安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度1、目的規(guī)范工程建設(shè)期間項目部安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組活動的管理行為，更好的 貫徹、落實安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高項目安全施工管理水 平，保障職工在勞動過程中的安全、健康，創(chuàng)建一流安全文明施工工地，實 現(xiàn)工程的安全目標(biāo)，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于白云高中工程1#樓、2#樓、3#樓、以及寢室改造施工項目部及所屬 各部門、施工隊、各勞務(wù)分包隊。3、過程描述（1）安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組的成立（2）項目部根據(jù)實際情況成立項目部安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長擔(dān) 任小組組長，由各學(xué)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，專職安全員擔(dān)任小組監(jiān)察員，項 目部各職能人員、施工隊長、隊安

2、全員擔(dān)任小組成員。1（3）安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組在組建項目部時成立，在工程竣工驗收后拆 除。4、安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：一、領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：（1）服從項目責(zé)任人、監(jiān)理對安全文明施工的管理，并全面遵守項目法 人、監(jiān)理有關(guān)工程安全工作的各項規(guī)定。（2）建立現(xiàn)場第一安全責(zé)任人為首的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，按照合同要求 明確提出工程安全方針、安全目標(biāo)，制訂各級人員的安全職責(zé)，并確保安全 保證體系和監(jiān)督體系的正常運轉(zhuǎn)。（3）對現(xiàn)場的安全工作負(fù)責(zé)；因承包商自身原因造成事故時，承包商負(fù) 直接責(zé)任；對分包單位的安全工作負(fù)監(jiān)督和指導(dǎo)的責(zé)任，必須將分包單位的 安全管理工作列入本單位的重要議事日程。（4）必須建立健全符合

3、工程實際情況、具有操作性的有關(guān)安全管理的各 項管理制度，并確保實施到位。（5）施工方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書，必須包括切實可行的安全保證措施， 并嚴(yán)格履行報審程序；實施中必須確保落實到位。（6）負(fù)責(zé)經(jīng)常性的內(nèi)部安全檢查，不定期、定期組織內(nèi)部安全大檢查工 作，參加監(jiān)理、項目負(fù)責(zé)人組織的安全大檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題必須在限 期內(nèi)完成整改。（7）發(fā)生安全事故，必須立即按規(guī)定如實上報；參加安全事故的調(diào)查和 處理工作，并嚴(yán)格按 三不放過”的原則（事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任 者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過）進(jìn)行處理。（8）加強施工現(xiàn)場文明施工的策劃和管理。（9）嚴(yán)格按設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)定作

4、好環(huán)境保護(hù)工作。5、小組組長的職責(zé)：（1）組長是安全領(lǐng)導(dǎo)小組活動的第一責(zé)任者，對本工程的安全文明施工負(fù) 直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工任務(wù)的同時，把安全工作貫穿到 每個施工環(huán)節(jié)，在確保安全的前提下組織施工。（3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全施工措施。負(fù)責(zé)組織編制本工程的安全施工措施，經(jīng) 批準(zhǔn)后組織實施。（4）負(fù)責(zé)組織對開工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與落實。對重要的施工項目 開工，應(yīng)臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。（5）按時提出本工地安全技術(shù)措施計劃項目，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實 施。（6）指導(dǎo)安全員的工作。充分支持安全監(jiān)察部門和安全監(jiān)察人員履行職 責(zé)。（7）負(fù)責(zé)本工程職工的安全教育與培訓(xùn)工作。認(rèn)真組織

5、與檢查每周一次 的安全日活動。（8）負(fù)責(zé)組織每月一次的安全施工檢查與整改。嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī) 定，確保在本工地施工范圍內(nèi)做到文明施工。（9）認(rèn)真執(zhí)行安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。（10）組織并主持輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析。6、小組副組長的職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)協(xié)助組長開展小組活動。（2）組織并主持安全工作規(guī)程和對安全施工進(jìn)行安全技術(shù)教育工作。（3）負(fù)責(zé)編制專業(yè)施工組織設(shè)計中安全施工、文明施工措施和重要工程 項目的安全施工措施。辦理重要工程項目安全施工作業(yè)票的報審并親自進(jìn)行 交底。（4）負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)隊（班組）技術(shù)員編制分項工程的安全施工 措施和交底工作

6、。督促檢查隊（班組）安全員按規(guī)定填寫安全施工作業(yè)票。（5）組織編制本工地技術(shù)革新和施工新技術(shù)，新工藝中的安全施工措施。（6）組織安全設(shè)施的研制和推行工作。（7）參加本工地的安全施工檢查，解決存在的安全技術(shù)問題。7、小組監(jiān)察員的職責(zé)：（1）貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安 全工作的指示與要求，在組長和副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本工程的施工管理工 作。（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工程施工場所的安全文明施工情況，對查出的事 故隱患，應(yīng)立即督促施工隊整改。（3）有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮；有權(quán)對違章者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；對嚴(yán) 重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

7、（4）參加本工程安全措施交底，并到現(xiàn)場檢查開工安全施工條件，監(jiān)督 安全措施的執(zhí)行。應(yīng)同時參與審查安全施工措施。（5）協(xié)助組長布置與檢查每周的安全日活動；監(jiān)督、檢查施工隊每天的 班前安全講話；督促施工隊加強安全建設(shè)。（6）參加工地安全工作會議和生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、 總結(jié)安全工作。（7）督促并協(xié)助工程有關(guān)人員做好勞動防護(hù)用品、用具和重要工器具的 定期試驗、鑒定工作。（8）開展安全施工的宣傳教育；負(fù)責(zé)對全體施工人員進(jìn)行三級安全教育。（9）總結(jié)和推廣安全施工經(jīng)驗，提出對安全優(yōu)秀施工隊和個人的獎勵意 見。（10）負(fù)責(zé)對分包單位和安全施工、文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。（11）協(xié)助組長組織輕傷事故、記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作。 &安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組活動的時間、地點、組織人和主持人：（1）安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每周進(jìn)行一次活動，活動地點一般在項目部， 也可在施工隊或施工現(xiàn)場；活動一般由監(jiān)察員負(fù)責(zé)組織，由組長或副組長負(fù) 責(zé)主持。（2）安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組活動的形式及作用：一形式：活動形式一般可采