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1、安全例會(huì)匯報(bào)材料青島公路建設(shè)集團(tuán)有限公司嵐羅高速四合同項(xiàng)目經(jīng)理部2018年8月22日 安全生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家好!我們青島公路建設(shè)集團(tuán)有限公司嵐羅高速四合同項(xiàng)目經(jīng)理部,自今年5月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái),在項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦、駐地辦等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下,在施工生產(chǎn)前期進(jìn)展相對(duì)滯后的情況下,我們審時(shí)度勢(shì),迅速扭轉(zhuǎn)原有局勢(shì)。目前,各項(xiàng)施工生產(chǎn)工作穩(wěn)健有序向前推進(jìn)。下面就我標(biāo)段目前安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):1、 人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及工程進(jìn)展情況 (一)人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況1、 進(jìn)場(chǎng)人員:66人;2、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備31臺(tái)(套)。(2) 工程進(jìn)展情況1、 沂沭公
2、鐵立交完成直徑1.5m樁基一根;沭河?xùn)|側(cè)沖擊鉆樁機(jī)設(shè)備已進(jìn)場(chǎng),準(zhǔn)備施工;2、征地拆遷累計(jì)完成清表1.06km;3、拌合站主機(jī)基礎(chǔ)已經(jīng)澆筑砼。2、 安全生產(chǎn)管理工作情況(一)完善制度,健全機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任按照項(xiàng)目辦下發(fā)的山東省嵐山至羅莊公路項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法的相關(guān)要求,借鑒公司在其他項(xiàng)目安全管理工作的一些成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況編制了詳細(xì)可行的安全生產(chǎn)管理制度和管理辦法。明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到獎(jiǎng)罰分明,積極營(yíng)造按規(guī)章制度辦事的良好氛圍。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),分管安全生產(chǎn)的安全總監(jiān)為副組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本合同
3、段安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作。安全生產(chǎn)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,由安全環(huán)保部具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常安全生產(chǎn)管理工作。(二)以安“全生產(chǎn)月”為契機(jī),提高安全管理水平在“安全生產(chǎn)月”期間,項(xiàng)目部以“生命至上、安全發(fā)展”為主題,集中開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)涵豐富的系列安全生產(chǎn)活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,增強(qiáng)參建人員安全生產(chǎn)和應(yīng)急意識(shí),提升全員安全素質(zhì),提高工程建設(shè)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,全面促進(jìn)集團(tuán)公司工程建設(shè)安全形勢(shì)穩(wěn)定?!鞍踩a(chǎn)月”安全知識(shí)宣講活動(dòng)“安全生產(chǎn)月”期間組織參建人員觀看主題宣教片“安全生產(chǎn)月”期間開(kāi)展安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查分析(三)加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理工作1、貫徹落實(shí)安全例會(huì)制度。項(xiàng)目部每天早上舉行
4、安全早例會(huì),參會(huì)人員匯報(bào)上一工作日的安全工作內(nèi)容(包括遇到的困難及解決措施),當(dāng)天的工作計(jì)劃。做到當(dāng)天的問(wèn)題當(dāng)天解決,不留死角。每月25日舉行月度安全例會(huì),由分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理主持召開(kāi)總結(jié)講評(píng)當(dāng)月的安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況,以及對(duì)下月的安全生產(chǎn)工作安排。并形成會(huì)議紀(jì)要存檔備查。2、扎實(shí)抓好安全培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底工作。進(jìn)場(chǎng)伊始,項(xiàng)目部編制了安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計(jì)劃及安全技術(shù)交底工作制度。按照培訓(xùn)教育計(jì)劃定期、不定期的對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。安全培訓(xùn)教育內(nèi)容主要包括思想教育、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育和典型事故警示教育。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工,上崗之前必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,考核合格后方可上崗。對(duì)特種作業(yè)人員要
5、經(jīng)過(guò)專門的技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)并通過(guò)考核后持證上崗。對(duì)剛進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行安全培訓(xùn)教育3、堅(jiān)持按照規(guī)范要求進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)交底工作制度。每一個(gè)分部分項(xiàng)工程開(kāi)工之前,都要做好詳細(xì)的安全技術(shù)交底工作。書面告知?jiǎng)趧?wù)作業(yè)人員崗位危險(xiǎn)源、操作規(guī)程和違章作業(yè)的危害等內(nèi)容,崗位危險(xiǎn)源告知書做到人手一冊(cè),確保施工生產(chǎn)安全。鉆孔樁開(kāi)工之前三級(jí)安全交底4、安全檢查與隱患排查治理。定期和不定期,采用形式靈活的方式開(kāi)展安全檢查與隱患排查工作,做到安全檢查與隱患排查常態(tài)化、閉合化管理。項(xiàng)目部專職安全管理人員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查,每周安全環(huán)保部組織安全專項(xiàng)檢查,每半月組織一次專項(xiàng)安全隱患排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,責(zé)任到人,及時(shí)整
6、改。(四)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控措施目前我項(xiàng)目部只有鉆孔樁正在施工,開(kāi)工之前項(xiàng)目部按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指南的相關(guān)要求,對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行合理的規(guī)劃布置,平整場(chǎng)地,開(kāi)挖排水溝,對(duì)泥漿池進(jìn)行全封閉防護(hù),并懸掛泥漿池:“請(qǐng)勿翻越”等警示標(biāo)志??柯芬粋?cè)采用2m高彩鋼板進(jìn)行隔離防護(hù),防護(hù)兩端擺放防撞桶,并在彩鋼板防護(hù)上懸掛安全警示標(biāo)志,非施工人員及車輛禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)施工防護(hù)(五)防汛工作開(kāi)展情況項(xiàng)目部成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)防洪度汛工作,建立24小時(shí)防汛值班制度,保證手機(jī)及通訊設(shè)備的通暢。做好防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍的建設(shè)及防汛物資、機(jī)械的儲(chǔ)備工作。密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào),做好臺(tái)風(fēng)預(yù)警工作,及時(shí)通知施工勞務(wù)隊(duì)做好施工現(xiàn)場(chǎng)
7、防汛措施,暴雨后及時(shí)排查受災(zāi)情況并做好記錄,整理歸檔。防汛應(yīng)急演練(六)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入情況項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)嚴(yán)格安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理制度,??顚S?,并編制了年度安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃。由于前期并未大面積展開(kāi)施工,因此安全生產(chǎn)費(fèi)用主要用于召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,安全培訓(xùn)、安全宣傳,防汛物資機(jī)械的儲(chǔ)備、防汛應(yīng)急演練及鉆孔樁施工安全防護(hù)和為勞務(wù)作業(yè)人員發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品等方面的費(fèi)用。三、目前存在的主要問(wèn)題1、部分勞務(wù)作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,佩戴安全防護(hù)用品不規(guī)范,習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。2、施工現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備擺放不整潔,施工用具堆放混亂,文明施工有待于進(jìn)一步提高。四、下一步工作計(jì)劃1、隨著施工生產(chǎn)的逐步開(kāi)展,要將安全生產(chǎn)
8、管理工作的重心前移到施工現(xiàn)場(chǎng)。加大人員及資金投入,完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及管控措施,尤其是臨邊、臨口、臨水等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)和夜間施工警示、標(biāo)識(shí)工作。2、繼續(xù)開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底工作,確保開(kāi)工作業(yè)前勞務(wù)作業(yè)人員對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)及防范措施有百分百的掌控。3、對(duì)即將進(jìn)行的場(chǎng)站建設(shè)及跨河、跨路、跨鐵路施工做好安全專項(xiàng)方案、交通導(dǎo)行及相關(guān)應(yīng)急措施的編制工作。4、繼續(xù)開(kāi)展防汛工作,狠抓落實(shí),嚴(yán)防死守、平安度汛。5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡視力度,隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,切實(shí)加大工程重點(diǎn)部位的巡視力度,確保落實(shí)安全管理措施。及時(shí)排查,消除安全隱患,防止安全事故發(fā)生。安全生產(chǎn)管理工作沒(méi)有終點(diǎn),只有起點(diǎn)。沒(méi)有最好,只有更好。以上是我們嵐羅高速四合同項(xiàng)目經(jīng)理部目前的安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況的匯報(bào)與總結(jié)。我們深知:安全生產(chǎn)管理工作,任重道遠(yuǎn),任務(wù)艱巨,使命光榮。我們將秉承“以人為本,安全發(fā)展”的管理理念,
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