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文檔簡介

1、施工技術(shù)方案我公司如中標,將挑選管理經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高、責任心強的管理人員組建工程項目部,從組織上確保嚴格按本施工組織設(shè)計制定的各項技術(shù)要求,以ISO9002的施工質(zhì)量管理模式,對本工程實施科學規(guī)范化的項目管理,加強對施工過程的質(zhì)量預(yù)控工作。公司將本工程列為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)重點工程,從技術(shù),施工材料,安全技術(shù)等方面,全方位對本工程給予支持。由公司技術(shù)部、質(zhì)安部派專人對本工程施工的全過程實施管理和監(jiān)控,以確保本工程按合同如期竣工,驗收一次達標。本工程的施工組織管理采用項目部集中管理施工技術(shù)、材料供應(yīng)、專業(yè)工種調(diào)度、施工計劃統(tǒng)一安排,并在施工前著重做以下準備:(1)技術(shù)準備1、組織施工技術(shù)人員熟悉圖紙、施

2、工工藝及有關(guān)技術(shù)規(guī)范,了解設(shè)計要求達到的技術(shù)標準、明確工藝流程。2、對施工人員進行安全技術(shù)交底,做好充分的安全技術(shù)準備工作。3、了解施工現(xiàn)場的現(xiàn)狀,對原有設(shè)施進行拆遷或保護措施及對原有設(shè)備進行保護。(2)施工材料準備1、根據(jù)實際情況,對工程中所需要的各種物資得質(zhì)量品種及運輸路線等進行詳細布置。2、根據(jù)施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需要的材料用量計劃及進場計劃,作為備料、供料工作和確定堆場面積及運輸依據(jù)。(3)安全技術(shù)準備1、工程施工時將安全作為一項重點的工作來抓,在施工現(xiàn)場范圍內(nèi),按安全及文明施工的有關(guān)規(guī)定搭設(shè)防護,施工現(xiàn)場掛設(shè)安全警示牌。2、對施工人員進行安全技術(shù)交底,明確施工的安全規(guī)定,

3、了解有關(guān)設(shè)備的距離。工程概要:1、220kV設(shè)備區(qū)電纜溝蓋板更換,約320平方米;2、保護室外墻面滲漏修補并作防水工程,約1100平方米。二、電纜溝蓋板更換技術(shù)規(guī)范1、技術(shù)規(guī)范要求:(1)產(chǎn)品名稱:復(fù)合材料電纜溝蓋板(2)主要材料:玻璃纖維增強不飽和聚酯塑料(簡稱BMC)(3)產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范依據(jù):中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部國家標準GB50608-2010纖維增強復(fù)合材料建設(shè)工程應(yīng)用技術(shù)規(guī)范,國家電網(wǎng)公司企業(yè)標準Q/GDW434.2-2010國家電網(wǎng)公司安全設(shè)施標準變電部分。2、主要性能指標:傳統(tǒng)采用的電纜溝蓋板主要有鋼筋水泥預(yù)制蓋板,存在的主要問題是重量重,耐壓差,易龜裂,表面粗糙、易損壞、

4、運輸安裝不方便等。而該工程要求采用的玻璃纖維增強復(fù)合材料蓋板優(yōu)勢明顯,具有優(yōu)良的電氣性能、機械性能、耐熱性能、耐化學腐蝕性能、防紫外線照射性能和反光性能,采用壓模技術(shù)高溫一次成型,安裝方便,字體可根據(jù)要求更換,表面光滑,長久耐用,可抗強風,暴曬以及一定程度的耐壓。SMC/BMC系列模塑料性能指標序號項目單位指標BMC-ABMC-ABMC-ABMC-ABMC-ABMC-A1密度g/cm21.75-1.852吸水性Mg<20<20<25<25<20<253模塑收縮率%<0.2<0.2<0.2<0.3<0.2<0.24熱變形溫度

5、C>200>200>200>200>200>2005彎曲強度Mpa>120>120>300>140>70>706沖擊強度Kj/m2>50>50>150>50>16>167表向電阻率Q>102>102>1028體積電阻率Q.cm>102>102>1029介質(zhì)損耗因數(shù)-<0.015<0.02<0.0210相對介電常數(shù)-<4.5<5<511耐電弧S>180>180>18012介電強度KV/mm>12

6、>10>1013耐湍電起痕指數(shù)V>600>600>60014燃燒性級gradeFVOFVOFVO3、制造的工藝標準及要求:(1)外形尺寸:800X500X35mm(2)不飽和樹脂各種添加劑按比例倒入打漿機內(nèi)攪拌,時間不低于10分鐘(3)原材料捏合時間不低于15min。(4)模壓壓力不低于400t(5)模壓溫度控制在150±5C(6)模壓時間:15min(7)出模后放置冷卻箱30min4、安裝的工藝要求(1)本次棲霞站的220設(shè)備區(qū)電纜溝蓋板更換,要求電纜溝蓋板與電纜溝溝槽深度尺寸統(tǒng)一且邊緣齊整,蓋板下邊加鋪絕緣橡膠皮墊,防止人員在上邊走動時發(fā)生異響,同時

7、保證蓋板的穩(wěn)定性;(2)每間隔五米要求加裝拉手,以方便電纜溝蓋板的開啟;(3)根據(jù)現(xiàn)場實際情況的需要,在蓋板表面設(shè)計標志性圖案和顏色,或者設(shè)計警戒色或色帶,使蓋板跟整個使用區(qū)域更協(xié)調(diào),使蓋板更具人性化、人文化;(4)蓋板的使用壽命應(yīng)足夠長,正常使用壽命不小于10年。5、工程量統(tǒng)計面積(平方米)蓋板數(shù)量(塊)320360三、外墻面外墻面滲漏修補及防水工程的技術(shù)規(guī)范1、技術(shù)規(guī)范要求(1)該工程的質(zhì)量標準應(yīng)符合建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準(GBJ30188)規(guī)定的質(zhì)量要求標準;(2)該工程所采用的防水、試劑材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證書和性能檢測報告,材料的品種、規(guī)格、性能等應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準和設(shè)計要求(3)

8、屋面找平層的排水坡度,必須符合設(shè)計要求。(4)防水層不得有滲漏或積水現(xiàn)象。2、工藝流程清理基層一找出滲漏點和滲漏原因一界面劑進行基層處理一涂抹一遍聚合物水泥復(fù)合涂料一砂紙打磨一噴二遍無色高效防水劑一淋水試驗。3、工藝要求(1)施工前編制防水工程施工方案,并進行技術(shù)交底;屋面防水必須由專業(yè)隊施工,持證上崗。(2)清理基層時,原有面磚墻面必須清理干凈,對空鼓、脫落部位進行鏟除、修補、清理(3)界面劑應(yīng)充分攪拌,涂刷均勻、覆蓋完全,干燥后方可進行涂膜施工。(4)水泥復(fù)合涂料涂抹完畢后,因涂料涂抹時污染,必須對全部墻面進行清理,用砂紙打磨。(5)高效防水劑應(yīng)分層分兩遍涂刷,先涂的涂層干燥成膜后,方可涂

9、刷后一遍涂料(6)在穿過樓板管道四周處,管上口;在靠近墻面處,防水材料應(yīng)向上鋪涂,并高出面層200300mm。(7)在涂膜干燥前,不得在防水層上進行其它施工作業(yè)和堆放物品。4、工程質(zhì)量標準(1)防水層及其變形縫、檐口、泛水、水落口、預(yù)埋件等處的細部做法,必須符合設(shè)計要求和屋面工程技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。(2)做防水層的基層時,泛水坡度應(yīng)符合設(shè)計要求,表面無起砂、空裂,且平整潔凈,無積水現(xiàn)象,陰陽角處應(yīng)呈圓弧或鈍角。(3)穿過屋面、墻面防水層處的管位,施工中與完工后不得損壞變位。(4)屋面變形縫、水落口等處,施工中應(yīng)進行臨時塞堵和擋蓋,以防落進材料等物,施工完后將臨時堵塞、擋蓋物清除,保證管、口內(nèi)暢通。

10、(5)屋面施工時不得污染墻面、檐口側(cè)面及其他已施工完的成品。5、施工中應(yīng)注意的問題(1)屋面不平整:找平層不平順,造成積水,施工時應(yīng)找好線,放好坡,找平層施工中應(yīng)接線檢查。做到坡度符合要求,平整無積水。(2)空鼓:鋪貼卷材時基層不干燥,鋪貼不認真,邊角處易出現(xiàn)空鼓;鋪貼卷材應(yīng)掌握基層含水率,不符合要求不能鋪貼卷材,同時鋪貼時應(yīng)平、實,壓邊緊密,粘結(jié)牢固。(3)滲漏:多發(fā)生在細部位置。鋪貼附加層時,從卷材剪配、粘貼操作,應(yīng)使附加層緊貼到位,封嚴、壓實,不得有翹邊等現(xiàn)象。(4)施工過程中,應(yīng)做好安全防護,有高壓電的地方應(yīng)進行隔離、防護,外墻腳手架離高壓線近的地方,要做好防護。高空作業(yè)需系好安全帶6

11、、工程量統(tǒng)計項目名稱單位工程量人工清理修補墻面平方米1100清理打磨墻面平方米1100防水界囿處理劑平方米1100聚合物水泥復(fù)合涂料兩遍立面平方米11001.5厚LM高分子防水涂料防水層平方米1100外裝飾工程腳手架雙排鋼管架高度(m米以內(nèi))15平方米1100墻面淋水試驗平方米1100質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及措施(一)質(zhì)量目標本工程為公司重點工程,我公司擬將此工程按優(yōu)良工程的要求,來安排管理人員,挑選素質(zhì)高、技術(shù)精良的施工隊伍,爭取達到優(yōu)良工程標準。(二)質(zhì)量體系1、公司經(jīng)常派工程監(jiān)理到現(xiàn)場進行質(zhì)量瞬忸理對該項目進行全過程的質(zhì)量管理2、工程監(jiān)理部依據(jù)企業(yè)質(zhì)量標準,對該工程質(zhì)量自檢終評,具有否決

12、權(quán)(三)管理辦法專業(yè)工程師人吊仝血進彳技術(shù)交底1、公司對該工程實行三級技術(shù)責任管理,即公司、項目經(jīng)理、施工隊長各負其2、工程開T前,公司召集有甚部門向工程項目部各管理工作,主要包括山紙要點,工程性質(zhì)、特點施工要點和技術(shù)要求等6、該工程分部分項的評定,實行打分制,具體按照企業(yè)裝飾工程質(zhì)量驗收標準及辦法進行7、凡施工的原材料,都需有出廠合格證或檢驗單,方可進場、入庫,投入使用8、在施工過程中,工程項目根據(jù)企業(yè)工程技術(shù)檔案管理辦法及要求建立工程技術(shù)檔案。9、做好對該工程保修期內(nèi)的質(zhì)量回訪工作。(四)質(zhì)量評定辦法依據(jù)國家的驗收規(guī)范,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部工程質(zhì)量驗收評定標準及辦法進行自檢評定。安全技術(shù)措施一、石

13、材安裝安全措施1、安裝石材用的施工機具在施工前必須進行嚴格檢驗。手電鉆、切割機、電動工具作絕緣電壓試驗。2、施工人員須配安全帽、安全帶、工具袋,防止人員及物件的墜落。3、應(yīng)注意不要因密封材料在工程使用大溶劑中毒,且要保管好溶劑,以免發(fā)生火災(zāi)。4、石材安裝施工應(yīng)設(shè)專職安全人員進行監(jiān)督和巡回檢查。二、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)要求1、 臨時電源必須計算負荷,選用合適的電器,制定安全用電技術(shù)措施防火措施,由專人負責操作。2、施工現(xiàn)場制作專用防雨、防塵開關(guān)箱,配置自動空開,刀開關(guān),熔斷器。3、用電設(shè)備(包括手持式用電設(shè)備)必須采用絕緣良好的電線,其金屬外殼必須可靠接地接零。4、配電箱、開關(guān)箱周圍應(yīng)有足夠

14、兩人同時工作的空間和通道,不得堆放任何防礙操作維修的物品,不得有雜草等易燃物品。5、現(xiàn)場照明及電動工具使用,服從管理人員統(tǒng)一協(xié)調(diào),接線由專人負責,不得亂拉亂接。6、任何臨時用電線都必須架空,不得在地面任意擺放,拉設(shè)電線必須由專職電工負責。三、施工現(xiàn)場安全防火制度1、施工現(xiàn)場管理人員要遵守現(xiàn)場有關(guān)安全防火制度,做到有組織,有紀律,服從管理,文明施工。2、 現(xiàn)場必須配有安全員對各區(qū)域的安全防火工作進行監(jiān)督和檢查,做到有措施、有督促、有檢查,堅決杜絕現(xiàn)場安全事故的發(fā)生。3、對現(xiàn)場材料進行檢查,分類堆放整齊,防火材料要有廠家及有關(guān)部門檢測證明及合格證,易燃的材料堆放符合規(guī)定要求,加強防火措施。4、施工

15、現(xiàn)場各區(qū)域按規(guī)定設(shè)置滅火器。5、現(xiàn)場禁止吸煙區(qū)吸煙,不允許有明火,有允許使用電爐子及違規(guī)電器。6、必須按規(guī)范施工,易燃材料施工時必須做防火處理。四、人身安全施工安全1、嚴禁穿拖鞋進行施工現(xiàn)場。2、嚴禁從窗口、洞口向外拋擲任何雜物,以免傷害他人。3、嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程,做到安全施工,文明施工,杜絕一切事故。文明施工1、建立健全施工現(xiàn)場管理制度和實施辦法,依法辦事,保證施工現(xiàn)場和臨時占地范圍內(nèi)秩序景然,文明施工,保持場容整潔。2、大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備堆放有序,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護設(shè)施。3、現(xiàn)場施工人員配帶證明其身份職責的證卡,依照有關(guān)規(guī)定持證上崗。4、項目部自覺執(zhí)行國家有關(guān)生產(chǎn)

16、和勞動保護的法規(guī),建立安全生產(chǎn)責任制,加強規(guī)范化管理,施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞保器具,定期進行檢查維護,保定安全有效。5、項目部和建設(shè)單位一起做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施,非施工人員不得擅自進行施工現(xiàn)場。6、項目部積極貫徹文明施工要求,科學管理,科學施工,做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。三、工期及施工進度計劃本工程一旦中標,我單位將組織精干施工力量,按照采購方要求的工期按時完成本工程1 .施工組織保證措施我們將選派擔任類類似工程項目的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理。該同志有豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗,同時集中我們經(jīng)驗豐富、精力充沛、能吃住在工地的項目經(jīng)理、項目總工程師。采用微機技術(shù)加強

17、調(diào)度管理,合理安排工作工期和工序穿插。建立主要形象極度控制點,運用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法。堅持月平衡、周調(diào)度,確??傔M度計劃實施。為了充分利用施工空間、時間,應(yīng)用流水段均衡施工工藝,合理安排工序。在絕對保證安全的前提下,充分利用施工空間,科學組織結(jié)構(gòu)、和裝修兩者之間的立體交叉關(guān)系。嚴格工序施工質(zhì)量,確保一次驗收合格,杜絕返工,以一次性成就的良好施工。獲取工期的縮短。2 .工序管理保證措施為最大限度的挖掘關(guān)鍵線路的潛力,各工序的穿插要緊湊。工序施工時間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時插入。不占用主導(dǎo)工序時間,裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗收制度,以確保施工期間時間充分利用、同時保證各專業(yè)

18、良好配合,避免互相干擾和破壞,影響施工正常進行,造成工序時間的延長。安全目標,安全保證體系及技術(shù)組織措施我單位將嚴格按照煙臺市建委創(chuàng)建文明安全工地的標準和要求、煙臺市有關(guān)建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定進行安全生產(chǎn)管理。進場后我們將根據(jù)建筑施工安全檢查標準(JGJ5999)、煙臺市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法的要求管理現(xiàn)場,建立現(xiàn)場安全管理體系,制定安全生產(chǎn)責任制及相應(yīng)的措施和制度,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。安全管理體系安全管理方針安全第一、預(yù)防為主。安全保證體系建立以項目經(jīng)理為組長,項目技術(shù)負責人、安全員為副組長,各專業(yè)承包工長為組員的項目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組,在市政府有關(guān)部門及公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下

19、,項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理部配置專職安全員1名,超過50人的分包隊伍必須配備專職安全員,50人以下的分包隊伍必須有兼職安全員,專門負責各分包隊伍的安全管理。詳見下頁安全管理體系圖。安全生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人,對整個工程項目的安全生產(chǎn)負責;項目項目總工程師負責主持整個項目的安全技術(shù)措施、大型機械設(shè)備的安裝及拆卸、落地腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作;項目各部門經(jīng)理具體負責安全生產(chǎn)的計劃和組織落實;專職安全員負責對分管的施工現(xiàn)場,對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查、督促整改的責任。項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域(或服務(wù)對象)安全生產(chǎn)的直接責

20、任人,對其工作區(qū)域(或服務(wù)對象)的安全生產(chǎn)負直接責任。安全管理體系圖安全管理制度安全教育制度所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn), 安全學習制度項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點, 安全員的組織下堅持每周一次安全學習, 全學習提高全員的安全意識,樹立經(jīng)公司、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職施工班組針對當天工作內(nèi)容進行班前教育,通過安安全第一,預(yù)防為主”的思想。安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。安全檢查制管轄區(qū)域的安全防護進行檢查

21、,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復(fù)查。持證上崗制特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。安全隱患停工制專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,改,同時上報公司,并及時采取措施消除安全隱患。安全生產(chǎn)獎罰制度項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進行評比,消除安全隱患。對檢有權(quán)下令立即停工整對遵章守紀、安全項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。另外,進場后積極與業(yè)主共同協(xié)商制訂工地其他安全規(guī)章制度。安全

22、生產(chǎn)保證措施合理布置安全標志進場后,根據(jù)工程特點、現(xiàn)場環(huán)境及安全色標編制施工現(xiàn)場安全標志總平面圖。按安全標志總平面圖,在施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設(shè)置護欄、蓋板和警示燈等防護設(shè)施和相應(yīng)的安全標志,安全防護棚設(shè)置顯眼的易于識別的安全標志五、環(huán)境保護及文明施工環(huán)境管理保護目標將依據(jù)ISO14000環(huán)境管理標準,建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境管理方針、環(huán)境目標和和環(huán)境指標、配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),防止污染,節(jié)能減廢,實施工程與環(huán)境的和諧,達到環(huán)境管理要求,確保施工對環(huán)境影響最少,并最大限度達到施工環(huán)境的美化,保障施工人員及周邊居民的健康,達到文明工地樣板標準。一、環(huán)境保護

23、管理制度1、根據(jù)現(xiàn)場實際情況,核實、確定環(huán)境盲點、環(huán)境保護目標和對應(yīng)的環(huán)保法規(guī)及其它要求。2、對工程施工全過程中各施工階段的環(huán)境因素進行分析與預(yù)測,找出影響環(huán)境的重大因素,并制定可行的環(huán)保工作方案,并向甲方報審,在施工過程中,若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化,則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案,并重新報審。3、根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容,制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計劃,對相關(guān)人員進行環(huán)保培訓(xùn)。4、施工現(xiàn)場設(shè)環(huán)保負責人,負責日常的環(huán)境保護管理工作。環(huán)保負責人組織每周對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進行一次檢查并填寫環(huán)保周報,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)部門整改,重大問題報告項目經(jīng)理。5、施工過程中若發(fā)生污染事故,應(yīng)視情況立即采取

24、有效措施減少或消除污染影響,同時向市建委如實匯報。6、建立施工環(huán)保檔案,將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔,工程完工后作為竣工環(huán)境審核的資料移交給甲方。7、對分項分部工程銜接處的環(huán)保工作要明確分工,不同施工單位間的環(huán)保工作分工和交接要有記錄,每個工序(作業(yè))結(jié)束后由環(huán)保負責人進行評定,相應(yīng)資料應(yīng)歸檔管理。文明施工目標311、一般管理制度(1)將文明施工環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施納入施工組織設(shè)計,制定工地衛(wèi)生制度及文明施工制度,并由項目經(jīng)理組織實施。(2)按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水暢通,無大面積積水。未經(jīng)許可不得在圍欄外堆放建

25、材、垃圾等物。(3)嚴格按照項目制定的文明施工方案和有關(guān)文明施工標準要求對現(xiàn)場文明施工情況進行定期或不定期檢查。(4)管理人員在向操作人員明確任務(wù)、安排進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求同時,必須向操作人員明確文明施工的要求,嚴禁野蠻施工,對施工區(qū)域或危險區(qū)域,必須設(shè)立醒目的警示標志,并采取警戒措施。同時要積極采取措施,降低施工中產(chǎn)生的噪音;加強對建筑材料、土方、砼、石灰膏、砂漿等在生產(chǎn)和運輸中造成揚塵、滴漏的管理,施工中產(chǎn)生的泥漿等必須經(jīng)過沉淀后方可排放。(5)施工過程中,嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生制度,包括工地保潔、操作落手清、場容衛(wèi)生檢查等,保持工地環(huán)境的整潔。(6)嚴格管理,對不按文明施工要求操作的人員或班組,及時制止,不聽勸阻者處予罰款。(7)對進入施工現(xiàn)場施工人員嚴格執(zhí)行登記制度,按姓名、性別、年齡、工種、家庭地址、身份證號碼、上崗證號碼、調(diào)入、調(diào)出工地時間進行登記,并復(fù)印身份證等證件附后。(8)為確保項目文明施工工作的順利開展,項目經(jīng)理部建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責文明施工管理工作,明確了各分管人員在“文明施工”工作中的職責,從而做到職責有分工,檢查考核有標準,使文明施工工作進入正常的軌道項目組織機構(gòu)及成員履歷公司在對該工程仔細研究的基礎(chǔ)上經(jīng)過精心挑選決定

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