技術人員個人工作總結.doc

1、技術人員個人工作總結第一篇：工程施工技術人員的個人工作總結參加工作已多年了，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析p 評定，總結經歷教訓，提出改良方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改良工作方法，進步工作效率提供根據(jù)，下面就本人的工作總結如下：作為一名技術人員，我將工作定位為協(xié)助技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建立的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進展現(xiàn)場質量檢查，以及協(xié)助平安員落實、催促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在

2、從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在理論中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經歷累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得結實，而且多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經歷。工作以來，我一直在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很的經歷。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比擬簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會

3、，而實際操作起來才覺察自己的缺乏，時常事倍功半，缺乏效率。如今理論操作多了，方法掌握了，經歷有了，才得心應手起來。比方說測量，重要的是要抓其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇最正確施測方案，二是一定要進展復測以防止人為錯誤。另外，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，防止返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。工程施工中，平安更是不容無視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實際經歷簡單談談平安方面。最

4、重要的就是樹立平安意識，首先在工程部管理人員心中必須有強烈的平安意識和責任感，只有工程部管理人員從心底認識到平安的重要性，才能用心做這項工作。假如工程部管理人員抱著幸運的心理去做這項工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以工程部管理人員必須將平安工作從心底認識并付諸施行。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次平安教育培訓，同時要對勞務施工隊進展平安技術交底。這些工作都做后，就是詳細施行，工程部管理人員要經常檢查施工現(xiàn)場的平安工作，爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在平安方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設施等。要時刻催促和檢查工人必須佩戴平安設施后才允許

5、進入施工現(xiàn)場進展工作，架體支撐在搭設過程中，必須進展嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)或規(guī)程進展搭設施工，要做到無任何平安隱患，通過相關部門驗收后可以進展下一步的工序施工。多年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作才能，包括組織協(xié)調才能、管理才能和應變才能都得到了很大的進步，更重要的是獲得了珍貴的工作經歷的積累。多年來的工作表現(xiàn)也得到了工程部指導和同事們的認可。總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質與業(yè)務程度，以適應時代和企業(yè)的開展，與公司共同進步、共同成長。為公司的開展奉獻自己的力量。公務員年

6、度考核個人總結維修效勞工程師的工作總結入職不久的新員工個人工作總結電信副總經理的個人工作總結第二篇：機電技術人員的個人工作總結不知不覺已經邁入了年，對我來說是不平凡的一年，我從一個大學生轉變成了上班族，這也算是人生的一大轉變。當然，對中國而言，對世界而言，都是那么的轟轟烈烈。汶川大地震，北京奧運會，世界金融危機，這些貌似離我們很遙遠的事情也一點一點的影響著我們，無論從精神上還是物質上。的8月，我真正的成為了一個上班族。剛進公司的時候雖然也慶幸自己找到了一份喜歡的工作，可真正接觸的時候才發(fā)現(xiàn)，有很多與自己想象的完全不同，書本知識雖然給了我一定的積淀，但與實際還是有一定的出入，半年的工作讓我把所學

7、的理論知識與理論嚴密結合起來，也算學有所用。當然我從來都沒想到會接觸機電行業(yè)，剛進公司的時候對產品的東西一竅不通，甚至一度反感那些復雜的東西，由于對公司及產品的不理解，開場的時候每天研究產品，那些枯燥無味的東西，但是看著大家繁忙的樣子，我感到了工作的艱辛，生活的不易。我下定決心一定要工作，我想通過自己的努力來改變點什么剛踏上工作崗位時，我對自己的英語沒有很大的把握，總覺得自己干不，再加上開場的時候沒有多少事情做，所以覺得自己無用武之地，但是漸漸熟悉了工作流程后，我也有了自己的分工。開場有了一些詢盤來回復，而且也漸漸能自己獨立的處理一些詢盤，看著自己的成果，笑容也曾在臉上綻放。當然，這些小小的成

8、果不是我一個人的努力得到的，我要感謝同事們對我的幫助和照顧，感謝姚經理對我的教育和鼓勵。俗話說：“嚴師出高徒”，姚經理對我雖然嚴厲，但我的進步也是顯而易見的。人是有惰性的，假如不是姚經理適時地提醒我、催促我，恐怕進步不會很大;其次，在這個團隊里總是最大程度地給我鍛煉的空間，資來自WTT無論是從業(yè)務知識上還是其他方面，姚經理和同事們都給了我很大幫助，看著自己的付出可以給別人帶來幫助，我從心里感到由衷地快樂。如今，我已經根本可以獨立完成自己的工作。作為一名，初來公司，曾經很擔憂不知該怎么與人共處，該如何做工作;但是公司寬松融洽的工作氣氛，讓我很快完成了從學生到職員的轉變，可以自如地與其他同事互相配

9、合、協(xié)作。不僅懂得了怎樣做事，同時也懂得了怎樣做人，我想，這是我半年來最大的收獲。這是我的第一份工作，都說第一份工作對一個人的開展很重要，我想我的選擇沒有錯，這半年來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速開展，我深深地感到驕傲和自豪。我期待著用自己的勤勞、智慧來為公司的成長添磚加瓦。雖然工作已上手，但離理想還有一定的間隔 ，工作中還存在著一定的差距和缺乏。以后還需繼續(xù)努力，不斷彌補自己的差距。常言道不進那么退，為了更地工作，我們時刻都不能放松對知識的學習和探究，時刻都不能放松自身的要求和對工作嚴謹認真的態(tài)度，要永葆對工作的熱愛，永葆對事業(yè)的熱忱，踏踏實實地干自己的本職工作。年對我來說，應該是

10、比擬穩(wěn)定的一年，半年的工作經歷使得自己根本能在本職崗位上獨擋一面，我想這一年重要的應該是對工作的創(chuàng)新，實在地為公司的事業(yè)盡自己的一份力量。第三篇：工程部技術人員個人工作總結我是置業(yè)工程部中的一名專業(yè)技術人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司給我這樣一個時機，一個開展空間!年是我們公司開發(fā)國際工程的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部指導下，我主要做了一下幾方面的工作。一、工程技術管理方面認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。在仔細查看建筑構造圖紙中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏、過失和矛盾

11、的地方。比方：1#樓聯(lián)廊處構造上多設一根梁，影響了整個立面效果。2#樓部分梁沒有配筋，無法按圖施工。1#、2#樓部分門窗沒有細部尺寸，等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術問題后，我及時準備的向工程部指導和設計人員聯(lián)絡，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)要求，提出良的建議和處理方案，最終到達解決問題，確保了施工圖的準確性和完好性。做技術交底，這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進展專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比方：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，平安、進度奠定了根底。二

12、、工程現(xiàn)場管理方面：這是我的工作重心。工程質量、平安控制：按施工規(guī)和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質量、平安隱患，及時了其解施工過程，分析p 產生隱患的根，協(xié)調施工人員處理問題，待處理完畢后，進展檢查驗收，最終到達消除質量平安隱患。比方1#樓8層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不結實，在角柱上沒有加強支模處理，在澆筑砼時發(fā)生嚴重的爆模，墻體移位。經過嚴格的監(jiān)視和催促，工程部按規(guī)，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經設計、監(jiān)理、建立單位檢查驗收后，重新澆筑的砼。經過這次經歷和教訓，在8層以上一樣部位，加強了模板的支撐，采用縱

13、橫方向拉撐，再也沒有發(fā)生類似的爆?，F(xiàn)象。工程進度控制：這是我們工程部控制的重點之一。審查工程部的工程進度方案的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協(xié)調各方面的關系，盡可能的為工程的進度提供優(yōu)質條件，加強現(xiàn)場進度的催促。特別以我們工程部指導為首的指揮下，工程總進度到達了預期的控制目的。在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站甲方的崗位，嚴格要求自己，催促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制工程質量、平安、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，假設有重大問題，及時向工程部指導匯報，以便更的、及時的處理問題，使工程順利的進展。三、工程本錢控制方面：設計變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的準確性、

14、必要性和實用性。所有變更都向指導匯報，并做資料的搜集和整理，以便結算工作。在原有的設計根底上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內容。如我們工程部在滿足構造柱設計規(guī)的前提下，盡可能的減少1#樓2#樓3#樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約1/3構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程本錢。做現(xiàn)場工程的收方工作。仔細查看合同，確定收方部位和內容，會同公司和約部、監(jiān)理工程部共同收方確認。做收方資料的搜集和整理，并及時向工程部指導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。第四篇：企業(yè)技術人員個人年度工作總結個人年度工作總結時間一晃而過，轉眼間到公司

15、快九個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級指導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了指導們海納百川的胸襟，感受到了機車廠人不經歷風雨，怎能見彩虹的豪氣。在對我公司肅然起敬的同時，也為我有時機成為我公司的一份子而自豪。 在這九個月的時間里，在指導和同事們的悉心關心和指導下，通過自身的努力，各方面均獲得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。一、通過培訓學習和日常工作積累使我對我公司有了更為深化的認識。自年月工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極考慮，工作才能逐步進步。剛進入新的工作崗位時，為了彌補自己在工程機械專業(yè)知識的欠缺，能在以后的工作

16、中更的發(fā)揮自己的作用，我參加了工廠舉辦的新員工培訓班，系統(tǒng)學習了我廠企業(yè)化及相關產品專業(yè)知識。通過幾個月的車間實習親身體會，對我公司有了更為深化的理解。二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到進步。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終獲得成功的保障。在這九個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做本職業(yè)工作，九個月來用滿腔熱情積極、認真地完成每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定

17、一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而獲得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對工作的努力探究和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保存的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是才能問題，又可以分成專業(yè)才能和根本才能。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)才能決定了它可以在沙漠的環(huán)境里生存，而根本才能，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細到人，

18、專業(yè)才能決定了你合適于某種工作，根本才能，包括自信力，協(xié)作才能，承當責任的才能，冒險精神，以及開展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種才能可以很地協(xié)調開展和運作的人。用良的心態(tài)去對待每一項工作，在學習中成長，在理論中鍛煉。四、缺乏和需改良方面。雖然到來了大半年，對很多消費工藝還不是特別理解，到消費現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的方案和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的進步自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的開展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習

19、各種知識，并用于指導理論。在今后工作中，要努力站自己的崗，把自己的工作創(chuàng)造性做做扎實，為公司的開展奉獻自己的力量。五、幾點建議公司渡過了求生存時期，正處于謀開展的階段，是一個非常關鍵的時期。這一時期應該從管理上下工夫，企業(yè)管理的壞，會決定企業(yè)轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。比方說技術人員按期輪流做專題培訓等，進步員工工作積極性，企業(yè)主人翁觀念。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立鼓勵機制、完善考核方式。的制度可以改變人的行為，的制度可以鼓勵員工，的制度可以強化管理。第三，要做后繼人才的培養(yǎng)工作。公司成立幾十年了，

20、當年創(chuàng)業(yè)的開國功臣已經逐漸變成了老年人，做老同志的傳幫帶工作，把他們的做法，珍貴經歷傳下來。第四，既要引進人才，還要用人才，為企業(yè)增加新穎血液和動力，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。年月日第五篇：工程技術人員年終個人工作總結20年年終個人工作總結尊敬的各位指導、各位同事大家：躍過元旦的龍門，我才不禁感慨時間過的快，繁忙中才意識到我們又走過了一年，09年已將離我們遠去，新的一年又向我們走來。過去的這一年，是繁忙的一年，也是充實的一年，忙并收獲著，累并快樂著?；赝哌^的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，汲取經歷才能進步。對于09年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時也有著許多缺乏之處，現(xiàn)將主要情況

21、總結如下：一、思想情況一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重指導，團結同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。二、工作情況首先，我擔任21-22b段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司指導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，提升自身的素質與才能，為此，我也充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行” 只有理論聯(lián)絡實際，不斷的在理論中學習理論，進步業(yè)務程度；才能更的為工程技術效勞，只

22、有多動腦筋，考慮問題全面，進步管理程度；才能更為工程管理效勞。其次，進展了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作，新區(qū)開工建立后擔任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學習。對 “眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作；進展了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作； 27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。這幾年來，工程構造質量完全可以保障，但是，不可否認，工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在，而且因住房工程質量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此，認真嚴格對住宅工程

23、質量實行分戶驗收，是對住宅工程質量更嚴格的監(jiān)視管理，也是對老百姓購置住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程 1量、進展現(xiàn)場簽證等工作更是關系到公司的直接利益；俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工假如不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認真完成。再次，就是配合其他部門及同事完成相關工作眾人劃槳開大船 ，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協(xié)作，互相配合，只有大家互相協(xié)作，上下一條心，才能進步工作效率，才能讓我們在將來的社會競爭中立于不敗之地。三、發(fā)現(xiàn)的問題在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質量通病，詳細有以下幾個方面：1、天然氣管道距墻太遠；2、給水管道管卡間距過大且安裝不結