




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、職位說明書基本信息職位名稱:分部人力資源經(jīng)理 職位編號:職位層級:職位類別:支持類職位等級:所屬部門:分部人力資源部直接上級:分部總經(jīng)理、總部人力資源部編制日期:2005.1.18職位概述執(zhí)行和維護總部HR規(guī)劃和各項政策,滿足分部對人員的需求及管理崗位職責(zé)描述1、根據(jù)總部下達的人力資源工作計劃和企業(yè)的人力資源政策,制定分部人力資源工作計劃,報分部總經(jīng)理審定后實施。2、與所在地區(qū)的政府及勞動部門保持密切聯(lián)系,妥善處理各種勞動爭議。3、負責(zé)分部員工的各項保險和福利,以及勞動合同的管理工作。4、定期按要求對所轄單位的員工進行評議、考核,并將結(jié)果向分部總經(jīng)理匯報,業(yè)務(wù)級以上人員的考評情況匯總后報總部行
2、政部。5、按分部的崗位定編和人員情況做好人員的招聘工作,業(yè)務(wù)級以上人員和財務(wù)會計人員的聘用應(yīng)報請總部批準后錄用。6、對分部各職能部門、門店執(zhí)行公司人力資源政策的情況和勞動紀律的情況進行不定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題報請分部總經(jīng)理后,依據(jù)企業(yè)制度提出處理意見。7、做好分部員工的日常培訓(xùn)和思想教育工作,了解員工對培訓(xùn)工作的需求情況,適時反饋給總部行政部。8、負責(zé)完成分部總經(jīng)理交辦的各項工作。任職資格內(nèi)容必備條件期望條件教育水平大專以上學(xué)歷本科工作經(jīng)驗二年以上同職位工作三年以上零售或同行業(yè)同職位技能與能力熟悉人力資源的理論及實際操作,溝通能力和團隊合作能力強,較好的文字表達能力個性與品質(zhì)理性、謹慎、成熟、
3、穩(wěn)重職位說明書基本信息職位名稱:分部招聘主管/專員職位編號:職位層級:職位類別:支持類職位等級:所屬部門:分部人力資源部直接上級:分部人力資源經(jīng)理編制日期:2005.1.18 職位概述滿足分部的人員需求崗位職責(zé)描述1、 負責(zé)根據(jù)公司招聘體系、制度,保證分部人員的供給;2、 負責(zé)分部招聘渠道的開發(fā)、建立及維護;3、 負責(zé)分部招聘方法的開發(fā)、建立、維護及創(chuàng)新;4、 負責(zé)分部招聘測評的開發(fā)、建立維護。5、組織安排各類招聘計劃實施和招聘活動開展。任職資格內(nèi)容必備條件期望條件教育水平大專以上學(xué)歷工作經(jīng)驗二年以上同職位工作三年以上零售或同行業(yè)同職位技能與能力熟悉招聘的理論及實際操作,具有良好的溝通能力及親
4、和力個性與品質(zhì)開朗、責(zé)任心強,敬業(yè)嚴謹開朗、理性、成熟職位說明書基本信息職位名稱: 分部人力配置主管/專員職位編號:職位層級:職位類別:支持類職位等級:所屬部門:分部人力資源部直接上級:分部人力資源經(jīng)理編制日期:2005.1.18 職位概述滿足分部人員的合理配置崗位職責(zé)描述1、 負責(zé)分部編制管理及控制;2、 負責(zé)分部人員調(diào)配及轉(zhuǎn)離職管理;3、 負責(zé)分部人才庫管理;4、 負責(zé)分部人力優(yōu)化配置的分析研究。任職資格內(nèi)容必備條件期望條件教育水平大專以上學(xué)歷工作經(jīng)驗二年以上零售HR工作經(jīng)驗同等或等類工作經(jīng)驗技能與能力熟悉人力配置的理論及實際操作從事過類似研究個性與品質(zhì)嚴謹、務(wù)實、開放職位說明書基本信息職
5、位名稱:分部員工關(guān)系主管/專員職位編號:職位層級:職位類別:支持類職位等級:所屬部門:分部人力資源部直接上級:分部人力資源經(jīng)理編制日期:2005.1.18 職位概述建立分部與員工之間良好的溝通渠道及對企業(yè)文化的傳播與建設(shè)崗位職責(zé)描述1、 負責(zé)分部員工溝通渠道維護;2、 負責(zé)分部員工滿意度調(diào)查及滿意度提升;3、 負責(zé)分部員工投訴處理及相關(guān)管理;4、 負責(zé)分部各項員工活動;5、 負責(zé)企業(yè)文化傳播與建設(shè)。任職資格內(nèi)容必備條件期望條件教育水平大專以上學(xué)歷工作經(jīng)驗二年以上零售同職位工作經(jīng)驗三年同行業(yè)同職位工作經(jīng)驗技能與能力熟悉員工關(guān)系管理理論及實際操作,組織能力強從事過類似研究個性與品質(zhì)外向、開放、靈活
6、職位說明書基本信息職位名稱:分部考核主管/專員職位編號:職位層級:職位類別:支持類職位等級:所屬部門:分部人力資源部直接上級:分部人力資源經(jīng)理編制日期:2005.1.18 職位概述對分部人員進行有效的考核與評估崗位職責(zé)描述1、負責(zé)開發(fā),建立及維護公司考核評估體系并進行實施;3、按層級建立員工考核檔案及人事評估系統(tǒng);4、負責(zé)運用考核結(jié)果進行獎懲等;5、不斷更新考核基準以保持考核政策的適用性;6、根據(jù)考核情況完善人才庫建設(shè)。 任職資格內(nèi)容必備條件期望條件教育水平大專以上學(xué)歷工作經(jīng)驗二年以上零售同職位工作經(jīng)驗三年同行業(yè)同職位工作經(jīng)驗技能與能力熟悉績效考核的制定方法并熟練運用考評工具,具有良好的溝通、
7、協(xié)調(diào)能力,邏輯思維和分析判斷能力強并具有扎實的文字功底;從事過類似研究個性與品質(zhì)開朗,獨立,責(zé)任心強,敬業(yè)嚴謹職位說明書基本信息職位名稱:分部薪酬福利主管/專員職位編號:職位層級:職位類別:支持類職位等級:所屬部門:分部人力資源部直接上級:分部人力資源經(jīng)理編制日期:2005.1.18 職位概述分部薪酬福利的實施與更新崗位職責(zé)描述1、根據(jù)總部薪酬及福利體系和政策,負責(zé)分部薪酬福利實施;2、負責(zé)公司分部人員工資及獎金的計算與發(fā)放;3、負責(zé)分部人力成本預(yù)算,計算,使用和控制;4、協(xié)助薪酬福利經(jīng)理審核、監(jiān)督分部及商店人力成本的使用;5、負責(zé)分部薪酬福利、員工離職等面談;6、負責(zé)分部人事信息管理系統(tǒng)的維
8、護;7、負責(zé)制作各類薪酬福利報表并進行分析,為分部薪酬福利管理提供依據(jù);8、調(diào)查了解分部薪資政策和薪資水平為總部決策提供依據(jù)。 任職資格內(nèi)容必備條件期望條件教育水平大專以上學(xué)歷工作經(jīng)驗二年以上零售同職位工作經(jīng)驗三年同行業(yè)同職位工作經(jīng)驗技能與能力熟悉薪酬福利的各項政策,能獨立進行薪酬調(diào)研,薪酬方案的制定等工作;較強的數(shù)據(jù)分析和判斷能力從事過類似研究個性與品質(zhì)謹慎、耐心、穩(wěn)重職位說明書基本信息職位名稱:分部培訓(xùn)主管/專員職位編號:職位層級:職位類別:支持類職位等級:所屬部門:分部人力資源部直接上級:分部人力資源經(jīng)理編制日期:2005.1.18 職位概述對分部及商店人員進行培訓(xùn)以滿足崗位需求崗位職責(zé)描述1、協(xié)助總部培訓(xùn)經(jīng)理開發(fā)、建設(shè)和維護培訓(xùn)體系和培訓(xùn)流程;2、負責(zé)開發(fā)分部及商店的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)教材;3、負責(zé)部分課程講授,效果評估及各級培訓(xùn)管理4、負責(zé)培訓(xùn)培訓(xùn)講師隊伍的建設(shè);5、負責(zé)策劃、組織公司內(nèi)外團隊活動以推動企業(yè)文化建設(shè)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年分離鉗行業(yè)深度研究分析報告
- 合同種類選擇(共6篇)
- Module 2 Unit 1課時二教學(xué)設(shè)計-海南海口2024-2025學(xué)年九年級上學(xué)期英語
- Starter Unit 3 Welcome!(教學(xué)設(shè)計)2024-2025學(xué)年人教版(2024)七年級英語上冊
- 2025至2030年廳堂柜項目投資價值分析報告
- 《角的分類》第三課時(教學(xué)設(shè)計)-2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)四年級上冊
- 2025年陶瓷晶體諧振器項目可行性研究報告
- 2025年銅頭項目可行性研究報告
- 環(huán)保鐳射商標(biāo)行業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢及投資戰(zhàn)略研究分析報告
- 8大家的“朋友”(教學(xué)設(shè)計)-統(tǒng)編版道德與法治三年級下冊
- 三方公司合作協(xié)議書范本
- 護理責(zé)任組長續(xù)聘競聘
- 2024-2025學(xué)年第二學(xué)期教學(xué)教研工作安排表
- 外研版(三起)小學(xué)英語三年級下冊Unit 1 Animal friends Get ready start up 課件
- (新版)廣電全媒體運營師資格認證考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 《公路建設(shè)項目文件管理規(guī)程》
- 春節(jié)文化研究手冊
- 鋼琴基礎(chǔ)教程1教案
- 上??萍及妫瓢妫┏踔袛?shù)學(xué)八年級下冊全冊教案
- 小學(xué)音樂課后服務(wù)教學(xué)設(shè)計方案計劃
- 人教版八年級數(shù)學(xué)下冊全冊教案(完整版)教學(xué)設(shè)計
評論
0/150
提交評論