技經(jīng)崗位職責(zé)

1、1、貫徹執(zhí)行公司董事長、總經(jīng)理的指示,直接對董事長、總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍,切實保障技術(shù)部設(shè)備的安全運行以及項目設(shè)施的正常使用。3、負(fù)責(zé)制定技術(shù)管理人員崗位職責(zé),考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù),統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù),保持本部門的上進風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識、

2、管理效能和戰(zhàn)斗力。6、負(fù)責(zé)公司不合格服務(wù)的處理及糾正,對質(zhì)量問題提出預(yù)防措施的實施和跟蹤。7、負(fù)責(zé)公司勞務(wù)分包工程的管理和控制,在董事長授權(quán)下簽訂分包合同,對公司的經(jīng)濟指標(biāo)負(fù)責(zé)。8、對各項目部施工成本控制負(fù)責(zé),盡最大的努力,以最低的費用開支保持公司各項目高格調(diào)運行。9、負(fù)責(zé)各項目工程的施工質(zhì)量管控,對個項目工程質(zhì)量進行排查,組織開展質(zhì)量管理和評比活動。10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。11、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。生產(chǎn)、安全副經(jīng)理崗位職責(zé)1、在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對公司各項目部安全、質(zhì)量、進度、文明施工、降本節(jié)支負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項目部對現(xiàn)場人、材、機、技

3、術(shù)等方面的控制盒安排,對項目竣工的一次合格率,工程進度達(dá)標(biāo)率、施工事故控制率負(fù)總責(zé)。3、組織落實施工圖會審、施工進度編制、施工方案改進、先進施工技術(shù)推廣、施工班組生產(chǎn)協(xié)調(diào)等工作4、解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,材料供應(yīng)、作業(yè)人員調(diào)配、相關(guān)單位配合等工作,認(rèn)真落實施工合同所描述的各項施工任務(wù)。5、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、制定年度安全工作計劃、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃,并組織實施。6、堅持貫徹“五同時”原則,監(jiān)督檢查各項目部安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。7、發(fā)生上報總公司重大生產(chǎn)事故時,組織落實對報總公司生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,并及時向上級安

4、全和生產(chǎn)部門報告。8、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。定期到各項目部檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。9、定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。10、組織安全生產(chǎn)大檢查,落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改,負(fù)責(zé)審批特級動火。11、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。1、協(xié)助董事長、總經(jīng)理做好行政工作,協(xié)調(diào)各職能部門、相關(guān)單位,直接處理尚未分清職責(zé)的公司事務(wù)和應(yīng)急事務(wù)。2、根據(jù)董事長、總經(jīng)理指示,編排工作計劃、年度工作目標(biāo),項目責(zé)任目標(biāo),安排重大活動的組織和接待工作。3、負(fù)責(zé)公司的行政管理,根據(jù)工作計劃和崗位責(zé)任制、項目經(jīng)濟責(zé)任,定期組織檢查落實情況,整理分析后及時匯

5、報。4、認(rèn)真處理重要來往文電信函的審閱、傳遞,督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件,參與公司行政、生產(chǎn)方面重要會議、重大活動的組織籌備。5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作。6、定期組織做好辦公職能檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,同時督促做好糾正和預(yù)防措施;掌握行政系統(tǒng)工作情況和行政管理工作的運作情況。7、落實公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作,處理或協(xié)調(diào)各種糾紛,參與分包合同的審議、評訂工作,指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況;8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門、項目部間的合作關(guān)系,先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題;兼職做好工會的各項工作。9

6、、代表公司與外界及相關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò),并保持良好合作關(guān)系,做好資質(zhì)年檢工作;10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公司辦公室的各項業(yè)務(wù)工作;11、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。財務(wù)會計崗位職責(zé)1、熟悉掌握財務(wù)制度、會計制度和有關(guān)法規(guī),遵守各項收費制度、費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。2、做好每月上報集團總部、建管處及內(nèi)部財務(wù)報表的統(tǒng)計、編制和分析工作,每月對公司庫存材料進行統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)問題及時上報、請示,提出調(diào)整意見,完善庫房管理。3、按照會計制度,審核記賬憑證,做到憑證合法、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、手續(xù)完備(不合法、不完善的予以追回,賬目健全、及時記賬、按時結(jié)賬、如期報賬、定期對賬。4、嚴(yán)格票據(jù)管理,保管和使用空

7、白發(fā)票、收據(jù)要規(guī)范,票據(jù)領(lǐng)用要登記,收回要銷號。5、妥善保管會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表和其他會計資料,負(fù)責(zé)會計檔案的整理和移交。6、及時清理往來款項,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門定期做好財產(chǎn)清查和核對工作,做到賬實相符。7、遵守會計法,維護財經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行財務(wù)制度,實行會計監(jiān)督。負(fù)責(zé)對出納會計及其他有關(guān)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。8、對主管部門和審計、財政、稅務(wù)等部門依照法律和有關(guān)規(guī)定進行的監(jiān)督,要如實提供會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表和有關(guān)資料,不得拒絕、隱匿、謊報。9、會計調(diào)離本崗位時,要將會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表、合同、票據(jù)、有關(guān)文件、會計檔案、債權(quán)債務(wù)和未了事項,向接辦人移交清楚,

8、并編制移交清單。10、負(fù)責(zé)職工工資發(fā)放,計算好各種規(guī)費及職工工資額。11、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。辦公室主任崗位職責(zé)1、認(rèn)真落實董事長、總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),督促檢查、考核人員出勤情況。2、組織安排好公司的各類會議及各種活動,負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員。3、做好公司會議紀(jì)要的收集、整理工作,按要求完成書面會議紀(jì)要,提交相關(guān)人員匯簽。4、草擬公司文件、合同以及規(guī)章制度,處理來往公文。5、協(xié)調(diào)公司各部門、項目部關(guān)系,上傳下達(dá)、下傳上達(dá),促進公司高效運轉(zhuǎn)。6、加強公司員工日常管理和考核工作,每月進行講評一次,不斷提高管理水平。7、做好公司員工思想工作,組織員工學(xué)習(xí),提高員工的思想素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)

9、水平,挺高員工的凝聚力。關(guān)心員工的思想、學(xué)習(xí)、生活,幫助員工解決實際困難。8、做好公司人員招聘、人事管理、勞動合同管理、社保申報以及黨政事務(wù)。9、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動地開展工作,圓滿完成所負(fù)責(zé)的工作任務(wù),組織人員對公司文明、衛(wèi)生情況進行檢查、評比。10、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的購買申請登記、整理、匯報及領(lǐng)用和分發(fā)工作。11、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。預(yù)算科科長崗位職責(zé)1、在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)預(yù)算科日常工作及管理,直接對公司技術(shù)副經(jīng)理負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)預(yù)算員做好預(yù)決算工作。2、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求,并結(jié)合實際情況,制定預(yù)算部年度、月度工作計劃,制定和完善本科室管理制度。3、預(yù)算

10、科在工作中應(yīng)保持嚴(yán)謹(jǐn)、公正、踏實、忠實的態(tài)度,人員素質(zhì)領(lǐng)先一步,專業(yè)知識技高一籌,面對分包單位,要把公司利益放在首位,尊重事實,嚴(yán)格把關(guān)。4、對公司的工程招投標(biāo)、合同簽訂、工程結(jié)算,進行全階段跟蹤、落實。即對工程的工程投標(biāo)、簽訂合同、工程實施過程中的成本控制,到工程結(jié)算、成本分析,進行全過程負(fù)責(zé)。5、每月月底前,根據(jù)項目部編制的施工進度計劃,及材料供給情況,整理出一套切實可行的月進度計劃書。6、工程竣工驗收后,在一周內(nèi)收集整體全部簽證資料,一個月內(nèi)完成已竣工工程的結(jié)算報告,提交結(jié)算書。7、做好工料分析,采用實際量、市場價。對于定額中未包含的材料結(jié)合工程實際及施工方案補充材料用量,對于定額中包含

11、但實際中未用的材料應(yīng)刪去。盡量使成本預(yù)算反映出實際成本。8、根據(jù)工程進度情況,每月編制工程待成本分析表,及時反映工程成本分析控制情況,材料浪費還是節(jié)約,以便盡早發(fā)現(xiàn)存在的問題,找出差距,并在以后的工作中加以改進,使施工成本最大限度的降低。9、做好各項工程的施工資料收集、整理工作,指導(dǎo)各項目部按時完成施工資料,負(fù)責(zé)竣工資料的移交。10、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。安全科長崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司總部及各項目部的安全、保衛(wèi)、勞動保護的管理工作,并對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2.認(rèn)真宣傳貫徹國家和主管部門有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī),并督促檢查執(zhí)行情況。3.加強勞動保護、防護方案的落實管理、監(jiān)督,檢查各班組的

12、管理工作,制止“三違”現(xiàn)象,并對違紀(jì)人員及時處理。4.堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做好各項目部職工的“三級教育”、“班前教育”及各特殊崗位的“持證上崗”核查工作。5.負(fù)責(zé)各類安全事故的調(diào)查處理,并堅持“四不放過”原則。6.負(fù)責(zé)環(huán)境保護和環(huán)境監(jiān)察工作,對生產(chǎn)過程和勞動環(huán)境中,有毒有害因素進行檢查,確保排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。7.負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)檢查,督促有關(guān)部門對查出的問題及時整改并制定防范措施。8.加強對消防器材的管理工作,定期檢查、維護、保養(yǎng)。健全安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的管理制度,做到齊全、實用、規(guī)范,并定期對員工進行考核。9.負(fù)責(zé)設(shè)備管理、維修及保養(yǎng)工作,確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,維修

13、、保養(yǎng)到位,協(xié)調(diào)處理大型設(shè)備的安裝及運轉(zhuǎn)工作。10、做好港機廠工程的洽談、簽認(rèn)、合同履行、工程結(jié)算、款項回收等工作。11、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。供應(yīng)科長崗位職責(zé)1、掌握材料技術(shù)知識和材料性能,熟悉各種安全、技術(shù)管理及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,確保各項目部內(nèi)的材料管理達(dá)標(biāo)。2、檢查新購進的機械設(shè)備基本情況,負(fù)責(zé)組織經(jīng)批準(zhǔn)的部分材料、工具的采購、供應(yīng)工作。3、負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一次性用料計劃、構(gòu)配件加工訂貨計劃、市場采購計劃、周轉(zhuǎn)材料租用計劃及材料節(jié)約計劃等。4、現(xiàn)場巡視機械設(shè)備及材料使用情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,建立、健全現(xiàn)場料具管理責(zé)任制及落實措施。5、負(fù)責(zé)各項管理制度的貫徹執(zhí)行,指

14、導(dǎo)項目管理人員搞好現(xiàn)場建筑材料、周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備的管理。6、建立健全材料領(lǐng)用、發(fā)放制度,按期完成各種物資統(tǒng)計報表并實行限額領(lǐng)料制度,管理好材料質(zhì)量證明收、發(fā)臺帳7、。參與施工組織設(shè)計(方案的編制工作,及時提供供料方法、資源情況、運輸條件及現(xiàn)場管理要求,使之合理規(guī)范現(xiàn)場。8、編制主要物資采購方案,主要材料實行招標(biāo),掌握工程進度與材料核算情況,嚴(yán)把收料關(guān),堅持三驗制度。9、審核各項目外租機械設(shè)備需求計劃,組織落實外租周轉(zhuǎn)設(shè)備的合同洽談、貨物交接、運輸、驗收等工作。10、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。篇二:技經(jīng)專工-崗位說明書寧夏宏巖礦業(yè)有限公司崗位說明書篇三:xx公司技經(jīng)專責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)1 xx

15、公司技經(jīng)專責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)第一章總則第一條本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xx公司技經(jīng)崗位職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。第二條本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司技經(jīng)專責(zé)崗位。第二章崗位職責(zé)第三條負(fù)責(zé)公司技經(jīng)管理工作。熟悉建設(shè)項目估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算等各階段投資水平和規(guī)模。第四條負(fù)責(zé)分析投資結(jié)構(gòu),掌握投資進度,控制投資成本。第五條負(fù)責(zé)工程進度款核算審核撥付工作,配合省公司相關(guān)部門做好工程結(jié)算和財務(wù)決算工作。第六條編制項目投資技經(jīng)報告。第七條認(rèn)真貫徹國家頒布的中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法、中華人民共和國招投標(biāo)法,正確執(zhí)行國家及上級各項經(jīng)濟工作方針、政策,按規(guī)定處理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項。第三章工作標(biāo)準(zhǔn)第八條根據(jù)

16、工作計劃和需要,對本專業(yè)內(nèi)的工作,聽取上級的意見,協(xié)調(diào)改進工作,任務(wù)完成后,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。第九條參加可研、初設(shè)結(jié)算的公司內(nèi)審會議,配合省公司工程可研、初設(shè)概算審定會議。第十條嚴(yán)格審查施工圖預(yù)算,要求及時辦理竣工結(jié)算,協(xié)助財務(wù)部門做好工程決算。第十一條編報工程材料、設(shè)備價差,嚴(yán)格把關(guān)。第十二條負(fù)責(zé)組織對施工單位提出的預(yù)算及進度款進行審查。工程決算需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的復(fù)核和批準(zhǔn)方為有效。第十三條要經(jīng)常深入現(xiàn)場,查看施工進度和質(zhì)量,做到工程進度心中有數(shù)。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資月報臺帳和資金需求計劃的統(tǒng)計上報工作。第十四條施工中發(fā)生的工程變更,根據(jù)工程變更管理規(guī)定,深入現(xiàn)場,認(rèn)真核實變更工程量,編制工程變更

17、審核預(yù)算書,經(jīng)公司內(nèi)審后,報省公司相關(guān)部門審定。第十五條建立起工程實施階段的技經(jīng)檔案,要及時收集整理,根據(jù)管理需要,及時提供給工程專責(zé)有關(guān)技經(jīng)資料。第十六條要不斷加強自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強市場的物資調(diào)查工作,及時收集有關(guān)上級的文件和規(guī)定。第十七條加強和省電力公司本部部門、設(shè)計、監(jiān)理、施工、政府造價管理等部門的聯(lián)系,要互通信息,主動協(xié)作,密切配合,對其它部門反映的問題要認(rèn)真負(fù)責(zé)地分析研究,共同解決。第十八條講究職業(yè)道德,廉潔奉公,遵紀(jì)守法,不弄虛作假,不高估冒算,不以工作之便謀取私利,不因失職使國家遭受損失,應(yīng)努力降低工程造價為國家節(jié)約更多的投資。第十九條在各項工作實施過程中,與工程管理人員密切配

18、合,及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題,不斷改進工作,提高辦事效率,促進工作順利進行。第二十條要求做到任務(wù)目標(biāo)明確,措施方法得當(dāng),任務(wù)落實到人,量、質(zhì)、期明確。第二十一條完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作任務(wù)。第四章崗位素質(zhì)第二十二條堅持科學(xué)發(fā)展觀,能夠自覺地在行動上同組織保持一致,掌握黨的方針、政策和建設(shè)公司的工作動態(tài);能夠自覺執(zhí)行省公司及公司有關(guān)技經(jīng)管理的政策法規(guī);有從事本職工作的高度責(zé)任心;能實事求是,艱苦奮斗,全心全意為人民服務(wù)。第二十三條熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),忠于職守,堅持原則,遵紀(jì)守法,辦事公道,樂于吃苦。第二十四條具備工程造價類專業(yè)或全國注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格。第二十五條熟悉輸變電企業(yè)生產(chǎn)過程、組織機構(gòu)、崗位特點,掌握秘書學(xué)、行政管理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、公文寫作、檔案管理及電力生產(chǎn)、經(jīng)營管理、基本建設(shè)等基本知識。第二十六條掌握送變電工程概預(yù)算編制技能,能夠準(zhǔn)確計量工程量,審核工程進度結(jié)算書和竣工結(jié)算書。熟悉專業(yè)發(fā)展趨勢,能夠不斷學(xué)習(xí)進取,始終掌握最新專業(yè)知識,保持專業(yè)技能的穩(wěn)定水平。第二十七條熟悉國家有關(guān)電力生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的法律、法規(guī)和政策,熟悉國家有關(guān)財務(wù)稅收、經(jīng)濟合同等相關(guān)法律、法規(guī)及政策。第二十八條了解電力企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、管理工作。有高度