世紀(jì)30年代，從生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展上來看現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入成熟階段，但受下游行業(yè)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，目前在應(yīng)用層面仍處于持續(xù)創(chuàng)新的狀態(tài)。xx有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資280.00萬元，占xx有限公司40%股份；xx投資管理公司出資420萬元，占xx有限公司60%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資9315.47萬元，其中：建設(shè)投資7342.41萬元，占項(xiàng)目總投資的78.82%；建設(shè)期利息179.24萬元，占項(xiàng)目總投資的1.92%；流

2、動(dòng)資金1793.82萬元，占項(xiàng)目總投資的19.26%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入17200.00萬元，綜合總成本費(fèi)用14136.77萬元，凈利潤(rùn)2237.11萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.25%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2340.28萬元，全部投資回收期6.38年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排放少，能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。本期項(xiàng)目是基于公開的

3、產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 項(xiàng)目背景、必要性18一、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)18二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局21三、 行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)及變動(dòng)原因22四、 加快形成“一核兩翼、三區(qū)協(xié)同”區(qū)域發(fā)展新格局23五、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，高水平建設(shè)中

4、國(guó)(綿陽(yáng))科技城24六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性27第三章 公司成立方案29一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨29二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)29三、 公司組建方式30四、 公司管理體制30五、 部門職責(zé)及權(quán)限31六、 核心人員介紹35七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度36第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析42一、 連接器行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)42二、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙45三、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征47第五章 法人治理結(jié)構(gòu)48一、 股東權(quán)利及義務(wù)48二、 董事50三、 高級(jí)管理人員54四、 監(jiān)事56第六章 發(fā)展規(guī)劃58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施59第七章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)62一、 環(huán)境保護(hù)綜述62二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析62三、

5、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析65四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析65五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析65六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)66第八章 風(fēng)險(xiǎn)防范67一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析67二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策69第九章 選址方案分析72一、 項(xiàng)目選址原則72二、 建設(shè)區(qū)基本情況72三、 加快建設(shè)西部?jī)?nèi)陸改革開放新高地75四、 加快構(gòu)建現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系77五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)79第十章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃80一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排80項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表80二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施81第十一章 投資計(jì)劃82一、 編制說明82二、 建設(shè)投資82建筑工程投資一覽表83主要設(shè)備購(gòu)置一覽表84建設(shè)投資估算表85三、 建設(shè)期利息86建設(shè)期

6、利息估算表86固定資產(chǎn)投資估算表87四、 流動(dòng)資金88流動(dòng)資金估算表89五、 項(xiàng)目總投資90總投資及構(gòu)成一覽表90六、 資金籌措與投資計(jì)劃91項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表91第十二章 經(jīng)濟(jì)效益分析93一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取93二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算93營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費(fèi)用估算表95利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表97三、 項(xiàng)目盈利能力分析98項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表99四、 財(cái)務(wù)生存能力分析101五、 償債能力分析101借款還本付息計(jì)劃表102六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論103第十三章 總結(jié)104第十四章 附表附錄105主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表105建設(shè)投資估算表106建設(shè)期利息估算表107固

7、定資產(chǎn)投資估算表108流動(dòng)資金估算表109總投資及構(gòu)成一覽表110項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表111營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費(fèi)用估算表112固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表113無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表114利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表115項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計(jì)劃表117建筑工程投資一覽表118項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表119主要設(shè)備購(gòu)置一覽表120能耗分析一覽表120第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本700萬元三、 注冊(cè)地址綿陽(yáng)xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事接線端子相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活

8、動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮

9、其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3368.682694.942526.51負(fù)債總額1201.15960.92900.86股東權(quán)益合計(jì)2167.531734.021625.65公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入9225.027380.026918.77營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1657.8113

10、26.251243.36利潤(rùn)總額1496.991197.591122.74凈利潤(rùn)1122.74875.74808.37歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1122.74875.74808.37（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，

11、回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3368.682694.942526.51負(fù)債總額1201.15960.92900.86股東權(quán)益合計(jì)

12、2167.531734.021625.65公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入9225.027380.026918.77營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1657.811326.251243.36利潤(rùn)總額1496.991197.591122.74凈利潤(rùn)1122.74875.74808.37歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1122.74875.74808.37六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立接線端子公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由連接器是一種借助電信號(hào)或光信號(hào)和機(jī)械力量的作用使電路或光通道接通、斷開或轉(zhuǎn)換的功能元件，由殼體、絕緣體、接觸體、電線及其他輔材等

13、基本單元組成，用作器件、組件、設(shè)備、系統(tǒng)之間的電信號(hào)或光信號(hào)連接，傳輸信號(hào)或電磁能量，并且保持系統(tǒng)與系統(tǒng)之間不發(fā)生信號(hào)失真和能量損失的變化。連接器功能多樣、種類繁多，因此呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)。按照傳輸?shù)慕橘|(zhì)，連接器可以分為電連接器、光連接器和流體連接器；其中，按照傳輸?shù)念l率，電連接器又分為低頻連接器、高頻連接器以及濾波連接器?！笆濉睍r(shí)期是綿陽(yáng)決勝全面小康取得決定性成就的五年，是全面踐行新發(fā)展理念、推動(dòng)治綿興綿取得重大突破具有里程碑意義的五年。地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)突破3000億元大關(guān)，連續(xù)跨過兩個(gè)千億元臺(tái)階，在全國(guó)城市排名由120位上升至93位、時(shí)隔14年重返全國(guó)百?gòu)?qiáng)。二是科技城建設(shè)取得巨大成就。一

14、批重大國(guó)防科技項(xiàng)目建成投用;國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)預(yù)計(jì)達(dá)到440家、增長(zhǎng)175%;R&D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度保持6.5%以上，11個(gè)項(xiàng)目獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，位居全國(guó)城市前列。三是全面深化改革縱深推進(jìn)。全國(guó)推廣的全創(chuàng)試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)中綿陽(yáng)貢獻(xiàn)近1/6;36項(xiàng)改革經(jīng)驗(yàn)入選國(guó)省典型案例;獲得三項(xiàng)督查激勵(lì)，位居全國(guó)地級(jí)市第2位。四是開放合作取得歷史性突破。建成和在建高速公路里程由全省第11位躍升至第3位，綿陽(yáng)機(jī)場(chǎng)躋身全國(guó)機(jī)場(chǎng)50強(qiáng);跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)、綜合保稅區(qū)獲批設(shè)立;引進(jìn)京東方、惠科等百億元以上重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目并建成投產(chǎn)。五是三大攻堅(jiān)戰(zhàn)成效顯著。22.7萬農(nóng)村貧困人口提前一年實(shí)現(xiàn)脫貧;污染防治力度加大，生態(tài)環(huán)

15、境持續(xù)改善;防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)取得積極成效。六是區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調(diào)。“一核”引領(lǐng)、“兩翼”支撐、“三區(qū)”協(xié)同區(qū)域發(fā)展新格局初步形成;“一城雙心、組團(tuán)協(xié)調(diào)”城市發(fā)展新格局加速構(gòu)建，“重構(gòu)一環(huán)、貫通二環(huán)”全面實(shí)現(xiàn);縣域經(jīng)濟(jì)競(jìng)相發(fā)展，縣域地區(qū)生產(chǎn)總值占全市比重由78.1%提升至81.4%。七是文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。蟬聯(lián)四屆全國(guó)文明城市稱號(hào)，“綿古創(chuàng)新之印”城市標(biāo)識(shí)彰顯城市底蘊(yùn)，“一個(gè)樞紐基地、三條精品線路、全域旅游示范區(qū)”文旅發(fā)展格局初步構(gòu)建，文化強(qiáng)市旅游強(qiáng)市建設(shè)融合推進(jìn)。八是全面依法治市取得重大進(jìn)展。地方立法權(quán)有效行使，頒布4部地方性實(shí)體法規(guī);鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級(jí)建制調(diào)整改革扎實(shí)推進(jìn)，城鄉(xiāng)基層治理能力

16、全面加強(qiáng);法治綿陽(yáng)平安綿陽(yáng)建設(shè)成效明顯。九是人民生活水平顯著提高。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)37.9%、43.6%，累計(jì)城鎮(zhèn)新增就業(yè)達(dá)27.7萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率從3.9%下降到2.74%，社會(huì)保障體系更加完善，教育事業(yè)發(fā)展碩果累累，健康綿陽(yáng)建設(shè)成效顯著，新冠肺炎疫情防控取得重大成果。十是全面從嚴(yán)治黨深入推進(jìn)。政治紀(jì)律和政治規(guī)矩進(jìn)一步嚴(yán)明，各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)分層分類推進(jìn)，干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)全面加強(qiáng)，風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)更加鞏固。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約22.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)

17、目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx萬個(gè)接線端子的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積25713.54，其中：生產(chǎn)工程16803.46，倉(cāng)儲(chǔ)工程3324.83，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2431.25，公共工程3154.00。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資9315.47萬元，其中：建設(shè)投資7342.41萬元，占項(xiàng)目總投資的78.82%；建設(shè)期利息179.24萬元，占項(xiàng)目總投資的1.92%；流動(dòng)資金1793.82萬元，占項(xiàng)目總投資的19.26%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：17200.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：14136.77萬元。3、凈利

18、潤(rùn)（NP）：2237.11萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.38年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：17.25%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：2340.28萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。第二章 項(xiàng)目背景、必要性一、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機(jī)遇（1）宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速增長(zhǎng)為行業(yè)發(fā)展提供了良好的外部發(fā)展條件2011年至2020年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為由48.7

19、9萬億元增到101.60萬億元，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到8.49%。當(dāng)前，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)過幾年的高速增長(zhǎng)，呈現(xiàn)出緩中趨穩(wěn)的特點(diǎn)。同時(shí)我國(guó)居民人均可支配收入一直保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2020年全國(guó)居民人均可支配收入為32,189元/年，比上年增長(zhǎng)4.7%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為43,834元/年，比上年增長(zhǎng)3.5%。宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和居民生活水平的不斷提高帶動(dòng)了汽車市場(chǎng)、通信市場(chǎng)、消費(fèi)電子市場(chǎng)的擴(kuò)張，從需求層面給連接器行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大商機(jī)。（2）產(chǎn)業(yè)政策的積極扶持推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展精密連接器制造所屬的其他電子元器件制造行業(yè)及其上下游產(chǎn)業(yè)均屬于國(guó)家鼓勵(lì)扶持的范疇。近年來，國(guó)務(wù)院、發(fā)改委、工信部

20、等政府部門頒布了一系列法律法規(guī)及政策措施支持行業(yè)發(fā)展，為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境。2015年國(guó)務(wù)院頒布中國(guó)制造2025，明確提出實(shí)施工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng)計(jì)劃，將電子元器件列為重點(diǎn)行業(yè)。2016年工信部發(fā)布產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）明確指出發(fā)展新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，搶占科技創(chuàng)新制高點(diǎn)為重點(diǎn)方向，將汽車電子系統(tǒng)所需的繼電器、微電機(jī)、線束、厚薄膜集成電路、超級(jí)電容器、連接器等關(guān)鍵電子元件技術(shù)；滿足物聯(lián)網(wǎng)、智能家居、環(huán)保監(jiān)測(cè)、汽車電子等應(yīng)用需求的各種敏感元件和傳感器；微型化、集成化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化傳感器，低成本光纖光纜、光纖預(yù)制棒、關(guān)鍵光器件、石英晶體振蕩器、連接器及線纜

21、組件等列為電子元器件的重點(diǎn)發(fā)展方向。國(guó)家政策的支持，有利地推動(dòng)了行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。（3）下游需求旺盛，行業(yè)市場(chǎng)前景廣闊目前，我國(guó)已發(fā)展成為全球電子元器件的生產(chǎn)基地，精密制造能力十分發(fā)達(dá)，產(chǎn)品面向全球市場(chǎng)，這將使國(guó)內(nèi)精密連接器的需求總量持續(xù)處于較高水平。在下游產(chǎn)品不斷向輕型化、多功能化方向發(fā)展的背景下，隨著行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的精密制造能力與模具設(shè)計(jì)能力不斷提升，下游廠商對(duì)連接器的需求深度與應(yīng)用廣度將不斷增加。同時(shí)，在5G的帶動(dòng)下，國(guó)內(nèi)智能家電、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)醫(yī)療、無人機(jī)、機(jī)器人和自動(dòng)化設(shè)備等新興產(chǎn)業(yè)正在快速發(fā)展，增長(zhǎng)空間巨大，對(duì)連接器形成了廣闊的潛在市場(chǎng)空間。（4）國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)口趨勢(shì)不斷顯現(xiàn)目前我國(guó)連接器

22、發(fā)展正處于生產(chǎn)到創(chuàng)造的過渡時(shí)期，下游智能家電、新能源汽車、電信與數(shù)據(jù)通信、軍工航空等領(lǐng)域?qū)Ω叨诉B接器的巨大需求使得高端連接器市場(chǎng)快速增長(zhǎng)。近年來，在中國(guó)制造2025、制造業(yè)設(shè)計(jì)能力提升專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃（2019-2022年）、工業(yè)和信息化部關(guān)于推動(dòng)5G加快發(fā)展的通知等政策的驅(qū)動(dòng)下，我國(guó)連接器產(chǎn)業(yè)的研發(fā)能力和工藝技術(shù)不斷提升，連接器產(chǎn)品在工藝性能、技術(shù)水平等方面與進(jìn)口產(chǎn)品的差距不斷縮小，且同等性能的產(chǎn)品價(jià)格相較于進(jìn)口產(chǎn)品具有明顯優(yōu)勢(shì)。在此背景下，國(guó)產(chǎn)連接器產(chǎn)品占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額不斷提高，呈現(xiàn)出逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的趨勢(shì)。此外，中美貿(mào)易摩擦也在一定程度上推動(dòng)了國(guó)產(chǎn)連接器替代進(jìn)口產(chǎn)品的進(jìn)程。2、面臨的挑戰(zhàn)（1）

23、國(guó)內(nèi)企業(yè)整體規(guī)模較小大型跨國(guó)連接器供應(yīng)商進(jìn)入市場(chǎng)較早，經(jīng)過多年發(fā)展，已具有較大規(guī)模和較強(qiáng)研發(fā)能力，掌握了連接器行業(yè)的核心技術(shù)，其產(chǎn)品種類多樣，技術(shù)含量高，能夠滿足不同層次不同領(lǐng)域的客戶需求，與下游行業(yè)的主要客戶建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，占據(jù)著連接器市場(chǎng)的大部分份額。與國(guó)外領(lǐng)先企業(yè)相比，我國(guó)連接器企業(yè)起步較晚，大多以細(xì)分領(lǐng)域?yàn)橥黄瓶趨⑴c國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，其整體規(guī)模與國(guó)際企業(yè)存在一定的差距。（2）專業(yè)人才短缺連接器的生產(chǎn)屬于精密制造，涉及模具設(shè)計(jì)、沖壓、注塑等各類專業(yè)技術(shù)人才。專業(yè)技術(shù)人員不但需要具有對(duì)客戶行業(yè)的專業(yè)認(rèn)識(shí)，而且需要擁有專業(yè)連接器制造的工作經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)人才和綜合性人才無疑在連接器制造、服務(wù)過程

24、承擔(dān)了重要的作用。由于我國(guó)連接器制造業(yè)起步較晚，高端人才儲(chǔ)備相對(duì)不足，雖然可以通過人才引進(jìn)滿足階段性發(fā)展需要，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看核心人才的缺乏在一定程度上制約了國(guó)內(nèi)連接器制造商轉(zhuǎn)型升級(jí)邁向全球高端市場(chǎng)的步伐。二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局從全球市場(chǎng)來看，全球連接器行業(yè)前十大廠商一直被歐美、日本等國(guó)家和地區(qū)的廠商所占據(jù)，且市場(chǎng)份額較為穩(wěn)定。從行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)看，全球連接器市場(chǎng)逐漸呈現(xiàn)集中化的趨勢(shì)，形成寡頭競(jìng)爭(zhēng)的局面，據(jù)Bishop&Associates統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2019年全球連接器銷售收入位居前十位的企業(yè)分別為泰科電子、安費(fèi)諾、莫仕、安波福、富士康（Foxconn，中國(guó)臺(tái)灣）、立訊精密（002475.SZ）

25、、矢崎（Yazaki，日本）、航空電子（JAE，日本）、壓著端子（JST，日本）、羅森博格（Rosenberger，德國(guó)），全球連接器行業(yè)前十名企業(yè)的市場(chǎng)份額從1995年的41.60%增長(zhǎng)到了2019年的61.44%。我國(guó)連接器行業(yè)起步較晚，發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，與國(guó)外知名連接器企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)連接器生產(chǎn)企業(yè)在技術(shù)、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈上不占優(yōu)勢(shì)。但經(jīng)過30多年的發(fā)展，國(guó)內(nèi)連接器生產(chǎn)企業(yè)基本完成了技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累，在一些細(xì)分領(lǐng)域或特定類型產(chǎn)品已經(jīng)接近國(guó)際先進(jìn)水平。得益于國(guó)家政策的大力支持以及下游行業(yè)的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)連接器生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)能力持續(xù)提高，同時(shí)憑借低成本、貼近客戶、反應(yīng)靈活等優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)連接器生產(chǎn)企業(yè)正在

26、逐步擴(kuò)大在國(guó)內(nèi)、國(guó)際連接器市場(chǎng)的份額，樹立自身在特定市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和品牌聲譽(yù)。三、 行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)及變動(dòng)原因連接器行業(yè)屬于典型的技術(shù)密集型行業(yè)，涉及的細(xì)分領(lǐng)域眾多，不同細(xì)分市場(chǎng)的利潤(rùn)率不盡相同。但就整體而言，連接器行業(yè)具有較高的進(jìn)入壁壘，因此技術(shù)水平高、產(chǎn)品質(zhì)量強(qiáng)、合作客戶多、服務(wù)響應(yīng)快速、資金實(shí)力雄厚的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能獲得顯著優(yōu)勢(shì)，利潤(rùn)水平較高。隨著行業(yè)的加速整合，連接器行業(yè)市場(chǎng)集中度將逐步提高。行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)通過持續(xù)的研發(fā)投入，在新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝等方面保持行業(yè)領(lǐng)先的地位，可以有效地降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率，并隨著市場(chǎng)規(guī)模和占有率的不斷提高形成越來越明顯的規(guī)模效應(yīng)。該類企業(yè)的平均

27、利潤(rùn)率預(yù)計(jì)仍將進(jìn)一步提高，行業(yè)利潤(rùn)將逐步向優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)集中。四、 加快形成“一核兩翼、三區(qū)協(xié)同”區(qū)域發(fā)展新格局實(shí)施區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、主體功能區(qū)戰(zhàn)略，增強(qiáng)中心城區(qū)發(fā)展能級(jí)，提升縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力，提高新型城鎮(zhèn)化建設(shè)質(zhì)量，加快形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟(jì)版塊。增強(qiáng)區(qū)域發(fā)展支撐能力。強(qiáng)化“一核”輻射帶動(dòng)和極核引領(lǐng)，促進(jìn)人口集聚、產(chǎn)業(yè)集群，引領(lǐng)帶動(dòng)周邊協(xié)同發(fā)展，培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)核心增長(zhǎng)極。壯大“兩翼”骨干支撐力量，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升質(zhì)量效益和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，打造縣域發(fā)展新引擎，構(gòu)筑綿陽(yáng)北向西出和南向東出的戰(zhàn)略支點(diǎn)。統(tǒng)籌“三區(qū)”錯(cuò)位發(fā)展、協(xié)同發(fā)展，促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、土地高效利用，拓展集約高

28、效的生產(chǎn)空間，框定山清水秀的生態(tài)空間，打造宜居適度的生活空間。探索經(jīng)濟(jì)區(qū)與行政區(qū)適度分離改革，健全完善合作互助、利益共享等區(qū)域協(xié)同發(fā)展體制機(jī)制。提升中心城區(qū)發(fā)展能級(jí)。堅(jiān)持新區(qū)有機(jī)生長(zhǎng)、組團(tuán)協(xié)調(diào)發(fā)展、舊城雙修更新同步推進(jìn)，不斷拓展城市空間、優(yōu)化城市布局、完善城市功能、提升城市品質(zhì)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)和人口承載能力。按照“300平方公里、300萬人口”規(guī)劃建設(shè)中心城區(qū)，加快建設(shè)型大城市，推動(dòng)雙中心、組團(tuán)式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)組團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)城融合、組團(tuán)之間均衡發(fā)展。實(shí)施城市更新行動(dòng)，推進(jìn)城市生態(tài)修復(fù)、功能完善工程，強(qiáng)化歷史文化保護(hù)、城市風(fēng)貌塑造，加強(qiáng)老舊小區(qū)改造和社區(qū)建設(shè)。有序推進(jìn)城市地下空間開發(fā)利用，系統(tǒng)推進(jìn)排澇除險(xiǎn)、蓄

29、水空間、消防安全等設(shè)施建設(shè)，打造宜居城市、韌性城市、海綿城市、智慧城市。推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化。深化產(chǎn)業(yè)培育提速、城鄉(xiāng)建設(shè)攻堅(jiān)、改革開放突破、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提振、生態(tài)環(huán)境優(yōu)化、社會(huì)民生促進(jìn)“六大行動(dòng)”，持續(xù)推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。深入實(shí)施“宜居縣城建設(shè)行動(dòng)”，推進(jìn)以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)縣城功能完善、品質(zhì)提升、特色塑造，爭(zhēng)創(chuàng)一批國(guó)家新型城鎮(zhèn)化建設(shè)示范縣城。堅(jiān)持“房住不炒”定位，建立多主體供給、多渠道保障、租購(gòu)并舉的住房制度，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。推行公租房貨幣化和實(shí)物保障，有效增加保障性住房供給。深化戶籍制度改革，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化。五、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，高水平建設(shè)中國(guó)

30、(綿陽(yáng))科技城堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，堅(jiān)持“四個(gè)面向”，著力打造成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈創(chuàng)新高地，建設(shè)具有全國(guó)影響力的科技創(chuàng)新先行示范區(qū)。壯大國(guó)家戰(zhàn)略科技力量。全力服務(wù)保障在綿科研院所、企業(yè)、高等院校建設(shè)發(fā)展，支持重大工程和重大項(xiàng)目建設(shè)。完善重大科技項(xiàng)目協(xié)作配套體系。加強(qiáng)基礎(chǔ)研究、注重原始創(chuàng)新，深化多學(xué)科交叉融合創(chuàng)新，強(qiáng)化戰(zhàn)略性、前沿性和顛覆性技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)在核科學(xué)技術(shù)、空氣動(dòng)力技術(shù)、航空動(dòng)力技術(shù)等領(lǐng)域保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。爭(zhēng)取國(guó)家在綿布局建設(shè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室和一批重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程研究中心、技術(shù)創(chuàng)新中心等重大平臺(tái)，以及重點(diǎn)科研機(jī)構(gòu)、重大科技基礎(chǔ)設(shè)施。支持在綿科研生產(chǎn)單位實(shí)施一批重大科技項(xiàng)目。與成都、

31、重慶共建中國(guó)西部科學(xué)城，打造成渝綿“創(chuàng)新金三角”，爭(zhēng)創(chuàng)綜合性國(guó)家科學(xué)中心。推進(jìn)軍民融合深度發(fā)展。創(chuàng)新體制機(jī)制，持續(xù)完善組織管理體系、工作運(yùn)行體系、政策制度體系。整合資源要素，圍繞技術(shù)、資本、信息、人才、設(shè)備設(shè)施等領(lǐng)域，推進(jìn)共通共用、共建共享的示范平臺(tái)建設(shè)，支持科研院所、高等院校和企業(yè)在綿建設(shè)科技協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)。提升國(guó)家軍民兩用技術(shù)交易中心、四川大型科學(xué)儀器共享平臺(tái)等市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)水平。促進(jìn)科技協(xié)同創(chuàng)新，發(fā)展先進(jìn)適用技術(shù)，推動(dòng)工業(yè)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)通用化，推進(jìn)前沿技術(shù)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。鼓勵(lì)支持在綿科研院所發(fā)展孵化器、產(chǎn)業(yè)園，聚焦核技術(shù)應(yīng)用、北斗衛(wèi)星應(yīng)用、空管、新型功能材料、激光等優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，加大科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化力度，

32、培育具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。建強(qiáng)科技創(chuàng)新主體。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，深入實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量規(guī)模“雙提升”行動(dòng)和科技型中小企業(yè)培育“涌泉計(jì)劃”，培育一批核心技術(shù)能力突出、集成創(chuàng)新能力強(qiáng)、引領(lǐng)重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新型企業(yè)。發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)支撐作用，支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成長(zhǎng)為創(chuàng)新重要發(fā)源地。圍繞北斗衛(wèi)星導(dǎo)航、信息安全、智能裝備制造等重點(diǎn)領(lǐng)域建設(shè)高水平新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。吸引聚集科研院所、知名高等院校及大型企業(yè)在綿設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)共性技術(shù)平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。發(fā)揮企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用，鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入。營(yíng)造良好創(chuàng)新生態(tài)。開展新一輪全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)，協(xié)同推進(jìn)科技創(chuàng)

33、新和體制機(jī)制創(chuàng)新。探索開展科技項(xiàng)目“揭榜制”和科研經(jīng)費(fèi)“包干制”試點(diǎn)。優(yōu)化完善科技評(píng)價(jià)機(jī)制和科技獎(jiǎng)勵(lì)制度。大力發(fā)展科技中介服務(wù)，扶持培育和引進(jìn)集聚一批服務(wù)專業(yè)化、發(fā)展規(guī)?；?、運(yùn)行規(guī)范化的科技中介機(jī)構(gòu)和科技成果運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。健全科技金融服務(wù)體系，支持科技金融專營(yíng)機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品，推動(dòng)組建中國(guó)科技城政策性科技銀行。健全“創(chuàng)業(yè)苗圃+孵化器+加速器”全鏈條孵化服務(wù)體系。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)，爭(zhēng)取設(shè)立國(guó)家級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易中心。弘揚(yáng)科學(xué)精神和工匠精神，加強(qiáng)科普工作，營(yíng)造崇尚創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。激發(fā)人才創(chuàng)新活力。深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，建設(shè)更有競(jìng)爭(zhēng)力的人才制度體系，全面提升人才公共服務(wù)能級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)省人

34、才管理改革試驗(yàn)區(qū)。引進(jìn)戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)大高層次人才培養(yǎng)規(guī)模，加強(qiáng)重點(diǎn)關(guān)鍵領(lǐng)域拔尖創(chuàng)新人才、基礎(chǔ)研究人才、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)人才培養(yǎng)，壯大高水平工程師和高技能人才、青年技能人才隊(duì)伍。健全創(chuàng)新激勵(lì)和保障機(jī)制，深化科研放權(quán)賦能改革，擴(kuò)大科研自主權(quán)，擴(kuò)大職務(wù)科技成果權(quán)屬混合所有制改革試點(diǎn)范圍，深化科技成果所有權(quán)使用權(quán)處置權(quán)收益權(quán)等改革。加快建設(shè)綿陽(yáng)科技城新區(qū)。按照“四區(qū)一新城”空間布局，高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)綿陽(yáng)科技城新區(qū)，打造中國(guó)科技城建設(shè)的核心載體、高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。以科技創(chuàng)新全鏈條為主線，積極探索和推進(jìn)科技體制機(jī)制改革，加快建設(shè)創(chuàng)新活躍的科技新區(qū)。推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)高端延

35、鏈發(fā)展和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群集聚，加快建設(shè)業(yè)態(tài)高端的產(chǎn)業(yè)新區(qū)。探索城市建設(shè)新模式，持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快建設(shè)生態(tài)宜居的城市新區(qū)。創(chuàng)新綿陽(yáng)科技城新區(qū)管理體制，授予與新區(qū)發(fā)展階段相適應(yīng)的管理權(quán)限，推動(dòng)新區(qū)與周邊區(qū)域協(xié)同發(fā)展。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司通過整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和

36、平臺(tái)化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家

37、和地方產(chǎn)業(yè)政策、接線端子行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資280.00萬元，占xx有限公司40%股份

38、；xx投資管理公司出資420萬元，占xx有限公司60%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫

39、徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)

40、境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬

41、的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、

42、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，

43、掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考

44、核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、林xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、趙xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、馮xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、史xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年

45、出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、石xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、汪xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。

46、2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、宋xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、顧xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律

47、、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章

48、程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足

49、公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階

50、段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，

51、并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4

52、）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天

53、事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 連接器行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、連接器將向高頻高速、無線傳輸、智能化等方向發(fā)展近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、AI、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的快速發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)于連接器技術(shù)又提出了新的需求。在家用電器上，智能家電需要使用更多的連接器來傳輸數(shù)據(jù)，除了簡(jiǎn)單的確保信號(hào)傳輸，還需要連接器能進(jìn)行簡(jiǎn)單的智能判斷和保護(hù)；在汽車應(yīng)用上，隨著汽車智能化的不斷進(jìn)步，除了原有發(fā)動(dòng)機(jī)管理系統(tǒng)等設(shè)備需要連接器的數(shù)據(jù)連接外，更先進(jìn)的車載娛樂系統(tǒng)、智能駕駛系統(tǒng)等對(duì)于連

54、接器的需求愈加旺盛；在通信設(shè)備中，連接器承載著終端間的數(shù)據(jù)連接任務(wù)，5G發(fā)展將推動(dòng)無線連接器的需求增長(zhǎng)；在智能終端設(shè)備上，金融、物流、零售等行業(yè)的無人化趨勢(shì)將帶動(dòng)金融智能終端、智能快遞柜、智能零售柜等智能終端需求的快速增長(zhǎng)，進(jìn)而為電子連接器行業(yè)創(chuàng)造了新的增長(zhǎng)空間。為實(shí)現(xiàn)上述技術(shù)要求，連接器生產(chǎn)企業(yè)需在模具研發(fā)、沖壓、注塑、組裝等工藝環(huán)節(jié)不斷創(chuàng)新迭代新的加工工藝及檢測(cè)技術(shù)，以滿足下游行業(yè)對(duì)高端連接器產(chǎn)品的需求。2、高端連接器國(guó)產(chǎn)化替代進(jìn)程加速我國(guó)生產(chǎn)的連接器主要以中低端為主，高端連接器占有率比較低。連接器高端技術(shù)和高端產(chǎn)品目前基本由行業(yè)國(guó)際巨頭壟斷，外資廠商連接器約占中國(guó)連接器市場(chǎng)的比重超過50

55、%8，進(jìn)口替代空間較大。目前我國(guó)連接器發(fā)展正處于生產(chǎn)到創(chuàng)造的過渡時(shí)期，下游智能家電、智能終端、新能源汽車、電信與數(shù)據(jù)通信等領(lǐng)域?qū)Ω叨诉B接器的巨大需求使得高端連接器市場(chǎng)快速增長(zhǎng)。隨著泰科、莫仕等為代表的國(guó)際知名連接器企業(yè)紛紛把生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到我國(guó)，我國(guó)的連接器制造水平迅速提高，加上我國(guó)智能家電、智能終端、新能源汽車、電信與數(shù)據(jù)通信等領(lǐng)域?qū)Ω叨诉B接器需求和投入不斷增加，國(guó)內(nèi)企業(yè)各個(gè)下游應(yīng)用領(lǐng)域的連接器技術(shù)已經(jīng)得到大幅提升，在一些細(xì)分領(lǐng)域或特定類型產(chǎn)品已經(jīng)接近國(guó)際先進(jìn)水平。我國(guó)高端連接器企業(yè)的快速成長(zhǎng)，加快了高端連接器國(guó)產(chǎn)替代化進(jìn)程。3、行業(yè)集中度提高全球連接器行業(yè)巨頭一般業(yè)務(wù)遍及全球，且涉足大部分下

56、游行業(yè)，業(yè)績(jī)穩(wěn)定性較好。從泰科電子、安費(fèi)諾兩個(gè)行業(yè)龍頭來看，2013年至2018年間泰科電子投入39.31億美元收購(gòu)了16家連接器企業(yè)；安費(fèi)諾投入27億美元收購(gòu)了22家連接器企業(yè)。通過上述收購(gòu)，其業(yè)務(wù)涵蓋了汽車、通信、工業(yè)、軍工、消費(fèi)電子等多個(gè)下游行業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)大了產(chǎn)品線、技術(shù)能力和全球化布局，同時(shí)，業(yè)務(wù)的分散性使其能夠抵御單個(gè)行業(yè)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)連接器行業(yè)起步相對(duì)較晚，生產(chǎn)的連接器主要以中低端為主，高端產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率較低，且我國(guó)單一連接器企業(yè)涉足下游行業(yè)較少，抵御單個(gè)行業(yè)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。隨著下游行業(yè)的發(fā)展，我國(guó)連接器企業(yè)集中度亟待提升，在提高自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力的同時(shí)，進(jìn)一步爭(zhēng)奪高端產(chǎn)品市場(chǎng)。4、連接器行業(yè)智能化水平提高隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、AI、智能駕駛的快速發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)于連接器技術(shù)又提出了新的需求。在通信設(shè)備中，連接器承載著終端間的數(shù)據(jù)連接任務(wù)，5G發(fā)展將推動(dòng)無線連接器的需求增長(zhǎng)。在汽車應(yīng)用上，隨著汽車智能化的不斷進(jìn)步，除了原有發(fā)動(dòng)機(jī)管理系統(tǒng)等設(shè)備需要連接器的數(shù)據(jù)連接外，更先進(jìn)的車載娛樂系統(tǒng)、智能駕駛系統(tǒng)等對(duì)于連接器的需求愈加旺盛。工業(yè)上，連接器需要更強(qiáng)的可靠性和性能，隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建，在工業(yè)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)之間需要更可靠的連接器。新興領(lǐng)域?qū)τ谶B接器的強(qiáng)烈需求，對(duì)連接器智能化生產(chǎn)提出了更高的要求，促進(jìn)了連接器