策劃部個人工作總結(jié)范文錦集六篇

1、策劃部個人工作總結(jié)范文錦集六篇策劃部個人工作總結(jié) 篇1 一、羅嗦的前言·必要的開端 隨著家電聯(lián)盟公司的成立，我從PX店調(diào)回總公司任企劃負責人，全盤主抓公司全部門店包括PX市、FY市的企劃工作，倍感責任重大，而同時也特別感謝廖總及公司其他領導的充分信任，賜予我新的舞臺，但由于前段時間公司對我的工作調(diào)整始終不夠清楚，我未能明確在公司新的定位，所以有一些彷徨不知所顧，而同時由于領導時間緊工作忙，致使新的企劃辦公室等事務始終未能得到落實，所以許多時候我主要在PX和XY新大地電器辦公室工作，未能與領導做到很好的溝通，未能隨時聽候公司領導的指示，在此向廖總及公司其他領導做深刻的檢討，并保證今后的

2、工作中保持與公司的統(tǒng)一步伐，為家電聯(lián)盟新的騰飛做自己應盡的貢獻。 在此，我對自7月份以來，在PX擔當PX店副總經(jīng)理及兩店企劃總監(jiān)以及家電聯(lián)盟公司企劃負責人等職務的工作狀況，做簡要的述職匯報，望廖總及公司各位領導予以批判與指導! 二、粗略的要點·簡潔的闡述 (一)調(diào)研細致的求證·有效的實踐 7月中旬進入PX店，由于PX市家電市場的改變以及對消費狀況不是特別熟識，為了更加有效的了解及操作，在我的組織下帶領企劃部及商場全體員工進行了一系列的調(diào)研求證工作。主要有PX市消費者顧客調(diào)查表、新大地電器PX店客流量統(tǒng)計表、PX市居民社區(qū)明細表等。 PX市消費者顧客調(diào)查表旨在調(diào)查消費者的消費

3、習慣、對商場促銷活動的關注程度、對新大地電器的關注度、對廣告媒體的認知度以及促銷方式等狀況進行一些抽樣調(diào)查，以便更快、更快速的開展工作。為企劃工作的開展供應第一手資料和工作方向。 新大地電器PX店客流量統(tǒng)計表的調(diào)查，在將近一個月的時間內(nèi)，每天選擇特定的時間段對商場顧客流量和本段時間內(nèi)的成交量進行統(tǒng)計，從而得出一段時間內(nèi)的成交率，以此來檢驗商場導購員的導購銷售力量，從而找出銷量偏低的緣由，并于商場導購員進行溝通溝通，為商場的員工培訓工作供應指導方向。 PX市居民社區(qū)明細表，通過商場導購人員以及倉儲部門人員供應初步資料，并由企劃部通過實地考察，一個一個小區(qū)的溝通與溝通，在一個星期內(nèi)基本上完成了對P

4、X市區(qū)20多個高中檔居民小區(qū)的具體明晰狀況，為公司進一步開展小區(qū)宣揚活動供應了有效挺直的先鋒作用，而據(jù)我了解到，PX分公司已經(jīng)有2至3年沒有開展過小區(qū)活動了。通過后期小區(qū)活動開展狀況來看，此次調(diào)研工作的確起到了舉足輕重的作用。 通過以上的各項調(diào)查及分析，初步了解了PX市民的基本消費行為習慣以及對本商場的不同看法，在此基礎上組織相關人員針對調(diào)研結(jié)果所反映出來的問題，我們進行了爭論，并對相關方面做了改善，對長期的工作做了初步的規(guī)劃。 (二)企劃先鋒的效果·幕后的英雄 企劃工作跟別的部門最明顯的區(qū)分就是：一般狀況下其他部門都是挺直賺錢，而企劃部卻是花錢的部門，所謂“企劃未動，MONEY先行

5、”。所以許多時候企劃都是處在一個幕后 英雄不尷不尬的地步企劃做的好，就是企業(yè)老總的參謀部;做得不好，就是可以被任何人騎在頸項上指手畫腳的雜貨鋪。 同樣，出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業(yè)中的困難境況。所以在企劃工作中，我都能夠盡量去帶領屬下的企劃人員，細致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作，克服諸多“暗抗”等困難，為公司的銷售提升與戰(zhàn)略進展做到“開路先鋒”的作用。 (1)PX店在8月份至9月份期間企劃的主要工作詳細體現(xiàn)在以下幾個方面： 促銷活動： 自到新大地電器PX店任職以來，店內(nèi)的大型促銷活動做過兩次。一次是8月19日至21日活動主題為“.八月好禮鉅獻、超值特價轟動

6、全城”的促銷活動;另一次便是10月1日至7日國慶期間的“國慶中秋六喜迎門、豪禮特價7日狂歡”促銷活動。 8月中旬一次，投入約7000元廣告費用，取得了良好的銷售業(yè)績，打破了銷量始終停滯在五六萬的不良狀況，增加和提升了商場全部員工的士氣，并有效打擊了競爭對手肖記電器和洪城大廈的銷售態(tài)勢，同時銷量也達到了100萬左右，是同時期內(nèi)促銷活動最勝利的一例。為9月份乃至國慶黃金周的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。 國慶期間的促銷活動，投入了約1.8萬元的廣告費用，但是由于促銷力度相對來說，跟XJ電器和HC大廈根本是無法比擬，所以在促銷力度以及整個商場現(xiàn)場人氣方面都略輸一籌，同時也由于總公司正處于整合階段

7、，導致原本的貨源方案擱淺，致使了國慶期間的銷 量有所影響。但是經(jīng)過全體員工的多方努力和不斷的調(diào)整促銷方式，以及創(chuàng)新性的媒介宣揚方式PX市家電導購?？既〉锰貏e好的宣揚效果，致使最終的銷售結(jié)果還是令人比較滿足的，180萬的銷售量超額完成了總公司所下達的銷售任務。雖然毛利率不是很高(帳上毛利僅4個多點)，但是在同等狀況下應當說完成的還算可以，當然還需要進一步的提升毛利為公司制造更多的利潤，為不再成為公司的“雞肋”而努力。 在PX店任職期間，在總公司領導的信任與大力支持下，我隨時與XY店的企劃工作人員溝通溝通，指導并幫助XY店企劃部開展XY店企劃工作，并協(xié)調(diào)PX店與XY店的相關企劃資源，將有限的資

8、源發(fā)揮到最大效用，并真正實現(xiàn)兩地的企劃工作統(tǒng)一規(guī)劃與管理。因總公司領導在XY市，所以XY店企劃的詳細事宜在此就不詳細匯報了。 賣場布置： 國慶前期為了增加商場內(nèi)外的活動氣氛，克服商場門口面積小，商場內(nèi)大量空地的弊端，在我的指導下，采納“全景式植入廣告宣揚”的方法，特意將門口的活動巨幅做成了比以前活動巨幅大2倍的引人注目的橫排巨幅。側(cè)門的位置一般狀況下很難引起別人的留意，而在以前原公司領導也不重視側(cè)門，但是側(cè)門是肖記電器與青龍商廈到我商場的必經(jīng)之路，是特別重要的第一終端，于是便用豎向的兩塊活動噴繪將門的位置更醒目的推到顧客的眼前。側(cè)門圍欄上也充分的利用了起來，將活動主題醒目的打上去。這樣整個商場

9、外圍的氣氛比以前好了許多。 而商場內(nèi)空地比較多的地方征集廠家廣告地貼，不僅彌補了空地，同時也相應的收取了一部分費用，增加了廣告費用的收入。以前的商場有許多空白的柱子，有些做了廠家燈箱廣告，而有一些則長期閑置，從商業(yè)價值方面和美觀方面來講都是一種鋪張，于是我指導企劃 部在商場立柱上做上精致的企業(yè)文化噴繪，不僅看起來美觀，同時也是我公司企業(yè)文化的一個很好的展現(xiàn)場所。同時也增加了企業(yè)宣揚欄，將員工的一些培訓心得和公司相關的指示文件張貼在宣揚欄，讓以前不美觀的一塊垃圾墻變成了一個向員工、向顧客展現(xiàn)我公司良好企業(yè)文化的有效窗口，此舉得到了員工和顧客的始終認同。 經(jīng)過以上一系列的改進之后，整個商場更加飽滿

10、更具備深厚的企業(yè)文化氛圍，為員工為顧客營造出良好的工作購物的新空間。 規(guī)范企劃工作： 始終以來，我都認為PX店以前企劃部的工作凌亂，沒有任何的章法可循，致使PX的企劃工作沒有太大的進步。為了進一步規(guī)范企劃工作和廠家廣告媒體的投放，我本著為公司“開源節(jié)流”降低公司經(jīng)營成本的思想，制定了商場廠家廣告張貼審批程序表，任何廠家在商場范圍內(nèi)張貼或懸掛噴繪等廣告的，都必需根據(jù)審批流程操作，由企劃部幫助財務部統(tǒng)一收取廣告發(fā)布費用之后，企劃部依據(jù)各廠家及現(xiàn)場狀況予以統(tǒng)一支配并監(jiān)督執(zhí)行，否則一律予以拆除。這對整個商場的整體氣氛和干凈度的提升有了很大的促進作用，同時為公司創(chuàng)收增加了一個新的渠道。 關于活動的商場布

11、置和海報撰寫等有關商場整體形象等方面的問題都做出了相應的規(guī)定，進一步規(guī)范商場布局，營造更濃烈的商場商業(yè)氛圍。 同時我對XY店、PX店兩地的企劃部提出更嚴格的要求：定期上交工作總結(jié)及工作方案，不斷的加強個人的學習，不斷的加強與商場各部門的溝通與溝通，不斷的規(guī)范企劃工作流程，不斷的提高企劃工作效率。 策劃部個人工作總結(jié) 篇2 一、工作進展狀況回顧 第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項目策劃，對它的營銷推廣是一個生疏的、模糊的概念，經(jīng)受了初期放水養(yǎng)魚，摸著石頭過河的艱苦探究后，初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學會做人，踏實工作做起。其次是把握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)

12、境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開發(fā)區(qū)優(yōu)待政策、xxx政府總體規(guī)劃、行業(yè)進展動態(tài)和城市建設進展動態(tài)等。還有微觀環(huán)境和園區(qū)競爭狀況。再次是飲水思源，摸索有效的營銷推廣方案，常常思索這樣的問題：怎樣花最少的錢達到最好的宣揚效果?通過什么樣的方式才能找到準客戶?現(xiàn)階段工業(yè)城項目還存在什么問題，應當先從哪方面入手解決營銷難的問題? 一、XX年10月XX年12月的主要工作 1、協(xié)作完成中秋晚會。 2、幫助完成汽配展活動。 3、完成網(wǎng)絡推廣工作。 4、主動協(xié)作公關活動。 5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，關心完善招商基礎資料。 6、協(xié)作同事完成其他工作內(nèi)容。 7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略。 8、完

13、成臨時性交代的任務。 二、基本工作狀況和做法 (一)不怕困難，建立把項目策劃好的信念。 仔細分析新形勢新狀況，正視新挑戰(zhàn)，鎮(zhèn)靜應對，準時調(diào)整工作策略。 一是仔細學習北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和xxx的相關政策和規(guī)劃，提高對它的理解和熟悉，以主動的姿勢迎接困難，樹立信念，始終保持旺盛的工作精神，想方設法挖潛營銷思路。 二是注意市場信息的收集和鑒別、分析力量，應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略。 三是主動爭取領導的支持和關心，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候，由于各自存在思維差別，確定會出現(xiàn)看法不全都的狀況，但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會仔細“把脈、會診”，準時調(diào)整方

14、式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己方案的目標還存在差距，但在目前嚴峻困難的形勢下，我認為所付出的努力和艱辛肯定不會白費。 (二)從細分市場找到目標客戶 力求根據(jù)不同的特征來進行市場細分，市場細分有三條好處，一個是獲得消費者高度的忠誠度，一個是愛護適當利潤，一個是簡單獲得勝利。比如追求相像利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。 雖然園區(qū)在設計研發(fā)的時候就進行了市場的細分，但是這種細分往往相對是粗線條的，因此在詳細實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分，依據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對更加明確的目標客戶，用法合適的營銷策略和方式。 (三)與世俱進，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。

15、 工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特別的產(chǎn)品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點是從理性訴求的角度進行宣揚策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標客戶群的隱藏性和分散性，就打算了它的宣揚模式必需創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。 (四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率在常規(guī)工作的基礎上，注意自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作力量的提升。自我抓基礎、抓內(nèi)功，一是抓實效工作，不斷提高自我工作素養(yǎng)，使自己成為策劃的行家里手。二是注意自我工作作風的培育及業(yè)務力

16、量的提高，著力提高工作效能。 三、存在的問題 目前在營銷和宣揚等方面存在的問題： (1)信息網(wǎng)絡還不夠健全，信息量和信息來源渠道還不夠多。 (2)招商方式創(chuàng)新不夠，仍以傳統(tǒng)的為主，面對面接觸居多，招商效率低。 (3)招商面還不夠?qū)挿海畔⒑鹆科汀?(4)已建的廠房結(jié)構比較單一，缺乏個性化，不能切合市場企業(yè)多樣化廠房需求的實際。 (5)給客戶承諾的配套設施跟不上，工程不能同時完工。 (6)與北京2xxxx園區(qū)，橫向縱向的比較，在價格上沒有優(yōu)勢，價格相對偏高，尤其是銷售價格。 (7)廠房的設計合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的最佳體現(xiàn)。 (8)工業(yè)城的定位缺乏遠瞻性和市場引導性,內(nèi)部招商組織結(jié)構

17、建立的不科學，宣揚推廣的力度比較小。 四、工作中的體會與思索 通過我兩個月對工業(yè)地產(chǎn)營銷的熟悉和實踐，主要有以下幾條體會和思索： 1、領導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否勝利施行的打算因素。 一是領導對部門或個人的重視，使得個人力量增加，獲得更多的資源和幫助，對營銷方案的真正實施也有關心，甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。二是戰(zhàn)略重點的定位重視，比如說領導對工業(yè)城的主體思路，對投入產(chǎn)出比的概念的熟悉，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實施。實踐證明，領導對指導性工作重視了，熟悉到位、支撐到位了，有機構，有人手，有支撐，有管理，有推動，事情就會辦的更好。相反，如果仍停留在“等、靠、

18、要”的階段，則只能走下坡路。 2、優(yōu)化組織結(jié)構，暢通內(nèi)部信息溝通渠道，明確責任，提高工作效率的是前提。 提高工作效率的關鍵是明確個人工作職責，部門分工明確，發(fā)揮個人專長，完善組織架構，組織結(jié)構扁平化，保障信息溝通無障礙，事事有人做，人人有人管。 3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營銷制度，提高營銷推廣實施力度，加強公關是當務之急。 基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項目，提高工業(yè)城的核心競爭力是當務之急，也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎設施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰(zhàn)略和營銷策略，同時加強公關以幫助作用

19、。 兩個月來，我所取得的每一個進展，都是行政中心各位同事關懷支持的結(jié)果，我還存在著很多不足，所能看到的成果不大，實現(xiàn)目標的距離還比較遠，盼望通過總結(jié)學習，不斷提升自己，根據(jù)XX年既定的目標前進，做好每一件事。 策劃部個人工作總結(jié) 篇3 一、 前言 日出日落，一每天的輪回；花開花謝，一季季的變遷 。時間在車流人流中無情的消逝， 彈指之間， 20xx 年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成狀況：在公司部門領導的領導下對各項工作仔細主動，能仔細完成領導交給的每項工作任務，注意與同事之間的溝通溝通及合作，不斷積累工作閱歷，經(jīng)過這段時間的努力，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立擔當本職崗位的工作，并堅持一切從我

20、做起，實事求是，努力仔細，工作力求認真，堅守崗位工作為原則，主動主動做好自己的本職工作，努力協(xié)作各部門的工作。在工作方面，兢兢業(yè)業(yè)、堅守崗位，一切以工作為重，聽從領導支配，仔細完成領導交給的每一項任務；虛心向同事們學習工作方面的學問，注意與同事之間的團結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作仔細主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務。現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 二、思想?yún)R報 20xx年度公司員工個人工作總結(jié)為了鞏固所學的專業(yè)學問，提高處理實際問題的力量， 豐富實際工作和.閱歷，把握操作技能，也為了適應當今.進展的需要，我始終通過理論聯(lián)系實際， 將所學學問用于實際工作上。 “看法打算一切” ，我已端正的看法和求真務實的理

21、念，找到了明確的方向，取得正確的結(jié)果。 二、個人工作總結(jié) 在加入眾博的這段時間以來，我仔細完成工作，努力學習，主動思索，在工作方面積累了一部分閱歷，同時也取得很大的進步。 1、抱著學習與積累閱歷的看法，我努力適應新的工作環(huán)境，做到與各部門、各子公司同事友好相處，主動協(xié)作領導完成各項幫助工作，將本部門的工作做到有方案、有步驟、有重點，做到忙而不亂。 2、依據(jù)上級的指示要求，企業(yè)策劃部依據(jù)集團公司的“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”工作及管理的需要，綻開了在集團內(nèi)部的“三定”工作，即定職、定員、定編，并且同時下發(fā)了紅頭文件，對集團各部門、各子公司的人員及崗位進行了人員的編制與配備，及依據(jù)將來一年工作的需要進行了崗位

22、編制的統(tǒng)計，并進行了整合。 3、為了規(guī)范管理，企業(yè)策劃部編寫了集團各部門、各子公司的程序化管理流程，目的是加強集團化的管理模式，全方位的提升管理層的管理力量與執(zhí)行力量，明確各崗位的崗位職能，規(guī)范員工的行為力量。我們已經(jīng)完成了集團公司各部門的程序化流程，尤其是目前公司正處于進展階段的各項產(chǎn)業(yè)流程均已實施了流程化。但是，由于集團公司現(xiàn)正處于復蘇階段，各子公司正處于建設時期，因此有個別子公司的工作制度、流程還不是很完善，例如：昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿(mào)、裝飾等，現(xiàn)在正處于制作的完善時期，爭取在各子公司投入生產(chǎn)盈利前規(guī)范程序化的流程管理。 4、為了加強各部門與各子公司之間的協(xié)作、協(xié)作，集團用法了

23、工作聯(lián)絡單與工作指令書，來提高工作的效率，加強團隊的合作。企業(yè)策劃部參加了工作聯(lián)絡單與工作指令書的工作，作為中間的協(xié)調(diào)方，我們對每一份工作聯(lián)絡單的工作內(nèi)容都實施：雙方先溝通，企業(yè)策劃部在溝通確認，并對工作進行監(jiān)督與反饋信息的跟蹤，直至本項工作的全面完成。再者，依據(jù)實際狀況，對受令單位下達工作指令書，對工作實施的進度做到跟蹤、反饋，并將工作指令書的完成狀況填寫，復印送至集團領導批閱。 自實施本項工作以來，我們將根據(jù)要求將全部的工作聯(lián)絡單與工作指令書存檔，并將工作中發(fā)覺的問題準時與上級反映，主動改進工作中存在的問題，做到將每一項工作跟蹤究竟。截止20xx年12月20日，工作聯(lián)絡單的工作共計46份，

24、工作指令書的工作共計19份。 5、主動參加集團組織實施的全員參加學習銷售女神徐鶴寧的活動，依據(jù)集團總的學習方案，制定了部門學習方案，在每月的25日按時將讀書筆記上交人力資源部，并參與了關于學習銷售女神徐鶴寧的溝通溝通會，一起共享這本書的精髓。從書中體會到：仆人公的勝利閱歷讓人感到很震撼，很感動。她不僅是銷售精英、學習對象，也我們達到目標的催化劑?！爸粸閯倮曳椒ǎ粸槭≌依碛伞焙玫乃季S習慣不是一下就養(yǎng)成的，是在明確目標之后努力實現(xiàn)的那一刻形成的。人生就是在每個十字路口徘徊之后，等綠燈亮了以后你選擇的那個方向就是你要努力的方向，即使選擇的路布滿荊棘也要堅持走下去。既然是選擇就要有士氣去面對，不

25、能半途而廢，抱有放棄的念頭，要擁有持之以恒的精神。 參與了由集團人力資源部組織的各項培訓活動。通過培訓，我學到了許多書本上沒有的學問，并且這些學問在實際的工作中給了我很大的鼓舞，讓我從一個閱歷尚淺的初入.的高校生變成了一個對將來工作布滿了信念的職業(yè)員工。這些培訓提升了我的工作技能，熬煉了我獨立完成某項工作的力量，讓我很快的融入了公司這個大的團隊，一起奮斗。 6、關于行政辦公室的工作 參與了行政辦公室關于集團各項管理制度趨于規(guī)范化的會議考勤管理，關于集團各部門、各子公司工作溝通、協(xié)作、協(xié)作的會議，這些會議目的 就是在鞭策我如何向優(yōu)秀員工的方向努力，讓我更加體會到集團在各項管理工作中對詳情的約束。

26、 參與了行政辦公室為豐富和宣揚企業(yè)文化組織的“元旦文藝聯(lián)歡活動”，主動踴躍參加并利用工作之余的時間編排節(jié)目。 7、關于金海洋酒樓的工作 為協(xié)作金海洋酒樓開業(yè)前期的各項預備工作，企業(yè)策劃部為金海洋酒樓開業(yè)前期的宣揚工作收集了各項資料，依據(jù)李總供應的信息，進行酒樓簡介、聘請信息的編寫及員工手冊的修改工作。并就工作的完成狀況與李總進行對接，經(jīng)確認后做再次的修改完善的工作。 聯(lián)系報刊為金海洋酒樓做外部宣揚工作，生命健康周刊與工商界報，生命健康周刊的宣揚效果雖然不是很明顯，但是它在某些方面提示了我們：無論是在宣揚還是在建設企業(yè)文化方面，肯定要將集團的各項標記規(guī)范統(tǒng)一，留意宣揚稿的精準性，這一點我們做得還

27、不夠好，在以后的工作中要引以為戒。 8、關于雨林科技的工作 為適應.的進展，滿意客戶對產(chǎn)品的需求，企業(yè)策劃部依據(jù)雨林科技供應的信息，制作編寫了欣賞魚的魚缸制作銷售合同與欣賞魚的售后服務協(xié)議；并制作了欣賞魚的售后服務冊，便利客戶信息的反饋，可以準時的更進工作；對雨林科技庫房的物品進行盤點工作，具體了解了欣賞魚、魚缸、各種藥物及硬件設施的種類與數(shù)量，并整理盤點表格上交公司領導審核。 9、參與了周總組織的業(yè)務流程圖會議，并制作了關于欣賞魚、裝飾、商貿(mào)、安建的業(yè)務流程圖，依據(jù)各部門反饋的不同看法已經(jīng)更改完善，在經(jīng)過周總復核 之后做了最終的修改；依據(jù)周總的指示制作了四份表格文件，包括：眾博集團供應商檔案

28、、眾博集團新供應商調(diào)查表、眾博集團周總結(jié)報告、眾博集團月總結(jié)等表格文件；集團工作方案書表格的制作、送貨單的制作等一些臨時性的工作。 10、為了將集團公司的進展盡快的推向正規(guī)化，響應集團領導的號召，企業(yè)策劃部編寫制作了集團各部門、各子公司的年度目標責任書，準備在來年投入用法，雖然在制作中我們的工作漏洞百出，但是卻反映出一個詳情性的問題，我們的工作還沒有做好，還需要下功夫，因此，劉部長對日后的工作進行了嚴格的部署：凡是編寫的文書類工作，肯定要自己先檢查，然后劉部長檢查，方可上交集團領導批閱；凡是工作，肯定要匯報劉部長，絕不允許自己私自主見；凡是企業(yè)策劃部的工作，肯定要嚴格把關。 三、工作中的不足

29、1、我個人的工作力量有待提高，仍需在日后的工作中努力學習，加強自己，提升自己的技能。 2、加強與集團各部門、各子公司之間的溝通，以便利在工作中的協(xié)作與協(xié)作。 3、改進工作思路，提高工作效率，在工作中肯定要注意詳情，時刻記住不是為完成工作而工作，吸取每次工作錯誤的教訓。 4、對自身工作的性質(zhì)熟悉不夠明確，缺乏全局觀念，工作的定位不足，在這一點上應加強。 四、工作的合理化建議 1、加強辦公硬件設施的配備，提高工作效率； 策劃部個人工作總結(jié) 篇4 歲月不居!轉(zhuǎn)瞬間我來到xxxxxxx工作將近一年了。時間督促我即將告辭200x，向往激勵我在200y年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚長避

30、短，現(xiàn)將200x年工作狀況總結(jié)如下： 一、工作匯報 自200x年4月1日工作以來，我仔細完成工作，努力學習，主動思索，工作力量逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃進展，特殊是200x年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣揚部門尤為重要。對外宣揚的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。全部，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到小心翼翼。 此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參與工作，無論從業(yè)務力量，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和關心，使我在工作力量提高，方向明確，看法端正。從而，對我的進展打下了良好的基矗 二、思想?yún)R報 200x年

31、是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的熟悉和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。 首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“看法打算一切”。有了正確的看法，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。詳細而言，我對工作的看法就是選擇自己寵愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我始終認為工作不該是一個任務或者負擔，應當是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生愛好，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的歡樂。我信任我會在對這一業(yè)務的努力探究和發(fā)覺中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力氣。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何

32、勝利，期間來不得半點牽強。 其次，是力量問題，又可以分成專業(yè)力量和基本力量。對這一問題的熟悉我可以用一個簡潔的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)力量打算了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本力量，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，打算了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細到人，專業(yè)力量打算了你適合于某種工作，基本力量，包括自信力，協(xié)作力量，擔當責任的力量，冒險精神，以及進展?jié)摿Φ龋瑢⑼χ贝蛩愎ぷ鞯纳?。一個在事業(yè)上勝利的人，必是兩種力量能夠很好地協(xié)調(diào)進展和運作的人。 200y年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務力量。主動響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。策劃部個人工

33、作總結(jié)模板 三、主要活動及成果 1、200x年4月，預備并參與上海房展會。主要工作為宣揚資料預備、現(xiàn)場資料的收集與存檔。 2、200x年5月，預備企業(yè)內(nèi)刊xxx的資料收集及酒店公寓資料的收集。 3、200x年6月，返校一個月，考察xxx樓市。如：星海國寶、世紀經(jīng)典、經(jīng)典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店(產(chǎn)權式)、晨熙假日酒店、名仕國際(loft公寓)等。 4、200x年7月，其次期xxxx收尾工作，與印刷廠協(xié)作印刷。撰寫“xxxx項目說明”、“xxxxxx示范區(qū)可行性報告”等系列政府報告。 5、200x年8月，xxxxxxxxxxxx. 6、200x年9月，網(wǎng)站文字改版工作全部完成，重新啟動留言板

34、功能。 7、200x年10月，xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察。 8、200x年11月，制作200y年新年臺歷。與外協(xié)部門合作編輯設計xxxxx。 9、200x年12月，考察xxx房地產(chǎn)市場，主要是大戶型樓盤，為xxxx定位、銷售做號預備。出版了第三期xxxx，并聯(lián)系制作了“xxxxx俱樂部”vip會員卡。 策劃部：xxxxx 200x年12月20日 策劃部個人工作總結(jié) 篇5 在過去的一年里，蒙企業(yè)領導對員工的的厚愛，對本人孜孜不倦的教導，此刻本人深表感謝之情。一轉(zhuǎn)瞬，來企業(yè)工作已滿9個月；從一名服務員開頭起步，接著被調(diào)往策劃部學習，這種突如其來工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變的確令我措手不及。怎么辦？要么做點什么，要么就

35、選擇回家種田，決不碌碌。時不待我，我必需立即進行階段性調(diào)整，做好充分的預備去迎接挑戰(zhàn)，而歐迪，就是我人生的主戰(zhàn)場。 進入策劃部讓我記憶最深刻的就是對外宣揚工作，當我獨自一人頂著烈日發(fā)傳單，一張一張地推銷自己手中的優(yōu)待券時，我全然不顧及自己任何不適并全身心地投入到工作上。我架車尋找于各大院校的同學會辦事處，一次次地找尋校方聯(lián)系人，望能取得校內(nèi)宣揚的合作與支持；雖然校方老師大多表露不懈與抗拒但我卻從未氣餒。 我與張主管從早上十一點半裝載冠名晚會所需設備，直到晚會結(jié)束回來放好設備，時間通常都已過凌晨一點，而這種艱辛唯恐除了領導以外又有誰能明白；某些人以為我們在外面多么的風完，多么的自由，殊不知我們把每一件事情都全力以赴地完成，企業(yè)的貨車位置往往不夠坐，而我一向敬重張主管 于是每一次我都是與后備箱的設備一起顛簸地行進，有時遇到堵車，我甚至在后備箱彎著腰數(shù)小時，雖然很疲乏但我無怨無悔，由于這是工作，既然選擇了這份工作，我就要做到心安理得。我至始至終都覺得領導的眼睛是雪亮的 自己哪里有進步哪里做得不好領導肯定清晰。我為我努力拼搏的那種斗志而感到驕傲，雖然我是無知與滿身疲乏的，雖然我還有一些有待完善的地方，但由于我專心盡力了，所以我的內(nèi)心布滿了欣慰與喜悅！ 其實現(xiàn)在回過頭想想，工作很是能夠發(fā)覺自身的不足；總監(jiān)曾用一張小紙條對我進行點撥，上面