房地產公司組織架構及崗位職責

1、房地產公司組織架構及崗位職責一、 組織架構總經經理營銷管理中心產品研發(fā)中心工程管理中心拓展中心開發(fā)部審算部維修部采購部設計部研發(fā)部銷售部拓展部拆遷部工程部市場部二、 組織關系董事會 總經理開發(fā)部副總總工工程部副總拓展部副總市場部經理銷售部經理開發(fā)部經理研發(fā)部經理設計部經理工程部經理維修部經理采購部經理審算部經理拆遷部經理拓展部經理 總經理職位名稱總經理所屬部門 直接上級董事會直接下級工程中心副總經理、營銷中心副總經理、拓展中心副總經理、總工平行關系 職位數(shù)量1職位目的統(tǒng)率公司全體員工，按照董事會決策的公司發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經營工作，并為董事會決策提供建議工作職責u 公司戰(zhàn)略

2、/經營規(guī)劃 主持擬定公司經營戰(zhàn)略，并提交董事會審議 根據(jù)董事會戰(zhàn)略決議，主持擬定公司未來幾年的業(yè)務目標、業(yè)務計劃、預算計劃，并提交董事會審議 領導經營團隊擬定公司年度預算大綱，并提交董事會審批 根據(jù)年度預算大綱，領導公司經營團隊，擬定年度經營計劃/預算，并提交董事會審議 根據(jù)董事會審定的年度經營目標，開展經營工作，并對經營結果最終負責 指導下屬控股、參股子公司根據(jù)公司的業(yè)務規(guī)劃制定各自的業(yè)務計劃u 組織管理 根據(jù)董事會決議，主持擬定公司組織結構、職能設置，并提交董事會審議，通過后領導組織實施工作 主持制定并初審公司各項管理制度，并提交董事會審議，通過后領導制度執(zhí)行工作u 業(yè)務管理 領導經營團隊

3、制定公司季度、月度工作計劃/預算，并終審部門預算和月度業(yè)務計劃，按照計劃主持協(xié)調公司資源的配置，安排各部門工作 指導擬定公司的項目投資計劃，領導經營團隊初審公司的項目計劃、項目預算，提交董事會通過后，領導經營團隊開展工作，并主持協(xié)調公司資源的配置u 業(yè)務管理 領導營銷副總經理，完成項目的前期開發(fā)、產品定位工作，并負責最終簽約工作 領導公司經營團隊審定開發(fā)項目的產品定位、營銷計劃、工程計劃、重大招標、采購工作 領導經營管理部門，完成公司的整體資本運營工作，主持制定公司兼并、重組、資產轉移的計劃，并提交董事會終審 在董事會授權范圍內代表公司簽定合同或協(xié)議，對外付款，決定公司產品或服務的銷售價格等商

4、業(yè)交易行為 負責直接指導并監(jiān)督營銷管理中心、工程管理中心、總經理辦公室的工作u 人力資源管理 領導公司人力資源部經理擬定公司人力資源規(guī)劃，提交董事會審批后，監(jiān)督規(guī)劃執(zhí)行 領導公司人力資源部經理擬定公司人力資源政策（薪資、考評體系、福利政策、招聘、解聘、人員規(guī)劃），根據(jù)董事會權限規(guī)定，提交董事會審批，并監(jiān)督政策執(zhí)行 領導企管部人力資源主管制訂和修改經營團隊職位說明書，報請董事會批準后實施，終審部門經理、項目經理與下屬各單位經理的職務說明書 提請董事會聘任或解聘公司高級管理人員（副總或總監(jiān)），聘任或解聘董事會聘任或解聘以外的人員 領導經營團隊根據(jù)公司的計劃/預算指標，確定管理人員、部門與下屬各單位

5、的業(yè)績考評指標 領導經營團隊終審公司員工的激勵提升方案 終審副總、部門經理與下屬各單位主管的業(yè)績考評（關鍵業(yè)績指標和能力指標）和獎懲決定 總經理（續(xù)表）職位名稱總經理所屬部門 直接上級董事會直接下級工程中心副總經理、營銷中心副總經理、拓展中心副總經理、總工平行關系 職位數(shù)量1任職資格u 任職說明 由董事會的專業(yè)委員會提名候選人，由董事會負責任命u 教育背景 大學本科以上學歷或相關學歷/技能u 工作經驗 具有三年以上大中型房地產企業(yè)高級管理經驗（副總以上職位）或具有五年以上房地產相關行業(yè)的大中型企業(yè)高級管理經驗（副總以上職位） 必要的技能和素質 杰出的戰(zhàn)略眼光及商業(yè)判斷力，能

6、夠洞察房地產行業(yè)發(fā)展趨勢 高尚的道德品質 領導公司成為一流公司的強烈的進取心和責任心 出色的領導實施能力，使公司快速進入正常的商業(yè)運作 出色的溝通能力，協(xié)調管理團隊團結奮斗 領導和協(xié)調重大交易談判與資本運作的能力 出色的管理人員培訓能力，使下屬不斷成長銘星地產職位說明書： 總工職位名稱總工所屬部門 直接上級董事會直接下級產品研發(fā)部經理、設計部經理平行關系 職位數(shù)量1職位目的作為公司工程技術事務的直接領導者,在總經理的直接領導下，參與公司經營管理層重大事務決策；主持公司技術研發(fā)、項目規(guī)劃及施工階段設計與技術支持；工作職責u 公司戰(zhàn)略/經營規(guī)劃 協(xié)助總經理擬定公司經營戰(zhàn)略，并提

7、交董事會審議 根據(jù)年度預算大綱，協(xié)助總經理擬定年度經營計劃/預算，并主持年度技術研發(fā)設計工作和技術支持計劃的擬定工作 根據(jù)董事會審定的年度經營目標，開展技術研發(fā)與技術支持工作，并對最終的執(zhí)行結果負責u 組織管理 主持擬定公司研發(fā)部及設計部的組織管理體系與運營流程和的制度，經董事會審核批準后執(zhí)行u 業(yè)務管理設計事務： 配合策劃部完成項目總體定位策劃; 依據(jù)項目規(guī)劃設計建議書組織總規(guī)、單體、立面、環(huán)境景觀方案的設計，經營銷部確認后報政府相關部門批準確定; 主持完成并審查評審項目的概念規(guī)劃、總平面規(guī)劃、環(huán)境景觀設計、單體設計; 組織設計部進行施工圖設計，對施工圖紙進行送審,取得審查批準書; 控制項目

8、工程技術的經濟性、力爭施工圖設計最合理、最優(yōu)化; 根據(jù)具體情況與設計方協(xié)調設計變更; 協(xié)調處理各設計功能在項目實施的可行性,貫徹項目定位意圖； 考察確定與項目相關的設計單位及日常協(xié)調工作； 配合工程部共同組織相關部門對質量事故進行處理； 組織工程部對項目施工搶險及重大技術方案確定處理意見并監(jiān)督實施；施工技術事務： 配合工程部處理施工過程中出現(xiàn)的各種技術問題； 確保設計深度，以利工程部具體組織實施；項目工程成本控制： 依據(jù)項目成本預算、利潤預算，合理選擇設計方案和施工方案，并編制項目工程成本控制預算； 依據(jù)項目工程成本控制預算，選擇確定各種建筑材料或結構形式； 對項目施工過程中因技術更改發(fā)生的工

9、程簽證和隱蔽簽證，臨時簽證進行確認； 負責項目的工程預算的復審和結算的復審工作，以及相應的工程資料的復審管理工作。組織編制并完善公司各階段、各部門工作目標計劃；u 人事管理 參與制定公司主管人員的重要業(yè)績考評指標 主持擬定研發(fā)中心主管人員的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標 向總經理辦公會提請產品研發(fā)中心主管人員任免建議，并參與決策 負責對研發(fā)部及設計部主管人員實施績效考評（關鍵業(yè)績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議u 財務 遵照公司權限規(guī)定，行使費用與合同審批權 總工（續(xù)表）職位名稱總工所屬部門 直接上級董事會直接下級產品研發(fā)部經理、設計部經理平行關系營銷中心副總、工程中心副總、

10、拓展中心副總 職位數(shù)量1任職資格u 任職說明 由總經理提名候選人，由董事會任命u 教育背景 具有大學本科以上學歷，或相關學歷/技能u 工作經驗 具有五年以上工程設計/施工管理經驗（部門經理以上職位）或三年以上大中型房地產企業(yè)技術管理經驗（部門經理以上職位）u 必要的技能和素質 公正、沉穩(wěn)的道德品質，對技術研發(fā)工作強烈的進取心和責任心 出色的技術能力，能夠完整的項目實施中會遇到的各種技術問題 較強的客戶責任心，能夠提供針對客戶需求的技術解決方案 較強的領導實施能力，使技術工作快速、高效的實施 較強的協(xié)調/溝通能力，完成與政府部門的溝通，協(xié)調內外部技術單位共同工作 出色的計劃/預算管理能

11、力，能夠協(xié)調資源，控制技術研發(fā)管理與技術管理工作 較強的人事管理能力，能夠挖掘技術人才、培養(yǎng)技術人才、使用技術人才 必要的土地規(guī)劃、建筑設計、工程建造知識銘星地產職位說明書： 工程管理中心副總職位名稱工程管理中心副總所屬部門直接上級總經理直接下級工程部經理、審算部經理、采購部經理、維修部經理平行關系拓展中心副總、營銷中心副總、總工職位數(shù)量1職位目的實現(xiàn)公司技術管理和設計管理專業(yè)水平的提高，有效控制工程中質量、進度與成本、主持公司概預算管理工作以及主持項目材料采購及維修等事務。工作職責u 公司戰(zhàn)略/經營規(guī)劃 協(xié)助總經理擬定公司經營戰(zhàn)略，并提交董事會審議 根據(jù)董事會審定的年度經營目標，開展工程項目

12、施工組織及管理工作，并對最終的執(zhí)行結果負責u 組織管理 主持擬定公司工程管理中心的組織管理體系與運營流程和的制度，經董事會審核批準后執(zhí)行u 業(yè)務管理§ 負責組織公司工程概算、預算、結算工作，負責組織審核公司開發(fā)項目的工程結算§ 組織公司開發(fā)項目的工程招投標工作，并負責標底編制、審核工作，辦理工程招投標手續(xù)§ 負責工程主要材料價格的確認及成本控制工作§ 負責協(xié)調大宗工程材料和設備的采購，對材料、設備供應單位進行比選，建立合格材料、設備供應單位名錄§ 負責公司已建項目零星維修工程u 人事管理§ 主持擬定工程管理中心員工的崗位配置、職位說明

13、書及業(yè)績考評指標、薪資指標，提交總經理辦公會審批§ 向總經理辦公會提請工程管理中心員工的任免建議§ 負責對工程管理中心員工實施績效考評（關鍵業(yè)績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議u 財務u 遵照公司權限規(guī)定行使費用與合同審批權 工程中心副總（續(xù)表）職位名稱工程管理中心副總所屬部門直接上級總經理直接下級工程部經理、審算部經理、采購部經理、維修部經理平行關系拓展中心副總、營銷中心副總、總工職位數(shù)量1任職資格u 任職說明 由總經理提名候選人，由董事會任命u 教育背景 具有大學本科以上學歷，或相關學歷/技能u 工作經驗 具有五年以上工程設計/施工管理經驗（部門經理以上職位）或三年

14、以上大中型房地產企業(yè)技術管理經驗（部門經理以上職位）u 必要的技能和素質 公正、沉穩(wěn)的道德品質，對工作強烈的進取心和責任心 出色的技術能力，能夠完整的項目實施中會遇到的各種技術問題 較強的客戶責任心，能夠提供針對客戶需求的技術維修解決方案 較強的領導實施能力，使技術工作快速、高效的實施 較強的協(xié)調/溝通能力，完成與政府部門的溝通，協(xié)調內外部施工單位共同工作 出色的計劃/預算管理能力，能夠協(xié)調資源，控制工程質量與施工進度。 較強的人事管理能力，能夠挖掘技術人才、培養(yǎng)技術人才、使用技術人才 必要的土地規(guī)劃、建筑設計、工程建造知識 拓展中心副總職位名稱拓展中心副總所屬部門拓展中心直接上級總經理直接下

15、級拓展部經理、拆遷部經理平行關系工程管理中心副總、營銷中心副總職位數(shù)量1職位目的協(xié)助論證公司房地產開發(fā)的可行性，負責論證其它投資項目的投資可行性并協(xié)助實施工作職責u 公司戰(zhàn)略/經營規(guī)劃 協(xié)助總經理擬定公司經營戰(zhàn)略，并提交董事會審議 根據(jù)董事會審定的年度經營目標，開展拆遷、拓展工作，并對最終的執(zhí)行結果負責u 組織管理 主持擬定公司拓展中心的組織管理體系與運營流程和的制度，經董事會審核批準后執(zhí)行u 業(yè)務管理 參與房地產開發(fā)項目的研究，論證關于項目投資方式、投資規(guī)模、節(jié)點計劃及投資估算的初步方案 負責向公司董事會提交開發(fā)項目的可行性研究報告 甄選、評價論證房地產行業(yè)相關新投資項目 參與、協(xié)助董事會投

16、資委員會的投資論證工作，負責向公司董事會提交其它投資項目可行性研究報告 參加投資項目的談判與實施工作 協(xié)調配合有關中介機構開展專業(yè)支持工作 負責投資、合作的資料動態(tài)收集、整理工作 協(xié)助創(chuàng)立新的參股、控股公司 對項目初期投資進行動態(tài)跟蹤，分析評價 負責辦理擬開發(fā)項目的土地征用、拆遷相關手續(xù)，取得拆遷許可證、辦理拆遷凍結 負責確定征界限及拆遷范圍，組織好建設用地和市政代征地內的拆遷安置工作 組織拆遷工作的開展，進行拆遷談判，與拆遷戶簽訂拆遷安置協(xié)議 負責根據(jù)拆遷方案組織開展開發(fā)項目的征地、補償和安置等工作 負責組織和協(xié)調建筑紅線內原有建筑物拆除的相關工作，確保拆遷工作順利進行 拆遷實施過程中，協(xié)調

17、組織拆遷處、公證處、法院等職能部門的配合工作u 財務 遵照公司權限規(guī)定，行使費用與合同審批權 拓展中心副總（續(xù)表）職位名稱拓展中心副總所屬部門拓展中心直接上級總經理直接下級拓展部經理、拆遷部經理平行關系工程管理中心副總、營銷中心副總職位數(shù)量任職資格u 教育水平 大學本科以上學歷（含本科）u 工作經驗 具有5年以上資產管理的工作經驗u 素質與技能 較強的協(xié)調溝通能力 必要創(chuàng)新意識和學習能力 具有在大型企業(yè)投資管理的經驗 了解現(xiàn)代企業(yè)治理結構 具有企業(yè)經營計劃、分析和考核的經驗 必要的投資管理、房地產開發(fā)和相關法律知識 拓展部經理職位名稱拓展部經理所屬部門拓展中心直接上級拓展中心副總經理直接下級拓

18、展主管平行關系職位數(shù)量1職位目的協(xié)助拓展副總經理協(xié)助論證公司新項目的可行性，并協(xié)助實施工作職責 具體負責項目可行性研究 負責收集宏觀、行業(yè)市場發(fā)展、市場競爭格局信息 負責公司內部信息平臺的建立工作 負責定期進行市場調研，并形成報告 負責對公司下達的特定項目的可行性研究 負責組織有關部門參與公司領導的討論論證 參與公司項目的規(guī)劃設計和方案設計 參與重大設計方案、重大設計變更方案的論證會，評選最優(yōu)方案 參與公司和規(guī)劃設計院單位的溝通協(xié)商工作 參與審核設計方案通知書、項目設計條件、項目勘查報告等項目前期文件 負責制定本部門的工作計劃、資金使用計劃 負責落實本部門的綜合計劃 負責對下屬人員業(yè)務指導、培

19、訓與考核工作任職資格u 教育背景 具有大學本科以上學歷，或相關學歷/技能u 工作經驗 五年以上大中型房地產企業(yè)營銷管理的工作經驗u 必要的技能和素質 較強的行業(yè)趨勢分析能力 較強的創(chuàng)新思維能力 較強的溝通訪談能力 熟悉掌握房地產建設知識和房地產相關法律、法規(guī)、政策u 專業(yè)知識與技能：工商管理或經濟類專業(yè)，5年以上專業(yè)經驗u 年齡要求：45歲以下u 個人素質：廉潔自律、有良好的職業(yè)道德銘星地產職位說明書： 市場部策劃主管職位名稱市場部策劃主管所屬部門市場部直接上級市場部經理直接下級文員平行關系銷售主管、設計主管、報建主管職位數(shù)量1職位目的協(xié)助部門經理完成市場研究、策劃工作工作職責 負責公司開發(fā)項

20、目的全面市場調研工作，并根據(jù)市場調研情況提出產品定位、項目總體策劃和項目總體運作方案的建議 參與新項目的研究論證工作，為公司提供相關決策支持和操作建議 負責根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略與市場情況，定期提出公司項目儲備的總體原則和儲備方向的建議 組織與指導下屬人員進行整體市場狀況研究，包含經濟環(huán)境與政策研究、供求市場研究、客戶研究、競爭項目與競爭對手研究等方面 負責根據(jù)市場研究情況，組織與指導下屬有關研究人員定期編寫市場報告 負責市場研究中心全部報告的整體質量控制，包括提綱的編輯討論、資料數(shù)據(jù)的控制、關鍵章節(jié)的控制及組織不同形式的討論與文稿形成過程的監(jiān)督 負責市場信息系統(tǒng)流程的建立，包括信息來源、匯總、數(shù)

21、據(jù)庫的整理與刷新、報告的形成等任職資格u 教育背景 具有大學本科以上學歷，或相關學歷/技能u 工作經驗 三年以上大中型房地產企業(yè)的工作經驗 必要的技能和素質 嚴謹、認真的工作作風 較強的行業(yè)、企業(yè)分析研究能力 縝密的邏輯思維能力 較強的溝通訪談能力 熟悉掌握房地產建設知識和房地產相關法律、法規(guī)、政策u 專業(yè)知識與技能：中文、市場營銷或房地產開發(fā)專業(yè)，3年以上專業(yè)經驗u 年齡要求：45歲以下u 個人素質：廉潔自律、有良好的職業(yè)道德銘星地產職位說明書： 市場部策劃文員職位名稱市場部策劃文員所屬部門市場部直接上級市場部策劃主管直接下級平行關系職位數(shù)量1職位目的協(xié)助部門經理完成市場研究策劃資料準備工作

22、工作職責 進行市場調查策劃，提出市場調查提綱、問卷 進行定位策劃，進行項目定位分析，提出項目定位功能、形象、規(guī)模、戶型、業(yè)態(tài)、造型、價格等建議報告 進行營銷推廣策劃，提出廣告主題、分主題、文案創(chuàng)意和美工建議，提出活動策劃 負責廣告制作發(fā)布、樓書制作、裝修售樓部等營銷宣傳的執(zhí)行 收集各種房地產營銷策劃、規(guī)劃設計、廣告裝潢等信息資料任職資格u 教育背景 具有大學本科以上學歷，或相關學歷/技能u 工作經驗 二年以上大中型房地產企業(yè)的工作經驗u 必要的技能和素質 嚴謹、認真的工作作風 有一定的活動能力和協(xié)調能力 有一定邏輯思維能力 思維活躍，富于創(chuàng)意，熟悉房產策劃 熟悉掌握房地產建設知識和房地產相關法律、法規(guī)、政策u 專業(yè)知識與技能：中文、市場營銷或房地產開發(fā)專業(yè)，3年以上專業(yè)經驗u 年齡要求：45歲以下u 個人素質：廉潔自律、有良好的職業(yè)道德 銷售部銷售主管職位名稱銷售部銷售主管所屬部門銷售部直接上級銷售部經理直接下級客服人員平行關系策劃主管、設計主管、報建主管職位數(shù)量1職位目的協(xié)