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1、質(zhì)量管理部部長崗位說明書崗位名稱質(zhì)量管理部部長崗位編號QK-09-01QK-09-01所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1 1直接上級總工程師工資等級直接下級質(zhì)量主官、審核主官、質(zhì)量質(zhì)量工程師薪酬類型所轄人員3 3崗位分析日期20022002 年 7 7 月本職:負責公司全過程質(zhì)量管理,內(nèi)部審核和IS09000IS09000 的認證工作職責與工作任務:職 責職責表述:制定公司質(zhì)量方針;工作任務根據(jù)公司戰(zhàn)略和公司宗旨,擬定公司質(zhì)量方針,報總工審核后,經(jīng)公司決策委員會討論通 過在日常工作中嚴格遵循公司的質(zhì)量方針,貫徹質(zhì)量方針根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃職 責職責表述:擬定公司各項質(zhì)量管理
2、制度,組織全過程的質(zhì)量控制工作任務組織質(zhì)量工程師制定工序間檢驗標準,建立質(zhì)量管理檔案根據(jù)公司質(zhì)量規(guī)劃,擬定各項質(zhì)量管理制度組織工序間檢驗和流程的設計,組織檢驗,自檢,互檢,巡檢制度的制定制定質(zhì)量問題獎懲辦法,報總工審批后執(zhí)行制定 ABCABC 三級質(zhì)量事故管理辦法職 責職責表述:組織質(zhì)量管理計劃的制定和實施;組織內(nèi)審計劃的制定和實施工作任務根據(jù)公司年度計劃,制定相應的質(zhì)量管理計劃,報總工審批后執(zhí)行嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理計劃,落實任務到組負責組織公司各部門質(zhì)量管理培訓,保證質(zhì)量管理體系,各項管理制度的執(zhí)行根據(jù)公司年度計劃,制定內(nèi)部審核計劃,報總工審批后執(zhí)行職 責 四職責表述:根據(jù)質(zhì)量管理制度,處理質(zhì)量
3、問題工作任務根據(jù) ABCABC 二級質(zhì)量事故管理辦法,處理公司的質(zhì)量事故,負責召集質(zhì)量事故分析會每月向總工報告質(zhì)量管理的狀況和形勢職 責 五職責表述:組織 IS09000IS09000 質(zhì)量體系的認證工作任務組織與 ISO9000ISO9000 認證機構的聯(lián)系組織 ISO9000ISO9000 體系文件的編寫組織 ISO9000ISO9000 質(zhì)量體系的復審工作職 責 六職責表述:負責本部門日常管理工作,完成直接上級交辦的其他任務工作任務負責指導下屬員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行負責建立質(zhì)量管理部內(nèi)部工作制度,并監(jiān)督實施負責控制部門預算,降低費用成本負責部門隊伍建設,選拔、配備、培訓、評價本
4、部門人員負責部門內(nèi)工作任務分工,合理安排人員權力:公司質(zhì)量管理制度的制定,審核權公司質(zhì)量檢驗標準的審核權,檢驗工序設計的審核權公司質(zhì)量年度獎勵,懲罰的提名權協(xié)助總工對 A A 級質(zhì)量事故的處理權,質(zhì)量事故分析會的召集權內(nèi)審工作整改實施的監(jiān)督權對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權和任免的提名權對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權工作協(xié)作關系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關系公司各個部門外部協(xié)調(diào)關系IS09000IS09000 認證機構、質(zhì)量管理協(xié)會、技術監(jiān)督局任職資格:教育水平大學本科以上專業(yè)質(zhì)量管理,管理工程類培訓經(jīng)歷質(zhì)量管理,ISO9000ISO9000 認證培訓經(jīng)驗3 3 年以上木材加工行業(yè)經(jīng)驗知識精通木材行業(yè)專業(yè)知識,質(zhì)量管理知識,具備基本的計算機網(wǎng)絡知識,具有較強的閱讀能 力、寫作能力和表達能力技能技巧具有較強的領導能力、對質(zhì)量事故的判斷與分析能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行 能力其它:使用工具設備計算
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