策劃的工作方案五篇

1、策劃的工作方案五篇策劃的工作方案 篇1 一、部門(mén)職責(zé)： 聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門(mén)人員，策劃協(xié)會(huì)大小型活動(dòng)，負(fù)責(zé)每次大小型活動(dòng)、協(xié)會(huì)會(huì)議的事前場(chǎng)地布置及事后場(chǎng)地清理。 二、成立目的： 提高組織策劃部的成員的組織策劃力量,理論與實(shí)踐相結(jié)合的力量，培育大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合力量。 三、詳細(xì)支配： （一）在招新期間做好部門(mén)宣揚(yáng)，招收新干事預(yù)備，汲取更多有才之士加入組織策劃部。 （二） 招干結(jié)束后，做好部門(mén)內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門(mén)內(nèi)部活動(dòng)，增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作。 （三） 邀請(qǐng)一些有閱歷的人員對(duì)組織策劃部成員

2、進(jìn)行策劃書(shū)寫(xiě)作培訓(xùn)，并以近期活動(dòng)為例進(jìn)行實(shí)際寫(xiě)作，為培訓(xùn)結(jié)果準(zhǔn)時(shí)反饋。 組織部門(mén)成員主動(dòng)參加協(xié)會(huì)大小型活動(dòng)，主動(dòng)與協(xié)會(huì)各部門(mén)成員溝通，務(wù)必在最短的時(shí)間內(nèi)與其他部門(mén)人員有效溝通，便利以后的工作支配在協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)時(shí)，按各部門(mén)職責(zé)，合理調(diào)度各部門(mén)人員 （四） 每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必需擬定一份策劃書(shū)，也可以幾個(gè)成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評(píng)估綜合所長(zhǎng)做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃。 （五） 每次活動(dòng)完成，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思，收獲。 鼓舞干事踴躍發(fā)表看法，在實(shí)際中觀看他們各方面的力量，加以培育 部門(mén)內(nèi)部定期聚餐或者進(jìn)行外出活動(dòng)，還會(huì)不定期組織與其他協(xié)會(huì)社團(tuán)的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行閱歷溝通。

3、四內(nèi)部成員規(guī)范： 、部門(mén)成員須仔細(xì)學(xué)習(xí)同學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)章程及策劃部工作手冊(cè)，培育良好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性，在工作中留意自身的形象，對(duì)外樹(shù)立良 好的部門(mén)形象。 、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門(mén)口號(hào)“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”，與同事融洽 相處，互幫互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，并保持合理正值的競(jìng)爭(zhēng)。 、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃力量，針對(duì)大大小小的活動(dòng)，按質(zhì)按量上交策劃書(shū)，策劃書(shū)應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。 、應(yīng)主動(dòng)參與同學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和部門(mén)會(huì)議及活動(dòng)，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會(huì)議時(shí)須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。 、部長(zhǎng)要不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)力量，嚴(yán)于律己，做到以德服人，并主動(dòng)為干事制造各種形式的業(yè)務(wù)力量培訓(xùn)的機(jī)會(huì)

4、，讓干事能夠在各方 面得到提升。 、干事應(yīng)主動(dòng)主動(dòng)地協(xié)作部長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作，并本著虛心懇切的看法向前輩們和同仁請(qǐng)教，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，提高自身的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。在時(shí)間和 條件允許的狀況下，幫助其他部門(mén)成員更好地開(kāi)展工作。 五、活動(dòng)規(guī)劃 、九月本部門(mén)成員內(nèi)部活動(dòng)，旨在增進(jìn)了解彼此熟識(shí)，更好地溝通與合作。 、十月 初邀請(qǐng)有閱歷人員進(jìn)行策劃書(shū)寫(xiě)作培訓(xùn)。 十月中上旬在協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行部門(mén)聯(lián)誼，以便以后的 活動(dòng)開(kāi)展 十月中旬組織與其他協(xié)會(huì)組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行閱歷溝通。 十一月部門(mén)外出活動(dòng) 十 二月每人上交一份工作總結(jié) 每次活動(dòng)的策劃書(shū)撰寫(xiě):策劃韶風(fēng)杯的活動(dòng)流程,舞臺(tái)布置,四校 聯(lián) 誼活動(dòng)支配組織策劃部篇二：

5、策劃部方案書(shū)20xx20xx學(xué)年其次學(xué)期高校生職業(yè)生涯規(guī)劃討論 協(xié)會(huì)工作方案 轉(zhuǎn)瞬間，這個(gè)學(xué)期伴隨著我們辛苦的勞作，時(shí)間一下子就到了期末。在這個(gè)學(xué)期，我們 職協(xié)在院團(tuán)委、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)老師、.團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們職協(xié)順當(dāng)完成了我們的每項(xiàng)活動(dòng)，會(huì) 員對(duì)我們協(xié)會(huì)也非常的信任。每個(gè)人都喜愛(ài)不斷追求進(jìn)步，不斷進(jìn)展自己。所以，為了我們協(xié)會(huì)的更好進(jìn)展，未雨綢 繆是必需的，所以我們有必要在這個(gè)時(shí)候做出下個(gè)學(xué)期的工作方案。 以下是我們策劃部下學(xué)期的工作方案：20xx年3月：協(xié)會(huì)內(nèi)部聯(lián)誼時(shí)間：13周（詳細(xì)時(shí)間待定）內(nèi)容：以外出春游的形式進(jìn)行，在某個(gè)地方游玩，玩嬉戲 20xx年4月：會(huì)員活動(dòng) 時(shí)間：4月中旬（詳細(xì)時(shí)間待定）

6、 內(nèi)容：職業(yè)生涯規(guī)劃之訪談節(jié)目為了讓職協(xié)的會(huì)員在新的學(xué)期有的氣象，同時(shí)早點(diǎn)確定職業(yè)目標(biāo)并為之奮斗。職協(xié)特殊邀請(qǐng)了獲得“廣東省職業(yè)生涯規(guī)劃”大賽一等獎(jiǎng)的魏少容同 學(xué)（暫定）參與本次的訪談節(jié)目。流程包括：魏少容同學(xué)談?wù)撀殬I(yè)生涯規(guī)劃的重要性，她參與競(jìng)賽的感受和收獲，展現(xiàn)她的職規(guī)策劃書(shū)，自由提問(wèn)（中間可加嬉戲環(huán)節(jié)） 20xx年5月：簡(jiǎn)歷封面設(shè)計(jì)大賽（競(jìng)標(biāo)勝利的話） 時(shí)間：5月中旬（詳細(xì)時(shí)間待定） 內(nèi)容： 包括初賽；參賽者的培訓(xùn)；決賽 面對(duì)全校的同學(xué)（主要針對(duì)大三），進(jìn)行下一屆的簡(jiǎn)歷封面設(shè)計(jì)大賽。備選方案：專(zhuān)屬于職協(xié)的文化節(jié)，即在一個(gè)星期內(nèi)或一段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行一系列的活動(dòng)。 20xx年6月：干部歡送會(huì) 時(shí)間

7、：6月初（詳細(xì)時(shí)間待定）內(nèi)容： 在這金色6月陽(yáng)完的照射下，我們?cè)竦娜找瓜喟榈耐录磳㈦x開(kāi)我們，奔赴人生中新 的征程。此時(shí)此刻，我們唯有感謝，感謝師兄師姐們?cè)谌甑母冻觯兄x師兄師姐們孜孜不 倦的刻苦工作，感謝師兄師姐們對(duì)師弟師妹的耐煩栽培?與此同時(shí)，我們將會(huì)秉承師兄師姐 們的心愿，無(wú)怨無(wú)悔的做好本責(zé)工作，使我們的協(xié)會(huì)更上一層樓。千言萬(wàn)語(yǔ)終凝為一句肺腑 之言：一路有你，你我情系天際，一路有你，你我天際比鄰！ 流程：播放我們自己拍的視頻，嬉戲環(huán)節(jié)，表演，嬉戲（可一起外出吃飯）篇三：活動(dòng)策劃部方案書(shū) 文檔 高校生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)20xx-2021學(xué)年度第一學(xué)期工 作 計(jì) 劃 活動(dòng)策劃部名目 一、

8、策劃第一屆校內(nèi)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽 . 3二、組建部?jī)?nèi)工作小 組 . 4 三、加強(qiáng)組織內(nèi)部的各部之間交 流 . 4 四、做好遇到特別狀況的應(yīng)急預(yù)備 . 4 五、 積 極 協(xié)作好各個(gè)部門(mén)的工作 . 5 六、如何起到同學(xué)干部的帶頭作 用 . 5 七、其 他 . 6 工作方案 在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)懷下，在各部的努力工作與協(xié)作下，高校生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì) 在去年的工作中取得了豐碩成果，為全校各公寓開(kāi)通校內(nèi)網(wǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使我校校內(nèi) 網(wǎng)的工作更加順當(dāng)，并順當(dāng)?shù)亩冗^(guò)了校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)的輝煌的第一年。一個(gè)強(qiáng)大的組織， 離不開(kāi)有好的規(guī)劃,因此，為完成本學(xué)期的目標(biāo)和任務(wù)，活動(dòng)策劃部本學(xué)期有以下的方案： 一，設(shè)計(jì)并

9、完成好第一屆校內(nèi)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽。 1） 在20xx年的 10月30日到11月27日為校內(nèi)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽，由于這是校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管 理睬舉辦的第一屆全校級(jí)的活動(dòng)，有許多領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)會(huì)參加進(jìn)來(lái)，所以肯定要仔細(xì)細(xì)致的做 好這項(xiàng)工作。 2） 策劃書(shū)已經(jīng)基本完成，我們會(huì)在今后的幾天仔細(xì)細(xì)致的修改每一處詳情，并虛心吸 取其他人的看法。 3） 會(huì)根據(jù)策劃書(shū)上的方案，主動(dòng)協(xié)調(diào)其他部門(mén)的工作。 4） 做好我部的本職工作并主動(dòng)協(xié)作其他各部工作，完成本次的校內(nèi)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽。 二 ，組 建 部 內(nèi) 工 作 小 組 。 1） 依據(jù)部?jī)?nèi)委員的不同特長(zhǎng)和愛(ài)好，將其分成兩個(gè)小組。 2） 一個(gè)小組主要負(fù)責(zé)策劃，另一個(gè)小組主要負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)

10、其他部門(mén)的工作，當(dāng)然， 兩個(gè)小組也會(huì)相互關(guān)心。 3）小組之間也可以進(jìn)行競(jìng)賽，輸?shù)靡唤M將會(huì)給贏得一組一些小小的嘉獎(jiǎng)，通過(guò)這個(gè)方案， 會(huì)在我建立起一種相互學(xué)習(xí)，爭(zhēng)創(chuàng)完善活策的氛圍。 三 ，加 強(qiáng) 組 織 內(nèi) 部 的 各 部 之 間 交 流 。 1） 可以舉辦一個(gè)組織內(nèi)部的競(jìng)賽， 各部委員主動(dòng)參與，增加各部之間的聯(lián)系。 四 ，做 好 遇 到 特 殊 情 況 的 應(yīng) 急 準(zhǔn) 備 。 1） 組織內(nèi)部的成員應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)互助，不要出現(xiàn)不和諧的因素。 2） 當(dāng)委員之間出現(xiàn)不和諧的因素，應(yīng)主動(dòng)的和各部的部長(zhǎng)聯(lián)系，若部長(zhǎng)之間出現(xiàn)沖突， 要大事化小，小事化無(wú)，實(shí)在不行，與主任老師聯(lián)系。 3） 當(dāng)委員犯一些錯(cuò)誤時(shí)，不要先

11、急著責(zé)怪，問(wèn)清詳細(xì)狀況，在做下一步的解決方法， 部長(zhǎng)應(yīng)主動(dòng)關(guān)心委員改正錯(cuò)誤。 五，協(xié)作好各個(gè)部門(mén)的工作，使我們高校生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)這個(gè)大家庭更有凝聚力， 更加團(tuán)結(jié)的共同完成校內(nèi)網(wǎng)的工作使命。 1）在其他部門(mén)工作缺少人手時(shí)，我們應(yīng)主動(dòng)去關(guān)心他們更快的完成工作任務(wù)。 2）主動(dòng)協(xié)作各部的工作，在閑暇時(shí)可以關(guān)心其他部門(mén)完成任務(wù)，有條不紊的讓我們的工作更加順當(dāng)，更加有組織性，有紀(jì)律性。 六，除了做好我活動(dòng)策劃部的本職工作外，我們每 個(gè)人作為同學(xué)干部都應(yīng)當(dāng)起肯定的主動(dòng)作用。 1） 在同學(xué)們遇到問(wèn)題找到我們時(shí)我們應(yīng)當(dāng)耐為篇四：策劃部招新策劃書(shū)重慶科技學(xué)院社聯(lián)策劃部20xx-2021學(xué)年度招新方案書(shū) 一策

12、劃書(shū)前言： 這又是新的一個(gè)學(xué)期，伴隨著一個(gè)學(xué)年度工作的結(jié)束，科院社聯(lián)策劃部即將迎來(lái)部門(mén)招 新。本次招新，我們本著吸納優(yōu)秀人才，維持部門(mén)可持續(xù)進(jìn)展為目標(biāo)，將秉承著公正、公正、 公開(kāi)的原則進(jìn)行策劃部的招新。 二招新意義： 布滿活力，洋溢熱忱的新生，是部門(mén)主動(dòng)有效進(jìn)展的根本保證。一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)不能 是一成不變的，需要新的血液。只有保持這種更替，這個(gè)組織才能長(zhǎng)期的存在，健康的進(jìn)展。 三策劃部簡(jiǎn)介： （一） 部門(mén)職能： 社聯(lián)策劃是一種獨(dú)特的管理職能，它是關(guān)心社聯(lián)及社團(tuán)建立并經(jīng)實(shí)踐后完善各種制度和 方案，是社團(tuán)活動(dòng)的核心，主要負(fù)責(zé)社團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織：包括活動(dòng)背景，活動(dòng)目的， 活動(dòng)形式，活動(dòng)主題，活

13、動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)，活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則，活動(dòng)工作分工，活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)度表， 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。 四招新要求： 語(yǔ)言得體，自信，思維靈敏，應(yīng)變和溝通力量較強(qiáng)，有毅力和責(zé)任心，以及肯定的組織 策劃力量與創(chuàng)新精神。其中，突出強(qiáng)調(diào)作為團(tuán)隊(duì)一員的合作精神和組織紀(jì)律性，有自我奉獻(xiàn) 精神和團(tuán)結(jié)互助精神。 五招新對(duì)象：10級(jí)新生為主，歡迎其他渴望進(jìn)入策劃熬煉的有志之士 六招新詳細(xì)支配： （一） 時(shí)間支配： 初定為兩輪面試，初試與九月二三日下午一點(diǎn)進(jìn)行， 復(fù)試與二四日下午一點(diǎn)進(jìn)行。 （三） 工作流程： 1 詢問(wèn)： 學(xué)院將有各個(gè)部門(mén)統(tǒng)一支配的招新詢問(wèn)時(shí)間和詢問(wèn)點(diǎn)。部門(mén)應(yīng)預(yù)備好招新報(bào)名表。 2 場(chǎng)地申請(qǐng)： 3 第一輪： 招新人數(shù)：參

14、與初試的一半人數(shù) 考察重點(diǎn)：側(cè)重考察禮貌、語(yǔ)言問(wèn)題和應(yīng)變力量，著 裝和儀表問(wèn)題將作為參考因素選拔方式：面試 其次輪： 招新人數(shù)：30人左右 考察重點(diǎn)：面試看法和組織紀(jì)律性 選拔方式：面試 兩輪留意問(wèn)題：避開(kāi)新生專(zhuān)業(yè)聚集現(xiàn)象，同時(shí)考慮最終成員的差異性（一個(gè)有制造力的 部門(mén)應(yīng)當(dāng)兼收并蓄，容乃各種類(lèi)型人才） 4 錄用 錄用原則：第一輪表現(xiàn)優(yōu)異者進(jìn)入其次輪，其次輪表現(xiàn)優(yōu)異切適合策劃工最終錄用。 面試主要看溝通力量，對(duì)工作的熱忱程度，說(shuō)話做事的沉穩(wěn)度，和作為組織一員的組織紀(jì)律 性，留意個(gè)人才能。最終錄用的同學(xué)不肯定是最優(yōu)秀的，但要是最適合的。 七后期培訓(xùn)： （一） 培訓(xùn)概述：錄用的新干事要經(jīng)過(guò)為期一個(gè)月

15、的培訓(xùn)，以了解策劃部的各項(xiàng)職能， 熟識(shí)以后的工作，同時(shí)這一個(gè)月也作為新干事的試用期。在這段期間內(nèi)，要通過(guò)外聯(lián)部長(zhǎng)和 副部長(zhǎng)的綜合評(píng)比，最終打算是否予以留下。 （二）培訓(xùn)內(nèi)容： 主要針對(duì)策劃部門(mén)干事需具備的更多的是綜合力量，詳細(xì)表現(xiàn)在口頭表達(dá)力量，為人處 事的力量，還有最關(guān)鍵的是看你對(duì)同學(xué)會(huì)工作的看法，對(duì)于一個(gè)新人來(lái)說(shuō)，你進(jìn)去社團(tuán)后都 是做最底層的活，有的東西不是你會(huì)不會(huì)做，而是你肯不愿做，所以踏實(shí)仔細(xì)的看法是最重 要的。 至于策劃，你需要懂的是最基礎(chǔ)的東西，比如策劃書(shū)包括哪部分的內(nèi)容，一份活動(dòng)策劃 案的寫(xiě)法，這些都是最基本最必需的。 （三）培訓(xùn)時(shí)間： 選取合適的部門(mén)例會(huì)時(shí)間。 （四）人員支配：

16、 培訓(xùn)可邀請(qǐng)上一屆策劃部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)，亦可邀請(qǐng)校策劃部有閱歷的同事或者本部門(mén)部長(zhǎng) 或副部長(zhǎng)，同時(shí)支持邀請(qǐng)?jiān)盒Ｓ虚啔v老師甚至.上優(yōu)秀的策劃人物。 （五）培訓(xùn)方式： 可選擇講課培訓(xùn)或者其他教學(xué)方式 重慶科技學(xué)院社聯(lián)策劃部 20xx-9-22篇五：公關(guān)策劃部工作方案書(shū) 物理與電子信息學(xué)院公關(guān)策劃部 20xx-2021下學(xué)年工作 計(jì) 劃 團(tuán)支書(shū) 同學(xué)會(huì) 公關(guān)策劃部20xx.3.21公關(guān)策劃部的主要職責(zé)是促進(jìn)同學(xué)會(huì)各部的溝通和聯(lián)系，保證同學(xué)會(huì)的高效運(yùn)作，擴(kuò)大 同學(xué)會(huì)的影響，準(zhǔn)時(shí)傳播、反饋信息，為同學(xué)會(huì)的橫向進(jìn)展供應(yīng)條件和參考看法，舉辦相關(guān) 公關(guān)類(lèi)活動(dòng)等。我部隸屬于我院同學(xué)會(huì)，平常主要舉辦我部特色活動(dòng)，同時(shí)

17、幫助同學(xué)會(huì)其他 兄弟部門(mén)進(jìn)行相關(guān)工作。 本學(xué)期中，現(xiàn)本部共有四名成員，分別為：部長(zhǎng)一名，副部一名，干事兩名。在上學(xué)期 工作中，我部主要承辦了迎新晚會(huì)中“禮儀小姐的選拔和校同學(xué)會(huì)公關(guān)策劃部“金話筒主持 人大賽”的初賽。 在本學(xué)期中，我部將連續(xù)努力，本著“服務(wù)全院同學(xué)”的理念，明確職責(zé)，力求創(chuàng)新， 依靠集體，集思廣益。同時(shí)加強(qiáng)本部成員的素養(yǎng)訓(xùn)練，以身作則，在同學(xué)面前呈現(xiàn)良好的面 貌。在工作中，也會(huì)加強(qiáng)宣揚(yáng)引導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們的仆人翁意識(shí)，提高思想覺(jué)悟，調(diào)動(dòng)廣 大同學(xué)的主動(dòng)性。與此同時(shí)，我部將連續(xù)幫助其他兄弟部門(mén)的工作，一心一意服務(wù)于廣闊院 策劃的工作方案 篇2 團(tuán)內(nèi)各部門(mén)相互合作奠定使者團(tuán)的進(jìn)展基

18、礎(chǔ)，為了確保使者團(tuán)能做好自我工作，更具特色的開(kāi)展活動(dòng)，我們策劃部作出如下工作方案： 內(nèi)部方案 一、納新：給使者注入新奇空氣，讓我們的團(tuán)體更活躍，更具制造力，并且能夠更好的幫助老師服務(wù)同學(xué)。 二、培訓(xùn)：為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培 訓(xùn)。培訓(xùn)后，每個(gè)人寫(xiě)份心得可帶看法。 三、溝通溝通：團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活，給大家一個(gè)溝通溝通的平臺(tái)。 四、總結(jié)：每次策劃、活動(dòng)結(jié)束后都要寫(xiě)份總結(jié)。 總結(jié)大會(huì)上每個(gè)人都要做份總結(jié)，總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時(shí)間里的心得，和對(duì)以后的進(jìn)展方向做出展望。 外部方案 感恩節(jié)： 感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動(dòng)，每年都很精彩，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷

19、完善這一品牌活動(dòng)，所以，策劃部每人都要寫(xiě)一份策劃書(shū)，然后通過(guò)爭(zhēng)論確定最終方案。 策劃的工作方案 篇3 這一學(xué)期，我們協(xié)會(huì)成員共同努力，將我們協(xié)會(huì)內(nèi)部的各項(xiàng)工作進(jìn)行了大的完善，同時(shí)加強(qiáng)了策劃溝通，提高了我們協(xié)會(huì)的策劃力量、團(tuán)隊(duì)力、執(zhí)行力，這是值得協(xié)會(huì)全部興奮的。我們不會(huì)停留在現(xiàn)在，我們將以本學(xué)期所做工作為起點(diǎn)、動(dòng)力，為下學(xué)期將我們協(xié)會(huì)做大、做強(qiáng)，真正使全院師生了解策劃協(xié)會(huì)，了解策劃在學(xué)習(xí)、生活、工作中的重要意義而共同努力?，F(xiàn)對(duì)下學(xué)期做出如下工作方案： 一、針對(duì)協(xié)會(huì)目前的現(xiàn)狀，推廣策劃學(xué)問(wèn)，特對(duì)全院師生綻開(kāi)一次問(wèn)卷調(diào)查。 問(wèn)卷調(diào)查狀況如下： 1、調(diào)查的目的：為協(xié)會(huì)活動(dòng)的策劃做參考；在學(xué)院內(nèi)推廣策劃

20、，提高我院師生對(duì)策劃的了解。 2、問(wèn)卷調(diào)查的預(yù)算：500份調(diào)查問(wèn)卷，打印費(fèi)50元；調(diào)查問(wèn)卷的統(tǒng)計(jì)、匯總，做出調(diào)查報(bào)告費(fèi)用30元，合計(jì)金額80元。 3、調(diào)查的時(shí)間：下學(xué)期第5周（暫定） 4、調(diào)查問(wèn)卷（附錄一） 二、做好招收新會(huì)員的工作，招新是協(xié)會(huì)下學(xué)期工作的首要任務(wù)。為了更好招新，協(xié)會(huì)將制定招新方案，以歡迎全部愛(ài)好策劃的同學(xué)。 三、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)是我們高校生最關(guān)注的話題，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，策劃一個(gè)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)為主題的演講競(jìng)賽，詳細(xì)狀況見(jiàn)附錄二。 四、策劃大賽，為了更好的推廣策劃，普及策劃學(xué)問(wèn)，提高全院同學(xué)對(duì)策劃的愛(ài)好。下學(xué)期協(xié)會(huì)將策劃一次策劃大賽，策劃大賽分為5個(gè)環(huán)節(jié)：策劃方案展現(xiàn)，ppt演示、演講環(huán)節(jié)、

21、英語(yǔ)總結(jié)環(huán)節(jié)、答辯環(huán)節(jié)。大賽活動(dòng)的對(duì)象是全院師生，協(xié)會(huì)旨是通過(guò)這次競(jìng)賽提高同學(xué)們對(duì)策劃的把握力量，以及提高同學(xué)的各方面的綜合素養(yǎng)，培育力量全面的高職專(zhuān)業(yè)人才。 五、全面搞好協(xié)會(huì)成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。協(xié)會(huì)外聯(lián)部做好邀請(qǐng)老師，定期對(duì)協(xié)會(huì)成員進(jìn)行有關(guān)策劃方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要是商務(wù)方面的營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告策劃。提高成員的策劃力量，讓協(xié)會(huì)成員真正學(xué)到有用的策劃學(xué)問(wèn)，使協(xié)會(huì)服務(wù)于全部會(huì)員。 六、業(yè)務(wù)部主動(dòng)開(kāi)拓業(yè)務(wù)，關(guān)心一些校外企業(yè)去完成有關(guān)策劃方案。這樣即能供應(yīng)給協(xié)會(huì)成員一個(gè)親自在.工作中熬煉自己的策劃力量的機(jī)會(huì)。同時(shí)，也能通過(guò)收取肯定的費(fèi)用做為協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)，從而更好的促進(jìn)協(xié)會(huì)的進(jìn)展壯大。 七、主動(dòng)加強(qiáng)協(xié)會(huì)與其他

22、協(xié)會(huì)和團(tuán)體的溝通。溝通并不僅僅局限于學(xué)院內(nèi)，還要加強(qiáng)與其他學(xué)校的社團(tuán)的溝通。 下學(xué)期，我們協(xié)會(huì)成員將共同努力，以最大的熱忱投入到以后的工作中，一起制造協(xié)會(huì)美妙的將來(lái)！ 策劃的工作方案 篇4 新的學(xué)期又開(kāi)頭了，新的生活也隨之到來(lái)。同學(xué)會(huì)的工作開(kāi)展也要隨著開(kāi)展起來(lái)。 這學(xué)期主要的工作應(yīng)當(dāng)是迎接X(jué)X級(jí)新生入校，同學(xué)會(huì)換屆改及法制平安宣揚(yáng)月的工作，現(xiàn)將保衛(wèi)部本學(xué)期工作支配入下： 一 、連續(xù)實(shí)行例會(huì)制和平安及財(cái)產(chǎn)清報(bào)制進(jìn)，對(duì)發(fā)生的平安事故及隱患都必需進(jìn)行調(diào)查和記載。 二 、我系女生比較多，有些復(fù)雜不好管理。關(guān)于平安訓(xùn)練開(kāi)展的比較多。最重要的目的是盼望他們從這些活動(dòng)中得到啟發(fā)豐富頭腦，避開(kāi)平安事故的發(fā)生。

23、對(duì)于這個(gè)問(wèn)題我們會(huì)加強(qiáng)與宣揚(yáng)部的合作開(kāi)展平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)將平安只是工作貫穿整個(gè)學(xué)期。 三 、對(duì)于高職同學(xué)住在公寓，對(duì)于防火等平安學(xué)問(wèn)進(jìn)一步完善。 四 、每周我們保衛(wèi)部會(huì)協(xié)作女工部進(jìn)行查寢工作，對(duì)她們加強(qiáng)監(jiān)督和管理。對(duì)于中職我們進(jìn)行強(qiáng)化管理，進(jìn)行定期抽查制，對(duì)他們晚就寢進(jìn)行調(diào)查和管理，一邊遇到突發(fā)時(shí)間能準(zhǔn)時(shí)解決。 五 、對(duì)于班級(jí)寢室被盜現(xiàn)象及打架斗毆時(shí)間進(jìn)行調(diào)查，并實(shí)行相應(yīng)的措施管理。 六 、協(xié)作同學(xué)會(huì)迎新工作，負(fù)責(zé)新生進(jìn)校的平安只是宣揚(yáng)及整個(gè)迎新過(guò)程中的平安工作。 對(duì)于本學(xué)期工作的支配就是如上，相對(duì)于上學(xué)期來(lái)說(shuō)還有一些問(wèn)題需要解決。 一 、雖然始終都在強(qiáng)調(diào)各種平安學(xué)問(wèn)，但平安事故還是頻頻發(fā)生，我覺(jué)

24、得他們根本沒(méi)意識(shí)到平安的重要性，雖然時(shí)刻都在強(qiáng)調(diào)但真正放在觀賞來(lái)時(shí)時(shí)刻刻約束自己的卻不多，這或許是我們管理上沒(méi)做到位。 二、 對(duì)于中職我覺(jué)得還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理。 三、 以xx年來(lái)說(shuō)，冬季學(xué)期是甲流，禽流感等流行疾病的高峰期，對(duì)于甲流等疾病的防治照舊是需重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。 本學(xué)期的工作及建議就是以上信息，盼望本學(xué)期的工作能在各部門(mén)的協(xié)作下順當(dāng)進(jìn)行。 策劃的工作方案 篇5 為更好地體現(xiàn)活動(dòng)策劃部風(fēng)采，使本部會(huì)員都有份參加到每次活動(dòng)中來(lái)，特在部?jī)?nèi)制度和部?jī)?nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善。 一、部?jī)?nèi)制度 為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會(huì)員不能準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)的協(xié)會(huì)現(xiàn)狀，我部打算實(shí)行以下制度： 1.干事、會(huì)員記分制（細(xì)則后詳） 2.

25、小組制度 將會(huì)員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)?dāng)小組長(zhǎng)，干事起到承上啟下的作用，準(zhǔn)時(shí)地將協(xié)會(huì)和部?jī)?nèi)打算、信息傳達(dá)給會(huì)員。若會(huì)員有何看法、新創(chuàng)意，可向小組長(zhǎng)反映，被吸納的將會(huì)得到相應(yīng)的加分（加分細(xì)則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會(huì)員都能準(zhǔn)時(shí)的參加到每次活動(dòng)中來(lái)。 3.紀(jì)錄監(jiān)察制度 （1）實(shí)行部?jī)?nèi)積分制，年底評(píng)比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會(huì)員，細(xì)則后詳。 （2）由干事輪番制記錄每次部門(mén)會(huì)議、校內(nèi)校外活動(dòng)，每小組成員出勤狀況，若會(huì)員無(wú)故缺席一次，扣一分；無(wú)故缺席三次以上，則取消其競(jìng)選優(yōu)秀會(huì)員資格；無(wú)故缺席超過(guò)五次，則與協(xié)會(huì)記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開(kāi)除。若小組長(zhǎng)未通知到會(huì)員導(dǎo)致會(huì)員缺席，則對(duì)小組長(zhǎng)扣分。 二