污水處理廠年終總結(jié)

1、污水處理廠年終總結(jié)污水處理廠年終總結(jié)1 自20xx年7月開頭在北方環(huán)保工程有限公司工作到現(xiàn)在已經(jīng)快有半年了。在這過去的半年里特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)懷和關(guān)心，使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位，完成了從一個崗位到運行員工過渡的過程。在工作中兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，很好的完成了崗位職責(zé)內(nèi)規(guī)定的各項工作指標(biāo)。廠領(lǐng)導(dǎo)常常與我們談心，并主動為我們解決生活上的困難。老員工也主動耐煩的傳、幫、教，把自己的專業(yè)學(xué)問毫無保留的傳授給我們。同事之間團結(jié)友愛，互幫互助。半年的學(xué)習(xí)、工作，時間并不算太長，但我得到的實在是太多太多，半年來我的最大感受就是要做一個學(xué)習(xí)型的人。這良好的工作氛圍，使我獲得了許多學(xué)問。 剛當(dāng)上運行員

2、時，我發(fā)覺自己對該崗位的學(xué)問了解太少。為了盡快適應(yīng)工作崗位，自己就在工作中刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問并主動投入到工作實踐中去。我閱讀了大量的資料，并在同事的指導(dǎo)和關(guān)心下，很快把握了污水處理的工藝流程，并了解了大量的污水處理專業(yè)詞匯。由于當(dāng)時工廠正處于籌建階段，廠領(lǐng)導(dǎo)便支配我臨時管理資料，負(fù)責(zé)設(shè)備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作，我很快摸索出一套管理資料的方法，工作起來得心應(yīng)手。另外，我還利用空閑時間閱讀了全部的設(shè)備隨機資料，不但弄懂了設(shè)備的工作原理，還與實際到貨設(shè)備相結(jié)合，隨時發(fā)覺缺少哪些資料，并準(zhǔn)時與機電公司相結(jié)合，保證安裝工作的順當(dāng)進(jìn)行。 隨著工程日益接近尾聲，我們的工廠也由籌建漸漸轉(zhuǎn)入運營，

3、工作也面臨著轉(zhuǎn)型，我被安排到了中控室。面對新的工作、新的環(huán)境，我主動調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法，在廠長與同事的悉心指導(dǎo)下，我通過學(xué)習(xí)本崗的工作規(guī)章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關(guān)系。時值各種設(shè)備的安裝調(diào)試時期，許多設(shè)備廠家的技術(shù)人員都到廠里來進(jìn)行調(diào)試，我抓住這個有利時機，主動參與調(diào)試工作，多聽、多看、多記、多操作，學(xué)會了總結(jié)閱歷。并能夠嚴(yán)格根據(jù)儀器儀表的維護(hù)保養(yǎng)制度定期對各類現(xiàn)場儀表進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和校準(zhǔn)，堅持每天對儀表進(jìn)行巡察檢查。通過對儀表的調(diào)試及維護(hù)，使我對儀表的功能及參數(shù)設(shè)置有了更深一步的了解，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時我還參加了整個工廠自控系統(tǒng)的編

4、程工作，自控系統(tǒng)對于污水廠來說具有舉足輕重的作用，為做好這項工作，我們每天都到現(xiàn)場去反復(fù)的察看和調(diào)試，深化細(xì)致的學(xué)習(xí)各個工藝環(huán)節(jié)的自控專業(yè)圖紙及與之配套的選型樣本、技術(shù)資料等，查閱自控、儀表方面的專業(yè)技術(shù)書籍，并將其與現(xiàn)場狀況及實際工作需要相結(jié)合，查找問題，為廠家人員供應(yīng)第一手資料，保證編程工作的順當(dāng)進(jìn)行。 在通過日常工作積累閱歷的同時，我也主動參與各種培訓(xùn)，提高自身的技術(shù)水平。我參與了公司組織的入職前培訓(xùn)和新員工培訓(xùn)，對污水處理和公司現(xiàn)狀有了一個深刻的熟悉。通過參與廠里的平安訓(xùn)練培訓(xùn)，使我增長了平安學(xué)問，提高了平安意識，并能夠在工作中做到文明生產(chǎn)、平安操作，嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程及各項相關(guān)的規(guī)

5、章制度。平常常常參與各個設(shè)備廠家進(jìn)行的培訓(xùn)，如各種儀表、細(xì)格柵、鼓風(fēng)機、變頻柜等。 在適應(yīng)崗位的過程中最重要的就是上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作上的支持和關(guān)心。通過這近一年的工作和自己不斷地學(xué)習(xí)，現(xiàn)在對自己所從事的工作崗位已經(jīng)適應(yīng)，并對能夠干好自己的崗位工作更加有了信念，也信任自己能夠把工作做好。在過去的一年里，我在工作上取得了一些小的成果。但我也清晰地熟悉到自身還存在不足之處，還需在今后的工作中加強學(xué)習(xí)，不斷提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實的作風(fēng)、最穩(wěn)健的工作和最主動的看法完成各項工作，為明水縣污水廠做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 此致 20xx年12月13日 污水處理廠年終總結(jié)2 一、污水處理征

6、收標(biāo)準(zhǔn)順當(dāng)調(diào)增 根據(jù)郴政辦號文件精神，自年1月15日起全市開征污水處理費，征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。但經(jīng)物價部門測算，我廠單位運營成本高達(dá)0.812元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行，在市委、市政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會于4月28日順當(dāng)召開，幾經(jīng)努力，自2年6月1日起污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順當(dāng)調(diào)增至0.4元/噸。 二、全年實現(xiàn)平安生產(chǎn)，經(jīng)營指標(biāo)喜人 （一）、全年實現(xiàn)平安生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)方案 平安生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠以六月平安生產(chǎn)月為契機，堅持貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，通過張貼宣揚畫、發(fā)放資料、組織平安學(xué)問培訓(xùn)等手段，使平安意識深化人心

7、。在工作中，廣闊員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，全年順當(dāng)實現(xiàn)了無事故平安生產(chǎn)。 依據(jù)污水進(jìn)水力量及污水廠調(diào)試要求，今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下： 1月完成污水處理量93萬噸；2月完成污水處理量78.4萬噸；3月完成污水處理量88.6萬噸；4月完成污水處理量74萬噸；5月完成污水處理量98萬噸；6月完成污水處理量112萬噸；7月完成污水處理量103.11萬噸；8月完成污水處理量120.78萬噸；9月完成污水處理量133.82萬噸；10月完成污水處理量131.6萬噸；11月完成污水處理量131萬噸；12月完成污水處理量154.24萬噸；全年完成污水處理量達(dá)13

8、18.55萬噸。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5%（436.55萬噸）。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測（定期和不定期抽查）的狀況來看，出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值檢測狀況如下： codcr27mg/ l（標(biāo)準(zhǔn)值60mg/ l），bod59 mg/ l（標(biāo)準(zhǔn)值20mg/ l），ss12 mg/ l（標(biāo)準(zhǔn)值20mg/ l），總磷0.5mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值15mg/ l),符合城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（gb18918）國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 11月12日，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試勝利，回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥，泥餅含水率70%，符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 (二)、

9、活性污泥培育取得圓滿勝利 我廠采納的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進(jìn)行培育和馴化。自4月2日起我廠著手開頭進(jìn)行活性污泥培育工作。在近一個半月的培育時間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服閱歷不足、資金緊急等困難，在曝氣機、推流器設(shè)備不正常的狀況下，制定了一套具體的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開頭進(jìn)行其次輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。 三、強化節(jié)省意識，成本掌握卓有成效 為主動響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)省型.的號召，依據(jù)公司的.統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實際狀況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建

10、“節(jié)省型污水廠”的活動。 廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參與的生產(chǎn)專題會議，要求廣闊員工自覺提高節(jié)省意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展“節(jié)省一張紙、節(jié)省一度電、節(jié)省一滴水、節(jié)省一升油”活動，使節(jié)省意識深化人心。 污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸，但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本0.812元/噸來說，這個標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作： （一）、推行技術(shù)革新，節(jié)省增效 活性污泥培育和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開頭，經(jīng)過十幾天的培育和馴化，雖然曝氣機等大功率的設(shè)備全

11、天開機工作，但并未達(dá)到預(yù)期的抱負(fù)效果。針對這一狀況，我廠技術(shù)人員在參考廠家看法、結(jié)合前期閱歷后打算大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣；其次步是啟動2系統(tǒng)，實現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水，連續(xù)出水。通過該方案的實施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達(dá)到正常值，而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共節(jié)省資金50790元。 在運行過程中，我們發(fā)覺原有套筒閥由于技術(shù)缺陷，不能實現(xiàn)水流的順當(dāng)阻隔，影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較，我廠技術(shù)人員集思廣益，自行設(shè)計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的

12、改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順當(dāng)改造完畢。由于改造方案合理，現(xiàn)在運行狀況良好，操作也變得更為便利，真正做 污水處理廠年終總結(jié)3 20xx年是深水龍崗污水有限公司管理年，在這一年里完成了從運營到管理的轉(zhuǎn)變。個人也在這一年中有收獲，也有不足。 一、完成工作 1、對廠部的技術(shù)支持： （1）上洋二次提升泵房的超聲波液位計由于安裝到泵坑導(dǎo)致無法測量真實液位，將超聲波液位計移到二次提升泵的集水井平臺上就能測量整個二次提升集水井液位。 （2）沙田新安裝兩個DO探頭：由于沙田廠的工藝掌握要求需要增加兩個DO監(jiān)測點，依據(jù)現(xiàn)有的DO掌握器，只需增加兩個探頭就可以解決問題，無需另購掌握器，節(jié)省了

13、成本。 （3）指導(dǎo)葵涌廠對1#CASS池液位計的遷移。 2、技術(shù)改造 （1）、上洋粗格柵安裝液位差計：粗格柵設(shè)計時只有時間掌握，沒有按液位掌握，故在原有的時間空間基礎(chǔ)上增加了液位差掌握，這樣可以依據(jù)需要選擇合理的掌握方式。 （2）、取樣器：上洋進(jìn)水取樣器是集體才智制造出來的成果，它可以取混合樣，瞬時樣。 3、培訓(xùn) 完成了對5個廠的修理人員儀表現(xiàn)場清洗維護(hù)的培訓(xùn)，讓修理人員對儀表的維護(hù)保養(yǎng)有一個熟悉，能做一些簡潔的維護(hù)。在技術(shù)論壇中對儀表的維護(hù)點做了講解，由此生成的維護(hù)方案和維護(hù)記錄的填寫也做了講解，讓維護(hù)人員的儀表的維護(hù)保養(yǎng)有一個整體的熟悉。 4、技術(shù)部工作 完成對廠部的儀表維護(hù)保養(yǎng)的方案工作

14、，編寫相關(guān)的生產(chǎn)運行手冊，完善相關(guān)的設(shè)備檔案。 5、學(xué)習(xí) （1）參與高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證的培訓(xùn)，并通過了考試。提高了自己的學(xué)問和技能，增加了平安意識，對工作有很大的關(guān)心。 （2）參與威立雅“自動化的實際操作”的培訓(xùn)增加了自己的專業(yè)技能。 二、存在問題 1、專業(yè)人才需要培育：公司需要在各廠各專業(yè)培育出想干敢干能干的人員，提高他們的專業(yè)技能，只有這樣才能在人員少的狀況下更有效的工作。 2、學(xué)習(xí)：不僅要培育專業(yè)工程師的技能，還應(yīng)當(dāng)依據(jù)各廠對廠內(nèi)設(shè)備的維護(hù)修理培訓(xùn)人員，每個設(shè)備都應(yīng)當(dāng)有對此熟識的人員。可以針對某一個設(shè)備做一個專題的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 三、方案工作 1、規(guī)范和完善維護(hù)方案：對現(xiàn)有的維護(hù)方案依據(jù)各廠進(jìn)

15、行核對，包括設(shè)備的銘牌信息，安裝位置和數(shù)量，才能對設(shè)備有整體的把握，了解設(shè)備的運行狀況。 2、在每個廠培育一個懂儀表的人員，能處理簡潔設(shè)備故障，修改設(shè)備參數(shù)。 3、對未完成的工作進(jìn)行完善，加強現(xiàn)場設(shè)備管理，多發(fā)覺能技改的設(shè)備。 污水處理廠年終總結(jié)4 20xx年對于我們水廠是非同尋常的一年，經(jīng)過了半年多的升級改造以后，對于整個水廠是一個全新的開頭。在集團公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，水廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定，無重大平安事故?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下： 一、運行概況20xx年水廠累計處理污水240余萬方，同比增長25個百分點;完成產(chǎn)值1150余萬元，實現(xiàn)收入940萬元，在增收的同時，我們把降低成本、削

16、減鋪張作為一項重要措施，在20xx年的職工工資待遇及養(yǎng)老保險基數(shù)均上調(diào)的狀況下，全年的運行成本僅為260萬元，同20xx年持平。 二、升級改造項目20xx年，升級改造項目是全廠工作的重中之重。由年初開頭，膠州廠開頭進(jìn)行了一級A升級改造項目的土建部分，4月底，水廠正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請，對生化系統(tǒng)的曝氣頭開頭進(jìn)行更換。在改造過程中，我們水廠員工不怕臟，不怕冷，充分呈現(xiàn)了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份，水廠開頭進(jìn)行調(diào)試。在整個調(diào)試過程中，化驗室與工藝工作協(xié)作緊密，使得出水在最短時間內(nèi)達(dá)標(biāo)排放。各設(shè)備調(diào)試勝利，出水達(dá)標(biāo)后，我廠立刻給環(huán)保局遞交2 驗收申請，在整個驗收過程中，我們不斷與環(huán)保局

17、各部門溝通協(xié)調(diào)，圓滿的完成了環(huán)保驗收工作。 三、運營管理： 1、深化平安生產(chǎn)意識：平安生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。在日常工作中，我廠要求廣闊員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不斷深化平安意識，從“人員平安”及“設(shè)備平安”兩個方面進(jìn)行平安培訓(xùn)、平安訓(xùn)練，全年順當(dāng)實現(xiàn)了無事故平安生產(chǎn)。在下一步工作中，水廠將連續(xù)堅持貫徹“平安生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，通過張貼宣揚畫、發(fā)放資料、組織平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)等手段，使平安意識深化人心。 2、細(xì)化管理，定崗定責(zé)：下半年我廠被列入國控單位，為了進(jìn)一步加大生產(chǎn)、運營管理力度，結(jié)合我廠生產(chǎn)實際，進(jìn)行了一次小范圍的人員調(diào)整。在現(xiàn)場運行人員中，依據(jù)平常工作業(yè)績考核及個人業(yè)務(wù)素養(yǎng)選出運行

18、班班長、污泥脫水班班長、修理班班長各一名，將崗位及責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，使管理工作有的放矢。經(jīng)過這次調(diào)整，既保證了工作人員人人有崗、人人有責(zé)，同時也避開了由于工作交叉造成的人力資源鋪張和工作遺漏造成的損失。現(xiàn)在廠內(nèi)員工心態(tài)平和，穩(wěn)定，安心本職工作。 3、強化節(jié)省意識，有效降低運營成本：藥劑費占運行費用中很大的比例，為了有效地降低運營成本。化驗室每天進(jìn)行加藥小試，并將結(jié)果用表格形式準(zhǔn)時通知工藝運行班3 組，對每天加藥量依據(jù)水質(zhì)進(jìn)行調(diào)整，在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節(jié)省絕不是一紙空談，更應(yīng)當(dāng)落到實處，分解到每個部門、每個員工。我廠除了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上厲行節(jié)省外，對各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用

19、管理也有較高要求。堅持“事先方案、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則，掌握非工作需要的辦公損耗;抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時，關(guān)閉電燈、空調(diào)、排氣扇、取暖器、飲水機等設(shè)施電源，做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。通過文檔的合理編排，盡量削減用紙、打印數(shù)量，打印時提倡雙面用紙，且注意打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時順手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，準(zhǔn)時通知機修人員進(jìn)行修理。通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的掌握，節(jié)能降耗取得了肯定的成效。 4、加大監(jiān)測力度，增加工藝操作水平：化驗室對紡織工業(yè)園區(qū)內(nèi)全部的排污企業(yè)保證每周監(jiān)測一次的基礎(chǔ)上，在進(jìn)水水質(zhì)異樣時，對重點排污企

20、業(yè)實行24小時監(jiān)控，并做到在企業(yè)再次超標(biāo)的時候，準(zhǔn)時上報給環(huán)保局。今年應(yīng)環(huán)保局要求，化驗室在常規(guī)監(jiān)測項目的基礎(chǔ)上增加重金屬等監(jiān)測指標(biāo)。由于化驗員對重金屬指標(biāo)的檢測方法接觸較少，從12月份開頭，化驗室間續(xù)對六價鉻、總鉻等項目的檢測方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在操作上不斷摸索，對每一項指標(biāo)做到操作嫻熟，使水廠的監(jiān)測程序及監(jiān)測項目更加完善。5、其他：今年我廠幫助集團公司對一期建設(shè)手續(xù)進(jìn)行補辦。對于建設(shè)項目及辦理手續(xù)我們是完全不熟識，但我們準(zhǔn)時與有關(guān)單位聯(lián)系，多問多看，最終于11月份順當(dāng)拿到施工許可證，其他手續(xù)還在辦理中。20xx年我廠還多次接待外來參觀及上級考察，水廠以最好的狀態(tài)迎接每次參觀及考察任務(wù)，考察及參觀人員對水廠的運行效果及整體環(huán)境賜予特別好的評價。 20xx年我們水廠的穩(wěn)定運行，傾注了全廠職工的心血和汗水。20xx年水廠全體員工將在原有基礎(chǔ)上連續(xù)做好本職工作，結(jié)合水廠實際狀況，加大力度不斷來完善水廠管理;優(yōu)化處理工藝，使出水能長期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放;進(jìn)一步加強對廠內(nèi)員工的技術(shù)練兵，建設(shè)一支高素養(yǎng)的污水處理員工隊伍。 新的一年，在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，我們膠州水廠全體員工必