電子測色儀項目分析簡報_第1頁
電子測色儀項目分析簡報_第2頁
電子測色儀項目分析簡報_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、電子測色儀項目分析簡報一、 市場需求簡析 鑒于宏觀經(jīng)濟的進一步發(fā)展,完成產(chǎn)品進入市場的生產(chǎn)的標準和規(guī)范日漸提高,而幾乎所有的產(chǎn)品都存在顏色及其包裝,而現(xiàn)在的色彩測量的工具價格較高,色彩測量的儀器生產(chǎn)企業(yè)很少,一般都是幾萬十幾萬元,運用的企業(yè)和貿(mào)易商很少,針對與次,我們開發(fā)測色儀項目,成本控制在500元內(nèi),而銷售價格控制在3000元以下一只手機的價格,有理由相信能夠?qū)崿F(xiàn)市場因價格壁壘禁錮的客觀存在的需要.有社會意義的項目更容易能帶來更為可觀的經(jīng)濟效益。二、 項目現(xiàn)在進展 已經(jīng)基本完成主程序的寬架,1、完成孟塞爾顏色系統(tǒng)表示法、奧斯特瓦爾德色系表示法、CIE-RGB光譜三刺激值與CIE標準色度學系

2、統(tǒng)的函數(shù)轉(zhuǎn)換,2、USB接口的的數(shù)據(jù)接收引用,初步完成系統(tǒng)的測試(以普視頻為掃描設備)。3、以及A ccess數(shù)據(jù)庫記錄和文件整理系統(tǒng)。三、 產(chǎn)品有待完善的工作及可行性A、 界面的完善包括界面的美化和功能的實用方便簡單化B、 USB電腦外圍掃描儀的專業(yè)化和安裝程序C、 拓展功能 實踐色彩配方的計算D、 使用單片機,實現(xiàn)測色儀的單獨完整的便攜式測色E、 粗體的匡架已完成,需要的是更專業(yè)化,細節(jié)化,實用話的工作。所以可行性是不言而喻的。F、 以上需要更細致的專業(yè)才能做得完善,需要通過經(jīng)營管理的模式招聘優(yōu)秀的人才來完成,而如此跨越行業(yè)的人才需要較為精通的專業(yè)人士管理才能發(fā)揮整個項目體系的完善。四、

3、投資計劃 (一) 、產(chǎn)品開發(fā)完善期 (2年)1. 在市區(qū)租用象樣的130平方米左右寫字樓辦公區(qū)或在租用一棟別墅,每年支出5左右萬元,這樣才能招聘到優(yōu)秀的人才辦公。兩年10萬2. 人才公寓,5套 預算5萬元/年,兩年10萬3. 辦公經(jīng)費及實驗器材 50萬4. 投資的最初3個月物色優(yōu)秀人才 ,整個技術在現(xiàn)有的技術平臺基礎上進行產(chǎn)業(yè)化的提升 預算20萬元左右(獵頭費用),非核心部分可以適當外包。5. 爭取在一年內(nèi) 完成第一代產(chǎn)品的技術工藝 工資成本預算100萬6. 行政接待等雜費2年10萬.(二) 產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化期 1. 第二年上半年 進行產(chǎn)業(yè)化,組織組裝線 下半年5000套 出產(chǎn)品 200萬2. 組建

4、銷售隊伍及市場策劃及針對性廣告投資 100萬3. .第三年 上半年實現(xiàn)收支平衡,下半年(三) 項目市場化運做期1. 初步定價2000元 利潤保證1000元臺 五萬臺利潤就是5000萬2. 針對市場的模仿性 根據(jù)市場的競爭不斷降低原來型號的價格 ,推出新型號來保證市場的利潤空間和市場占有率3. 在海外尋找代理商 ,向海外發(fā)展以低價格 方便使用占領市場4. 根據(jù)投資商的需要,可以分批回購投資的股份 五、 特色經(jīng)營策略 科研權威化運做,聯(lián)合東華大學國家工程技術研究中心,在品牌上包裝其名義授權,相信能有更多的權威宣傳的說服力度。(本項目發(fā)起人曾經(jīng)和東華大學國家研究中心有個合作,操作的可能性較高)高新技

5、術經(jīng)營策略 產(chǎn)品在開發(fā)的過程中,就注意整理標準的技術文獻,并將此項目進行查新,技術論證,做高新技術的認證,并就技術的細節(jié)方面申請專利,同時申請成立國家扶持補貼的企業(yè)創(chuàng)新中心,申請高新技術企業(yè) ,申請國家各種貼補的基金及補貼。降低投資本金的風險,并增加投資的收益。進一步加快投資匯報的兌現(xiàn),這些把握比較大,本項目發(fā)起人在其他單位任職時候,負責過八九個項目的高新認證,本單位顧問 施錫強10年專業(yè)高新技術申請等相關事宜的操作經(jīng)驗,并和科技廳,政府,及相關認證學者有良好的關系網(wǎng)絡針對市場的模仿性 推陳出新的更新?lián)Q代的型號升級策略根據(jù)市場的競爭不斷降低原來型號的價格 ,推出新型號來保證市場的利潤空間和市場

6、占有率期權激勵制度代理商策略,逐步讓代理商購買項目股份,一方面,加快市場推廣的速度,另一方面,成倍速度加快資金回籠,擴大本金規(guī)模,使得原始投資利潤快速增長,項目部具備回購的能力,并實現(xiàn)高回報的資本撤出提供條件六、 投資退出機制 一、申請高新企業(yè),申請企業(yè)注加國家扶持創(chuàng)新基金,貼息貸款等資本,二,代理商股權購買 三加快銷售資金回籠,四、爭取創(chuàng)業(yè)版上市。 以上四點,可以大大加快企業(yè)原始投資的資金回籠,從而加快投資本金和收益的兌現(xiàn)能力,進而提高資本收益率。七、 風險分析1) 國內(nèi)市場有很強的模仿能力,會很快降低推出型號的市場價格.2) 由于此產(chǎn)品涉及到物理光學,色彩學、電腦編程,電子等學科跨學科的統(tǒng)一,同行開發(fā)的可能性競爭不大,即使存在,我們采用手機模式的舊型號淘汰,先行就是市場的主力。3) 由于本產(chǎn)品涉及到標準數(shù)據(jù),做內(nèi)部工藝參數(shù)控制和局部共識的數(shù)據(jù)沒什么問題,但要普遍使用,就得和標準接軌,取得世間各標準組織的認可。這樣產(chǎn)品的壟斷地位就有可能實現(xiàn),反之是產(chǎn)品市場化的阻力。八、 合作模式合作模式,通過共同投資或你方出資金,我方出技術及未來管理經(jīng)營運做實踐來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化運做。股份比例

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論