供電所安全生產(chǎn)工作總結匯報.doc

1、供電所平安消費工作總結匯報供電所平安消費工作總結匯報20年供電所平安消費工作總結匯報回憶一年中我所平安工作在上級黨委的正確指導下，在公司主管部門的工作指導下，全所職工積極倡導“平安第一、預防為主、綜合治理”的根本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設備的目的，形成平安工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現(xiàn)全年“三個百日”無事故。下面將供電所全年平安工作向在座的各位指導匯報： 一、年年，平安消費主要開展了以下幾項工作： 一明確思想加強學習，平安工作精細化管理。年初根據(jù)縣公司年年平安工作會精神，組織全所職工學習領會，部署了全年平安工作任務，平安消費工作按月、季、年分別制定方案。在工作中每月按方案完成檢修任務，

2、中間有檢查，完成有總結。全年中組織學習平安活動48次，學習平安簡報15次，組織安規(guī)考試4次，到達以學促管。學習中互相討論交流心得，每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次，送往市公司農電工培訓七人次，無一人未通過考核。以“百問百查”學習活動為契機，通過學習“百問百查”加強了職工的業(yè)務技能，到達平安工作上下一心，齊抓共管的效果。 二始終堅持以人為本，加強平安職能建立。成立平安指導小組，以小組成員為堡壘，帶發(fā)動工平安意識上從“要我平安”轉變到“我要平安”， 與員工簽定平安工作責任狀，年初還制定了我所切合實際的相關平安考核制度，用制度管理員工，對線路、設備維護與臺

3、區(qū)管理員平安工作進展考核，以職工為根底，將平安工作層層分解。通過努力，我所設備完好率到達99以上，無任何平安事故發(fā)生的好記錄。每年對所有平安用具進展了2次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進展了徹底更新，從而確保工具的平安可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關，全年我所開出線票 102份，詳細操作票 222份，開票率、合格率均為100。形成人人抓管理，人人促管理的形式。 三加強電網(wǎng)建立，施工實行過程控制。電網(wǎng)建立是電力公司永久的主題。我所在縣公司的指導下，通過在全所員工的努力，為“三橋”地區(qū)的工農業(yè)消費和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線路延伸 0.5946km

4、，380v線路延伸 1.4381km ，安裝公變兩臺分別為：公變3、公變3兩臺配變，合計容量為630kva，低電壓改造一處，農村臺區(qū)共增容500kva，10kv電力客戶新增520kva/5臺，110kv變電站配套工程等等施工，每次施工都認真組織了班前會，交待工作任務與考前須知，施工現(xiàn)場保證平安員到現(xiàn)場監(jiān)視。抓施工人員平安措施、施工現(xiàn)場平安，班后會總結工作過程，提出缺乏及改良方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。 四以春、秋兩檢為契機，促進電網(wǎng)堅強。在兩檢中，我所在平安消費設備、勞動平安和作業(yè)環(huán)境、平安消費管理、五個方面作出平安性評估，對存在的問題和平安隱患，首先進展分析p 和總結，并進展消缺。通過自查與春

5、秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、平安一片。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進展了艱辛的砍伐。據(jù)我所維護班統(tǒng)計，今年共砍伐樹障8000余棵、竹障220余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。 五平安目的完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生道路、設備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件，至年年12月31日，沒有發(fā)生破縣公司平安運行記錄。 二、平安工作中存在的缺乏： 雖然我所在平安方面獲得了一定的成績，同時也存在一定的缺乏之處有

6、待下一步改良： 1、平安消費工作中個別員工平安意識不強，存在事不關已的態(tài)度。再是平安化建立有待加強，職工年青化造成施工中經(jīng)歷缺乏，個別存在習慣違章行為。 2、臺區(qū)設備平安巡視不到位，造成臺區(qū)設備運行不正常。 3、電網(wǎng)堅強程度不夠，所老舊線路較多，局部線路超壽命運行，對客戶平安用電造成一定的影響。 三、20年平安工作思路： 一明確目的、落實責任，強化全員平安消費意識。從員工平安意識入手，強化“平安第一、預防為主、綜合治理”的根本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設備、火災和交通事故，不發(fā)生重大社會影響的停電事故，不破縣公司平安記錄，確保“雙零”目的。 二深化“百問百查”，健全平安工作責任制。開展以班組為中心的平安學習活動，進步平安活動質量。加強平安消費管理，杜絕習慣性違章，增強員工平安