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1、試論煙草配送企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)探討         論文摘要:多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,是指企業(yè)同時(shí)投資經(jīng)營(yíng)兩種以上基本用途不同的產(chǎn)品或勞務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略。進(jìn)行多元化投資的主要?jiǎng)訖C(jī)是尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),但更重要的一面是為了減少企業(yè)收益水平的波動(dòng),使企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。煙草配送企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng),就是煙草配送企業(yè)為發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),充分利用企業(yè)綜合資源,提高資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益,擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)了領(lǐng)域和市場(chǎng)范圍,從事與煙草配送主業(yè)相關(guān)或非相關(guān)的跨行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各種產(chǎn)品或服務(wù),以保持煙草配送企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。論文關(guān)鍵詞:煙草配送企業(yè);可視化;多元化經(jīng)營(yíng)1

2、多元化經(jīng)營(yíng)的概念多元化經(jīng)營(yíng)又稱多角化經(jīng)營(yíng),多樣化經(jīng)營(yíng),是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)不只局限于某一產(chǎn)品或涉足單一行業(yè),而是同時(shí)生產(chǎn)多個(gè)產(chǎn)品或涉足多個(gè)行業(yè)。這個(gè)概念是美國(guó)著名企業(yè)戰(zhàn)略專家海格安索夫(AnSff_HL)與l957年在哈佛商業(yè)評(píng)論中率先提出的。他認(rèn)為企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)相結(jié)合,即企業(yè)向市場(chǎng)提供包含不同性質(zhì)和用途的諸多類型的產(chǎn)品和服務(wù)體系,才屬于多元化策略。2煙草配送企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)分析本文是對(duì)濟(jì)南某煙草配送中心為研究對(duì)象,下文成為A配送中心。煙草配送企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng),就是煙草配送企業(yè)為發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),充分利用企業(yè)綜合資源,提高資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益,擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)了領(lǐng)域和市場(chǎng)范圍,從事與煙草配送主業(yè)相關(guān)或非相

3、關(guān)的跨行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各種產(chǎn)品或服務(wù),以保持煙草配送企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。(1)A配送中心實(shí)力分析。A配送中心現(xiàn)有配送線路3O條日,負(fù)責(zé)某市五區(qū)(含郊區(qū))及市所轄五縣市卷煙配送工作,包括大型超市、便利店、酒店、零售攤點(diǎn)等各種類型客戶,總客戶量達(dá)到近28,000戶。市區(qū)平均日配送戶數(shù)達(dá)到2,000戶左右,卷煙配送量達(dá)到2,200件左右。(2)多元化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。A配送中心自2001年涉及居民消費(fèi)用品業(yè)務(wù),現(xiàn)擁有德莢、雀巢、寶路、偉嘉等諸多品牌在濟(jì)南地區(qū)的倉(cāng)儲(chǔ)、配送業(yè)務(wù),公司目前已經(jīng)具備居民消費(fèi)品在濟(jì)南開(kāi)展銷售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)水平,并承擔(dān)了五谷道場(chǎng)方便面在濟(jì)南市場(chǎng)的銷售業(yè)務(wù)開(kāi)展,目標(biāo)是把五谷道場(chǎng)打造成某市方便面行

4、業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。下一步計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品線進(jìn)行豐富,用一年的時(shí)間掌握510個(gè)全國(guó)知名品牌的代理,20個(gè)左右的二線品牌,5個(gè)左右的發(fā)展中培育品牌,使產(chǎn)品逐步形成多元化、優(yōu)勢(shì)化。目前,A配送中心的多元化經(jīng)營(yíng)主要呈現(xiàn)出以下一些特點(diǎn)。多元化經(jīng)營(yíng)屬于典型的水平多元化。A配送中心的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是從1998年底開(kāi)始至今,目前的營(yíng)銷配送網(wǎng)絡(luò)在某市區(qū)的覆蓋面之廣、輻射點(diǎn)之密、輻射層次之清晰是某市任何一個(gè)行業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)所無(wú)法比擬的。配送對(duì)象包括大型超市、便利店、酒店、零售攤點(diǎn)等各種類型客戶,總客戶量達(dá)到近28,000戶。因此客戶覆蓋了絕大部分消費(fèi)群體,客戶資源豐富,在此強(qiáng)大的配送網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,利用熟悉的市場(chǎng),很容易對(duì)熟悉的客戶進(jìn)

5、行其他商品的營(yíng)銷和配送。配送渠道共享。A配送中心的多元化經(jīng)營(yíng)是在原有的強(qiáng)大的配送網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上開(kāi)展的,因此配送人員非常熟悉他們所轄的客戶,不必再花時(shí)間和精力去開(kāi)拓新的市場(chǎng),依托良好的煙草配送品牌很容易向客戶進(jìn)行其他產(chǎn)品的營(yíng)銷。沒(méi)有形成規(guī)模效益。A配送中心自2001年涉及居民消費(fèi)用品業(yè)務(wù),現(xiàn)擁有德芙、雀巢、寶路、偉嘉等諸多品牌在某地區(qū)的倉(cāng)儲(chǔ)、配送業(yè)務(wù),并承擔(dān)了五谷道場(chǎng)方便面在某市場(chǎng)的銷售業(yè)務(wù)開(kāi)展。針對(duì)新行業(yè)(食品、飲料等)的配送來(lái)說(shuō),重點(diǎn)主要放在新客戶的開(kāi)拓上,通過(guò)對(duì)已有煙草客戶的數(shù)據(jù)詞研,分析出哪些為潛在的行業(yè)(食品、方便面)的客戶,將其作為發(fā)展對(duì)象,通過(guò)研究其訂貨周期和月銷售量進(jìn)行主動(dòng)的聯(lián)系,

6、同時(shí)針對(duì)其代理其他產(chǎn)品的了解,主動(dòng)進(jìn)攻,爭(zhēng)取同時(shí)取得其他產(chǎn)品的代理權(quán),以增強(qiáng)公司實(shí)力。          3多元化經(jīng)營(yíng)分析的實(shí)現(xiàn)31表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通過(guò)對(duì)客戶的調(diào)研,針對(duì)A配送中心的多元化經(jīng)營(yíng)分析設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)如表l:對(duì)于字段酒類、食品類和飲料類是A配送中心所涉及到的其他行業(yè),字段值的范圍是從01。如果某客戶食品類字段值為0,表示客戶現(xiàn)在沒(méi)有經(jīng)營(yíng)食品類且也沒(méi)有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)食品類的打算;如果為08,表示客戶現(xiàn)在還沒(méi)有經(jīng)營(yíng)食品類且在條件允許的范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)食品類的可能性很大,比如店面擴(kuò)大的話就會(huì)經(jīng)營(yíng)食品,應(yīng)時(shí)時(shí)對(duì)其關(guān)注,列為潛在客戶;如

7、果字段值為1表示客戶現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)食品類,應(yīng)對(duì)其引起重視,列為重要客戶。32分析流程由于A配送中心多元化經(jīng)營(yíng)剛剛開(kāi)始,主業(yè)仍然是煙草配送,為了充分利用強(qiáng)大的配送網(wǎng)絡(luò),要加大對(duì)其它產(chǎn)品的配送。但是對(duì)于剛剛進(jìn)入食品(方便面)、飲料和酒類的A配送中心,困難依然很大,因?yàn)榭蛻粢呀?jīng)和其它供應(yīng)商建立了長(zhǎng)久的合作關(guān)系。因此對(duì)于A配送中心,首先要選擇有潛力的客戶作為代表,帶動(dòng)周邊的消費(fèi)者,然后以有潛力的客戶為中心輻射周圍,發(fā)展其它的客戶,擴(kuò)大客戶份額。具體做法:選擇營(yíng)業(yè)面積較大且正在在經(jīng)營(yíng)食品類、飲料類和酒類的客戶。實(shí)現(xiàn)方法:點(diǎn)擊工具欄“搜索屬性”出現(xiàn)搜索屬性窗口,然后構(gòu)建Select語(yǔ)句進(jìn)行選擇客戶即可。如圖1:發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng),培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),對(duì)保持煙草行業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重大意義。既是一種相關(guān)多元化,又是充分利用煙草市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)的結(jié)果。相關(guān)多元化能使企業(yè)原

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