倉庫管理員半年總結(jié)(精選)其他工作總結(jié)例文.doc

1、倉庫管理員半年總結(jié)(精選)其他工作總結(jié)例文倉庫管理員半年總結(jié)精選多篇- 其他工作總結(jié)范文第一篇：倉庫管理員年度工作總結(jié)一、貨物的管理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入倉庫。客戶的部品，成品，出口品局部或全部進入倉庫進展保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，b：物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意 五距 ，c：貨物入出時做好樁腳卡記錄計好箱數(shù)和枚數(shù)d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異e：保持倉庫的整潔，地面的清潔

2、，通道的順暢二、人力的合理、排和運用1：人員的培訓和進步雖然裝卸工人的工作比擬簡單，但為了作業(yè)的不斷進步，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所進步的。2：合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在 40 多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不連續(xù)作業(yè)，這樣在保證作業(yè)平安的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。3：人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務 倉儲，雖然技術性并不高，但

3、需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比擬高。象我們倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，本來在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時，如有時出口裝箱，toto 國內(nèi)成品發(fā)貨，toto 工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。三、部品的管理現(xiàn)大局部部品已進入倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分 f 部品和 d 部品，從加工手冊上有分手冊品保稅品 存放在保稅區(qū)域和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比擬亂：部品外箱比擬破因為它

4、是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);所以一定要多注意，多注意清點。2：部品的出庫作業(yè)消費線會按照消費方案在每天 10 點之前開部品納入單 至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有 優(yōu)先出庫 的部品，我們應在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給消費線，這樣就不會耽誤消費線的運轉(zhuǎn)。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。四、成品/出口品的管理1：成品/出口品的出庫作業(yè)成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持 先進先出 原那么，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并 至

5、貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與 設備交接單 上的對一下，是否一致。2：成品/出口品的入庫作業(yè)相對于部品，成品/出口品的入庫比擬方便，但還要注意點數(shù)，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時屢次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱入庫時在工廠被盜所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，出口品應在每一托盤上標明消費日期，便于 先進先出原那么為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一消費日的數(shù)量，出庫時進展 先進先出 銷帳，并記錄余數(shù)。五、設備的管理和衛(wèi)生工作1：衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)

6、生的工作環(huán)境下工作。自我學習和總結(jié)每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們恩施物流公司要擅長發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務才能。這也要求我們不斷的學習，提升，學習教師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流，理解，汲取他們的經(jīng)歷;學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識。我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同開展，共同進步!2：設備管理倉庫現(xiàn)有設備：液壓車，堆高車和鏟車。倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要平安用電。第二篇：倉庫管理員的自我總結(jié)光陰飛逝

7、，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾局部作自我總結(jié)如下：第一局部：自我介紹我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速開展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開場，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，開展。第二局部：人力的合理安排和運用1：人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務 倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比擬高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，本來在人力方面就比擬緊湊

8、，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有oto 國內(nèi)成品發(fā)貨，toto 工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。2：合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在 40 多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不連續(xù)作業(yè)，這樣在保證作業(yè)平安的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。3：人員的培訓和進步雖然裝卸工人的工作比擬簡單，但為了作業(yè)的不斷進步，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨

9、，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所進步的。第三局部：貨物的管理現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，toto 上海工廠，toto 衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品，成品，出口品局部或全部進入松江倉庫進展保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意 五距 ，c：貨物入出時做好樁腳卡記錄計好箱數(shù)和枚數(shù)d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順

10、暢主要有：一：部品的管理1：部品的入庫作業(yè)現(xiàn) toto 上海工廠的大局部部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分 f 部品和 d 部品，從加工手冊上有分手冊品保稅品 存放在保稅區(qū)域和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比擬亂：部品外箱比擬破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是 d 部品中的便坐器系列的部品，它是 toto 工廠中直接消費線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多注意，多注意清點。2：部品的出庫作業(yè)toto 上海工廠會按照消費方案在每天

11、 10 點之前開部品納入單 至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有 優(yōu)先出庫 的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠消費線的運轉(zhuǎn)。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。二：成品/出口品的管理1：成品/出口品的入庫作業(yè)相對于部品，成品/出口品的入庫比擬方便，但還要注意點數(shù)，特別是 水栓 產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時屢次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱入庫時在工廠被盜所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明消費日期，便于 先進先出原那么 。2：成品/出口品的出庫作業(yè)成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，

12、一定要堅持 先進先出 原那么，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并 至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與 設備交接單 上的對一下，是否一致。為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一消費日的數(shù)量，出庫時進展 先進先出 銷帳，并記錄余數(shù)。第四局部：設備的管理和衛(wèi)生工作一：設備管理倉庫現(xiàn)有設備：液壓車，堆高車和鏟車。倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要平安用電。二：衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造

13、一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。第五局部：自我學習和總結(jié)每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務才能。我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同開展，共同進步!第三篇：倉庫管理員工作總結(jié)倉庫管理員工作總結(jié)光陰飛逝,彈指間 20 年已接過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，又將跨過一個年度之坎。作為制造行業(yè)，本錢是公司的關鍵之一，對本錢管理程度的要求應不斷提升，對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制?；貞浖磳⑦^去的這一年，在公司指導的正確指導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞公

14、司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任?；厥走^去，是為了更好地面向?qū)怼榱丝偨Y(jié)經(jīng)歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，現(xiàn)將 20 年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)：一、回首 202、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料過失出現(xiàn)。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關指導簽批。做到以公司利益為重，保護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。4、積極配合財務部和采購部。負責定期

15、對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務才能。二、展望 20在遵守以往獲得的成績和好的工作方法外，爭取在 20 年能改善去年的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫 20 年工作方案和工作目的：1、加強費用本錢方面的管理。、標準庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲藏，減少資金占用。建立材料領用制度，改變原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進的數(shù)量多少，都在

16、購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。、在原來的根底上細劃物料本錢的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門消費本錢。為各部門物料使用管理提供參考根據(jù)。、認真執(zhí)行低本錢高效益的管理方法，進一步對各部門本錢控制根底工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進展審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。2、加強控制根底工作。、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間，但未真正理解本錢核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司本錢降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益。、按規(guī)定時間對各部門物料進展盤點，及時核算出各部門所使用物料情況。在月終報表中通報給消費主管、及

17、時指出各部門存在浪費現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析p 原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。3、加強每月核算與日常管理工作。、強烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進展監(jiān)視、審核，參照相應的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。、每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象,及時查找原因，使用是否合理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低本錢意識，爭取做到低本錢高效益的管理理念、在緊張的工作之余，加強團隊建立,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們

18、的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司本錢降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作那么，這樣才能讓自己的下屬有典范看，大家都可以主動形成節(jié)約意識。.重新對倉庫庫位進展有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點更加方便?？傊?，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位指導的悉心關心和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去獲得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做

19、到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司開展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！潤力專用汽車公司倉庫保管員：孫永剛20-1-12第四篇：倉庫管理員工作總結(jié)倉庫管理員工作總結(jié)自今年 4 月份進入歡躍購物以來，開場在物流倉儲部門從事倉庫理貨工作，主要負責衣帽服飾區(qū)域的商品管理。工作期間，我快速適應新的工作環(huán)境，熟悉相關的工作流程，虛心學習，履行職責，不斷修正工作中出現(xiàn)的問題，積極配合相關部門，順利的完成了倉庫的工作任務，現(xiàn)結(jié)合詳細的工作內(nèi)容，將任職來的工作情況歸納總結(jié)，大致分為準備和實操兩個階段。一、準

20、備階段：完成知識儲藏，熟悉相關操作工具的使用 這里的知識儲藏，第一，是本職的工作內(nèi)容，包括貨物整理，出入庫管理，庫區(qū) 5s 工作，庫存數(shù)據(jù)及時更新，詳細的工作流程用心學習，積極向老員工請教，只有充分認識到了這些，才能真正的做好本職工作；第二，是本庫區(qū)的品類區(qū)分，熟識衣帽服飾區(qū)域的庫位展示，純熟的記憶不同商品所在的庫位，在腦中要有一個商品庫位地圖，同時可利用紙筆加強記憶，另外，由于衣服或者鞋子會采用不同的記錄方法，應該熟悉它們之間的互相轉(zhuǎn)換，比方鞋子歐碼 42 與國碼 260 就是一個尺碼的不同意思表示；第三，就是倉庫工具的作業(yè)，叉車托盤等的使用維護，純熟使用這些工具才能保證工作的快速順利開展，

21、進步工作效率，同時做好這些工具的維護工作，愛惜工具，更好的為我們效勞，才能節(jié)約本錢，從而到達節(jié)約本錢的目的。第四，庫區(qū)平安工作，不僅包括人身平安，而且還有商品的平安保管工作。平時作業(yè)一定要按照公司的平安流程進展操作，佩戴平安帽，保障自己的人身平安，同時，要主要庫區(qū)防火防盜，可以純熟運用滅火器的消防工具，防患于未然，努力保障公司的財產(chǎn)平安。作為服裝區(qū)的工作人員，雖然技術性并不高，但品類多樣且容易混淆，需要認真，心細，才能保證庫區(qū)工作的順利開展。隨著產(chǎn)品的不斷增加，品類的更新?lián)Q代，這就要我們合理安排工作，做到在有限的個人合理的安排，做到有條不紊，完美配合相關部門工作，使公司的成績更上一層樓。二、實

22、操階段：實際操作詳細的工作工程，按照詳細的工作方法，實時開展庫區(qū)物料管理，出入庫管理以及庫區(qū) 5s 工作，保證整個庫區(qū)正常運轉(zhuǎn)，完成公司的總體工作目的。第一所謂物料管理，就是庫區(qū)商品的理貨工作，擺放，商品整齊易識別，為進一步的出入庫做準備。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫區(qū)面積，詳細方法如下 a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式；b：貨物堆放不要過分超過托盤，不要超高堆放， 使用叉車堆放，注意輕拿輕放，合理估量商品重量體積，保證平安存放；c：物料出庫時做好箱號記錄，計好箱數(shù)和物品數(shù)；d：堅持貨物先進先出，對

23、于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異 ；e：注意保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢 。這樣定期執(zhí)行下來，就能保證庫區(qū)貨物的整齊，合理堆放，為倉庫進一步開展工作好準備。第二：出入庫管理，配合質(zhì)檢做好商品的出入庫工作，完成每天銷售發(fā)貨及返貨工作，實時更新庫存商品數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)問題并修正錯誤。服裝區(qū)商品型號多樣，大小不一，很多品類形狀不標準，需要認真仔細清點數(shù)量尤其是入庫時，利用現(xiàn)有的箱子重新包裝，必要時改裝箱子，保證商品可以及時合理的出入庫，完成入庫后，打印商品標示卡，信息要完全準確。根據(jù)公司的安排，及時完成每天的銷售發(fā)貨，認真仔細，減少錯漏發(fā)情況的發(fā)生，出現(xiàn)問題及時反映，實

24、時解決，保證發(fā)貨的數(shù)量和質(zhì)量。每個小組制作一個電子賬，應該做到每天及時更新，新成員應該學習電子賬中公式的使用，怎樣更新商品數(shù)據(jù)等知識，保證庫存數(shù)據(jù)的連續(xù)，準確，定期檢查。另外，由于大局部品類是季節(jié)性的，服裝區(qū)庫存周期性會有很大的不同，需要合理的分類，安排庫位，充分利用現(xiàn)有的庫位。所有的商品都應建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目明晰準確，定期檢查，保證實際庫存，標示卡，電子張一致，及時更正不正確的地方，進步工作的效率。第三：5s，即整理，整頓，清理，清潔，清掃，不僅可以保證我們有一個干凈的工作環(huán)境，而且也能保障貨物的衛(wèi)生整潔。倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面

25、，保持衛(wèi)生。服裝區(qū)的很多商品像床品很容易沾染灰塵，一定要采取措施減少灰塵，例如，可以裁剪一些覆蓋物蓋住商品，最重要還是保證庫區(qū)整體衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作.一個好的貨倉管理應該做到。詳細操作：a 儲放立體化，節(jié)約儲存空間；b注意防水、防盜等措施；c 物料包裝標示符合標準，清楚明確；d 商品依次整齊擺放；f 保持整齊、清潔、貫徹 5s 工作要求。這樣堅持下來，庫區(qū)尤其是我們服裝區(qū)一定可以進步客戶的滿意度，推動公司的進一步開展?？傊?，幾個月下來，工作中學到很多，增加了見識，可以快速準確的完成庫區(qū)的各項工作任務，細想下來，工作中有很多細節(jié)未能把握，很多地方還不能得心應手，

26、這也就找出了以后的努力方向：第一，不斷學習，加深對本職工作細節(jié)的理解，進步工作效益，更好的完成各項工作任務； 第二、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，進步倉庫的利用率，防止在進貨配貨頂峰期倉庫緊張現(xiàn)象；第三，不斷的總結(jié)，將現(xiàn)有的工作流程化，進步自己的素質(zhì)，每天獲得一點進步；第四，認真完成指導安排的其他工作。第五篇：倉庫管理員工作總結(jié)倉庫管理員工作總結(jié)我在 公司快兩年了。 年 6 月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目的，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！一面對現(xiàn)實，承受挑戰(zhàn) 年 6 月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間連續(xù)了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，局部物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理