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文檔簡介

1、泰山*新校區(qū)幼兒園工程監(jiān)理投標(biāo)書 服務(wù)方針:科學(xué) 公正 誠信客觀 公平 守法企業(yè)宗旨:管理以人為本從業(yè)以誠為本第一部分投標(biāo)函部分一、投 標(biāo) 書泰山*: 1、根據(jù)已收到的招標(biāo)編號:TSZB-2011-12的泰山*新校區(qū)幼兒園工程項目的招標(biāo)文件,我單位經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述工程招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條件和其他有關(guān)文件后,我方愿以工程造價(1000萬元)的2.408%,即 24.08 萬元人民幣的報價,按上述合同條件承擔(dān)上述工程的施工和保修階段的監(jiān)理。并保證工程按期竣工,工程質(zhì)量達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)。2、我方同意所遞交的報價文件90天內(nèi)有效,在此期間內(nèi)我方的投標(biāo)有可能中標(biāo),我方將受此約束。3、除非另外達(dá)

2、成協(xié)議并生效,你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同。4、我方金額為人民幣 1 萬元的投標(biāo)保證金已按招標(biāo)文件的要求遞交。投標(biāo)人:泰安市*建設(shè)工程項目管理有限公司(蓋單位章)單位地址: 泰安市泰山區(qū)*西路南首法定代表人: (簽字或蓋章)郵政編碼: 271000 電 話: (0538)8274896 傳 真: (0538)8274896 開戶銀行名稱: 中國銀行 銀行帳號: 232502023896 開戶行地址:中國銀行泰安分行岱北分理處日期:2011年3月18日二、法定代表人資格證明書單位名稱:泰安市*建設(shè)工程項目管理有限公司 地 址:泰安市迎春西路南首 姓 名:* 性別:* 年齡

3、:* 職務(wù):董事長系泰安市*建設(shè)工程項目管理有限公司的法定代表人。為實施的泰山*新校區(qū)幼兒園工程項目的施工和保修階段監(jiān)理,簽署上述工程的投標(biāo)文件、進(jìn)行合同談判、簽署合同和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)。法定代表人身份證復(fù)印件特此證明。投標(biāo)人:泰安市*建設(shè)工程項目管理有限公司(蓋單位章)日期: 2011年3月 18日 三、法定代表人授權(quán)委托書本授權(quán)委托書聲明:我 * 系 泰安市*建設(shè)工程項目管理有限公司的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托泰安市*建設(shè)工程項目管理有限公司的 *為我公司代理人,以本公司的名義參加泰山*新校區(qū)幼兒園工程項目監(jiān)理服務(wù)的投標(biāo)活動。代理人在開標(biāo)、評標(biāo)、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有

4、關(guān)的一切事務(wù),我均予以承認(rèn)。代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)。特此委托。代理人:* 性別: 男 年齡:34單位:泰安市*建設(shè)工程項目管理有限公司 職務(wù):項目經(jīng)理投標(biāo)單位:(蓋章)法定代表人:(簽字或蓋章)授權(quán)委托人身份證復(fù)印件 日期: 2011年3月18日工程名稱泰山*新校區(qū)幼兒園工程項目投標(biāo)單位名稱(蓋章)泰安市*建設(shè)工程項目管理有限公司監(jiān)理費報價大寫: 貳拾肆萬零捌佰元 人民幣 小寫: 240800 元人民幣監(jiān)理費費率: 2.408% 工期日歷天數(shù): 180 日歷天質(zhì)量要求及主要措施質(zhì)量要求:達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上要求主要措施:1、督促施工單位健全質(zhì)量、安全管理體系并付諸實施。2、加強(qiáng)對施工單位人員、機(jī)械、進(jìn)場原

5、材料半成品、施工方法、環(huán)境等的管理及控制。3、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理單位的各種驗收制度。4、具體詳見標(biāo)書。投資控制主要措施1、 認(rèn)真審核工程進(jìn)度款支付。2、 嚴(yán)格控制設(shè)計變更,做好現(xiàn)場簽證。3、 定期對已付工程款與應(yīng)付工程款進(jìn)行對照檢查和分析,發(fā)現(xiàn)偏差及時采取有效措施進(jìn)行糾偏。4、 具體詳見標(biāo)書。合理化建議及優(yōu)惠條件合理化建議:1、建議設(shè)置一個變更專題會議制度。2、分階段進(jìn)行幾次評比并實施獎罰。優(yōu)惠條件: 1、利用前期回遷樓監(jiān)理過程中積累的豐富經(jīng)驗對該工程進(jìn)行全方位并抓住重點環(huán)節(jié)實施監(jiān)理。2、本公司將委派工程質(zhì)量、安全方面的專家定期到該工程巡視,并對進(jìn)行變更部分進(jìn)行專家論證,確保工程不出質(zhì)量安全問題本工

6、程總監(jiān)(專業(yè)類別:房屋建筑)姓名:徐永清專業(yè):房屋建筑級別:壹級證書編號:0811050323 四、監(jiān)理工程唱標(biāo)單投標(biāo)單位名稱: (蓋單位章)法定代表人或授權(quán)委托人: (簽字或蓋章)日期:2011年3月18日五、投標(biāo)承諾書泰山*: 我公司一旦中標(biāo),將作出如下承諾:第一條:嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市及泰安高新區(qū)有關(guān)監(jiān)理方面的各項法規(guī)、規(guī)定,按照“誠信、守信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則開展工作。第二條:認(rèn)真履行監(jiān)理合同所約定的義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任,堅持以公正立場,公平處理各方爭議,為業(yè)主服務(wù)。第三條:作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明、態(tài)度積極,不吃請、不受禮,遵紀(jì)守法,使業(yè)主放心滿意,如業(yè)主不滿意,可以隨時直接指令調(diào)整監(jiān)理人員。

7、第四條:監(jiān)理人員不為監(jiān)理項目指定承建商、建筑配件、設(shè)備、材料和施工方法。第五條:認(rèn)真貫徹國務(wù)院關(guān)于工程質(zhì)量終身責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格監(jiān)理并采取有效措施堅決杜絕施工過程中工程安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。如因監(jiān)理人員失職造成工程損失,我們將履行合同責(zé)任。第六條:本著質(zhì)量第一、節(jié)約經(jīng)濟(jì)的原則,在工程質(zhì)量方面,我們保證工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的等級。工期方面,在業(yè)主的積極配合下保證工期實現(xiàn),并在合同約定的工期基礎(chǔ)上適當(dāng)提前。造價方面,通過對工程的施工監(jiān)理,在確保不突破總投資的前提下,廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新材料以及合理的建議,最大限度降低工程造價。第七條:我公司承諾擬投入本工程的主要監(jiān)理人員在施工期內(nèi)確保到位。泰安市

8、*建設(shè)工程項目管理有限公司2011年3月18日第二部分商務(wù)部分六、監(jiān)理費報價表序號費用名稱金額備注直接成本171現(xiàn)場監(jiān)理人員工資2差旅費、補助費等用于本工程監(jiān)理人員的其他專項開支3本工程監(jiān)理期間與監(jiān)理工作相關(guān)的設(shè)備、儀器費用4常規(guī)試驗檢測費用間接成本25公司管理人員工資6行政辦公費7業(yè)務(wù)培訓(xùn)費8新技術(shù)開發(fā)研制費用9利潤3.8210稅金1.2611其他費用(需注明費用名稱)監(jiān)理費報價大寫:貳拾肆萬零捌佰元人民幣 單位:人民幣萬元投標(biāo)人名稱:泰安市*建設(shè)工程項目管理有限公司(蓋單位章)法定代表人或授權(quán)委托人: (簽字或蓋章)2011年3月18日 第三部分技術(shù)標(biāo)部分(監(jiān)理大綱、輔助資料表)(一)、

9、項目概述1、項目概況:建設(shè)單位:泰山*建設(shè)地點:泰山*新校區(qū)2、工程規(guī)模:建筑面積約5000,結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。工程質(zhì)量控制目標(biāo):合格標(biāo)準(zhǔn)以上合理組織、有序安排、責(zé)任明確、服務(wù)到位和迅速,一定能保質(zhì)保量的完成本工程的監(jiān)理任務(wù)。(二)、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標(biāo)1.監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想監(jiān)理工作是圍繞工程目標(biāo)這一系統(tǒng),以動態(tài)控制的運行機(jī)制,健全的組織管理機(jī)構(gòu)和高素質(zhì)的人員配備,完善的管理制度,規(guī)范化的監(jiān)理工作程序,現(xiàn)代化的工作手段,良好的企業(yè)信譽和一絲不茍的工作作風(fēng),按照監(jiān)理服務(wù)協(xié)議的所有條款,站在公正公平的立場上對工程項目進(jìn)行全面地監(jiān)督和管理。根據(jù)國家、建設(shè)部及山東省有關(guān)法律、法規(guī),業(yè)主承包商簽

10、的本工程施工合同文件及相關(guān)的業(yè)主的物資、設(shè)備采購合同,監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書及附件等,對工程進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制(計量與支付)、安全管理、信息管理和合同管理及組織協(xié)調(diào)。 2.監(jiān)理目標(biāo) 監(jiān)理工作的主要目標(biāo)包括安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費用目標(biāo)、安全目標(biāo)四個方面。2.1安全管理目標(biāo)零傷亡、確保不出現(xiàn)任何安全事故。2.2質(zhì)量控制目標(biāo) 合格標(biāo)準(zhǔn)以上 質(zhì)量監(jiān)理的目標(biāo)即是通過監(jiān)理工程師對工程施工全過程的質(zhì)量進(jìn)行控制和管理,使工程各部位都在合同規(guī)定的工期和費用內(nèi)完成,并達(dá)到設(shè)計文件、合同文件和技術(shù)規(guī)范的規(guī)定和要求,從而保證工程建成后能安全地投入使用。 2.3進(jìn)度控制目標(biāo)把工期控制在180日歷天內(nèi)。進(jìn)

11、度控制以招標(biāo)文件總體控制目標(biāo)為藍(lán)本,實行總體目標(biāo)與階段目標(biāo)結(jié)合控制,采取工作量和形象進(jìn)度計劃雙控制,以形象進(jìn)度控制為主的原則,并以合同為手段促進(jìn)目標(biāo)的實現(xiàn)。要求承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計劃,依此制定年度季度和月施工進(jìn)度計劃,審查并督促其實施,及時進(jìn)行計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的比較,按月給業(yè)主通報工程進(jìn)度情況,出現(xiàn)偏差時指令承包人進(jìn)行調(diào)整,并督促承包人從資金、機(jī)械,材料、人員等方面落實到位保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。2.4費用控制目標(biāo)把造價控制在建設(shè)單位與施工單位簽訂的合同價款以內(nèi)。其目標(biāo)是以國家法律、規(guī)范、技術(shù)規(guī)范和工程合同為依據(jù),以經(jīng)濟(jì)為手段,加強(qiáng)工程管理,公正地維護(hù)業(yè)主和承包人的合法

12、權(quán)益,保證實現(xiàn)工程項目預(yù)期的質(zhì)量、工期要求,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。2.5合同管理目標(biāo)確保不出現(xiàn)任何合同糾紛。認(rèn)真執(zhí)行施工合同和監(jiān)理服務(wù)協(xié)議,站在公正的立場上,充分發(fā)揮監(jiān)理的控制作用與第三者的特殊地位,注意協(xié)調(diào)好業(yè)主承包商及各協(xié)作部門的關(guān)系。管理好合同,以規(guī)范約束合同各方的行為,提高管理水平。(三)、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)本工程將采用直線式監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表水電質(zhì)量及安全控制監(jiān)理工程師投資控制及合同管理監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理員、見證員、實驗員總監(jiān)辦公室 土建質(zhì)量進(jìn)度控制及信息管理監(jiān)理工程師 (一)崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師項目總監(jiān)理工程師是公司派出的全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限,并領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理部的工作,對外向業(yè)主負(fù)責(zé),對內(nèi)向公司負(fù)責(zé),其崗位職責(zé)是:1)組織領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理部人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策,法規(guī),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和公司的質(zhì)量體系文件,對履行委托監(jiān)理合同負(fù)全面責(zé)任2)協(xié)助公司組建項目監(jiān)理部,對監(jiān)理部人員的工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。3)保持與業(yè)主的密切聯(lián)系,并向業(yè)主及時匯報工程有關(guān)情況。4)負(fù)責(zé)將其授予各專業(yè)監(jiān)理工程師的權(quán)限以書面開式及時通知被監(jiān)理單位。組織編寫其所承擔(dān)項目的監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細(xì)則。5)組織審查施工承包商提出的施工組織設(shè)計,施工技術(shù)方案,施工

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