拌合站混凝土生產(chǎn)流程(修改)

1、拌合站混凝土生產(chǎn)流程及管理制度一、目的為規(guī)范拌合站混凝土的生產(chǎn)和使用，加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理，提高各部門之間的配合與協(xié)作，提高提高拌合站混凝土的生產(chǎn)及使用效率，在此對拌合站混凝土生產(chǎn)流程作詳細(xì)說明，并明確相關(guān)的管理制度。二、拌合站管理人員及負(fù)責(zé)內(nèi)容王小岐：項(xiàng)目部總工程師，拌合站監(jiān)督和總協(xié)調(diào)人。張輝：項(xiàng)目部副經(jīng)理，負(fù)責(zé)拌合站內(nèi)外協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理拌合站內(nèi)公共衛(wèi)生及安排落實(shí)項(xiàng)目部安排的相關(guān)事宜。對項(xiàng)目部負(fù)總責(zé)。王龍慶：混凝土公司副經(jīng)理，總負(fù)責(zé)拌合站混凝土日常生產(chǎn)運(yùn)輸，負(fù)責(zé)拌合站日常管理工作，對混凝土公司負(fù)總責(zé)，并落實(shí)項(xiàng)目部安排的相關(guān)事宜。王躍威：拌合站負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)拌合站混凝土生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)工作，負(fù)責(zé)工點(diǎn)現(xiàn)場

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人和拌合站混凝土生產(chǎn)連接工作，負(fù)責(zé)試驗(yàn)室和拌合站混凝土生產(chǎn)連接工作。李有富：物資科科長，負(fù)責(zé)混凝土原材料供應(yīng)，并準(zhǔn)確掌握原材料當(dāng)日消耗，核算原材料節(jié)超。王治彬：設(shè)備科科長，負(fù)責(zé)監(jiān)督拌合站設(shè)備使用，并督促落實(shí)拌合站設(shè)備管理與維護(hù)、維修。吳春雷：施工技術(shù)科科長，拌合站技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)混凝土節(jié)超核算，核查混凝土數(shù)量，并對拌合站生產(chǎn)的混凝土驗(yàn)工計(jì)價。朱偉軍：試驗(yàn)室主任，負(fù)責(zé)混凝土的質(zhì)量控制，并保證混凝土的質(zhì)量滿足施工要求。張磊：磅房管理員（項(xiàng)目部物資員），負(fù)責(zé)拌合站地磅的管理，主要對混凝土原材料和成品混凝土進(jìn)行重量的計(jì)量。三、混凝土生產(chǎn)流程1、提需求通知單?；炷翑嚢枨?，由現(xiàn)場技術(shù)員下達(dá)混凝土

3、需求通知單，通知單內(nèi)容包括混凝土標(biāo)號、是否有特殊要求（如耐腐蝕等級、抗?jié)B等級、是否高性能混凝土等）、工程項(xiàng)目名稱及部位、使用時間、混凝土預(yù)算方量、坍落度要求，技術(shù)員填寫并簽名后送拌合站王躍威。2、確定配合比?；炷列枨笸ㄖ獑蔚竭_(dá)王躍威處后，王躍威通知試驗(yàn)員，以確定混凝土的施工配合比，并對拌合站下達(dá)混凝土需求通知單，拌合站根據(jù)通知單上的要求，開機(jī)生產(chǎn)混凝土。拌合站嚴(yán)格按照試驗(yàn)室下達(dá)的通知單要求進(jìn)行攪拌，操作司機(jī)不得私自調(diào)整配合比。3、混凝土檢測?；炷翑嚢韬煤?，由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)測定混凝土坍落度，確定合格后方能運(yùn)出拌合站。檢測不合格的混凝土重新攪拌，直到合格后方可出站。4、混凝土過磅定量。成品的檢測合

4、格的混凝土，用混凝土罐車運(yùn)往地磅處過磅（混凝土罐車定期或不定期的稱量空車重）。磅房管理員張磊根據(jù)磅單，在混凝土輸送單上準(zhǔn)確填寫本車混凝土凈重，并根據(jù)試驗(yàn)室提供的混凝土體積質(zhì)量換算標(biāo)準(zhǔn)，在輸送單上準(zhǔn)確填寫混凝土體積（方量），并填寫混凝土出拌合站的準(zhǔn)確時間。5、簽字確認(rèn)?；炷恋竭_(dá)現(xiàn)場后，及時將混凝土輸送卡交與現(xiàn)場施工人員，核對混凝土運(yùn)輸單，確認(rèn)工程名稱，施工部位，混凝土強(qiáng)度等級及方量；記錄到達(dá)時間，澆注時間，澆注完畢時間，是否泵送并簽字驗(yàn)收。簽字后施工隊(duì)留取輸送單中的第四聯(lián)存底。泵送混泥土的第一聯(lián)給泵車司機(jī)。6、罐車返回。罐車返回后，罐車司機(jī)將混凝土輸送單重的第一聯(lián)、第二聯(lián)留給磅房管理員保管，第

5、三聯(lián)由拌合站存底。四、管理制度原材料的管理1、進(jìn)場原材料登記。進(jìn)場原材料根據(jù)過磅單每日填寫原材料入庫登記。過磅單的見證由磅房管理員和拌合站材料員（或拌合站指定人員）共同監(jiān)督完成，并共同完成逐日登記表的填寫、簽認(rèn)。本表一經(jīng)簽認(rèn)，由張磊每日18：00前送往物資科登記存底，并復(fù)印一份返還拌合站材料員。2、當(dāng)日材料消耗的登記。根據(jù)當(dāng)日消耗的混凝土數(shù)量，按照試驗(yàn)室提供的混凝土配合比，張磊計(jì)算出每日18：00前混凝土消耗的原材料，準(zhǔn)確在混凝土及原材料逐日登記表中填寫當(dāng)日原材料消耗數(shù)量。填寫完畢后，經(jīng)拌合站簽字確認(rèn)，當(dāng)日18：00前送物資科登記存底，并復(fù)印一份返還拌合站。3、試驗(yàn)室嚴(yán)把進(jìn)場原材料質(zhì)量關(guān)。碎石

6、必須分級堆放，砂、碎石必須分已檢核待檢區(qū)，取樣試驗(yàn)時要填寫取樣登記表。對于取樣檢測不合格的原材料，試驗(yàn)室要與物資科取得一致處理意見。4、 物資科對于合格的原材料逐日登記，每月匯總，對供應(yīng)商做到月清月結(jié)。原材料管理要注意的問題拌合站原材料管理是項(xiàng)目部頭等大事，原材料管理的好壞直接體現(xiàn)在混凝土的成本控制上，因此，做好拌合站混凝土原材料的管理工作至關(guān)重要，在操作過程中應(yīng)注意以下問題：1、時限性。時限性主要體現(xiàn)在混凝土及原材料逐日登記表的填寫上，本表上有當(dāng)日進(jìn)場原材料數(shù)量，有當(dāng)日混凝土生產(chǎn)數(shù)量，有當(dāng)日混凝土原材料消耗數(shù)量，這三個數(shù)量是原材料管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。因此，張磊每日必須將當(dāng)天18：00前統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)

7、（付簽認(rèn)的過磅單）經(jīng)拌合站簽認(rèn)后及時的報(bào)物資科登記存底，本日18：00以后的三項(xiàng)數(shù)據(jù)，登記到第二天的逐日登記表中。2、準(zhǔn)確性。逐日登記表填寫的依據(jù)必須是兩方共同見證的過磅單，填寫數(shù)據(jù)時必須準(zhǔn)確。3、公平公正。過磅單必須是雙方共同見證過磅打印，雙方共同填寫逐日登記表，并雙方簽字認(rèn)可?；炷凉芾?、 混凝土生產(chǎn)管理混凝土必須按試驗(yàn)室提供的配合比拌制，其余人員不得擅自改變混凝土的配合比。混凝土拌合時間不得少于90秒，攪拌均勻，具有較好的和易性和流動性。試驗(yàn)檢測混凝土坍落度合格才能出拌合站投入使用?；炷脸霭韬蜋C(jī)后，任何人不得私自向內(nèi)加水?；炷吝^磅后方可出拌合站，否則，項(xiàng)目部不予認(rèn)可。施工隊(duì)簽認(rèn)后的

8、凝土輸送單的第一、第二聯(lián)必須交磅房管理員，由磅房管理員統(tǒng)一管理，當(dāng)日以貼票形式返物資科。2、 混凝土運(yùn)輸管理混凝土運(yùn)輸由拌合站負(fù)責(zé)，拌合站應(yīng)根據(jù)運(yùn)距及混凝土用量安排罐車數(shù)量。嚴(yán)格要求和約束罐車司機(jī)，混凝土運(yùn)輸期間不得長時間將罐車停放休息，不得在路上倒（賣）混凝土。如發(fā)現(xiàn)一次倒（賣）現(xiàn)象，罰混凝土公司2萬元。如罐車在途中出現(xiàn)故障，司機(jī)要及時和拌合站取得聯(lián)系，以便現(xiàn)場掌握時機(jī)情況。清洗罐車的污水不得隨意排放，必須排放到指定地點(diǎn)。3、 混凝土現(xiàn)場確認(rèn)混凝土現(xiàn)場使用后，由施工隊(duì)指定人員簽字確認(rèn)。這里著重指出的是，簽字不得是施工隊(duì)中隨意的一人，也不得由項(xiàng)目部管理人員代簽，簽認(rèn)人必須是施工隊(duì)授權(quán)的指定人員

9、。4、 混凝土驗(yàn)工計(jì)價每月22日，由技術(shù)科根據(jù)混凝土及原材料逐日登記表中的混凝土數(shù)量對拌合站驗(yàn)工計(jì)價。技術(shù)科不定期、無規(guī)律的核查混凝土及原材料逐日登記表中的混凝土數(shù)量。技術(shù)科只對上月22日18：00后至本月22日18：00前使用的混凝土計(jì)量，上月22日18：00前的混凝土數(shù)量不予計(jì)價，本月22日18：00后的混凝土數(shù)量放下月計(jì)量，混凝土驗(yàn)工計(jì)價做到月清月結(jié)。設(shè)備與計(jì)量管理1、設(shè)備管理拌合站應(yīng)有專業(yè)的設(shè)備管理人，建立設(shè)備管理制度，操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，確保設(shè)備滿足生產(chǎn)混凝土的質(zhì)量要求。設(shè)備的管理，使用，保養(yǎng)和維修應(yīng)做到規(guī)范化，制度化。2、計(jì)量管理拌合站應(yīng)制定計(jì)量器具管理制度，對計(jì)量器具統(tǒng)一進(jìn)行管

10、理。應(yīng)按照國家計(jì)量法和有關(guān)計(jì)量管理法規(guī)，規(guī)章制度制定工作流程，內(nèi)容應(yīng)包括：計(jì)量器具購置，檢定，發(fā)放，使用和維護(hù)，封存和報(bào)廢處理等，保證計(jì)量器具在合格狀態(tài)下使用。建立計(jì)量器具管理臺帳，臺帳內(nèi)容應(yīng)包括：計(jì)量器具名稱，管理類別，規(guī)格型號，編號，出廠日期，使用人（或使用地點(diǎn)，部門），檢定周期，鑒定時間等。應(yīng)制定計(jì)量器具檢定/校準(zhǔn)計(jì)劃，定期進(jìn)行檢定，禁止使用下列計(jì)量器具：未按規(guī)定進(jìn)行周期檢定的或檢定不合格的；無檢定合格證書的；未采用法定計(jì)量單位的。計(jì)量器具上均應(yīng)貼有表明其狀態(tài)的標(biāo)識，用不同顏色標(biāo)識其狀態(tài)，狀態(tài)分為：合格，限制使用，封存，降級使用，報(bào)廢。合格計(jì)量器具上應(yīng)標(biāo)明有效期和編號，其余狀態(tài)應(yīng)注明其狀態(tài)的起始期。標(biāo)識應(yīng)保證其字跡清楚，若有磨損應(yīng)由計(jì)量管理更換。