郭家灣煤礦分公司2015年通風(fēng)工作總結(jié)暨2016年主要工作思路

1、郭家灣煤礦分公司2015年“一通三防”技術(shù)工作總結(jié)暨2016年“一通三防”技術(shù)工作計劃2015年，郭家灣煤礦分公司通風(fēng)隊以 “一通三防”工作專項治理活動為契機(jī)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，深化“一通三防”及監(jiān)測監(jiān)控隱患排查治理，提升我礦“一通三防”安全和技術(shù)管理水平，增強抵御火災(zāi)、瓦斯、煤塵等煤礦重特大災(zāi)害的能力，杜絕“一通三防”事故，扎實推進(jìn)郭家灣煤礦“一通三防”技術(shù)工作再上新水平，取得了初步的成效。一、“一通三防”技術(shù)工作1.礦井通風(fēng)系統(tǒng)郭家灣煤礦共有2個進(jìn)風(fēng)井口，全礦總進(jìn)風(fēng)量約為9000m3/min，總回風(fēng)量為9100m3/min左右，2015年是郭家灣煤礦生產(chǎn)任務(wù)比較輕松，至2015年年底井下

2、正常生產(chǎn)布置有一個綜采工作面，一個連采工作面，綜采工作面采用“兩進(jìn)一回”，為全負(fù)壓獨立通風(fēng)；連采工作面采用“一進(jìn)一回”，采用局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)。全年綜采工作面0撤1安，隨著綜采工作面的推采及時施工永久密閉，防止采空區(qū)漏風(fēng)，通過不斷調(diào)整、優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，使全礦各個需風(fēng)地點風(fēng)量均滿足要求，實現(xiàn)全年無不符合煤礦安全規(guī)程的通風(fēng)方式，確保全礦安全生產(chǎn)。2.局部通風(fēng)管理郭家灣煤礦連采掘進(jìn)工作面配備兩臺同型號(型號：FBD-No-7.1)風(fēng)機(jī)供風(fēng)，風(fēng)機(jī)設(shè)有專人包機(jī)維護(hù)，嚴(yán)格控制局部通風(fēng)無計劃停風(fēng)，并對風(fēng)筒進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保風(fēng)筒靠幫靠頂?shù)鯍炱街?，拐彎處無死角，無破口等；局部通風(fēng)機(jī)全部實現(xiàn)了三專兩閉鎖及雙風(fēng)機(jī)、雙

3、電源自動切換功能，杜絕了掘進(jìn)工作面無計劃停風(fēng)。根據(jù)煤礦安全規(guī)程每旬對局部通風(fēng)機(jī)的進(jìn)出口風(fēng)量、漏風(fēng)率，局部通風(fēng)范圍內(nèi)的風(fēng)量、風(fēng)速進(jìn)行測量，并制定報表，全年局部通風(fēng)未發(fā)生循環(huán)風(fēng)、風(fēng)量不足、風(fēng)速過低等不符合煤礦安全規(guī)程事件。3.通風(fēng)設(shè)施管理郭家灣煤礦對井下所有死角死面進(jìn)行封閉，對超過六米的聯(lián)巷、硐室，及時封閉，對超過6米的調(diào)車硐室及時安設(shè)導(dǎo)風(fēng)筒，設(shè)置木柵欄，安排瓦檢員進(jìn)行定期檢查。嚴(yán)把通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量關(guān)，施工通風(fēng)設(shè)施時首先強調(diào)安全生產(chǎn)，然后注重工程質(zhì)量，同時文明生產(chǎn)貫穿始終。由專職工程監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，嚴(yán)格管理，其他管理人員進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要進(jìn)行返工。加強通風(fēng)設(shè)施檢查，每天安排人員對所有密

4、閉、風(fēng)門、風(fēng)橋等通風(fēng)設(shè)施狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。2015年郭家灣煤礦共施工通風(fēng)設(shè)施：風(fēng)橋：2處；各類風(fēng)門：14組；永久密閉：17道；臨時密閉：27道；調(diào)節(jié)風(fēng)窗：9組；隔爆水棚：12組；防火門：5組。4.反風(fēng)及救災(zāi)演習(xí)2015年8月20日，郭家灣煤礦組織了一次反風(fēng)演習(xí)，反風(fēng)操作時間為5分鐘，能夠在3分鐘時間內(nèi)改變所有井下巷道風(fēng)流方向，并且反風(fēng)風(fēng)量均達(dá)到正常通風(fēng)風(fēng)量的60以上，礦井總反風(fēng)量達(dá)到正常風(fēng)量的68，滿足煤礦安全規(guī)程的規(guī)定。通過救災(zāi)反風(fēng)演習(xí)，驗證了礦井防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)能力和通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠性，為安全生產(chǎn)提供了有力的保證。反風(fēng)演習(xí)取得了圓滿成功。5. 有害氣體防治2015年，郭

5、家灣煤礦加強有害氣體管理，通風(fēng)隊設(shè)立專職瓦檢員按規(guī)定要求對綜采、掘進(jìn)工作面、上隅角及其回風(fēng)、盤區(qū)變電所及水泵房、盤區(qū)回風(fēng)巷的有害氣體進(jìn)行檢查，同時采掘工作面還配備了兼職瓦檢員跟班對工作面檢查。2015年4月份，為了進(jìn)一步加強我礦自救器管理，通風(fēng)隊在井口檢查了所有入井人員的自救器完好性，對于失效或淘汰的自救器進(jìn)行了清理，并現(xiàn)場培訓(xùn)了自救器的使用，取得了良好的效果。6. 防滅火及粉塵防治重點防滅火管理，加強了井下可查密閉的檢查，防止漏風(fēng)，杜絕了自燃發(fā)火事故；在井下設(shè)置了消防材料庫，消防材料已經(jīng)配備齊全。安裝完成了束管監(jiān)測系統(tǒng)，對采空區(qū)氣體每天進(jìn)行取樣分析。落實防塵管理，完善了郭家灣煤礦粉塵管理制度

6、，對全礦井下粉塵劃分責(zé)任區(qū)域及沖洗周期，落實了責(zé)任，由通風(fēng)隊進(jìn)行監(jiān)督檢查；每月對防塵設(shè)施進(jìn)行檢查，現(xiàn)全礦共完成防塵管路20480米，降塵水幕31道，隔爆設(shè)施18組，設(shè)施、設(shè)備配置齊全。加強電氣焊現(xiàn)場監(jiān)管，通風(fēng)隊安排專職瓦檢員對井下所有電氣焊作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管，監(jiān)督檢查現(xiàn)場防滅火措施、有害氣體檢查制度執(zhí)行。7.監(jiān)測監(jiān)控郭家灣煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)使用KJ770型安全監(jiān)控系統(tǒng)，主傳輸系統(tǒng)利用工業(yè)環(huán)網(wǎng)光纖組成獨立環(huán)網(wǎng)傳輸；井下中央變電所、盤區(qū)變電所、永久避難硐室和臨時避難硐室安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備等安裝工作都已完成。全礦井下共安裝分站18臺、主要安設(shè)了瓦斯傳感器31臺，一氧化碳傳感器27臺，風(fēng)速傳感器3臺，溫度

7、傳感器18臺，氧氣傳感器11臺，煙霧傳感器12臺，開停傳感器21臺等等，各類傳感器安設(shè)規(guī)范、齊全，覆蓋了整個礦井。對郭家灣煤礦原有的KJ70N型監(jiān)控系統(tǒng)，升級為現(xiàn)有的KJ770型監(jiān)控系統(tǒng)，更好的實現(xiàn)了傳輸不受距離和干擾的影響。  加強了對外圍施工單位人員一通三防內(nèi)業(yè)資料的檢查和現(xiàn)場的監(jiān)管，并對外委施工單位在放炮作業(yè)中有時將監(jiān)測傳感器炸壞、電纜炸斷的現(xiàn)象，通風(fēng)隊按照“一通三防”管理辦法對責(zé)任單位進(jìn)行了教育和處罰。要求外委施工單位帶班干部配備了便攜式儀器，并由通風(fēng)隊和相關(guān)部門進(jìn)行檢查、監(jiān)督。8、地面塌陷區(qū)治理自綜采工作面開始回采后，每天安排專人去工作面采空區(qū)地表進(jìn)行查勘，及時安排人員對塌

8、陷區(qū)域進(jìn)行回填和封堵。二、2015年郭家灣煤礦 “一通三防”主要亮點工作1.通風(fēng)系統(tǒng)方面：（1）完成了郭家灣煤礦主要通風(fēng)機(jī)的首次性能測定和井下通風(fēng)阻力測定工作。（2）對主運大巷與回風(fēng)大巷、主運大巷及輔運大巷之間的永久密閉噴漿并刷白，保證了密閉嚴(yán)密不漏風(fēng)。（3）根據(jù)綜采工作面的推進(jìn)速度，對綜采工作面的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，并有效控制了采空區(qū)漏風(fēng)。2.加強了井下聯(lián)巷、硐室的管理：（1）回風(fēng)巷配電室安裝甲烷傳感器和溫度傳感器；（2）聯(lián)巷硐室上齊導(dǎo)風(fēng)筒；（3）獨頭巷道及時封閉；（4）超過6米的聯(lián)巷設(shè)置柵欄及警標(biāo)，嚴(yán)禁人員進(jìn)入；（5）機(jī)電硐室值班人員要求攜帶便攜式瓦檢儀，隨時檢測該地點瓦斯；3.實現(xiàn)瓦

9、斯管理到位：（1）2015年3月、7月、9月對全礦專、兼職瓦檢員進(jìn)行培訓(xùn)，使瓦檢員做到業(yè)務(wù)操作熟練、責(zé)任心強。（2）在2015年7月份配齊了專職瓦檢員，由原來的3人增加到了現(xiàn)在的6人（包括1名瓦檢班長、1名專職電焊跟班瓦檢員，4名專職瓦檢員、），全面覆蓋礦井瓦斯檢查點，將所有機(jī)電硐室和水泵房都安裝了甲烷傳感器、溫度傳感器和煙霧傳感器。4.消防、防塵設(shè)施設(shè)置齊全：（1）補齊了短缺的消防灑水管路2000米。（2）重點落實膠帶機(jī)巷道防塵制度，對各轉(zhuǎn)載點進(jìn)行有效封閉，在轉(zhuǎn)載點下風(fēng)側(cè)安設(shè)噴霧裝置，按照要求設(shè)置水幕降塵。5.監(jiān)測監(jiān)控：（1）針對2015年3月份監(jiān)測監(jiān)控專家會診后對我礦儀器標(biāo)校室存在的問題，

10、從新設(shè)計實施了便攜儀標(biāo)校室的改造工程；對分站電源供電不可靠地點進(jìn)行改造，確保供電可靠；綜、連采工作面饋電斷電與變電所閉鎖，斷電范圍包括變電所，真正實現(xiàn)風(fēng)電、瓦斯電閉鎖功能。（2）安全監(jiān)測監(jiān)控主傳輸利用環(huán)形網(wǎng)絡(luò)作為主要傳輸路徑，大大提高了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定性.（3）通過數(shù)字礦山的建設(shè)使我礦生產(chǎn)過程、生產(chǎn)預(yù)期處于受控狀態(tài)，礦井在透明的數(shù)字化、可控制的狀態(tài)下生產(chǎn)，將煤礦生產(chǎn)由事后管理專項事前預(yù)控，具體如下：水文、地質(zhì)、礦壓等礦井基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)倉庫中實時更新、高度共享，實現(xiàn)預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警，提高采掘效率；礦井設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)具有完備的自診斷功能和全壽命周期智能化管理。礦井作業(yè)人員、輔助運輸車輛實現(xiàn)

11、精確定位，危險區(qū)域報警、作業(yè)超時、車輛超速、現(xiàn)場管理等處于實時監(jiān)控之中。扇一停風(fēng)，紅燈亮，防治事故的擴(kuò)大。三、存在問題1、綜采工作面推采速度太慢，通風(fēng)隊需加強工作面采空區(qū)防滅火工作；2、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不夠穩(wěn)定，系統(tǒng)存在誤報警現(xiàn)象。為了保證與集團(tuán)公司監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)正常聯(lián)網(wǎng)，需要進(jìn)一步加強KJ770型監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定性。四、2016年郭家灣煤礦“一通三防”工作主要工作思路2016年，郭家灣煤礦原煤生產(chǎn)計劃為300萬噸，為全年產(chǎn)量按計劃完成服務(wù)，通風(fēng)隊加強“一通三防”管理，狠抓業(yè)務(wù)保安，突出通風(fēng)隊管理職能，積極開展“一通三防”專項整治活動，具體如下：1.防滅火管理(1)電氣焊管理 電氣焊必須符合PDC

12、A閉環(huán)管理，繼續(xù)加強現(xiàn)場措施落實，達(dá)到有監(jiān)管有落實。進(jìn)一步控制電氣焊作業(yè)的次數(shù)和時間，保證每一次電氣焊有專職瓦檢員現(xiàn)場盯防；(2)浮煤管理綜連采日常浮煤管理，班班要求綜連采單位清理浮煤，少留頂煤，每天安排專人對死角進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)浮煤及時清理。死角死面浮煤管理。加強采空區(qū)管理，定期對采空區(qū)CO取樣分析，防止CO濃度升高。2.防塵管理加大防塵力度，重點盯防連采二隊、連采三隊的負(fù)壓除塵系統(tǒng)使用，水幕使用情況；盯防皮帶巷及綜連采日常管理，總回及死角死面粉塵，嚴(yán)格按照郭家灣煤礦粉塵管理制度，定期沖洗巷道，保證防塵設(shè)施完好。3.通風(fēng)設(shè)施管理逐步對井下所有風(fēng)橋進(jìn)行整體澆筑，增強通風(fēng)系統(tǒng)防災(zāi)抗災(zāi)能力；加強對與采空區(qū)相連密閉檢查，狠抓通風(fēng)設(shè)施工程質(zhì)量。4.有毒有害氣體檢測嚴(yán)禁假檢和漏檢現(xiàn)象，尤其是外施工單位瓦斯管理，更要重點檢查。5.局部通風(fēng)要做好以下幾點：重點盯防51104回順42聯(lián)巷尾巷水倉供風(fēng)局部通風(fēng)機(jī)管理。連采掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)的管理，防止風(fēng)量不足，循環(huán)風(fēng)，以及風(fēng)機(jī)到風(fēng)筒出口段風(fēng)量巷道內(nèi)風(fēng)速低等。6.監(jiān)測監(jiān)控方面進(jìn)一步減少監(jiān)控系統(tǒng)的故障率；加強24小時監(jiān)控工作； 合理優(yōu)化現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)；提高現(xiàn)有監(jiān)測監(jiān)控質(zhì)量；加大值班和巡回檢查力度，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠；加強監(jiān)控人員技術(shù)培訓(xùn)，提高監(jiān)測人員