公司行政專員工作總結(jié)

1、 公司行政專職工作總結(jié)公司行政專職工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？總結(jié)是社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回憶檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料。下面給大家?guī)砉拘姓Ｂ毠ぷ骺偨Y(jié)，歡迎大家閱讀。 公司行政專職工作總結(jié)1 轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已過去了，回憶這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但

2、也有缺乏，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下： 一、踏實的工作態(tài)度： 半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量防止工作中出現(xiàn)任何紕漏。 行政專員是屬于效勞性質(zhì)的工作，且比較繁雜。 (1)每天我都認(rèn)真做好各項效勞工作，以保障各部門工作的正常開展。 (2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。 (3)在行政部經(jīng)理的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。 二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作： 認(rèn)真做好本

3、職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。 2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀(jì)要20每月月初統(tǒng)計公司職工考勤、加班值班表、快樂健康補貼，整理歸檔新入職職工的登記表。 4、日常行政工作：車輛的使用和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。 5、公司資料辦理工作：辦理了公司的暫定資質(zhì)延期、公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。 6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。 三、學(xué)習(xí)到的知識： 1、“執(zhí)行力的自我的灌輸：因先前工作經(jīng)驗少，未能很

4、好的體會和理解執(zhí)行力的重要性。通過學(xué)習(xí)和實踐，更加深刻的認(rèn)識到執(zhí)行力的必然性和重要性，使我在今后的日常工作中更好的完成了各項工作。 2、在公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部門經(jīng)理的指導(dǎo)下：學(xué)習(xí)了正規(guī)化的文檔管理、規(guī)、工作中考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善，這有待于我在今后的工作中加以改進(jìn)。 2、工作還不夠細(xì)致，有時需要請教領(lǐng)導(dǎo)的地方，未能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致個別工作不令人滿意。在今后的工作中我會更加的細(xì)致，積極主動的同時要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，與上級保持一致。 3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來做的是招聘工作，現(xiàn)在做行政工作了，這個過渡我似乎還未能適應(yīng)，今后我會更加努力的改變自我的

5、處事風(fēng)格。 公司行政專職工作總結(jié)2 光陰似箭，日月如梭，彈指之間，20xx年已經(jīng)過半，我來公司也近5個月了。 回憶近5個月來，公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對我工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著我工作干勁，鼓勵我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，經(jīng)過近5個月時間的磨合與歷練，使我對人事工作更加嫻熟，工作效率大幅提升，與各部門配合也更加默契，工作質(zhì)量明顯提高，同公司一心，目標(biāo)一致，緊緊圍繞公司20xx的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)積極努力的工作，現(xiàn)將20xx年近5個月的行政人事工作向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報： 一、 人事方面 1、新進(jìn)人員資料錄入、系統(tǒng)資料維護及所有職工檔案管理。 2、為公司全體同仁辦理相應(yīng)的保險(醫(yī)社保及意外險)，社保

6、基數(shù)變更申報。 3、職工用工報備及退工。(從3月份開始到現(xiàn)在：新進(jìn)人員116人，含16人暑假工;離職人員175人，含在這段時間入職后離職人員70人) 4、每月考勤的匯總，工資的核算。 5、每季度農(nóng)村社保補差辦理。 6、配合客人驗廠及培訓(xùn)工作。(已進(jìn)行3月28日及6月7日二次驗廠，5月29至30日進(jìn)行為期三天的BSCI培訓(xùn)，6月29日進(jìn)行為期一天的培訓(xùn))。 7、工傷事宜處理。(目前兩起工傷已處理OK，二起在執(zhí)行報銷中，一起在申請工傷認(rèn)定中) 8、廈門人才中心人事代理檔案辦理。(共三人，辦理了1人檔案遷出) 9、進(jìn)行了一次職工介紹費的統(tǒng)計發(fā)放。 二、 行政方面 1、每周例會的組織及會議紀(jì)要的記錄整

7、理發(fā)放，已進(jìn)行近15次。 2、每月綜合管理部資金方案的制作，已制作4次。 3、各種證照的檢查整理歸檔并進(jìn)行年檢及更換工作。 4、配合公司獎懲公告及各類通知的制作發(fā)放(獎1懲7通知10) 5、每月租戶水電費核算、繳費通知制作、并開具相應(yīng)增值稅發(fā)票(水電費及房租)，已進(jìn)行4個月的。 6、公司機器設(shè)備、原材料、成品等財產(chǎn)保險續(xù)保辦理。 7、所有物業(yè)資料的保管(目前有七家租戶：巨隆祥、水大衛(wèi)浴、永鴻潤、勝意龍、瑞發(fā)萊、銳昇儀表、印繡花)。 8、配合組織兩次職工生日聚會。 9、進(jìn)行垃圾費、綠化費、油費、各類會費的請款。 三、 存在的問題 近5個月的時間，在領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在各部門的大力協(xié)助下，人事工

8、作雖能順利的完成，但仍存在很多缺乏，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的距離，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是對公司各部門有些工作、對個別職工的思想動態(tài)了解得不夠深入，對存在問題的真實情況掌握不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠;二是由于臨時性工作較多，對原方案性工作有時會出現(xiàn)滯后完成的現(xiàn)象;三是對個別不按制度、投機取巧的人和事，還沒有找到最有效的應(yīng)對方法;四是對職工的培訓(xùn)還沒有跟上，即使是已進(jìn)行的培訓(xùn)，對職工參與的隨意性還沒有施以相應(yīng)的制度約束;五是離職率偏高，未能深入調(diào)查根源;六是租戶租金及水電費，未能找到最適宜的方法進(jìn)行催繳;這些都有待我深入探索，吸取經(jīng)驗，爭取在今后的工作中加以改正解決

9、。 上半年公司是緊張忙碌的，行政人事工作責(zé)任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作。當(dāng)然，在近5月的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改進(jìn)和糾正。隨著BSCI審核工作的日益臨近，可以預(yù)計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力做的更好! 公司行政專職工作總結(jié)3 20xx年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過轉(zhuǎn)變思想觀念，強化效勞意識，提高工作質(zhì)量和增強自身素質(zhì)，順利的完成了公司20xx年度的各項工作，取得了一定的成績，為部門工作的不斷

10、提高、公司全年目標(biāo)的完成奠定了堅實的根底，現(xiàn)將20xx年行政人事部工作總結(jié)如下： 一、團隊及企業(yè)文化建設(shè) 思想認(rèn)識水平的上下是影響工作質(zhì)量的首要因素。我們在統(tǒng)一認(rèn)識上下工夫，不斷強化職工對部門職能的認(rèn)識，以求真、務(wù)實、高效為目標(biāo)，充分做到“人人有事做、事事有落實，同時下大力氣強化了職工“全員的效勞理念，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，培養(yǎng)職工效勞領(lǐng)導(dǎo)、效勞基層的技能。每周召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時，積極充分的聽取基層職工的呼聲、意見、合理化建議或批評。不定期開展團隊活動，組織職工進(jìn)行愛衛(wèi)生、保護園區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強職工的凝聚力和向心力。 二、培訓(xùn)管理 根據(jù)公司開展的需要，結(jié)合人力資源培訓(xùn)模塊

11、的建設(shè)，同時綜合各個部門工作的實際需要，積極開展公共類培訓(xùn)及部門培訓(xùn)，全年累計開展公共培訓(xùn)共計50余次，參加培訓(xùn)人員約800余人次，部門內(nèi)訓(xùn)40余次。通過培訓(xùn)，使職工充分掌握和了解了公司的管理體系及制度，提高了效勞理念和工作技巧，為公司年度目標(biāo)的完成從思想上奠定了根底。 三、行政工作 (一)、加強效勞，樹立良好風(fēng)氣 行政部工作的核心就是搞好“三個效勞，即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為一線部門效勞、為廣闊職工效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點： 1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、效勞在前。特別是行政局部管倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)

12、等日常工作。使工作有方案，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物也根本做到了及時處理，及時反響，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。 2、在工作方案中，每月都突出1-2個“重點工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。 3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司開展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷邁向高水平、踏上新臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部效勞作風(fēng)，提高辦事效率，增強效勞意識和奉獻(xiàn)精神。 (二)、規(guī)、制度管理： 20xx年，我們根據(jù)公司不斷開展及業(yè)務(wù)延伸的需要，起草

13、、修改和完善了各部門的規(guī)章制度和工作流程，有效確保了公司及園區(qū)的管理工作有據(jù)可依、有理可查，為提高公司工作效率奠定了堅實的根底。 2、資產(chǎn)管理： 公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項重要組成局部，在今年的工作中，我部門繼續(xù)貫徹公司資產(chǎn)專人專管的要求，指定專人負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，建立工作臺賬，并且按季度對公司所轄各區(qū)域的資產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查、核實，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序，充分保證了公司資產(chǎn)的平安不受損失。 3、文書檔案管理： 20xx年行政部負(fù)責(zé)各類公文的起草28余份，累計收發(fā)、分遞給類公文28余份，完成了日常文件審批及用印共計3500份、開具介紹信60次。為了規(guī).65元、采購辦

14、公用品15400元、報銷固定寬帶話費用約60000元，確保公司的每一分錢都用到了實處，從源頭上有效杜絕了浪費及腐敗行為的發(fā)生。 5、辦公用品及采購管理： 我部門嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度，建立辦公用品領(lǐng)用登記臺賬。每月對辦公用品進(jìn)行全面盤點，依據(jù)盤點情況申報下月辦公用品的采購方案。通過對盤點、申報、領(lǐng)用等管理，在保證以節(jié)約為目標(biāo)的原那么下，確保各部門辦公用品的正常使用，在采購上，我部門堅持貫徹“貨比三家，質(zhì)量與價格并重的原那么，既為職工買到適宜的用品，又在最大程度上節(jié)省公司的開支，從實際行動上落實公司“開源節(jié)流活動的真正目的，20xx年，我部門共計采購各類用品50余種，有效保證了辦公用品的正

15、常使用。 四、人事工作 (一)、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)人員需求開展招聘工作 隨著大賣場各組團商戶的入住及開業(yè)，物業(yè)公司的人員結(jié)構(gòu)編制不能滿足各項工作的需要，在立足現(xiàn)實、滿足需要的前提下，新設(shè)立了大賣場物業(yè)管理處，并配置相應(yīng)的人才，使物業(yè)公司的組織架構(gòu)及人員編制更加合理化、科學(xué)化。 人力資源部作為公司各部門的人力保障部門，及時保證各部門用人需求是今年工作的重中之重。我們采用現(xiàn)場招聘會、網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、張貼廣告、熟人推薦等多種形式，開展招聘活動。既大幅度的宣傳了公司和工程，也通過初試、復(fù)試等流程選拔了優(yōu)秀人才。這一年里，在同行競爭劇烈、基層用工荒、局部崗位稀缺的壓力下，我們克服了種種困難，想盡一切方

16、法，共招聘新職工80余人。最終以最低的本錢獲得最大的人力保障。 (二)、執(zhí)行差異性的職工績效考核 針對一線職工人數(shù)眾多、直接面對商戶的現(xiàn)狀，制定并推行具有可操作性的績效考核方案。針對秩序維護部和工程維修部職工工作的特殊性，我們將績效考核與月度獎金掛鉤，職工的績效直接通過日常的工作表現(xiàn)來表達(dá)，凡在日常工作中違反制度規(guī)定、業(yè)績不佳或被商戶投訴的直接對其處分或扣獎金。行政辦公室人員的績效通過績效考核暨月工作方案表來表達(dá)，實行各級考核制。每月績效考核結(jié)束后，各部門針對績效不佳的職工進(jìn)行績效面談并提出改進(jìn)措施。一年來，通過績效考核，各部門職工的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量得到明顯改善和提高，工作業(yè)績也日益突出。

17、(三)、穩(wěn)妥辦理職工異動和離職，防止勞資糾紛 公司一線職工流動雖較為頻繁，但目前核心崗位的離職率僅為1%，我們保證了公司下達(dá)的核心崗位離職率不高于10%的指標(biāo)。針對離職的職工，首先與其進(jìn)行面談，了解其離職的真實原因。對于工作突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的職工，我們盡最大努力挽留，以降低職工流失率。 (四)、做好職工薪酬、福利工作 人力資源部始終堅持全心全意為職工效勞的理念，全心全意為職工做好福利保障工作。上半年，為提高職工工作積極性，人力資源部通過組織對周邊企業(yè)進(jìn)行薪酬福利調(diào)查后，對職工進(jìn)行普調(diào)工資并發(fā)放了春雷獎金。為解決職工交通及就餐問題，公司又新開了職工餐廳及通勤車。三八婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日

18、先后均為職工發(fā)放節(jié)日禮品等。此外，在工作時間上由原來的六天工作制改為五天半工作制，申請發(fā)放生日禮品1xx份，9月份針對辦公室人員發(fā)放了33套冬裝，10月份統(tǒng)計為一線職工量身定做冬裝，截止十一月5日65名秩序維護員已經(jīng)穿上了新制作的冬裝，剩下的工程維修部和保潔綠化部的冬裝預(yù)計xx月15日全部到齊。最大程度地保障了職工的利益。公司優(yōu)厚的福利為職工解決了吃、穿、住、行等問題，表達(dá)了公司對職工的重視和人性化管理理念五、存在的缺乏與改進(jìn)措施 我們雖然取得了一定的的成績，但仍然清醒地認(rèn)識到我們在工作中仍存在著許多缺乏。具體表達(dá)為：比方文書管理、培訓(xùn)管理、庫房管理、檢查監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合、制度落實等方面。行政部

19、會在總結(jié)經(jīng)驗的根底上對這些問題提出相應(yīng)的解決方法，在不斷摸索的過程中逐步提高。 1、文書管理尚未能走向正規(guī)化、精細(xì)化建設(shè)，還存在著粗放式管理的模式，現(xiàn)階段公司各類文書尚不繁多，影響不大，但隨著公司的不斷開展壯大，文書管理將會變得尤為重要。所以，文書管理的正規(guī)化、精細(xì)化應(yīng)逐步建設(shè)，20xx年工作中，我部門將不斷加強文書管理建設(shè)工作，培養(yǎng)職工文書檔案管理專業(yè)技能，使文書管理工作真正能適應(yīng)公司不斷開展的要求。 2、公共類培訓(xùn)尚需要加強，針對我部門培訓(xùn)人才的欠缺，公共類培訓(xùn)工作雖有一定成效，但離公司期望目標(biāo)有很大差距，存在培訓(xùn)流于形式、考核不嚴(yán)格的現(xiàn)象。在明年的工作中，我們將著重加強公共培訓(xùn)工作，加強

20、培訓(xùn)人員專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身培訓(xùn)技能，建立和完善公共培訓(xùn)管理體系，使之成為一項常抓不懈、行之有效的實際工作，切實發(fā)揮出培訓(xùn)的目的和意義。 3、檢查監(jiān)督工作仍存在不嚴(yán)密、對下嚴(yán)對上松、對一些日常事務(wù)的缺失、瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，工作不細(xì)致不全面等問題。在今后工作中，我部門將不斷轉(zhuǎn)變工作理念，切實認(rèn)識到檢查監(jiān)督是不斷提高個人綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的實際意義，嚴(yán)格執(zhí)法，進(jìn)而不斷的促進(jìn)公司的各項工作。 4、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠，同時與其他部門的協(xié)調(diào)配合存在著不到位的現(xiàn)象。20xx年，我們將深入到

21、各個部門，及時了解和掌握部門的工作實際需要，主動效勞，切實發(fā)揮行政部的實際作用。 20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進(jìn)效勞;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速開展作出更大的奉獻(xiàn)!總結(jié)過去面向未來，行政人事部全員將在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)及各部門的緊密配合下，通過多方努力，實現(xiàn)各項指標(biāo)。 公司行政專職工作總結(jié)4 轉(zhuǎn)眼間20xx年已過去了，回憶這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了20xx年度的工作。作為公司的行政專員，20xx年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了20xx年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將20xx年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：一、踏實的工作態(tài)度： 20xx年，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量防止工作中出現(xiàn)任何紕漏。 行政專員是屬于效勞性質(zhì)的工作，且比較繁雜。