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1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_安全生產(chǎn)活動(dòng)學(xué)習(xí)總結(jié) 安全生產(chǎn)活動(dòng)學(xué)習(xí)總結(jié)1為貫徹公司“安全生產(chǎn)日”活動(dòng)精神,開展主題為“安全在心中,幸福在手中”的安全生產(chǎn)日活動(dòng)。中心于20xx年4月8日,組織全員觀看了公司下發(fā)的安全生產(chǎn)宣傳教育片,讓我們深刻認(rèn)識到安全教育和培訓(xùn)在安全生產(chǎn)中的重要作用。安全教育是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有通過安全教育才能強(qiáng)化每個(gè)員工的安全意識,才能提高每個(gè)員工的安全技能,從而確保每個(gè)員工的生命安全與健康。據(jù)大量的事故案例分析表明,80%以上的事故都是由于人為因素造成的,不管是違章指揮、違章作業(yè)還是設(shè)備隱患沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除,都是由于員工嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)知識
2、以及安全操作技能所引起的。因此,我們?nèi)绾巫ズ没鶎訂T工安全建設(shè)始終是企業(yè)加強(qiáng)基層安全管理工作探索和實(shí)踐的一個(gè)重要課題。安全建設(shè)要源于實(shí)踐,根據(jù)實(shí)際情況,找準(zhǔn)自身安全建設(shè)的難點(diǎn)和重點(diǎn),不斷探索,不斷改進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新。不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,不斷完善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件,不斷提高員工安全意識。延展開來,我們有義務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針”,認(rèn)真貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)指示,以寓教于樂的形式和手段增強(qiáng)員工的安全意識,將安全管理模式從“事故處理型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆鹿暑A(yù)防型”,要求人人參與安全管理,實(shí)現(xiàn)全員、全面、全過程的安全管理。提高安全管理水平,提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì)。 安全生產(chǎn)活動(dòng)學(xué)
3、習(xí)總結(jié)220xx年的春節(jié)是祥和的,是暖洋洋的,在充滿節(jié)日氣氛的日子里,我公司不忘“安全”是第一生產(chǎn)力的理念,組織全體職員召開節(jié)后第一個(gè)安全生產(chǎn)活動(dòng)會議。安全的本質(zhì)是生命,安全的理念是責(zé)任,作為電力建設(shè)施工企業(yè)基層人員,任何正確看待安全責(zé)任是順利開展工作的關(guān)鍵。我司對施工人員進(jìn)行安全教育,以“安全第一,預(yù)防為主”為方針,以實(shí)際行動(dòng)積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,取得了顯著的成效。檢查安全隱患,制止習(xí)慣性違章行為在總體上取到較好的效果,但在日常工作中依然會遇到一些安全責(zé)任不強(qiáng)的職員,這就是我們對安全責(zé)任沒有正確定位造成的。我們應(yīng)該對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查并對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)當(dāng)立即處理,不能
4、處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人,檢查及處理悄況應(yīng)當(dāng)記錄在案。認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕了事故的發(fā)生。要做好并落實(shí)安全生產(chǎn)。落實(shí)就是一個(gè)問題,落實(shí)是必須靠大家一起努力的,一起要把安全放在首位,只有安全,才能生產(chǎn)。要想搞好安全生產(chǎn),就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo),就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃及措施,否則只會是紙上談兵。安全生產(chǎn)的改進(jìn)和提高是無止境的,因此,工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干,只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全,才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,才能為自己在工作中提供保證。“安全第一記心頭,生產(chǎn)一步一層樓。”有了安全做強(qiáng)大的后盾,就有生產(chǎn)的保證,就有企業(yè)效益的提高,就有企業(yè)美好的未來!對自己的每一次
5、操作,每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識聯(lián)系起來,做到有的放矢,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,掌握更多的安全知識,工作中膽大心細(xì),牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。經(jīng)受了考驗(yàn),提高了應(yīng)能力,也為以后的安全生產(chǎn)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。春節(jié)即將過去。但這期間,每個(gè)人都有不小的收獲,每個(gè)人都應(yīng)牢記自己的責(zé)任,時(shí)刻遵循“安全責(zé)任重于泰山”,并且在以后的工作中,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)月延續(xù)到以后的每個(gè)月、每一天、每一刻。 安全生產(chǎn)活動(dòng)學(xué)習(xí)總結(jié)3根據(jù)寧陜縣教育局的統(tǒng)一部署,我校采取切實(shí)措施狠抓學(xué)習(xí)宣傳貫徹安全生產(chǎn)法工作,取得了一定的成效。現(xiàn)將有關(guān)情況作如下小結(jié):一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機(jī)構(gòu),
6、召開專題會議動(dòng)員部署(一)召開班子會議認(rèn)真研究,成立了安全生產(chǎn)小組我校學(xué)習(xí)宣傳貫徹安全生產(chǎn)法領(lǐng)導(dǎo)小組,由胡理發(fā)校長任組長,王嬌妹和熊家興任副組長,各班班主任任組員。層層負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的落實(shí)。(二)召開專題會議動(dòng)員部署。11月14日,我校召開安全會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹安全生產(chǎn)法,組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件,會上領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話,。校長就如何抓好我校的安全工作進(jìn)行全面動(dòng)員和部署,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級安全工作會議精神,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,狠抓落實(shí)。及時(shí)召開動(dòng)員會,專題部署新安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹工作,積極組織本單位職工和全體師生,認(rèn)真學(xué)習(xí)、充分認(rèn)識新安全生產(chǎn)法的重要意義。二、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)寧陜縣教育系統(tǒng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹
7、新安全生產(chǎn)法實(shí)施方案分發(fā)給教師,做到人人知曉。三、組織全校教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,把學(xué)習(xí)宣傳貫徹新安全生產(chǎn)法作為“六五”普法工作的重中之重,通過設(shè)置展板、舉辦專欄、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等形式,使新安全生產(chǎn)法的宣傳活動(dòng)真正深入校園,做到人人皆知。四、加強(qiáng)對新安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)考核,對本單位學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,認(rèn)真組織全校教職工積極參加學(xué)校組織的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的測試,考試成績?nèi)亢细裎?、建立完善了各?xiàng)安全生產(chǎn)制度,并上墻、落實(shí)。我校按上級要求,制定了值班教師的安全管理。并對本單位的駕駛員進(jìn)行安全教育,杜絕行車隱患。同時(shí)要求各教師認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高安全防范意識,實(shí)行責(zé)
8、任追究制度,從而有效地防止了各類安全事故發(fā)生。六、狠抓安全防范工作。我校由校長安排人員值勤,負(fù)責(zé)安全工作;保安室有人值班住宿,建立信息聯(lián)系電話網(wǎng),一旦有事,一呼百應(yīng)。并建立外來人口登記簿,對進(jìn)入本校的人員實(shí)行備案管理,形成了安全保衛(wèi)的良好局面。七、認(rèn)真開展自查安全隱患,逐條列出安全隱患,以便對癥下藥。為將安全工作落到實(shí)處,我校認(rèn)真對照檢查,進(jìn)行安全隱患排查,能自己解決的盡量自己解決,如果自己解決不了的,及時(shí)形成書面材料上報(bào)。從而有效地防止了各類安全事故的發(fā)生。 安全生產(chǎn)活動(dòng)學(xué)習(xí)總結(jié)4主題:安全生產(chǎn)目標(biāo)協(xié)議書相關(guān)內(nèi)容地點(diǎn):二期低壓辦公室時(shí)間:xx年xx月xx日我們聆聽過很多的安全培訓(xùn),也耳聞目睹
9、過許多安全事故,對于事故本身我們有過更多的惋惜與憐憫,每次事故的發(fā)生不僅是企業(yè)的損失,更是一個(gè)家庭的損失。從這個(gè)意義上講,事故本身就是災(zāi)難,所以我們要吸取安全事故的教訓(xùn),認(rèn)真重視生產(chǎn)過程中潛在的人、物、環(huán)境方面的安全隱患,杜絕一切安全事故的發(fā)生,我們要履行好日常工作中存在的問題。增強(qiáng)自身的防范意識,提高預(yù)防事故的能力,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。做好年度安全生產(chǎn)工作。我們所有員工上崗前都接受過由公司、車間到班組的三級安全教育,或多或少的了解或知道安全生產(chǎn)的重要性。我們也通過參加消防知識競賽和實(shí)戰(zhàn)演練、安全知識問答、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、再教育的方式來強(qiáng)化每個(gè)員工的安全意
10、識。我們不會因?yàn)闆]有時(shí)間或怕影響生產(chǎn)而忽略安全學(xué)習(xí),因?yàn)槲覀冎腊踩旧砭褪且粋€(gè)財(cái)富,我們車間乃至班組始終按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn)必管安全的原則”。定期召開安全生產(chǎn)會,定時(shí)組織班組成員進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)討論,聽取各成員意見,讓安全的警鐘時(shí)刻提醒每一位成員。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,作為公司重要組成部門電力保障部也制定了“電力保障部員工行為規(guī)范”“安全獎(jiǎng)懲制度”,要求我們嚴(yán)格按照“國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程”來規(guī)范和督促員工的安全行為,在車間的組織安排下我們班組又一次開展了安全生產(chǎn)協(xié)議的學(xué)習(xí),從我們踏上工作崗位起安全就如影隨行,這些安全事故的發(fā)生,總結(jié)起來就表現(xiàn)在人的不安全行為、物的
11、不安全狀態(tài)、管理缺陷,要克服這種不安全的因素,我們就應(yīng)有針對性的對其進(jìn)行控制、約束。主要表現(xiàn)在:一、對人員的管理1每個(gè)在崗員工應(yīng)樹立安全生產(chǎn)意識,不能麻痹大意,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2、嚴(yán)格要求員工上班期間穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品保護(hù)自身的安全與健康。3、安全教育不能忽視,要積極參加車間安全教育和培訓(xùn)。督促本工段人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律、安全紀(jì)律,做到不違章指揮、不違章操作和不違反勞動(dòng)紀(jì)律。4、安全檢查不能馬虎,應(yīng)加大安全巡檢力度,對查出的安全隱患及時(shí)落實(shí)整改。5、作為電工我們應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,停送電制度、工作監(jiān)護(hù)制度。二、對物(設(shè)備、設(shè)施)的管理1、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安裝裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救
12、器具的檢查維護(hù),使其保證完好和正常運(yùn)行。2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,施工或檢修后必須做到“人走場地清”,避免一切可能發(fā)生的安全事故。3、定時(shí)檢修和維護(hù)設(shè)備,避免設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的巡檢、點(diǎn)檢制度,定人、定時(shí)、定點(diǎn)認(rèn)真進(jìn)行巡檢。三、管理方面1、制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)法規(guī)和行為規(guī)范。2、成立安全巡查小組,監(jiān)督和督促安全生產(chǎn)工作的順利實(shí)施。3、以人為本抓安全,關(guān)鍵在于抓落實(shí),把口號、文件、會議精神變成實(shí)際行動(dòng)。落實(shí)制度、落實(shí)嚴(yán)懲,用制度和規(guī)范為安全保駕護(hù)航。4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與宣傳安全文化,提高安全生產(chǎn)認(rèn)識的重要性,將安全工作落到實(shí)處。安全生產(chǎn)不僅是權(quán)力也是義務(wù),通過培訓(xùn)及自學(xué),我們更應(yīng)該處理好人、物及管理在生產(chǎn)過程中的關(guān)系,為企業(yè)的發(fā)展和員工的安全謀福利。安全生產(chǎn)目標(biāo)的簽訂更給我們一種責(zé)任、一種安全保障。通過考核和合理的獎(jiǎng)懲,把安全工作做到更好、更全面?;仡櫄v年來我們工段、班組在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,未
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