策劃的工作方案九篇

1、策劃的工作方案九篇策劃的工作方案 篇1 一、指導(dǎo)思想 嬉戲策劃的工作方案是勾畫嬉戲開發(fā)的藍(lán)圖，事實(shí)上是策劃師將靈感謝發(fā)在大腦中的嬉戲藍(lán)圖通過用文字表達(dá)出來嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作方案。嬉戲策劃的工作方案以書面形式想嬉戲制作的各個(gè)部門傳達(dá)，是嬉戲設(shè)計(jì)制作的核心文件。 二、工作步驟 工作步驟是嬉戲制作的過程。嬉戲規(guī)劃期間的主要工作可分為三個(gè)部分。 1.制定嬉戲的總體框架，制定籌備方案，設(shè)置嬉戲模式，細(xì)化嬉戲制作分工，提交給設(shè)計(jì)部門嬉戲預(yù)想。 2.制訂各類訂單任務(wù)，嬉戲設(shè)計(jì)制作過程需要利用大量人力、物力。需要與每位技術(shù)工人，藝術(shù)家、美術(shù)家進(jìn)行溝通，與之合作完成。 3.劇情的細(xì)化分解，支配特定工作小組完成。嬉

2、戲當(dāng)中的某些程序片段、播放器、動(dòng)畫場景，往往需要細(xì)致化的工作才能完成。此外將這些程序段一一裝配的過程也是相當(dāng)復(fù)雜的，需要進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃才能完成。 三、后期工作 1.嬉戲系統(tǒng)的測試，調(diào)整和改善的工作，假如將規(guī)劃工作分一下輕重，那么重點(diǎn)只有兩個(gè)：一個(gè)是結(jié)構(gòu)設(shè)置，結(jié)構(gòu)設(shè)置勾畫了整個(gè)嬉戲的骨干、框架。另一個(gè)是數(shù)據(jù)設(shè)定，以確定整個(gè)嬉戲系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)，相當(dāng)于是嬉戲框架當(dāng)中的血肉。 2.嬉戲作品進(jìn)入市場之前的宣揚(yáng)和造勢工作。宣揚(yáng)工作是整個(gè)嬉戲投入市場的重要組成部分，可以用法一個(gè)簡潔的公式來表達(dá)宣揚(yáng)的意義：嬉戲勝利=嬉戲質(zhì)量過硬+宣揚(yáng)造勢強(qiáng)大。雖然嬉戲制作精良、品質(zhì)優(yōu)秀，但是也應(yīng)當(dāng)讓大量的玩家真正去知道有這款嬉

3、戲，真正讓玩家有嘗試玩這款嬉戲的初感。這就取決于宣揚(yáng)工作做得是否到位。 策劃的工作方案 篇2 策劃工作目標(biāo): 1.完成并達(dá)到以xx醫(yī)院的名稱為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標(biāo)。 2.讓企業(yè)的銷售工作更輕松,使銷售額不斷上升。 3.參加企業(yè)的經(jīng)營和進(jìn)展戰(zhàn)略制定,并對企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量等諸方面經(jīng)營內(nèi)容提出自己的見解和看法。 為了完成和達(dá)到以上3點(diǎn)目標(biāo),我將戰(zhàn)略高度來初步的制定一下幾點(diǎn)工作要點(diǎn): 1.用最短的時(shí)間來客觀且精準(zhǔn)的了解把握xx醫(yī)院的綜合經(jīng)營狀態(tài);了解哈爾濱市醫(yī)療企業(yè)的綜合經(jīng)營狀態(tài)。 2.對各個(gè)方面的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,在對過去客觀經(jīng)營優(yōu)劣認(rèn)知的基礎(chǔ)上,揚(yáng)優(yōu)棄劣,進(jìn)一步實(shí)行開

4、放式經(jīng)營。 3.用站在哈爾濱市和全省的高度視野來看待和整合企業(yè)各項(xiàng)資源,突出優(yōu)勢資源。與xx醫(yī)院的內(nèi)行人士和企業(yè)的高層共同制定新一階段的企業(yè)經(jīng)營與銷售戰(zhàn)略。 4.整合企業(yè)各項(xiàng)資源過程中,盡量利用已有的資源,有效建立起本部門的組織架構(gòu),并合理的進(jìn)行崗位設(shè)置和人員配置,并且根據(jù)既定的銷售戰(zhàn)略和宣揚(yáng)思路對有關(guān)人員進(jìn)行必要的指導(dǎo)性的培訓(xùn)。 5.我的工作重點(diǎn)是以整體銷售戰(zhàn)略為動(dòng)身點(diǎn),品牌的有效推廣為主,以市場信息反饋,醫(yī)院的銷售額和品牌推廣費(fèi)用的節(jié)省化和用法多樣化為運(yùn)作思路來制定詳細(xì)的操作模式。 6.運(yùn)用包括宣揚(yáng)在內(nèi)的多種運(yùn)作模式來有效的進(jìn)行品牌推廣運(yùn)作。 7.與各個(gè)部門溝通,協(xié)調(diào),以品牌經(jīng)營為基礎(chǔ),品

5、牌銷售戰(zhàn)略為樞紐,品牌建立為目標(biāo),統(tǒng)籌管理,銷售,品牌推廣等運(yùn)營部門共同協(xié)作.并提出自己的見解和建議,以供其他部門參考。 8.讓人們知道并了解xx醫(yī)院是黑龍江省一家有品嘗,值得信任的有著突出醫(yī)療優(yōu)勢的重點(diǎn)醫(yī)療單位。 策劃的工作方案 篇3 為更好地體現(xiàn)活動(dòng)策劃部風(fēng)采，使本部會員都有份參加到每次活動(dòng)中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善。 一、部內(nèi)制度 為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)的協(xié)會現(xiàn)狀，我部打算實(shí)行以下制度： 1.干事、會員記分制（細(xì)則后詳） 2.小組制度 將會員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)?dāng)小組長，干事起到承上啟下的作用，準(zhǔn)時(shí)地將協(xié)會和部內(nèi)打算、信息傳達(dá)給會員。若會

6、員有何看法、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應(yīng)的加分（加分細(xì)則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會員都能準(zhǔn)時(shí)的參加到每次活動(dòng)中來。 3.紀(jì)錄監(jiān)察制度 （1）實(shí)行部內(nèi)積分制，年底評比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細(xì)則后詳。 （2）由干事輪番制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動(dòng)，每小組成員出勤狀況，若會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席，則對小組長扣分。 二、部內(nèi)活動(dòng) 1.10.28干事納新（6-8人） 2.10.30部內(nèi)會員見面會：禮儀小組、文藝小組報(bào)名 3.11.04

7、選拔禮儀小組、文藝小組成員 4.每兩周部內(nèi)舉辦“會員風(fēng)采大展”活動(dòng)，內(nèi)容大致 （1）第一環(huán)節(jié)：會員多元化：多形式展現(xiàn)自己 （2）其次環(huán)節(jié)：以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽 兩輪下來，依據(jù)相應(yīng)排名賜予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。 會員風(fēng)采大展：初定時(shí)間11.13、11.27、12.11 5.11.19:11.21連續(xù)開展“瓶換花”活動(dòng) 6.11.28、29盼望能夠連續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動(dòng)“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)，服務(wù)你我他”義診活動(dòng)，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時(shí)用“會員風(fēng)采大展”活動(dòng)中的競賽學(xué)問為老人志愿服務(wù)。 7.12

8、.1612.23年底最終一次活動(dòng)面對全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，詳細(xì)方案后定。 另與志愿者協(xié)會建立長期聯(lián)系，多爭取參與其組織的到福利院做義工以及.志愿服務(wù)活動(dòng)。時(shí)間依據(jù)志愿者協(xié)會活動(dòng)再支配。 以上便是我部20xx年度工作方案，各活動(dòng)期間穿插協(xié)會固定活動(dòng)：血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院等。 可適當(dāng)依據(jù)時(shí)間舉辦各樣活動(dòng)，如： 1、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國際高校生節(jié)、12月5日國際志愿人員日舉辦相應(yīng)活動(dòng)，詳細(xì)方案后定。 2、11月第四個(gè)星期四感恩節(jié)在校內(nèi)舉辦“抱抱”活動(dòng)，讓大家以善意、和諧感

9、恩生活。同時(shí)進(jìn)行大型簽名活動(dòng)，讓師生寫下要感恩的人或事。 3、12月1日世界艾滋病日以宣揚(yáng)、簽名方式 4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的.現(xiàn)狀與關(guān)心他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ性S多身體行動(dòng)不便利的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個(gè)人對待的看法都不同，怎樣才能優(yōu)化校內(nèi)這種狀況？力求以此次活動(dòng)起到轉(zhuǎn)變這以現(xiàn)狀的目的。 策劃的工作方案 篇4 這一學(xué)期，我們協(xié)會成員共同努力，將我們協(xié)會內(nèi)部的各項(xiàng)工作進(jìn)行了大的完善，同時(shí)加強(qiáng)了策劃溝通，提高了我們協(xié)會的策劃力量、團(tuán)隊(duì)力、執(zhí)行力，這是值得協(xié)會全部興奮的。我們不會停留在現(xiàn)在，我們將以本學(xué)期所做工作為起點(diǎn)、動(dòng)力，為下學(xué)期將我

10、們協(xié)會做大、做強(qiáng)，真正使全院師生了解策劃協(xié)會，了解策劃在學(xué)習(xí)、生活、工作中的重要意義而共同努力?，F(xiàn)對下學(xué)期做出如下工作方案： 一、針對協(xié)會目前的現(xiàn)狀，推廣策劃學(xué)問，特對全院師生綻開一次問卷調(diào)查。 問卷調(diào)查狀況如下： 1、調(diào)查的目的：為協(xié)會活動(dòng)的策劃做參考；在學(xué)院內(nèi)推廣策劃，提高我院師生對策劃的了解。 2、問卷調(diào)查的預(yù)算：500份調(diào)查問卷，打印費(fèi)50元；調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)、匯總，做出調(diào)查報(bào)告費(fèi)用30元，合計(jì)金額80元。 3、調(diào)查的時(shí)間：下學(xué)期第5周（暫定） 4、調(diào)查問卷（附錄一） 二、做好招收新會員的工作，招新是協(xié)會下學(xué)期工作的首要任務(wù)。為了更好招新，協(xié)會將制定招新方案，以歡迎全部愛好策劃的同學(xué)。

11、三、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)是我們高校生最關(guān)注的話題，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，策劃一個(gè)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)為主題的演講競賽，詳細(xì)狀況見附錄二。 四、策劃大賽，為了更好的推廣策劃，普及策劃學(xué)問，提高全院同學(xué)對策劃的愛好。下學(xué)期協(xié)會將策劃一次策劃大賽，策劃大賽分為5個(gè)環(huán)節(jié)：策劃方案展現(xiàn)，ppt演示、演講環(huán)節(jié)、英語總結(jié)環(huán)節(jié)、答辯環(huán)節(jié)。大賽活動(dòng)的對象是全院師生，協(xié)會旨是通過這次競賽提高同學(xué)們對策劃的把握力量，以及提高同學(xué)的各方面的綜合素養(yǎng)，培育力量全面的高職專業(yè)人才。 五、全面搞好協(xié)會成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。協(xié)會外聯(lián)部做好邀請老師，定期對協(xié)會成員進(jìn)行有關(guān)策劃方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要是商務(wù)方面的營銷策劃、廣告策劃。提高成員的策劃力量，讓協(xié)會成員

12、真正學(xué)到有用的策劃學(xué)問，使協(xié)會服務(wù)于全部會員。 六、業(yè)務(wù)部主動(dòng)開拓業(yè)務(wù)，關(guān)心一些校外企業(yè)去完成有關(guān)策劃方案。這樣即能供應(yīng)給協(xié)會成員一個(gè)親自在.工作中熬煉自己的策劃力量的機(jī)會。同時(shí)，也能通過收取肯定的費(fèi)用做為協(xié)會的經(jīng)費(fèi)，從而更好的促進(jìn)協(xié)會的進(jìn)展壯大。 七、主動(dòng)加強(qiáng)協(xié)會與其他協(xié)會和團(tuán)體的溝通。溝通并不僅僅局限于學(xué)院內(nèi)，還要加強(qiáng)與其他學(xué)校的社團(tuán)的溝通。 下學(xué)期，我們協(xié)會成員將共同努力，以最大的熱忱投入到以后的工作中，一起制造協(xié)會美妙的將來！ 策劃的工作方案 篇5 創(chuàng)客聯(lián)盟策劃部方案書 一、 指導(dǎo)思想和主要任務(wù)： 高校生創(chuàng)客聯(lián)盟協(xié)會策劃部以高校生學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)為指導(dǎo)思想，不斷提神自我形象、自身素養(yǎng)、學(xué)問水

13、平，在工作中實(shí)行其指導(dǎo)思想；策劃部其主要任務(wù)為協(xié)調(diào)各部門、公司關(guān)系，在其中間起到橋梁作用，為各個(gè)部門工作的開展供應(yīng)策劃方案，有利于各個(gè)部門在工作的執(zhí)行。 策劃人追求的目標(biāo)-通過制造性的思維對產(chǎn)品進(jìn)行精準(zhǔn)的定位、推廣，要用最少的投入為創(chuàng)客聯(lián)盟制造更大的價(jià)值。 二、 工作目標(biāo)： 1、 部門章程的制定、部門建立后期的完善 2、 部員日常出勤的考核記錄 3、 日常例會召開的組織，工作心得的總結(jié) 4、 各項(xiàng)目公司聚集爭論活動(dòng)的組織 5、 各部門之間活動(dòng)的協(xié)作協(xié)調(diào) 6、 策劃外聯(lián)宣揚(yáng)的資本方案 7、 對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步的策劃與引導(dǎo)方案 8、 策劃部門活動(dòng)的支配方案 9、 項(xiàng)目形象展現(xiàn)策劃方案 10、 創(chuàng)

14、客聯(lián)盟宣揚(yáng)策劃方案 11、 費(fèi)用方案與掌握 12、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案 三、 主要措施： 1、 部門任命兩名副部，協(xié)調(diào)工作開展 2、 加強(qiáng)部員道德建設(shè)，全面提升部員素養(yǎng) 3、 加強(qiáng)部員執(zhí)行力建設(shè)，全面提升工作效率 4、 明確工作任務(wù)，踐行責(zé)任到人制 策劃的工作方案 篇6 公司策劃部門是為公司做廣告宣揚(yáng)、品牌促銷等的策劃活動(dòng)為主的部門。由于，工作落實(shí)的好壞挺直影響到公司的收益，為更好地執(zhí)行本部門職能， 充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對0809年度策劃部工作方案支配如下： 策劃部20xx年工作方案的內(nèi)容有以下幾個(gè)方面，主要負(fù)責(zé)： 1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng)，力求關(guān)心師高校子更加了解自

15、我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5.25”全國高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書，若活動(dòng)舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 4、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時(shí)將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 20xx年個(gè)人工作方案如下：部長與副部長通力合作，大家多爭論多溝通，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特別狀況將作進(jìn)一步調(diào)整） 部長（xx）職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng) 2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地

16、制定制定方案。 3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)借鑒分站的閱歷，推廣至全校。 副部長（xx）職責(zé)： 1、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時(shí)將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。 3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副部長（xx）： 1、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書，若活動(dòng)舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細(xì)的上傳下達(dá)工作。 策劃的工作方案 篇7 一、針對協(xié)會目前的現(xiàn)狀，推廣策劃學(xué)問，特對全院師生綻開一次問卷調(diào)查。 問卷調(diào)查狀況； 1、調(diào)查

17、的目的：為協(xié)會活動(dòng)的策劃做參考；在學(xué)院內(nèi)推廣策劃，提高我院師生對策劃的了解。 2、問卷調(diào)查的預(yù)算：500份調(diào)查問卷，打印費(fèi)50元；調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)、匯總，做出調(diào)查報(bào)告費(fèi)用30元，合計(jì)金額80元。 3、調(diào)查的時(shí)間：下學(xué)期第5周（暫定） 4、調(diào)查問卷（附錄一） 二、做好招收新會員的工作，招新是協(xié)會下學(xué)期工作的首要任務(wù)。為了更好招新，協(xié)會將制定招新方案，以歡迎全部愛好策劃的同學(xué)。 三、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)是我們高校生最關(guān)注的話題，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，策劃一個(gè)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)為主題的演講競賽，詳細(xì)狀況；附錄二。 四、策劃大賽，為了更好的推廣策劃，普及策劃學(xué)問，提高全院同學(xué)對策劃的愛好。下學(xué)期協(xié)會將策劃一次策劃大賽，策劃大賽分

18、為5個(gè)環(huán)節(jié)：策劃方案展現(xiàn)，PPT演示、演講環(huán)節(jié)、英語總結(jié)環(huán)節(jié)、答辯環(huán)節(jié)。大賽活動(dòng)的對象是全院師生，協(xié)會旨是通過這次競賽提高同學(xué)們對策劃的把握力量，以及提高同學(xué)的各方面的綜合素養(yǎng)，培育力量全面的高職專業(yè)人才。 五、全面搞好協(xié)會成員的培訓(xùn)工作。協(xié)會外聯(lián)部做好邀請老師，定期對協(xié)會成員進(jìn)行有關(guān)策劃方面的培訓(xùn)，主要是商務(wù)方面的營銷策劃、廣告策劃。提高成員的策劃力量，讓協(xié)會成員真正學(xué)到有用的策劃學(xué)問，使協(xié)會服務(wù)于全部會員。 六、業(yè)務(wù)部主動(dòng)開拓業(yè)務(wù)，關(guān)心一些校外企業(yè)去做有關(guān)策劃方案。這樣即能供應(yīng)給協(xié)會成員一個(gè)親自在.工作中熬煉自己的策劃力量的機(jī)會。同時(shí)，也能通過收取肯定的費(fèi)用做為協(xié)會的經(jīng)費(fèi)，從而更好的促進(jìn)協(xié)

19、會的進(jìn)展壯大。 七、主動(dòng)加強(qiáng)協(xié)會與其他協(xié)會和團(tuán)體的溝通。溝通并不僅僅局限于學(xué)院內(nèi)，還要加強(qiáng)與其他學(xué)校的社團(tuán)的溝通。 下學(xué)期，我們協(xié)會成員將共同努力，以最大的熱忱投入到以后的工作中，一起制造協(xié)會美妙的明天！ 策劃的工作方案 篇8 為更好地體現(xiàn)活動(dòng)策劃部風(fēng).，使本部會員都有份參加到每次活動(dòng)中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善。 一、 部內(nèi)制度 為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)的協(xié)會現(xiàn)狀，我部打算實(shí)行以下制度： 1. 干事、會員記分制（細(xì)則后詳） 2. 小組制度 將會員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)?dāng)小組長，干事起到承上啟下的作用，準(zhǔn)時(shí)地將協(xié)會和部內(nèi)打算、信息傳達(dá)給會員。若會員有

20、何看法、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應(yīng)的加分（加分細(xì)則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會員都能準(zhǔn)時(shí)的參加到每次活動(dòng)中來。 3. 紀(jì)錄監(jiān)察制度 （1）實(shí)行部內(nèi)積分制，年底評比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細(xì)則后詳。 （2）由干事輪番制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動(dòng)，每小組成員出勤狀況的，若會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席，則對小組長扣分。 二、部內(nèi)活動(dòng) 1. 10.28 干事納新（6-8人） 2. 10.30 部內(nèi)會員見面會 禮儀小組、文藝小組報(bào)名 3.

21、11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員 4. 每兩周部內(nèi)舉辦“會員風(fēng).大展”活動(dòng)，內(nèi)容大致如下： 第一環(huán)節(jié) 會員多元化 多形式展現(xiàn)自己 其次環(huán)節(jié) 以“保健生活的小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽 兩輪下來，依據(jù)相應(yīng)排名賜予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。 會員風(fēng).大展 初定時(shí)間 11.13、11.27、12.11 5. 11.19shy;11.21 連續(xù)開展“瓶換花”活動(dòng) 6. 11.28、29 盼望能夠連續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動(dòng)“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)，服務(wù)你我他”義診活動(dòng)，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時(shí)用 “會員風(fēng).大展”活動(dòng)中的競賽學(xué)

22、問為老人志愿服務(wù)。 7. 12.1612.23 年底最終一次活動(dòng)面對全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，詳細(xì)方案后定。 另附：與長春華益志愿者協(xié)會建立長期聯(lián)系，多爭取參與其組織的到福利院做義工以及.志愿服務(wù)活動(dòng)。時(shí)間依據(jù)華益志愿者協(xié)會活動(dòng)再支配。 以上便是我部20xx年度（下）工作方案，各活動(dòng)期間穿插協(xié)會固定活動(dòng)：血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院等。 協(xié)會整體活動(dòng)初步方案 除血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院固定活動(dòng)外，下附20xx年度（下）國際公益節(jié)日： 10月28日 世界“男性健康日”

23、10月31日 世界勤儉日 11月 9日消防宣揚(yáng)日 11月10日 世界青年節(jié) 11月14日 世界糖尿病日 11月17日 國際高校生節(jié) 11月第四個(gè)星期四感恩節(jié) 12月 1日世界艾滋病日 12月 3日世界殘疾人日 12月 5日國際志愿人員日 12月10日 世界人權(quán)日 12月11日 世界防治哮喘日 12月15日 世界強(qiáng)化免疫日 12月24日 平安夜 12月25日 圣誕節(jié) 可適當(dāng)依據(jù)時(shí)間舉辦各樣活動(dòng)，其中 1、 11月10日 世界青年節(jié)、11月17日 國際高校生節(jié) 、12月 5日 國際志愿人員日 舉辦相應(yīng)活動(dòng)，詳細(xì)方案后定。 2、 11月第四個(gè)星期四感恩節(jié) 在校內(nèi)舉辦“抱抱”活動(dòng)，讓大家以善意、和諧感

24、恩生活的。同時(shí)進(jìn)行大型簽名活動(dòng)，讓師生寫下要感恩的人或事。 3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣揚(yáng)、簽名方式 4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的.現(xiàn)狀與關(guān)心他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ性S多身體行動(dòng)不便利的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個(gè)人對待的看法都不同，怎樣才能優(yōu)化校內(nèi)這種狀況的？力求以此次活動(dòng)起到轉(zhuǎn)變這以現(xiàn)狀的目的。 策劃的工作方案 篇9 一、xxxx年總結(jié)部分 xxxx年剛剛過去，對于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員，這是一個(gè)糾結(jié)的年頭，是一個(gè)磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了很多重要的事情，主要源于政府對房地產(chǎn)市場的大力調(diào)控，嚴(yán)峻影響了全國各地的商

25、品房的開發(fā)和銷售，很多在售項(xiàng)目銷售速度變緩，還有很多未入市的項(xiàng)目也放緩了開發(fā)進(jìn)度。 縱觀房地產(chǎn)市場中期調(diào)整過程，這是整個(gè)中國房地產(chǎn)進(jìn)展的的必定，雖然伴隨著調(diào)整的陣痛，但不會阻礙其長期健康的進(jìn)展。我認(rèn)為，不管行業(yè)是否調(diào)整、如何調(diào)整，都會在競爭中出現(xiàn)失敗退出者和成功者。只要認(rèn)清了自身從事的行業(yè)進(jìn)展背景，分析自己所在行業(yè)背景中的位置，找到自己的定位和優(yōu)劣勢，才能真正在行業(yè)中求得生存，成為強(qiáng)者!房地產(chǎn)行業(yè)如此，其他全部行業(yè)都是如此。 xxxx年，合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個(gè)方面，最主要的一個(gè)工作板塊，是完成多個(gè)省內(nèi)2、3級市場項(xiàng)目的前期調(diào)研和定位工作。其中，達(dá)州“海川達(dá)項(xiàng)目”在年中完成了第三階段的策劃

26、定位工作，后續(xù)經(jīng)過了與設(shè)計(jì)、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設(shè)計(jì)的調(diào)整和修改，項(xiàng)目進(jìn)入報(bào)規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)項(xiàng)目在完成市場調(diào)查和投資預(yù)算的工作后，也進(jìn)入到了規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。另外還有西昌和廣漢項(xiàng)目完成了前期市場調(diào)查工作。 另一方面工作板塊是協(xié)作公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開展而進(jìn)行的幫助工作，包括對成都城市綜合體和商圈的調(diào)查討論，還有寫字樓市場和相關(guān)業(yè)務(wù)開展的調(diào)查討論，同時(shí)還主動(dòng)收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調(diào)查工作。 同時(shí)，隨著公司進(jìn)展方案的推動(dòng)，公司業(yè)務(wù)的長中短布局的實(shí)施，為滿意業(yè)務(wù)量的快速增加，策劃部必需不斷壯大，快速提高自身業(yè)務(wù)水平。所以xxxx年策劃部在開展日常工作的

27、同時(shí)，也不斷進(jìn)行培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，目前人員只有2人，還將連續(xù)壯大，策劃部是最需要專業(yè)水平、團(tuán)隊(duì)精神和工作.的部門，所以這個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建和提高也是明年部門工作中的重點(diǎn)之一。 總結(jié)的目的不在于簡潔記錄，而在于通過總結(jié)發(fā)覺和熟悉問題，進(jìn)而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中，我對部門工作中發(fā)覺的主要問題做了幾點(diǎn)歸納： 1、專業(yè)水平不夠深。 在市場調(diào)查和項(xiàng)目討論中體現(xiàn)出的看問題深度不夠，分析項(xiàng)目問題不全面，在與開發(fā)商溝通匯報(bào)時(shí)成熟度不夠等等問題，都需要不斷積累閱歷和提高。 2、工作細(xì)致度不夠。 通過市場調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來，工作執(zhí)行過程留意力不夠，統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)常常出錯(cuò)，完成工作前沒有仔細(xì)進(jìn)行檢查。特

28、殊是檢查工作，一般需要獨(dú)自檢查，然后交叉檢查，最終提交審核，許多時(shí)候獨(dú)自檢查的過程都沒有執(zhí)行。 3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量低。 策劃不是一個(gè)人的思想與執(zhí)行，公司的策劃力量體現(xiàn)的是各個(gè)成員圍繞一個(gè)目標(biāo)，集思廣益，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢，共同完成這個(gè)目標(biāo)。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現(xiàn)象太少，嚴(yán)峻缺乏溝通。 4、工作.不夠。 營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧，更需要的是工作.。銷售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項(xiàng)為目的，而忘了策劃本身是以達(dá)成銷售為最終目的。在日常工作中，往往工作沒有做方案，工作目標(biāo)不明確，過程當(dāng)中只完成某塊事情，自掃門前雪，沒有仆人翁的意識去對待一個(gè)項(xiàng)目的

29、工作，都是平常簡單犯的錯(cuò)誤。與前一點(diǎn)缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作一樣，其主要緣由是不了解自己所做工作的意義和目的，沒有找到工作.的原動(dòng)力。這一方面也是xxxx年部門需要留意改進(jìn)的重要內(nèi)容。 5、人際關(guān)系和社交禮儀力量不足。 作為乙方單位，平常還需要增加人際關(guān)系和社交禮儀力量，提升自身綜合力量。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。 二、xxxx年公司年度目標(biāo)方案分解及工作方案 xxxx年公司年度總體營業(yè)收入目標(biāo)為500萬元，主要從以下三個(gè)業(yè)務(wù)板塊得以實(shí)現(xiàn)： 1、銷售代理。在已確定項(xiàng)目中完成銷售代理傭金提成300萬任務(wù)目標(biāo)，其中郫縣安德項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售提成150萬，達(dá)州海川達(dá)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售提成15

30、0萬。另外方案新拓展銷售代理項(xiàng)目2個(gè)，在年底或明年正式開頭銷售。 2、商業(yè)租賃。商業(yè)租賃與代理銷售業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)為190萬，此板塊策劃部主要工作內(nèi)容為代理商業(yè)或?qū)懽謽琼?xiàng)目的市場調(diào)查和項(xiàng)目營銷推廣的策略及執(zhí)行工作。 3、策劃顧問。方案xxxx年完成2個(gè)以上項(xiàng)目前期策劃顧問業(yè)務(wù)，順當(dāng)完成策劃詢問及報(bào)告內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)至少10萬元策劃服務(wù)收入。 三、策劃部年度工作方案 1、銷售代理項(xiàng)目 策劃部主要工作內(nèi)容為針對進(jìn)入銷售階段的項(xiàng)目開展相關(guān)服務(wù)，供應(yīng)項(xiàng)目市場具體的市場調(diào)查報(bào)告，并準(zhǔn)時(shí)有效的更新市場信息，關(guān)注相關(guān)政策動(dòng)向;依據(jù)項(xiàng)目狀況做出最佳的項(xiàng)目定位;制定具體的營銷策略和方案;嚴(yán)格的執(zhí)行營銷策劃及銷售幫助工作，

31、確保目前兩個(gè)項(xiàng)目順當(dāng)完成年度銷售任務(wù)。 郫縣項(xiàng)目工作時(shí)間支配(估計(jì)6月正式銷售) xxxx年2月，完成郫縣及安德房地產(chǎn)市場調(diào)查及報(bào)告編寫; 3月，完成項(xiàng)目營銷推廣策劃報(bào)告，策劃專員面試。 4月，落實(shí)策劃專員入職培訓(xùn)，對接關(guān)于項(xiàng)目營銷工作協(xié)作的其他合作公司，如搜房網(wǎng)、沙盤、廣告設(shè)計(jì)與制作、售樓部裝修、印刷等公司。同時(shí)依據(jù)營銷推廣策劃報(bào)告完成廣告設(shè)計(jì)的構(gòu)思與文案工作; 5月，協(xié)作完成售樓部的裝修與驗(yàn)收，沙盤的安裝和驗(yàn)收，其他銷售道具到位，協(xié)作銷售部進(jìn)場，對銷售人員講解策劃部制定的銷售相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，制定相關(guān)銷售接待反饋表格等。 同時(shí)督促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布，并準(zhǔn)時(shí)建立項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布。針對項(xiàng)目正式營銷前的市場跟蹤調(diào)查。 6月，依據(jù)接待詢問狀況的反饋，制定相應(yīng)的符合市場的項(xiàng)目銷售價(jià)格及銷售政策，按方案完成開盤前的廣告信息發(fā)布、開盤活動(dòng)執(zhí)行，爭取開盤階段快速走量。 7月，對開盤期銷售的狀況和客戶反饋信息準(zhǔn)時(shí)收集統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整遇到的問題。 810月，持銷期期間主要做好項(xiàng)目銷售幫助工作，對銷售信息、市場狀況、銷售資料等做到時(shí)刻關(guān)注。另外依據(jù)狀況選擇一些優(yōu)待活動(dòng)或體驗(yàn)式活動(dòng)吸引人期，提高成交。 11