2018年市政工程建設(shè)公司組織架構(gòu)和部門職能

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2018年市政工程建設(shè)公司組織架構(gòu)和部門職能公司組織架構(gòu)：工程管理部：1、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家、XX市有關(guān)方針、政策，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、參與項(xiàng)目招、投標(biāo)管理與實(shí)施。3、負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)的制作，審核施工組織設(shè)計(jì)。4、對(duì)項(xiàng)目部施工過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、確保安全、質(zhì)量與工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織工程項(xiàng)目的技術(shù)交底與竣工驗(yàn)收。5、編制、審核工程物資、材料采購(gòu)計(jì)劃，并對(duì)已入庫(kù)的材料進(jìn)行驗(yàn)收和管理。6、負(fù)責(zé)公司專業(yè)人員管理。7對(duì)在建和已建設(shè)完成工程資料的整理和建檔。8、嚴(yán)格執(zhí)行工作日志制度。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。經(jīng)營(yíng)部：1、負(fù)責(zé)建立和完善經(jīng)營(yíng)管理制度，并組織實(shí)施，對(duì)公

2、司的經(jīng)營(yíng)管理工作負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)審核、修訂分包合同規(guī)范性文本。3、負(fù)責(zé)分包合同簽訂及管理工作。4、及時(shí)協(xié)調(diào)分包合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，做好合同的全過(guò)程監(jiān)控工作。5、負(fù)責(zé)公司中標(biāo)項(xiàng)目合同管理工作，建立合同管理臺(tái)賬。6、根據(jù)專業(yè)知識(shí)和已完工程情況對(duì)擬建工程作深入成本分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參 考依據(jù)。7、負(fù)責(zé)標(biāo)后預(yù)算和公司內(nèi)部分包經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析。8、管理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書，公司資質(zhì)審辦及年檢管理和公司各類技術(shù)管理人員職稱證書、資格證書等證照。9、編制工程項(xiàng)目預(yù)算方案及結(jié)算報(bào)告。10、公司在建合同的年、季、月、周報(bào)表。綜合管理部：1、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行XX市有關(guān)行勞動(dòng)人事管理的政策、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章

3、制度。2、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，包含人才配備規(guī)劃人員晉升規(guī)劃人員職業(yè)規(guī)劃等。 3、負(fù)責(zé)制定公司薪酬福利、績(jī)效管理等人力資源管理制度，并組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)公司我人力資源管理、人員招聘、勞動(dòng)合同關(guān)系及人員入職培訓(xùn)。5、公司公文、會(huì)議紀(jì)要、檔案及職工考勤的管理。6、辦公物資的領(lǐng)用及采購(gòu)管理。7、公務(wù)車輛的管理。8、公司勞資事物管理。采購(gòu)部：1、負(fù)責(zé)材料采購(gòu)信息管理。2、負(fù)責(zé)組織材料采購(gòu)招標(biāo)。3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、了解和掌握公司工程項(xiàng)目各種材料采購(gòu)價(jià)格。對(duì)公司投標(biāo)報(bào)價(jià)、材料施工管理負(fù)責(zé)。4、開(kāi)展供應(yīng)商調(diào)查，建立，管理供應(yīng)商目錄和檔案5、協(xié)助施工部門完成材料采購(gòu)計(jì)劃，保證公司施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。根據(jù)公司

4、簽定的施工合同、及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，編制限額領(lǐng)料計(jì)劃。6、建立材料出入庫(kù)臺(tái)帳，每月盤點(diǎn)庫(kù)存報(bào)上級(jí)主管部門。項(xiàng)目部：1、 編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理與安全生產(chǎn)。2、 制定本項(xiàng)目月、季度資金使用計(jì)劃，報(bào)工程部審批。3、 協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工隊(duì)、材料供應(yīng)商等有關(guān)各方面的關(guān)系，確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。4、 驗(yàn)收進(jìn)廠的物資并保管。5、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)督與控制。6、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算，資料的整理移交。財(cái)務(wù)部：（1）認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家、XX市有關(guān)財(cái)務(wù)管理的政策、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，并組織實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)企業(yè)的成本核算及管理工作。（4）負(fù)責(zé)編制年度、季度和每月的成本預(yù)算、控制考核、期間費(fèi)用的核算工作。（5）負(fù)責(zé)向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅及上報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。（6）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、裝訂、保管和銷毀工作。（7）積極參與工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)，并做好資金保障工作。（8）負(fù)責(zé)企業(yè)員工工資發(fā)放。（9） 按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)的入賬及按月計(jì)提折舊及報(bào)廢清理的賬務(wù)處理。（10）負(fù)責(zé)編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表并上報(bào)相關(guān)部門。（11）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)、應(yīng)用及管理。（12）負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)收支業(yè)務(wù)原始憑證的合理性審核及監(jiān)督管理工作。（13）負(fù)責(zé)企業(yè)公章、財(cái)務(wù)章及法人章的管理；負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證