供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報.doc

1、供電所平安消費工作總結(jié)匯報供電所平安消費工作總結(jié)匯報20年供電所平安消費工作總結(jié)匯報回憶一年中我所平安工作在上級黨委的正確指導(dǎo)下，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工積極倡導(dǎo)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的根本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目的，形成平安工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現(xiàn)全年“三個百日”無事故。下面將供電所全年平安工作向在座的各位指導(dǎo)匯報： 一、年年，平安消費主要開展了以下幾項工作： 一明確思想加強學(xué)習(xí)，平安工作精細化管理。年初根據(jù)縣公司年年平安工作會精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，部署了全年平安工作任務(wù)，平安消費工作按月、季、年分別制定方案。在工作中每月按方案完成檢修任務(wù)，

2、中間有檢查，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)平安活動48次，學(xué)習(xí)平安簡報15次，組織安規(guī)考試4次，到達以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次，無一人未通過考核。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動為契機，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強了職工的業(yè)務(wù)技能，到達平安工作上下一心，齊抓共管的效果。 二始終堅持以人為本，加強平安職能建立。成立平安指導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘，帶發(fā)動工平安意識上從“要我平安”轉(zhuǎn)變到“我要平安”， 與員工簽定平安工作責(zé)任狀，年初還制定了我所切合實際的相關(guān)平安考核制度，用制度管理員工，對線路、設(shè)備維護與臺

3、區(qū)管理員平安工作進展考核，以職工為根底，將平安工作層層分解。通過努力，我所設(shè)備完好率到達99以上，無任何平安事故發(fā)生的好記錄。每年對所有平安用具進展了2次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進展了徹底更新，從而確保工具的平安可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開出線票 102份，詳細操作票 222份，開票率、合格率均為100。形成人人抓管理，人人促管理的形式。 三加強電網(wǎng)建立，施工實行過程控制。電網(wǎng)建立是電力公司永久的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過在全所員工的努力，為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)消費和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線路延伸 0.5946km

4、，380v線路延伸 1.4381km ，安裝公變兩臺分別為：公變3、公變3兩臺配變，合計容量為630kva，低電壓改造一處，農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva，10kv電力客戶新增520kva/5臺，110kv變電站配套工程等等施工，每次施工都認真組織了班前會，交待工作任務(wù)與考前須知，施工現(xiàn)場保證平安員到現(xiàn)場監(jiān)視。抓施工人員平安措施、施工現(xiàn)場平安，班后會總結(jié)工作過程，提出缺乏及改良方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。 四以春、秋兩檢為契機，促進電網(wǎng)堅強。在兩檢中，我所在平安消費設(shè)備、勞動平安和作業(yè)環(huán)境、平安消費管理、五個方面作出平安性評估，對存在的問題和平安隱患，首先進展分析p 和總結(jié)，并進展消缺。通過自查與春

5、秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、平安一片。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進展了艱辛的砍伐。據(jù)我所維護班統(tǒng)計，今年共砍伐樹障8000余棵、竹障220余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。 五平安目的完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生道路、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件，至年年12月31日，沒有發(fā)生破縣公司平安運行記錄。 二、平安工作中存在的缺乏： 雖然我所在平安方面獲得了一定的成績，同時也存在一定的缺乏之處有

6、待下一步改良： 1、平安消費工作中個別員工平安意識不強，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是平安化建立有待加強，職工年青化造成施工中經(jīng)歷缺乏，個別存在習(xí)慣違章行為。 2、臺區(qū)設(shè)備平安巡視不到位，造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常。 3、電網(wǎng)堅強程度不夠，所老舊線路較多，局部線路超壽命運行，對客戶平安用電造成一定的影響。 三、20年平安工作思路： 一明確目的、落實責(zé)任，強化全員平安消費意識。從員工平安意識入手，強化“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的根本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會影響的停電事故，不破縣公司平安記錄，確?！半p零”目的。 二深化“百問百查”，健全平安工作責(zé)任制。開展以班組為中心的平安學(xué)習(xí)活動，進步平安活動質(zhì)量。加強平安消費管理，杜絕習(xí)慣性違章，增強員工平安