施工總承包協(xié)議書教案資料

1、精品文檔總承包協(xié)議書甲方：建設(shè)有限公司乙方：有限公司1 .項目概況1.1 .工程名稱：工程1.2 .工程地點：1.3 .建筑規(guī)模：_1.4 .建筑形式：1.5 .承包范圍：樁頭處理，地基與基礎(chǔ)工程，主體工程，二次結(jié)構(gòu)及砌體工程，建筑裝飾、裝修工程，屋面工程，室外臺階、坡道、散水、室外平臺、擋墻等工程，屋面保溫防水、內(nèi)外檐裝飾及保溫、門窗、給排水、強電、弱電、暖通、消防、電梯工程、室外工程等的有關(guān)的預(yù)留預(yù)埋和配合工作。詳細(xì)范圍以附件為準(zhǔn)。2 .合同價款及調(diào)整方式2.1 .本合同暫定單價：元/m2,暫估總價：一元（大寫：元整）,模擬清單各子目單價包干，除另有約定外，合同履行期間不再調(diào)整。詳見附件二

2、模擬工程量清單報價表2.2 .本合同價款采用模擬工程量清單報價單價包干。合同價款調(diào)整方法：施工圖紙完成后，編制基礎(chǔ)及主體土建、裝飾工程預(yù)算，單價執(zhí)行模擬工程量清單，審定后包干，作為最終合同價，基礎(chǔ)土方工程按現(xiàn)場簽證的開挖驗收記錄和竣工圖按實辦理結(jié)算，土建設(shè)計變更按實增減調(diào)整辦理結(jié)算；安裝工程預(yù)算審定后包干，安裝工程設(shè)計變更按實增減調(diào)整辦理結(jié)算。3 .施工范圍本合同施工范圍以發(fā)包人提供的全套施工圖紙、設(shè)計交底及圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更通知及工程洽商為準(zhǔn)，工程施工范圍詳見附件一：承包標(biāo)區(qū)示意圖及附件三：總包與分包施工界面一覽表，其中一覽表以外工作解釋如下：3.1 工程分包中約定的總承包人應(yīng)實施的相關(guān)

3、工作（包括總包管理及配合工作）。承包范圍或施工范圍有增減，發(fā)包人在設(shè)計圖紙會審后的詳細(xì)施工界面的通知中具體明確調(diào)整，承包人應(yīng)完全服從發(fā)包人的安排，承包人不能因承包施工范圍調(diào)整要求增加工期或提出不合理要求，遇到問題雙方協(xié)商解決。本合同暫未包含的其他附屬工程，發(fā)包人需委托承包人完成時，由發(fā)包人以書面方式委托承包人施工，承包人不能拒絕。3.2 發(fā)包人認(rèn)可的分包工程及其他發(fā)包人認(rèn)為應(yīng)由發(fā)包人認(rèn)可分包的項目，承包人均應(yīng)作好總包管理和配合；若承包人具備相關(guān)專項資質(zhì)（或發(fā)包人認(rèn)可的施工水平），在同等條件下可優(yōu)先承接，發(fā)包人在施工圖完成后再行簽訂合同前經(jīng)雙方協(xié)商后可調(diào)整分包工程的范圍。若因工期、工程質(zhì)量原因不

4、能滿足甲方要求，甲方有權(quán)另行委托分包人承建相應(yīng)工程項目。4 .工程價款結(jié)算辦法4.1 工程計價辦法4.1.1. 本工程執(zhí)行2008年天津市建設(shè)工程計價辦法、天津市各專業(yè)工程預(yù)算基價及有關(guān)文件規(guī)定，工程清單報價執(zhí)行天津市各專業(yè)工程預(yù)算基價和招標(biāo)當(dāng)月的天津市建設(shè)工程造價信息價格，按審定的施工圖預(yù)算下浮等后包干，結(jié)算時不做調(diào)整。本工程清單的預(yù)（結(jié)）算編制審核中的問題除發(fā)包人與承包人另有約定外參照附件五：項目造價管理規(guī)定執(zhí)行。*本合同約定招標(biāo)當(dāng)月具體時間為2011年9月，下同*4.1.2. 上述計價辦法不論任何原因，不作任何調(diào)整及變化，承包人必須及時編制完成施工圖預(yù)算（施工圖以發(fā)包人審定為準(zhǔn)）、主體工

5、程的土建裝飾及安裝工程結(jié)算；主體工程結(jié)算時由發(fā)包人與承包人雙方協(xié)商確定從本合同范圍的單位工程中，按其戶型、面積大小、結(jié)構(gòu)、建筑、安裝相似情況進(jìn)行分類劃分，從每類戶型中抽取代表工程編制土建、安裝工程預(yù)算，經(jīng)發(fā)包人審定后的土建、安裝單位平方米價格，作為該類其他建筑的平方米包干單價進(jìn)行包干結(jié)算，依此類推。4.1.3. 承包人進(jìn)場后，承包人申報現(xiàn)場自然地平的標(biāo)高，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后，作為地基挖填工程的記錄，斷面按圖紙設(shè)計，按發(fā)包人審定的施工方案結(jié)合定額規(guī)定，按照相應(yīng)工程的計算規(guī)則計算工程量。（上述記錄及資料須按簽證程序辦理后方為有效）4.1.4. 工程竣工驗收后，承包人及時編制完成基礎(chǔ)工程結(jié)算，發(fā)包人從本

6、合同范圍的單位工程全部工程結(jié)算中抽取20%30%結(jié)算書進(jìn)行審核，按所有被審核結(jié)算書的審增審減比例（各結(jié)算書審增審減比例=各結(jié)算書審減審增金額/各結(jié)算書對應(yīng)的報審金額）的算術(shù)平均值為該范圍內(nèi)基礎(chǔ)結(jié)算書的審增審減標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一對其他沒有被審核的結(jié)算造價金額進(jìn)行調(diào)整，精品文檔精品文檔結(jié)算以調(diào)整后的結(jié)算金額為準(zhǔn)。4.1.5. 設(shè)計變更資料必須清楚明確反映變更的內(nèi)容和部位，經(jīng)發(fā)包人工程項目經(jīng)理和設(shè)計單位相關(guān)人員簽認(rèn)后，辦理單位工程設(shè)計變更增減工程量調(diào)整結(jié)算；發(fā)包人從本合同范圍的所有單位工程設(shè)計變更增減結(jié)算中抽取20%30%結(jié)算書進(jìn)行審核，按所有被審核設(shè)計變更結(jié)算書的審增審減比例（各結(jié)算書審增審減比例=各結(jié)算

7、書審減審增金額/各結(jié)算書對應(yīng)的報審金額）的算術(shù)平均值為該范圍內(nèi)設(shè)計變更結(jié)算書的審增審減標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一對其他沒有被審核的設(shè)計變更結(jié)算書金額進(jìn)行調(diào)整，結(jié)算以調(diào)整后的結(jié)算書金額為準(zhǔn)。工程設(shè)計變更及簽證變更結(jié)算的辦理還需符合附件五：項目造價管理規(guī)定的相關(guān)約定。4.1.6. 工程結(jié)算和土建安裝工程設(shè)計變更調(diào)整結(jié)算均按4.1.1口徑辦理。結(jié)算書中無清單報價單價的項目，按市場合理低價發(fā)包人與承包人協(xié)商確定。4.1.7. 竣工驗收資料存檔編制費按天津市計價辦法及定額規(guī)定系數(shù)計取，承包人應(yīng)按天津市建設(shè)工程檔案管理和發(fā)包人的要求，完善和提交工程檔案資料。4.2 甲供材料計價辦法4.2.1. 土建工程中由發(fā)包人供應(yīng)的材

8、料，其價格不計入工程預(yù)（結(jié)）算進(jìn)行取費。承包人按實際使用的工程量和發(fā)包人的實際采購價格的%計算材料保管費。4.2.2. 安裝工程由發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，其價格不計入工程預(yù)（結(jié)）算進(jìn)行取費。發(fā)包人供應(yīng)的設(shè)備，承包人按實際使用的數(shù)量和發(fā)包人的實際采購價格的%計算設(shè)備保管費；發(fā)包人供應(yīng)的材料，承包人按實際使用的工程量和發(fā)包人的實際采購價格的“計算材料保管費。4.2.3. 發(fā)包人供應(yīng)的材料實物（包括土建、裝飾和安裝工程所需的材料），承包人按預(yù)結(jié)算工程量和定額消耗量計算用量向發(fā)包人領(lǐng)用，領(lǐng)用量超過預(yù)結(jié)算計算用量的，具超過部分按發(fā)包人實際采購價加10燼理費向承包人扣款；惡意超領(lǐng)的（超出定額消耗量20%,其

9、超過部分按發(fā)包人實際采購價加20%管理費向承包人扣款；超過部分不計取采管費。4.3 限質(zhì)限價材料計價方式4.3.1. 發(fā)包人通過限質(zhì)限價，推薦廠商，由承包人采購的材料，承包人應(yīng)按發(fā)包人限質(zhì)限價通知的要求與供應(yīng)商簽訂供貨合同，由于承包人的延遲訂貨，造成的價格變化，發(fā)包人不承擔(dān)任何責(zé)任。限質(zhì)限價材料由承包人根據(jù)發(fā)包人提供的品牌、價格進(jìn)行采購，按發(fā)包人的限價計取4%勺綜合費用后參與08定額取費并不再下浮，承包人對所有甲指甲限價材料設(shè)備須無條件接受。同時約定，對于限制限價材料，承包人可提前推薦廠商，經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可質(zhì)量后，承包人可與之訂貨，且此部分材料視同乙供，不再計取4%勺綜合費用并需下浮3%部分材料在

10、本合同中已明確限質(zhì)限價，發(fā)包人及承包人已明確視其為本合同的條精品文檔件，詳見附件四甲供及限質(zhì)限價材料設(shè)備管理規(guī)定4.3.2. 在本合同施工工期內(nèi)，主材（鋼筋、碎）價格按照招標(biāo)當(dāng)月的天津工程造價信息中準(zhǔn)價格計取。在施工過程中主材價格的浮動率不超過土5%（含±5%）,合同總價不再調(diào)整，如主材價格的浮動率超過±5%則可以進(jìn)行差價調(diào)整。主材浮動率=（施工期各月中準(zhǔn)價平均值-招標(biāo)當(dāng)月中準(zhǔn)價）/招標(biāo)當(dāng)月中準(zhǔn)價，主材差價二月度完成施工圖主材含量X【當(dāng)月中準(zhǔn)價-招標(biāo)當(dāng)月中準(zhǔn)價（調(diào)增時為'+',調(diào)減時為'-'）。其余材料價格不再作調(diào)整。工程實施過程中，承包人不

11、得以市場價格變化，無法按合同約定履約等理由要求調(diào)整該部分材料價格，或影響本合同工程正常施工，否則視為承包人違約，承包人應(yīng)支付發(fā)包人每次10000元的合同違約金，造成的工期延誤由承包人承擔(dān)。4.3.3. 在本合同施工工期內(nèi)，人工費及取費項目按招標(biāo)當(dāng)月的天津工程造價信息系數(shù)計取。施工期間如遇調(diào)價，人工及取費項目差價二月度完成施工圖相應(yīng)含量x【當(dāng)月信息價-招標(biāo)當(dāng)月信息價（調(diào)增時為'+',調(diào)減時為'-'）。4.3.4. 承包人必須按限價的材料價格與預(yù)算定額中相應(yīng)材料的價格調(diào)整價差。在施工過程中4.4 其他承包人自行采購的材料計價方式其他由承包人自行采購供應(yīng)的材料，按天津

12、市各專業(yè)工程預(yù)算基價和招標(biāo)當(dāng)月天津市建設(shè)工程造價信息計價，定額和信息中沒有的材料價格根據(jù)市場行情的合理低價計價，執(zhí)行市場價格的材料經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后，按定額取費后不再參與下浮，在本合同施工工期內(nèi)，即使該部份材料市場價格有變化，也不再作調(diào)整。4.5 總包管理費服務(wù)費的計取4.5.1. 本工程經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可分包的工程以及發(fā)包人另行委托的工程，承包人應(yīng)按總分包的管理要求及本合同的要求，對分包單位進(jìn)行管理，對合作單位進(jìn)行配合，行使總包職責(zé)，總包管理和配合工作內(nèi)容（詳見附件三總包與分包施工界面劃分一覽表）包括一般的剔槽打眼，嵌縫補縫（包括空調(diào)系統(tǒng)安裝單位開槽開洞后的修補、精裝修樣板房及精裝修售樓部的精裝修配合

13、工作），提供垂直運輸，必要的臨設(shè)場地的提供（其中：對于水電氣實施單位，需提供必要的材料庫房），水電接駁點的提供，簡單的腳手架（但必須確保安全），保安和清潔衛(wèi)生，施工的場地及界面移交配合，工程保修期督促分包單位按施工合同的約定進(jìn)行保修等，總包服務(wù)費可按如下方式計算：4.5.1.1. 本工程由發(fā)包人認(rèn)可的對外分包的入戶門、防火門、車庫門、鋁合金門窗及其他成品門窗、陽臺露臺欄桿，承包人按實際分包價格的坐向分包單位收取總包服務(wù)費，門窗由制作安裝單位安裝及打膨脹劑塞縫及防水膠勾縫，承包人進(jìn)行表面裝飾勾縫，承包人承擔(dān)總包管理和配合責(zé)任；精品文檔4.5.1.2. 本工程經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可對外分包的外墻外保溫體系及

14、裝修工程（含幕墻及鋼結(jié)構(gòu)工程）的施工，承包人除按4.5.1條承擔(dān)所約定的總包管理和配合工作內(nèi)容外，還須為分包施工單位提供施工所需的外腳手架（合理的使用時間外由分包單位自行承擔(dān)費用，具體在簽訂分包合同時商定，暫定時間為總包將工作面提交給分包單位后三個月），承包人按實際分包價格的2%向分包單位收取外墻保溫系統(tǒng)及裝修工程的腳手架補償費及總包服務(wù)費。屋面掛瓦工程和采用外墻內(nèi)保溫時，承包人按實際分包價格的“向分包單位收取總包服務(wù)費。4.5.2. 除上述項目按上述辦法計算總包服務(wù)費及總包替分包開具發(fā)票時的稅額差和相關(guān)政策性費用外，承包人不得再向發(fā)包人和分包人收取任何相關(guān)費用，該費用屬綜合包干費用，只計取稅

15、金，不參與取費及下浮。承包人應(yīng)承擔(dān)所有經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可分包的工程以及發(fā)包人另行委托的工程總包和配合責(zé)任。分包單位水、電費用自行掛表與總包結(jié)算。4.6 安全文明施工措施費的計取4.6.1. 發(fā)包人與承包人協(xié)商確定，安全文明施工措施費按元/m2（建筑面積）計取。4.6.2. 安全文明施工措施費包含文明施工、安全施工、臨時設(shè)施，現(xiàn)場環(huán)境維護(hù)等全部費用，施工過程中承包人應(yīng)嚴(yán)格按安全文明施工的有關(guān)規(guī)定及發(fā)包人的要求作好安全文明施工工作，除政府職能部門檢查評定外，發(fā)包人將經(jīng)常組織監(jiān)理和承包人交叉進(jìn)行安全、文明施工檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行評定、備案。工程竣工結(jié)算時，按天津市安全監(jiān)督站及發(fā)包人共同驗收評定的安全文明施

16、工優(yōu)良、合格、不合格數(shù)據(jù)及資料，調(diào)整安全文明施工措施費。計取安全文明施工措施費后施工現(xiàn)場范圍內(nèi)外的道路（道路基層處理由發(fā)包人負(fù)責(zé)，如由承包人施工，需按經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可的施工方案另行簽證計價）或場地硬化、清掃、施工圍墻及圍墻裝飾（沿規(guī)劃紅線的圍墻由發(fā)包方負(fù)責(zé)承建、紅線內(nèi)圍墻或圍擋由承包方負(fù)責(zé)，并按發(fā)包方要求承建）、施工排污、噪音控制等也全部由承包人專人負(fù)責(zé)實施。4.6.3. 承包人應(yīng)按附件十一：安全文明施工細(xì)則、天津市現(xiàn)行的有關(guān)安全文明施工的要求，創(chuàng)建規(guī)范的施工現(xiàn)場，包括施工圍墻、地面硬化、承包人施工場地相鄰的施工道路的維修、場地和道路的排水、維修，宣傳工作和標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場管理標(biāo)牌，并按發(fā)包人要求配備

17、足夠數(shù)量的人員對承包范圍內(nèi)的樓座進(jìn)行看管及維護(hù)，其中L戶型每24戶以內(nèi)配備一人，商業(yè)樓每8戶以內(nèi)配備一人、該費用已包含在安全文明施工措施費中，由承包人負(fù)責(zé)。4.7 水電費的計取4.7.1. 施工用水、電費，已包括在定額基價中，不另計算。施工現(xiàn)場由發(fā)包人安裝水、電表,交承包人保管和使用，實際使用量按表計量，按實際收取的單價計算后退回建設(shè)單位?，F(xiàn)場施工用水采用發(fā)包人提供的地下井水如造成無法計價的，按定額已計取的水費退回給發(fā)包人。精品文檔精品文檔4.7.2. 發(fā)包人按一般正常施工方法提供分配現(xiàn)場施工用電，承包人超出一般正常施工方法造成現(xiàn)場供電不足，需發(fā)電或影響工程進(jìn)度，由承包人負(fù)責(zé)。4.7.3. 為

18、了不受市網(wǎng)停電影響延誤工程工期，承包人應(yīng)自行預(yù)備柴油發(fā)電機組（安裝自動計時器，記錄發(fā)電時間），自備發(fā)電機的功率應(yīng)與工程需用電力負(fù)荷相適應(yīng)，確保施工期間能正常使用。如因市網(wǎng)停電，由承包人自行發(fā)電，每次發(fā)電時間超過4小時的，發(fā)包人承擔(dān)此部分發(fā)電機累計發(fā)電臺班數(shù)量的定額臺班油料消耗的油費，此費用只計稅金。承包人應(yīng)自行準(zhǔn)備抽水設(shè)備和蓄水池。發(fā)包人不對市網(wǎng)的停水、停電造成的停、窩工作任何簽證，也不因為市網(wǎng)停水、停電延長工程工期。4.7.4. 施工用水、電費按市政有關(guān)部門當(dāng)期查表的實際水電用量，與現(xiàn)場各用水電單位實際查表數(shù)量進(jìn)行分?jǐn)?，按市政有關(guān)部門當(dāng)期查表的實際單價扣還給發(fā)包人當(dāng)期水電費。4.8 預(yù)結(jié)算的

19、辦理4.8.1. 承包人在收到發(fā)包人提供的施工圖紙和設(shè)計交底圖紙會審后30天內(nèi)（具體工程可具體協(xié)商），編制出本工程的預(yù)算。編制預(yù)算時，按施工圖預(yù)算計算程序表和工程類別劃分標(biāo)準(zhǔn)，計取各項費率；預(yù)算同時送發(fā)包人和監(jiān)理單位（或造價咨詢單位），發(fā)包人和監(jiān)理單位（或造價咨詢單位）在收到完整的預(yù)算資料后30天內(nèi)（具體工程可具體協(xié)商）提出審核意見，承包人應(yīng)積極配合發(fā)包人和監(jiān)理單位（或造價咨詢單位）共同審核完成預(yù)算。4.8.2. 工程竣工結(jié)算于工程竣工驗收合格并全面移交給發(fā)包人后，承包人提交給發(fā)包人和監(jiān)理單位（或造價咨詢單位）工程結(jié)算資料，發(fā)包人和監(jiān)理單位（或造價咨詢單位）收到承包人完整的竣工結(jié)算資料后90天

20、內(nèi)（具體工程可具體協(xié)商）提出審核意見，承包人應(yīng)積極配合發(fā)包人和監(jiān)理單位（或造價咨詢單位）共同審核完成竣工結(jié)算。4.8.3. 竣工結(jié)算審核確定后，發(fā)包人有權(quán)委托第三方咨詢單位對工程預(yù)算、結(jié)算進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核時間不超過60天（具體工程可具體協(xié)商），復(fù)核完成后，發(fā)包人辦理材料結(jié)算和財務(wù)結(jié)算，按合同約定向承包人支付結(jié)算工程尾款。4.9 其他4.9.1. 進(jìn)場施工時，承包人按發(fā)包人提供的施工場地平面控制圖，認(rèn)真作好平面布置，施工現(xiàn)場內(nèi)主要布置施工生產(chǎn)性臨時設(shè)施和辦公設(shè)施，生活臨時設(shè)施及場地由承包人與發(fā)包人協(xié)商解決。所有臨時設(shè)施的費用已包含在安全文明施工措施費中，承包人不得另行計取費用。4.9.2. 施工污

21、水和施工現(xiàn)場內(nèi)的雨水排水，應(yīng)設(shè)置沉沙井，通過沉沙井后排放到經(jīng)發(fā)包人同意的排放口，其費用由承包人負(fù)責(zé)。4.9.3. 臨街施工部分必須的垂直防護(hù)架、水平防護(hù)架，由承包人編制詳細(xì)的施工方案，經(jīng)發(fā)包人對防護(hù)范圍作法審批后進(jìn)行施工，費用已包含在安全文明施工措施費中，不另計取。4.9.4. 建筑垃圾由承包人負(fù)責(zé)外運，外運的運費及密閉運輸措施費及垃圾處置費用均由承包人承擔(dān)。5 .工程質(zhì)量5.1 堅決貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，嚴(yán)格履行承包人的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。執(zhí)行建設(shè)部建K20002142號文“關(guān)于印發(fā)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定”的通知。5.2 嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文的有關(guān)條款，確保

22、建設(shè)工程施工質(zhì)量；接受質(zhì)量監(jiān)督部門和發(fā)包人委托的監(jiān)理單位依照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文和有關(guān)法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督。5.3 工程竣工經(jīng)發(fā)包人組織設(shè)計、地勘、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的施工驗收規(guī)范，對工程整體施工質(zhì)量進(jìn)行竣工檢查、驗收、評定,施工質(zhì)量一次驗收合格。承包人保證了工程竣工質(zhì)量一次驗收合格，并按本合同管理附件要求，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場的安全文明施工、計劃管理、工程技術(shù)管理等。5.4 嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于實行住宅工程外窗淋水試驗的通知【建質(zhì)安2011724號】的有關(guān)條款。5.5 單位工程質(zhì)量符合以下規(guī)定才能驗收合格5.5.1. 單位工程所含分部分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。5.5.2.

23、 質(zhì)量控制資料完整。5.5.3. 單位工程所含分部分項工程涉及安全和功能的檢測資料完整。5.5.4. 主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。5.5.5. 觀感質(zhì)量驗收符合有關(guān)要求。6 .工期目標(biāo)6.1 本合同工程項目，計劃于2011年12月1日進(jìn)場，2011年12月21日開工，2014年4月16日（入住日期）全部工程竣工?？偣て谌諝v天數(shù)為幽天。正式開工時間為甲方向乙方發(fā)出書面開工令，為計算開工時間的起始點。本項目的施工階段分為兩期：6.2 其中一期工程的分項工期要求如下：6.2.1. 基礎(chǔ)（至正負(fù)零）工程時間：2012年2月21日至2012年4月8日6.2.2. 主體工程（至結(jié)

24、構(gòu)封頂）時間：2012年5月28日至2012年9月30日6.2.3. 外檐抹灰工程時間：2012年11月20日至2012年12月9日精品文檔精品文檔6.2.4. 內(nèi)檐初裝及安裝工程（含砌筑）時間：2012年9月11日至2013年4月21日6.2.5. 工程內(nèi)驗時間：2013年5月1日至2013年6月30日6.2.6. 竣工備案時間：2014年1月28日至2014年2月3日6.2.7. 項目入住時間：2014年4月16日6.3 其中二期工程的分項工期要求如下：6.3.1. 基礎(chǔ)（至正負(fù)零）工程時間：2012年4月5日至2012年5月24日基礎(chǔ)完成后，承包人接到發(fā)包人的主體工程書面開工令后，方可進(jìn)

25、行下一階段的施工6.3.2. 主體工程（至結(jié)構(gòu)封頂）時間：2012年10月1日至2012年11月29日6.3.3. 外檐抹灰工程時間：2013年4月3日至2013年4月22日6.3.4. 內(nèi)檐初裝及安裝工程（含砌筑）時間：2012年11月30日至2013年8月20日6.3.5. 工程內(nèi)驗時間：2013年9月1日至2013年10月31日6.3.6. 竣工備案時間：2014年1月28日至2014年2月3日6.3.7. 項目入住時間：2014年4月16日6.4 工程竣工應(yīng)當(dāng)同時具備以下條件，發(fā)包人批準(zhǔn)竣工報告的時間就是本工程的竣工時間。6.4.1. 按設(shè)計圖紙和施工合同約定的工程范圍的全部工作內(nèi)容完

26、成。6.4.2. 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。6.4.3. 有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場的試驗報告。6.4.4. 經(jīng)勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位檢查，并分別簽署工程質(zhì)量合格。6.4.5. 承包人與發(fā)包人簽署了工程質(zhì)量保修協(xié)議書。6.5 工程交工：承包人應(yīng)按約定的合同竣工時間，完成工程施工和驗收，無條件交付給發(fā)包人，不得以任何理由和借口拖延交付。設(shè)計變更資料（含技術(shù)洽商單）必須經(jīng)發(fā)包人技術(shù)負(fù)責(zé)人和設(shè)計單位相關(guān)人員簽認(rèn)，設(shè)計變更增減工程量，只能作為辦理設(shè)計變更調(diào)整工程結(jié)算的依據(jù)，承包人不能因一般設(shè)計變更而要求發(fā)包人延長工程合同工期。工程竣工驗收全部交付發(fā)包人后，才能按照本合

27、同約定的結(jié)算程序辦理工程價款結(jié)算。6.6 由于發(fā)包人施工場地提供不及時，施工條件不具備，設(shè)計施工圖提供不及時，發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備不及時，重大設(shè)計變更如結(jié)構(gòu)體系變更、容積大幅增大等，影響工程進(jìn)度，發(fā)生7天內(nèi)，承包人就延誤的工期以書面形式向發(fā)包人提出報告。發(fā)包人在收到報告后14天內(nèi)予以確認(rèn)或提出處理意見。承包人逾期不提出報告，則視承包人對變更無意見或無意順延工期；發(fā)包人對報告不予確認(rèn)也不提出處理意見，則視發(fā)包人同意順延工期。延誤的精品文檔精品文檔工程工期由發(fā)包人現(xiàn)場簽認(rèn)，只延長工期，不作其他任何經(jīng)濟補償。7 .付款辦法7.1 本合同無預(yù)付款及材料備料款，所有工程款按雙方約定的形象進(jìn)度支付。7.2

28、 工程進(jìn)度款以分期棟號形象進(jìn)度分為一期、二期工程分別支付。按下表付款節(jié)點及中報方式進(jìn)行中報（未達(dá)到申報條件的不得申報），經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查施工質(zhì)量合格（以檢查實測為準(zhǔn)），發(fā)包人按下表的支付比例計算工程進(jìn)度款，整體單位工程竣工驗收合格后結(jié)算完成后，發(fā)包人支付工程進(jìn)度款累計金額至結(jié)算總價的95淅，發(fā)包人不再支付工程進(jìn)度款。工程結(jié)算審定，并經(jīng)發(fā)包人或發(fā)包人指定的第三方審核，辦理完材料結(jié)算和財務(wù)結(jié)算，按照本協(xié)議約定步驟支付給承包人工程尾款。（詳見下表）付款節(jié)點申報方式支付比例備注說明各期±0結(jié)構(gòu)完工后三個月內(nèi)發(fā)包人及監(jiān)理驗收合格后申報完成工程量的75%1 .未達(dá)到驗收合格的，不得申報付款。

29、2 .承包人需完成付款節(jié)點部位后，工程量與價款經(jīng)承包人申報，驗收資料及相關(guān)證明必須齊全，發(fā)包人核算后10個工作日未達(dá)到驗收合格的，不得申報付款。3 .為保證工程順利竣工備案，承包人必須在內(nèi)驗階段提供發(fā)包人為取得竣工備案書所必備的資料，且資料必須齊全、合格。各期主體結(jié)構(gòu)封頂后三個月內(nèi)完成工程量的75%各期實體工程全部完成，實施內(nèi)驗，內(nèi)驗通過且整改合格后完成工程量的85%正式驗收通過，業(yè)主入住后（不晚于2014年4月16日）合同彳的90%工程竣工（結(jié)算及其他合同要求的工作全部完成，即正式驗收通過并取得工程竣工備案證明后滿12個月）結(jié)算總價的95%分部驗收的流程、表單、質(zhì)量、進(jìn)度、工程資料等要求詳見

30、相關(guān)附件。7.3 施工過程中，如因發(fā)包人資金周轉(zhuǎn)原因，在如上表±0結(jié)構(gòu)完工后及主體結(jié)構(gòu)封頂后，不能按合同的約定時間付款，在一個月內(nèi)，承包人不計利息，也不停工和延長合同工期（應(yīng)視為正常履行合同）。超出一個月以上，以雙方確認(rèn)的延期時間和實際應(yīng)付款額按月息1.5%,由發(fā)包人支付給承包人相應(yīng)的利息。同時，如果天津市房管局資金監(jiān)管中心的支付周期早于上述付款時間節(jié)點，按資金監(jiān)管中心時間節(jié)點執(zhí)行，亦以雙方確認(rèn)的延期時間和實際應(yīng)付款額按月息1.5%。7.4 業(yè)主入住后滿24個月由發(fā)包人出具證明手續(xù)，按建委規(guī)定，在扣除國家規(guī)定不同年精品文檔限相應(yīng)的保修金以及承包人不能及時到現(xiàn)場維修所發(fā)生的房屋建筑工程

31、質(zhì)量保修補充協(xié)議約定的保修費用后，由承包人自建委相關(guān)部門領(lǐng)取尾款。7.5 承包人完成的工程量以發(fā)包人審定的進(jìn)度計劃為準(zhǔn),當(dāng)完成工程量達(dá)到進(jìn)度計劃要求時，應(yīng)按上表支付進(jìn)度款；當(dāng)完成工程量未達(dá)到進(jìn)度計劃要求時，經(jīng)發(fā)包人項目工程部確認(rèn)，發(fā)包人可扣留應(yīng)付進(jìn)度款10%勺進(jìn)度滯留款，直至承包人實際工程進(jìn)度達(dá)到工程實施計劃，在承包人實際工程進(jìn)度達(dá)到工程實施計劃時，發(fā)包人在下次付款時可補付承包人被扣付的工程進(jìn)度款。如非發(fā)包人要求，承包人自行早于進(jìn)度計劃完工的，付款節(jié)點以進(jìn)度計劃約定的完工時間為準(zhǔn)。7.6 發(fā)包人指定分包的工程項目，由發(fā)包人直接支付給分包方的工程款，應(yīng)由承包人對分包方的質(zhì)量是否合格和進(jìn)度是否滿足

32、計劃進(jìn)行檢查考核，簽署意見同意支付后，發(fā)包人才能支付。7.7 為了保證工程質(zhì)量、工期，發(fā)包人嚴(yán)禁承包人將付給的工程進(jìn)度款，使用在與發(fā)包人發(fā)包的工程以外項目，必須?？顚Ｓ茫唤?jīng)核實承包人挪用發(fā)包人支付的工程款，發(fā)包人有權(quán)要求承包人支付每次1000元違約金。發(fā)包人按合同約定支付工程款，承包人的施工隊伍中民工工資及一切支出由承包人自行解決，承包人不得以任何理由和事項為借口拖欠民工工資，發(fā)包人對承包人拖欠任何應(yīng)付款不承擔(dān)責(zé)任。7.8 在支付工程進(jìn)度款前，必須經(jīng)發(fā)包人工程項目經(jīng)理書面確認(rèn)承包人對本合同所有規(guī)定的執(zhí)行情況。如發(fā)現(xiàn)承包人在施工現(xiàn)場和施工過程中有不按照合同條款規(guī)定執(zhí)行的情況，根據(jù)承包人情節(jié)的嚴(yán)

33、重程度，發(fā)包人有權(quán)扣除承包人部分工程款項、緩付甚至不支付承包人的工程款項。7.9 承包人需于本合同簽訂后十四天內(nèi)向甲方繳納人民幣30萬元（大寫：叁拾萬元整）的履約保證金作為本合同履約擔(dān)保。主要人員及設(shè)備設(shè)施進(jìn)場后，甲方工程部書面認(rèn)可后無息退還承包人。7.10 發(fā)包人按天津市靜?？h建委要求的有關(guān)規(guī)定向建委相關(guān)部門按期足額繳納農(nóng)民工資預(yù)儲金，承包人須配合協(xié)助發(fā)包人如期提取農(nóng)民工預(yù)儲金并轉(zhuǎn)回給發(fā)包人，同時承包人須按期足額自行支付農(nóng)民工工資。8 .材料設(shè)備供應(yīng)8.1 裝飾工程所需的屋面瓦、文化磚、PVC彩塑雨水系統(tǒng)等材料，由發(fā)包人供應(yīng)實物到施工現(xiàn)場交貨；8.2 安裝工程所需配電箱、柜、電表箱（含電表）

34、、電纜、電線、開關(guān)插座、進(jìn)戶感應(yīng)燈、精品文檔精品文檔水泵等，由發(fā)包人供應(yīng)實物到施工現(xiàn)場交貨；8.3 其他重要材料如頁巖空心磚、水暖管材、普通裝飾材料等，由發(fā)包人限質(zhì)限價，推薦廠商，承包人采購；8.4 其他承包人自行采購的材料，按本合同約定的信息價由承包人自行供應(yīng)。8.5 具體甲供材料、限質(zhì)限價材料或承包人自行采購的材料在工程實施或編制預(yù)算前由發(fā)包人最終確定供應(yīng)方式。8.6 發(fā)包人限質(zhì)限價的材料，承包人應(yīng)按發(fā)包人認(rèn)定的價格與供應(yīng)商簽定采購合同，按簽訂的采購合同中約定的條款執(zhí)行或按采購合同中約定的支付條款支付相應(yīng)材料設(shè)備貨款。承包人不得有向供貨方索要折扣、傭金及管理費、稅金等違規(guī)行為。8.7 發(fā)包

35、人供應(yīng)的材料、設(shè)備，由供應(yīng)商現(xiàn)場內(nèi)下車，由承包人堆碼，清點數(shù)量，驗收質(zhì)量，收集相關(guān)材料質(zhì)量證明，并在收到發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備實物后三天內(nèi)，將驗收的數(shù)量、質(zhì)量結(jié)果情況書面提交給發(fā)包人，每違反一次承包人應(yīng)向發(fā)包人支付200元的違約金；承包人若違反本條規(guī)定，遲遲不下貨或拖延下貨，造成供貨單位的損失由承包人承擔(dān)，同時，每違反一次，應(yīng)向發(fā)包人支付1000元的違約金。8.8 不論發(fā)包人供應(yīng)或承包人供應(yīng)的材料，進(jìn)入施工現(xiàn)場時除供貨方提供合格的產(chǎn)品合格證、試驗檢驗報告外，承包人都應(yīng)按規(guī)范規(guī)定取樣進(jìn)行試驗檢驗，其費用由承包人負(fù)責(zé)。發(fā)包人供應(yīng)的材料實物進(jìn)入現(xiàn)場時由承包人按規(guī)范取樣試驗不合格，除承包人及時告知發(fā)包人

36、外，由承包人按規(guī)范加倍取樣試驗，不論加倍取樣試驗的結(jié)果是否合格加倍取樣試驗的試驗費由發(fā)包人承擔(dān)，不合格的材料由發(fā)包人及時調(diào)運出現(xiàn)場，發(fā)生的費用由發(fā)包人承擔(dān)。8.9 發(fā)包人供應(yīng)的材料，由承包人提前一個月提出準(zhǔn)確的需用計劃，如十月份需用，八月二十五日應(yīng)提出需用計劃，以便有充分的準(zhǔn)備和采購時間。承包人獲得施工圖后7天內(nèi)提出后續(xù)兩個月的備料計劃，基礎(chǔ)施工圖設(shè)計交底圖紙會審后5天內(nèi)，上部施工圖設(shè)計交底圖紙會審后20天內(nèi)承包人提出材料設(shè)備項目總計劃；每月25日承包人提出當(dāng)月完成工作量報表，次月進(jìn)度計劃，次月材料供應(yīng)計劃；每月12日前提出下下月的主要材料供應(yīng)計劃，每月22日前提出下下月的其他材料設(shè)備的供應(yīng)計

37、劃，如需對上月提出的材料設(shè)備計劃進(jìn)行調(diào)整或再次提出零星計劃，需在本月的3日前提出材料設(shè)備零星（調(diào)整）計劃。材料設(shè)備總計劃、月度計劃、零星（調(diào)整）計劃均由承包人在約定的時間前報監(jiān)理公司審核，監(jiān)理公司分別于每月的15日、25日、5日前審核完成并報發(fā)包人現(xiàn)場工程部，每種計劃分別一式六份。8.10 承包人的材料計劃要力求準(zhǔn)確，數(shù)量大或計劃計算比較復(fù)雜的材料，承包人應(yīng)進(jìn)行精品文檔認(rèn)真復(fù)核，承包人在提出材料設(shè)備月度計劃后，若發(fā)現(xiàn)需要補充或調(diào)整上月的材料設(shè)備月度計劃，應(yīng)提前并在本月3日前向監(jiān)理及發(fā)包人提出材料設(shè)備零星（調(diào)整）計劃，承包人每月只能提出一次材料設(shè)備零星（調(diào)整）計劃，因承包人原因多次提出材料設(shè)備零

38、星（調(diào)整）計劃，每超出一次，承包人應(yīng)向發(fā)包人支付10005000元的違約金，該違約金在承包人的進(jìn)度付款金額中扣除。如因承包人計劃滯后，計劃不準(zhǔn)確、不落實，未按本合同約定提前提出材料設(shè)備總計劃、月度計劃、零星（調(diào)整）計劃，造成材料供應(yīng)不及時，無法退貨等，由此造成的損失由承包人承擔(dān)。8.11 材料計劃的具體管理辦理以附件六：項目計劃管理辦法為準(zhǔn)。8.12 發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備不能按發(fā)包人審定的承包人的計劃要求時間按時供應(yīng)，單次延期2工作日內(nèi)以及累計5次以內(nèi)，承包人不作計較，延期2工作日以上且延誤的工作項目是關(guān)鍵工序，發(fā)包人扣除實際延期時間向承包人簽字確認(rèn)，延誤的工期順延，不作其他任何補償。9 .工

39、程保修工程質(zhì)量保修期從工程驗收備案完成、業(yè)主入住之日后6個月（具體以通知入住日期為準(zhǔn)）、且實物移交給發(fā)包人后開始計算。保修期滿二年，經(jīng)發(fā)包人（客服部）聘請的物業(yè)管理公司驗收同意后，退還承包人沒有使用的質(zhì)保金給承包人，防水保修期滿后經(jīng)發(fā)包人（客服部）聘請的物業(yè)管理公司驗收同意，退還承包人沒有使用的質(zhì)保金。質(zhì)保金不計利息。其他約定詳見附件十四：施工合同保修維修條款。10 .違約責(zé)任10.1 本合同簽章生效后，到本合同工程全部完工驗收合格以前，發(fā)、承包雙方任何一方未經(jīng)對方同意，單方面不履行合同為違約，明示或可默認(rèn)為不再繼續(xù)履行本合同，為根本違約，違約一方應(yīng)按本合同價款的5%賠償給對方違約金。本條款與

40、下述違約條款并行適用，并無重合。10.2 工程實施過程中，承包人在施工中違反建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文的有關(guān)規(guī)定；或不按設(shè)計施工圖紙、審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和施工操作規(guī)程施工；或承包人不按有關(guān)安全文明施工的要求和規(guī)定施工；或承包人未按發(fā)包人相關(guān)管理規(guī)定施工；經(jīng)發(fā)包人或監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)，除承包人應(yīng)立即糾正整改外，每發(fā)生一次視情節(jié)輕重，承包人應(yīng)向發(fā)包人支付200元20000元違約金（部份本合同中若有明確約定的違約條款，以明確約定的為準(zhǔn)）。上述情節(jié)嚴(yán)重；或承包人不服從發(fā)包人的管理、協(xié)調(diào)調(diào)度；或承包人管理和實施能力不能有效地滿足本工程時，發(fā)包人精品文檔精品文檔

41、有權(quán)單方面中止合同，所造成的損失由承包人負(fù)責(zé)。10.3 在發(fā)包人發(fā)出工程接收書面證明以前，或因承包人違約而引致發(fā)包人終止合約，或因中國或天津市政府政策的改變，或合同有關(guān)條款所述原因而令工程停工，發(fā)包人有權(quán)指令承包人全部撤離現(xiàn)場，承包人須在接到發(fā)包人發(fā)出通知后7天之內(nèi)，無條件全部撤離現(xiàn)場。承包人不可以任何理由（如工程結(jié)算等一切理由）而拒絕或拖遲撤離施工現(xiàn)場。如承包人不按通知時間撤離現(xiàn)場，則發(fā)包人將采取必要有效的措施使承包人撤離現(xiàn)場，因上述措施而發(fā)生的一切費用、責(zé)任和后果將由承包人承擔(dān)，并且發(fā)包人將按每天金額人民幣5,000元作為撤場拖期罰金及按照違約逗留天數(shù)要求承包人承擔(dān)支付義務(wù)。承包人全部撤離

42、現(xiàn)場是指承包人連其所有的分包商將其一切人員、機械、設(shè)備、車輛、臨時建設(shè)、以及其它一切屬于他的物料全部撤出施工場地，并將施工場地打掃清潔、平整，以達(dá)到發(fā)包人或工程監(jiān)理滿意的程度。發(fā)包人與承包人應(yīng)在20個工作日內(nèi)完成已完及驗收合格的工程結(jié)算，10.4 因承包人原因?qū)е掳l(fā)包人終止合約的，發(fā)包人除按本合同約定的計價方式對承包人所實施且經(jīng)驗收合格的工作量進(jìn)行計價外，其他為本工程開辦所付出的其他費用均不再進(jìn)行單獨計算。10.5 承包人如不能保證工期如期竣工，承包人應(yīng)向發(fā)包人支付本工程結(jié)算造價1的工期違約金，同時每拖延一天，每天還須支付發(fā)包人本合同工程結(jié)算造價的0.5%的違約金，以此類推。10.6 工程質(zhì)量

43、一次驗收達(dá)不到合格，承包人需返修達(dá)到合格，兩次不合格，承包人除需返修達(dá)到合格外，同時支付發(fā)包人工程結(jié)算總價2%違約金。10.7 在上級職能部門、行政主管部門，發(fā)包人及監(jiān)理單位依照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的每月例行安全文明檢查中，若達(dá)不到建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，每發(fā)生一次，發(fā)包人有權(quán)要求承包人支付500元違約金；若達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，每發(fā)生一次，發(fā)包人有權(quán)要求承包人支付1000元違約金。除上述約定進(jìn)行違約處理外，若累計三次檢查達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，則安全文明施工為不合格，承包人不得計算相應(yīng)安全文明施工措施費。10.8 現(xiàn)場安全文明施工經(jīng)市安檢站依照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查，每發(fā)生一次不達(dá)標(biāo)提出要求整改的

44、，每次處承包人違約金1000元，提出要求停工整改的，每發(fā)生一次，處承包人違約金5000元。10.9 文明施工方面，現(xiàn)場施工中的工程內(nèi)，不準(zhǔn)住施工人員，更不準(zhǔn)男女共住，如發(fā)現(xiàn)，除承包人必須立即整改外，每發(fā)生一次，處承包人1000元違約金；不準(zhǔn)在現(xiàn)場施工中的工程內(nèi)大小便，如發(fā)現(xiàn)或有人投訴發(fā)現(xiàn)大小便，每發(fā)生一次，處承包人1000元違約金。精品文檔精品文檔10.10 承包單位發(fā)生重大安全（重傷以上）責(zé)任事故，每發(fā)生一次，承包人應(yīng)向發(fā)包人支付5000元違約金。10.11 承包人施工中對各工序施工質(zhì)量自檢后，經(jīng)發(fā)包人或質(zhì)監(jiān)站復(fù)查，發(fā)現(xiàn)還有分項、分部工程未能達(dá)到符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的施工驗

45、收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，每發(fā)生一次處承包人違約金1000元。10.12 工程施工進(jìn)度沒有按監(jiān)理單位和建設(shè)單位審定的當(dāng)月施工進(jìn)度計劃完成，當(dāng)月處承包人違約金1000元。10.13 承包人不得以任何理由和事項為借口拖欠民工工資，若因承包人拖欠民工工資，導(dǎo)致民工集體上告、上防、鬧事（如攔馬路），影響公共交通秩序、干擾政府正常辦公及擾亂社會秩序等不良行為發(fā)生，每發(fā)生一次，發(fā)包人有權(quán)要求承包人支付5000元的違約金，同時，每發(fā)生兩次，除按上述規(guī)定給付違約金外，發(fā)包人可以把工程進(jìn)度款支付的控制比例降低5%，即發(fā)生兩次，進(jìn)度款支付控制比例由原來的75%降至70%，發(fā)生四次，進(jìn)度款支付控制比例降至65%，以此類推，

46、最低降至50%。10.14 單位工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、地勘單位共同按建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的施工驗收規(guī)范驗收，兩次驗收未達(dá)到合格，處承包人該單位工程結(jié)算總價2%違約金。10.15 承包人每次收到發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備實物后三天內(nèi)應(yīng)將入庫驗收單提供給發(fā)包人，否則發(fā)包人每次收取承包人200元的違約金，依此類推。10.16 發(fā)包人限質(zhì)限價的材料，若施工單位未按施工單位與供應(yīng)商簽訂的采購合同中約定的支付條款支付相應(yīng)材料設(shè)備貨款，且該行為影響了我公司社會信譽或工程進(jìn)度時，我公司有權(quán)力直接代施工單位向供應(yīng)方支付相應(yīng)款項，并在施工單位的工程進(jìn)度款中全額扣回，同時收取發(fā)包人為承包

47、人代交納費用額的銀行同期貸款利率和5%的手續(xù)費。發(fā)包人限質(zhì)限價通知承包人后，承包人向供貨方索要折扣、傭金及管理費、稅金等以致遲遲不能訂貨，由此造成的工期延誤和價格調(diào)整增加費用，發(fā)包人不予承擔(dān)；發(fā)包人一經(jīng)查實承包人向供貨方索要折扣、傭金及管理費、稅金等違規(guī)行為，發(fā)包人將對承包人處以每次10005000元的違約金，并要求承包人對主要責(zé)任人和經(jīng)辦人進(jìn)行撤換處理。10.17 承包人不按約定的合同竣工時間，完成工程施工和驗收，無條件交付給發(fā)包人，或以任何理由和借口拖延交付，如發(fā)生承包人拖延工期或借口拖延交付竣工工程，發(fā)包人有權(quán)采取一切必要的措施保證發(fā)包人按時驗收接管全部工程，并順利向購買人移交。承包人承

48、擔(dān)發(fā)包人采取必要措施過程中發(fā)生的全部費用、發(fā)包人因此而產(chǎn)生的損失和承包人自身的一切損失。精品文檔10.18 本工程實施工程監(jiān)理，承包人應(yīng)高度尊重監(jiān)理單位履行職責(zé)，在施工過程中，承包人不服從監(jiān)理單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)管理，監(jiān)理單位有權(quán)建議發(fā)包人對承包人進(jìn)行處罰，由承包人向發(fā)包人支付金額200元1000元的違約金，嚴(yán)重不合作的單位或個人，發(fā)包人將責(zé)令其無條件退出施工現(xiàn)場或中止施工合同，所有經(jīng)濟損失和后果由承包人負(fù)責(zé)。10.19 承包人不按本約定編制完預(yù)算并按時報送發(fā)包人和監(jiān)理單位，或承包人不配合發(fā)包人及監(jiān)理公司（或造價咨詢單位）進(jìn)行預(yù)算審核，造成預(yù)算無法按期完成，發(fā)包人有權(quán)暫停付給承包人工程進(jìn)度款，直到

49、預(yù)算三方共同審核完成后再付給承包人工程進(jìn)度款。10.20 承包人不按本約定編制完工程竣工結(jié)算并按時報送發(fā)包人和監(jiān)理單位（或造價咨詢單位），或承包人不配合發(fā)包人及監(jiān)理公司（或造價咨詢單位）進(jìn)行結(jié)算審核，造成結(jié)算無法按期完成，發(fā)包人有權(quán)延期支付承包人工程尾款。10.21 承包人應(yīng)積極配合發(fā)包人聘請的第三方造價事務(wù)所對預(yù)結(jié)算進(jìn)行審核，提供第三方造價事務(wù)所所需要的資料和進(jìn)行相關(guān)的解釋說明，因承包人不積極配合，影響審核工作進(jìn)度或使審核工作無法進(jìn)行，發(fā)包人將不再要求承包人參與和認(rèn)可審核單位的審核結(jié)果，而按審核單位的審核結(jié)果執(zhí)行，發(fā)包人也不對審核超期負(fù)任何責(zé)任。10.22 承包人應(yīng)配齊工程項目管理組織機構(gòu)人

50、員，包括：10.22.1. 專職項目經(jīng)理、專職項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)專職項目工程師、各分部或?qū)I(yè)專職施工工長、專職施工員、專職預(yù)算員、專職質(zhì)檢員、專職安全員、專職資料員、專職計劃統(tǒng)計員、專職機械管理員、專職測量人員、專職試驗人員、專職看樓人員等。10.22.2. 在施工過程中，發(fā)包人、監(jiān)理單位通過檢查和考核（包括結(jié)合每月對現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工管理的檢查和考核）認(rèn)為施工項目管理人員配置不足或達(dá)不到相應(yīng)工作職責(zé)素質(zhì)要求，發(fā)包人或監(jiān)理單位（或造價咨詢單位）有權(quán)要求承包人補充或更換相關(guān)人員。施工單位項目經(jīng)理是施工管理第一責(zé)任人，必須親臨現(xiàn)場指揮，所報項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他人員必須專職，

51、承包人不得撤離任何人員。確因工作需要撤離，必須提前20天書面報告監(jiān)理單位（或造價咨詢單位）和發(fā)包人認(rèn)可，同時須報頂替人員資質(zhì)情況，并征得監(jiān)理單位（或造價咨詢單位）及發(fā)包人同意方可進(jìn)場。承包人人員在施工中經(jīng)發(fā)包人或監(jiān)理方（或造價咨詢單位）檢查不在相應(yīng)崗位工作，發(fā)包人有權(quán)收取脫崗人員500元每次的違約金，并收取承包人1000元每次的違約金。確有事需本人去辦，必須書面向監(jiān)理（或造價咨詢單位）請假，認(rèn)可后才能離崗，否則按脫崗論處。承包人未經(jīng)發(fā)包人同意擅自撤離項目管理人員的，應(yīng)支付給發(fā)包人本合同暫定價0.1%的違約金，同時發(fā)包人有權(quán)不予支付承包人當(dāng)期工程進(jìn)度款。10.22.3. 承包人必須遵從發(fā)包人和監(jiān)

52、理在項目實施過程中的相關(guān)管理規(guī)定及管理制度,并遵精品文檔從發(fā)包人和監(jiān)理對現(xiàn)場總平面布置的控制，進(jìn)行相應(yīng)的施工平面布置，違反總平面規(guī)劃將受到處罰，根據(jù)工程進(jìn)度的需要，必須提前插入環(huán)境施工時，發(fā)包人和監(jiān)理有權(quán)指令承包人在規(guī)定時間內(nèi)拆除相應(yīng)部分臨設(shè)或讓出場地，承包人應(yīng)無條件積極配合，并配合保護(hù)好發(fā)包人環(huán)境施工的成品和綠化工程。承包人不服從發(fā)包人和監(jiān)理指令，在規(guī)定時間內(nèi)拆除相應(yīng)部分臨設(shè)或讓出場地，發(fā)包人有權(quán)采取一切有效措施，保證發(fā)包人工作正常進(jìn)行，由此造成承包人的一切損失由承包人負(fù)責(zé)。10.22.4. 施工圖出現(xiàn)重大修改時，發(fā)包人發(fā)放修改后的新版施工圖，并書面通知承包人。如承包人未按時將舊版施工圖作廢

53、并返回發(fā)包人，或承包人未及時按新版施工圖施工，造成工程實體與新版施工圖不符而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失由承包人承擔(dān)；在圖紙設(shè)計交底后14天內(nèi)，承包人必須提出專業(yè)預(yù)留預(yù)埋圖交監(jiān)理單位、發(fā)包人審查，如不能按時提出預(yù)留預(yù)埋圖，罰款500元，如由于預(yù)留預(yù)埋圖不準(zhǔn)確或遺漏，造成主體完工后鑿打結(jié)構(gòu)的，除返工之外，每處罰款100元；承包人在施工過程中對圖紙有不理解或存在疑問的，應(yīng)及時向設(shè)計單位（或發(fā)包人）反映咨詢，取得核實后應(yīng)知會監(jiān)理和發(fā)包人。對于原施工圖中有專業(yè)間矛盾、尺寸錯誤、圖紙不符、功能性問題、不符合國家強制性規(guī)范等應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題，承包人應(yīng)在工序開始前及時提出，不能隱瞞不報，或推諉為按圖施工，否則，要追究其不

54、作為責(zé)任，除無條件整改外，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切損失。承包人在施工過程中，如根據(jù)自己的經(jīng)驗判斷按圖施工將會發(fā)生質(zhì)量問題時，應(yīng)及時書面報告發(fā)包人，如發(fā)包人在承包人提出報告后，仍堅持按原設(shè)計施工，承包人應(yīng)予執(zhí)行，但對此產(chǎn)生的后果，承包人不負(fù)責(zé)任。10.22.5. 承包人根據(jù)發(fā)包人制定的項目總進(jìn)度計劃編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計劃報發(fā)包人審批（具體報送的時間要求由工程項目部約定），施工過程中若承包人調(diào)整總進(jìn)度計劃，必須將調(diào)整計劃報發(fā)包人審批同意方可執(zhí)行。若調(diào)整計劃未報審，視為承包人擅自調(diào)整計劃，處承包人每次1000至5000元違約金。10.22.6. 發(fā)包人制定的除開工、竣工目標(biāo)時間外，其他階段性形象進(jìn)度時

55、間節(jié)點同樣是承包人必須達(dá)到的目標(biāo)，這些階段性形象進(jìn)度目標(biāo)由經(jīng)發(fā)包人及承包人協(xié)商確定，并在工地生產(chǎn)例會上宣布錄入例會紀(jì)要中，承包方必須制定周密計劃保證各階段形象進(jìn)度目標(biāo)按期實現(xiàn)。若因承包人原因沒有按時完成階段形象進(jìn)度目標(biāo)的，每發(fā)生一次處承包人1000至5000元違約金，若承辦人按時完成階段形象進(jìn)度目標(biāo)的，由發(fā)包人根據(jù)該目標(biāo)完成的質(zhì)量及難易程度報公司決定是否給予承包人獎勵，但每次獎勵金額不超過5000元。10.22.7. 承包人施工時未編制施工方案或未按審批通過的施工方案施工的，處承包人每次500至1000元違約金；承包人施工時未編制施工方案或未按審批通過的施工方案施工且造成安全或質(zhì)量問題的，追加

56、承包人每次5000至10000元違約金。精品文檔10.22.8. 乙方代表、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加每周工程例會及甲方、監(jiān)理要求參加的會議，因故不能參加的應(yīng)提前24小時向甲方提出申請并在獲得甲方批準(zhǔn)后方可缺席。否則每發(fā)生一次處承包人500至1000元違約金。10.22.9. 在本項目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)，不允許住人（除現(xiàn)場看守人員外，但需服從項目現(xiàn)場管理要求。）；如有違反按500元/人/天對乙方進(jìn)行扣款。10.22.10. 合同規(guī)定由乙方完成或提供配合的工作（包括合同、會議紀(jì)要約定內(nèi)容以及設(shè)計變更執(zhí)行、安全文明施工、成品保護(hù)、工地保安、看樓人員等），如乙方拒絕完成或不能按甲方指令要求完成，甲方即可安排其他單位完成，所發(fā)生的費用從乙方工程款中扣回，影響工期的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。10.22.11. 乙方在施工中必須遵守甲方制訂的“樣板引路”制度，進(jìn)場后20天內(nèi)提供施工樣板計劃并報監(jiān)理審批，經(jīng)同意后方可實施。樣板經(jīng)監(jiān)理、甲