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1、電子測(cè)色儀項(xiàng)目分析簡(jiǎn)報(bào)一、 市場(chǎng)需求簡(jiǎn)析 鑒于宏觀經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,完成產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范日漸提高,而幾乎所有的產(chǎn)品都存在顏色及其包裝,而現(xiàn)在的色彩測(cè)量的工具價(jià)格較高,色彩測(cè)量的儀器生產(chǎn)企業(yè)很少,一般都是幾萬(wàn)十幾萬(wàn)元,運(yùn)用的企業(yè)和貿(mào)易商很少,針對(duì)與次,我們開(kāi)發(fā)測(cè)色儀項(xiàng)目,成本控制在500元內(nèi),而銷售價(jià)格控制在3000元以下一只手機(jī)的價(jià)格,有理由相信能夠?qū)崿F(xiàn)市場(chǎng)因價(jià)格壁壘禁錮的客觀存在的需要.有社會(huì)意義的項(xiàng)目更容易能帶來(lái)更為可觀的經(jīng)濟(jì)效益。二、 項(xiàng)目現(xiàn)在進(jìn)展 已經(jīng)基本完成主程序的寬架,1、完成孟塞爾顏色系統(tǒng)表示法、奧斯特瓦爾德色系表示法、CIE-RGB光譜三刺激值與CIE標(biāo)準(zhǔn)色度學(xué)系
2、統(tǒng)的函數(shù)轉(zhuǎn)換,2、USB接口的的數(shù)據(jù)接收引用,初步完成系統(tǒng)的測(cè)試(以普視頻為掃描設(shè)備)。3、以及A ccess數(shù)據(jù)庫(kù)記錄和文件整理系統(tǒng)。三、 產(chǎn)品有待完善的工作及可行性A、 界面的完善包括界面的美化和功能的實(shí)用方便簡(jiǎn)單化B、 USB電腦外圍掃描儀的專業(yè)化和安裝程序C、 拓展功能 實(shí)踐色彩配方的計(jì)算D、 使用單片機(jī),實(shí)現(xiàn)測(cè)色儀的單獨(dú)完整的便攜式測(cè)色E、 粗體的匡架已完成,需要的是更專業(yè)化,細(xì)節(jié)化,實(shí)用話的工作。所以可行性是不言而喻的。F、 以上需要更細(xì)致的專業(yè)才能做得完善,需要通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理的模式招聘優(yōu)秀的人才來(lái)完成,而如此跨越行業(yè)的人才需要較為精通的專業(yè)人士管理才能發(fā)揮整個(gè)項(xiàng)目體系的完善。四、
3、投資計(jì)劃 (一) 、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完善期 (2年)1. 在市區(qū)租用象樣的130平方米左右寫(xiě)字樓辦公區(qū)或在租用一棟別墅,每年支出5左右萬(wàn)元,這樣才能招聘到優(yōu)秀的人才辦公。兩年10萬(wàn)2. 人才公寓,5套 預(yù)算5萬(wàn)元/年,兩年10萬(wàn)3. 辦公經(jīng)費(fèi)及實(shí)驗(yàn)器材 50萬(wàn)4. 投資的最初3個(gè)月物色優(yōu)秀人才 ,整個(gè)技術(shù)在現(xiàn)有的技術(shù)平臺(tái)基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的提升 預(yù)算20萬(wàn)元左右(獵頭費(fèi)用),非核心部分可以適當(dāng)外包。5. 爭(zhēng)取在一年內(nèi) 完成第一代產(chǎn)品的技術(shù)工藝 工資成本預(yù)算100萬(wàn)6. 行政接待等雜費(fèi)2年10萬(wàn).(二) 產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化期 1. 第二年上半年 進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化,組織組裝線 下半年5000套 出產(chǎn)品 200萬(wàn)2. 組建
4、銷售隊(duì)伍及市場(chǎng)策劃及針對(duì)性廣告投資 100萬(wàn)3. .第三年 上半年實(shí)現(xiàn)收支平衡,下半年(三) 項(xiàng)目市場(chǎng)化運(yùn)做期1. 初步定價(jià)2000元 利潤(rùn)保證1000元臺(tái) 五萬(wàn)臺(tái)利潤(rùn)就是5000萬(wàn)2. 針對(duì)市場(chǎng)的模仿性 根據(jù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷降低原來(lái)型號(hào)的價(jià)格 ,推出新型號(hào)來(lái)保證市場(chǎng)的利潤(rùn)空間和市場(chǎng)占有率3. 在海外尋找代理商 ,向海外發(fā)展以低價(jià)格 方便使用占領(lǐng)市場(chǎng)4. 根據(jù)投資商的需要,可以分批回購(gòu)?fù)顿Y的股份 五、 特色經(jīng)營(yíng)策略 科研權(quán)威化運(yùn)做,聯(lián)合東華大學(xué)國(guó)家工程技術(shù)研究中心,在品牌上包裝其名義授權(quán),相信能有更多的權(quán)威宣傳的說(shuō)服力度。(本項(xiàng)目發(fā)起人曾經(jīng)和東華大學(xué)國(guó)家研究中心有個(gè)合作,操作的可能性較高)高新技
5、術(shù)經(jīng)營(yíng)策略 產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,就注意整理標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)文獻(xiàn),并將此項(xiàng)目進(jìn)行查新,技術(shù)論證,做高新技術(shù)的認(rèn)證,并就技術(shù)的細(xì)節(jié)方面申請(qǐng)專利,同時(shí)申請(qǐng)成立國(guó)家扶持補(bǔ)貼的企業(yè)創(chuàng)新中心,申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè) ,申請(qǐng)國(guó)家各種貼補(bǔ)的基金及補(bǔ)貼。降低投資本金的風(fēng)險(xiǎn),并增加投資的收益。進(jìn)一步加快投資匯報(bào)的兌現(xiàn),這些把握比較大,本項(xiàng)目發(fā)起人在其他單位任職時(shí)候,負(fù)責(zé)過(guò)八九個(gè)項(xiàng)目的高新認(rèn)證,本單位顧問(wèn) 施錫強(qiáng)10年專業(yè)高新技術(shù)申請(qǐng)等相關(guān)事宜的操作經(jīng)驗(yàn),并和科技廳,政府,及相關(guān)認(rèn)證學(xué)者有良好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)針對(duì)市場(chǎng)的模仿性 推陳出新的更新?lián)Q代的型號(hào)升級(jí)策略根據(jù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷降低原來(lái)型號(hào)的價(jià)格 ,推出新型號(hào)來(lái)保證市場(chǎng)的利潤(rùn)空間和市場(chǎng)
6、占有率期權(quán)激勵(lì)制度代理商策略,逐步讓代理商購(gòu)買項(xiàng)目股份,一方面,加快市場(chǎng)推廣的速度,另一方面,成倍速度加快資金回籠,擴(kuò)大本金規(guī)模,使得原始投資利潤(rùn)快速增長(zhǎng),項(xiàng)目部具備回購(gòu)的能力,并實(shí)現(xiàn)高回報(bào)的資本撤出提供條件六、 投資退出機(jī)制 一、申請(qǐng)高新企業(yè),申請(qǐng)企業(yè)注加國(guó)家扶持創(chuàng)新基金,貼息貸款等資本,二,代理商股權(quán)購(gòu)買 三加快銷售資金回籠,四、爭(zhēng)取創(chuàng)業(yè)版上市。 以上四點(diǎn),可以大大加快企業(yè)原始投資的資金回籠,從而加快投資本金和收益的兌現(xiàn)能力,進(jìn)而提高資本收益率。七、 風(fēng)險(xiǎn)分析1) 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有很強(qiáng)的模仿能力,會(huì)很快降低推出型號(hào)的市場(chǎng)價(jià)格.2) 由于此產(chǎn)品涉及到物理光學(xué),色彩學(xué)、電腦編程,電子等學(xué)科跨學(xué)科的統(tǒng)一,同行開(kāi)發(fā)的可能性競(jìng)爭(zhēng)不大,即使存在,我們采用手機(jī)模式的舊型號(hào)淘汰,先行就是市場(chǎng)的主力。3) 由于本產(chǎn)品涉及到標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),做內(nèi)部工藝參數(shù)控制和局部共識(shí)的數(shù)據(jù)沒(méi)什么問(wèn)題,但要普遍使用,就得和標(biāo)準(zhǔn)接軌,取得世間各標(biāo)準(zhǔn)組織的認(rèn)可。這樣產(chǎn)品的壟斷地位就有可能實(shí)現(xiàn),反之是產(chǎn)品市場(chǎng)化的阻力。八、 合作模式合作模式,通過(guò)共同投資或你方出資金,我方出技術(shù)及未來(lái)管理經(jīng)營(yíng)運(yùn)做實(shí)踐來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)做。股份比例
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