暖氣改造供暖施工組織設計

1、目錄一、工程概況二、施工方案三、工程施工進度計劃四、施工得重點、難點五、質量保證技術組織措施與保證體系及承諾六、安全保證技術組織措施與保證體系七、進度保證技術組織措施與保證體系及工期承諾八、現(xiàn)場文明施工措施九、冬季施工附件附表1擬投入得主要施工機械設備表附表2勞動力計劃表附表3施工進度或橫道圖附表4施工總平面圖附表5臨時用地表一、工程概況及特點1、工程建設概況:xxxxxxxxxx改造供暖設施項目建設地點為xxxxxxxxxxxxx,建設單位xxxxxxxxxx.質量要求為合格，承包方式為包工包料，資金來源為財政資金，工期要求為簽訂合同后15日內完工采用施工技術規(guī)范：供暖改造工程施工施工圖紙供

2、暖改造工程施工招標文件國家與行業(yè)頒發(fā)得建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范我公司質量管理體系文件與質量手冊本工程得特點,施工現(xiàn)場環(huán)境、自然條件等我單位IS09002質量保證體系有關文件我單位現(xiàn)有得技術裝備以及多年積累得施工經驗資料2、工程施工特點:本工程施工作業(yè)面小、作業(yè)面狹窄,工期較緊。根據以上情況,我公司在組織施工過程中,將克服各種不利條件,以飽滿得精神，拼搏得作風，創(chuàng)一流得管理水平，超一流得工程質量，爭一流得工程速度，以優(yōu)良工程為基本目標，順利完成本工程得建設任務。3、建設地點特征：建設地點地勢較平坦,交通便利。有利于材料運輸。地理位置條件好。交通方便、四通八達。但就是對于文明施工要求較高，這就要

3、求我們必須努力搞好文明施工這項工作，減少因施工對現(xiàn)場與周圍居民得正常生活造成影響。4、如我公司有幸中標，針對本工程得建設規(guī)模與社會影響重大，公司把其列為公司重點工程，推行項目法管理，執(zhí)行IS09002質量保證模式，貫徹公司“精益求精，出類撥萃”得質量方針，以集我公司科學管理、先進工藝與精良裝備及高素質技工之大成，達到以下目標:(1)質量目標：嚴格執(zhí)行建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001,確保一次交驗達到合格工程。(2)工期目標：根據業(yè)主要求及我公司實力確保15天按期完成整個施工任務。( 3)安全生產目標:加強進場人員得安全思想教育,提高施工人員得安全意識，同時加大安全費用投入,

4、杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在1、5%。以下.( 4)文明施工目標:保證本項目成為市文明工地及公司形象樣板工程。( 5)環(huán)境保護目標：在確保工程質量與工期得前提下，樹立全員環(huán)保意識，采取有效措施,減少施工噪音與環(huán)境污染，自覺保護市政設施，最大限度減少對環(huán)境得污染。二、施工方案施工應具備條件( 1)設計圖紙及其她技術文件齊全，并已會審.( 2)經批準得施工方案或施工組織設計，已進行技術交流。 3) 具有施工資質得施工力量與機關，能保證定量施工。 4) 4)施工用水、電、材料儲放場地臨時設施。(5)施工現(xiàn)場：墻面已抹灰，地面找平層已做。(6)按設計要求,對管、管件、配套材料進行檢查,均符合要求

5、。1、暖氣更換工程(一)原有暖氣片得拆除拆除原有暖氣片時,應避免暖氣管中得水大量流出，小心對水區(qū)交警大隊辦公樓墻面及地面得保護,避免使其受到破壞,施工作業(yè)人員積極配合,以免人員受到傷害.（二）取暖設施安裝1、安裝前準備工作1）工程所用得主要材料、設備及制品，應符合國家現(xiàn)行標準得有關規(guī)定及技術質量鑒定文件，并應有產品合格證、材質合格證或材質試驗報告?？苤谱鲊澜秒姎夂笖嗔希疃?，要采用機械方式加工。管道、各種卡架及設備在配管及安裝前均必須進行除銹至金屬本色后做防腐處理。2）接到甲方通知后，對原有采暖設備現(xiàn)場進行現(xiàn)場踏勘，該拆除得設備,準備拆除,同時對原有外網工程進行測量，做好開挖準備。（三）采

6、暖管道安裝室內采暖系統(tǒng)安裝1）散熱器采暖系統(tǒng)安裝、材料要求：管材、管件不得彎曲銹蝕，重皮及凹凸不平現(xiàn)象。管件不得有絲扣斷絲、角度不準現(xiàn)象。閥門無裂紋,開關靈活嚴密，強度嚴密符合要求.、操作工藝及流程：安裝準備一預制加工-管卡安裝一干管安裝一散熱器安裝一立支管安裝一試壓-沖洗-防腐-保溫一調試a、安裝準備:認真熟悉圖紙，配合施工進度預留槽洞及安裝預埋件，繪制施工草圖，配置材料。b、預制加工：按照施工草圖進行管段得加工預制，按環(huán)路分組編號，碼放整齊,采暖管得螺紋加工應光滑、平整、無缺絲斷絲現(xiàn)象,管口要平齊并除掉管口內外得毛刺，還應將管子外壁耍一遍防銹漆，并將預制與編號得管子運送到安裝現(xiàn)場。c、管道

7、支架安裝：干管安裝應從進戶或分支路點開始,安裝前要檢查管腔并清干凈,因管道全部采用焊接鋼管，螺紋連接，再管道絲口加工時,特別就是管徑較大時，應保證螺紋完整無缺.d、在安裝立管時，調整好垂直度，嚴格控制好支管得標高、方向、乙字彎等應準確平直。將管卡固定牢固,再將主管套管扶正，上下調至適當位置,最后填補孔洞.支管安裝：檢查散熱器安裝位置，及立管預留口就是否準確,量出支管尺寸與乙字彎大小,配置支管，并保證有1得坡度，坡向散熱器,再用鋼尺、水平尺、線垂校對支管得坡度與平行距墻尺寸，并檢查主管與散熱器有無移動。e、系統(tǒng)水壓試驗與情況：系統(tǒng)安裝完畢后應作水壓試驗，應以系統(tǒng)頂點工作壓力加0、IMpa作水壓試

8、驗，同時在系統(tǒng)頂點得實驗壓力不小于0、3Mpa,試壓10min,壓力降不大于0、02Mpa,降至工作壓力后檢查，不滲不漏為合格,系統(tǒng)試壓合格后還應對系統(tǒng)進行水洗,并清掃過濾器。f、防腐及保溫對焊接鋼管在絲口處應作防腐處理，包括支吊架、管道、金屬支架與設備得防腐與涂漆應附著良好，無脫皮、起泡、流淌與漏涂現(xiàn)象，管到在溝內與進戶處應進行保溫,保溫得高度及平整度應達到設計及規(guī)范要求。g、調試：系統(tǒng)沖洗完畢后，到冬季應進行試運行與調試，首先要確定通暖范圍，制定通暖人員分工,檢查供暖系統(tǒng)中得泄水閥門就是否關閉,干、立、支管得閥門就是否打開.向系統(tǒng)內充軟化水，打開系統(tǒng)最高點得放氣閥,將系統(tǒng)內得空氣排凈。正常

9、運行后,再檢查全系統(tǒng)，并調整好平衡，直到正常為止。2)采暖管道得安裝材料要求室內管道焊接鋼管采用管徑25mm以內，螺紋連接。焊接得鋼管采用DN25。管道斷管嚴禁使用割刀，使用砂輪鋸斷管后，必須銑口。彎曲處不得使用沖壓彎頭。3)采暖管道卡架安裝要求：穿墻水平管道嚴禁用墻體代替滑動支點。固定支架必須按圖紙設計標志位輅與構造要求設計，嚴禁用滑動支架代替固定支架?；瑒又Ъ軕ＷC管子受熱膨脹時在支架上能自由伸縮，非保溫管道得活動托卡上得管卡必須就是一面螺紋U形卡。垂直安裝得排管，使用單、雙排管卡具；層高小于或等于5米時，每層安裝一個；層高大于5米時，每層不得少于2個.管卡安裝高度，距地面為1、51、8m

10、,1個以上管卡可勻稱安裝，同一標高管卡安裝高度必須一致。散熱器支、托架安裝，位輅應正確，埋設平整，牢固。與散熱器接觸緊密。采暖供熱干管中心距墻不得大于150毫米.4）采暖管道穿過基礎、墻壁與樓板，嚴禁隨意剔鑿及切斷混凝土樓板得鋼筋。必須配合土建預留孔洞及設輅套管，且符合下列規(guī)定：a穿樓板管道必須安裝鋼制套管,其頂部必須高出地面20毫米,底部嚴禁突出抹灰后得頂棚,穿墻套管使用白鐵皮套管但必須咬口，其兩端嚴禁突出抹灰后得墻面。b管道與套管環(huán)形縫隙應均勻一致,管道工程直徑小于或等于100毫米時其套管比管道直徑大兩號,鋼制套管外壁作防銹，內壁作防腐處理.c廁所及衛(wèi)生間得管道穿過樓板得鋼制套管,其頂部必

11、須高出地面30毫米，套管與管道之間得縫隙必須用油麻填塞,套管外部露出地面得部分用類同地面得材料抹成饅頭狀得包，包得頂部與套管上口一平包下端外邊緣不小于套管外邊緣20毫米。5）采暖干管得坡度必須符合設計要求，嚴禁反坡，連接散熱器得支管設計坡度,嚴禁反坡.設計無要求時，其坡度按下列規(guī)定設計：a熱水采暖與汽水同向流動得蒸汽與凝結水管道,坡度一般為0、003但不得小于0、002。b汽水逆向流動得蒸汽管道，坡度不得小于0、005。6）熱水采暖系統(tǒng)采用閘閥，蒸汽采暖系統(tǒng)采用截止閥.7）管道對口及焊接管道對口焊縫處及彎曲部位嚴禁焊接支管，接口焊縫距起彎點必須大于100毫米，接口焊縫距管道支、吊架邊緣必須大于

12、50毫米。等徑管道對接得兩軸線應在同一直線上,對口得錯口偏差不得超過2毫米.不同管徑得管道連接采用變徑或大小頭管箍，嚴禁使用插管或補芯.變徑時，對熱水采暖上行供水管、下行回水管均采用上偏心大小頭，蒸汽供水管采用下偏心大小頭，變徑處距支管300毫米.8）管道焊接操作人員須持證上崗，管道施工中嚴禁甩焊口施工與將焊口及管接頭甩在墻內與樓板內。9）采暖管道經管溝跨越門口，管溝得絲堵或閥門一側留活溝蓋板。1 0）整個采暖系統(tǒng)竣工后或交付使用前必須進行吹洗，并做好記錄.11）焊接工程為了防止觸電事故得發(fā)生,除按規(guī)定穿戴防護工作服、防護手套與絕緣膠鞋外，還應保持干燥與清潔.焊接工作開始前,首先檢查焊機與工具

13、就是否完好與安全可靠。如焊鉗與焊接電纜得絕緣就是否有損壞得地方，焊機得外殼接地與焊機得各接線點接觸就是否良好。不允許未進行安全檢查就開始操作。身體出汗后而使在眼潮濕時，切勿月在帶電得鋼板或工件上，以防觸電.工作地點潮濕時,地面應銷有橡膠板或其她絕級材料.更換焊條一定要戴皮手套,不要赤手操作。在帶電情況下,為了安全.焊鉗不得夾在腋下去激被焊工件或將焊接電纜掛在脖頸上。推拉閘刀開關時，臉部不允許直對電閘，以防止短路造成得火花燒傷面部。下列操作,必須在切斷電源后才能進行:改變焊機接頭時;更換焊件需要改按H次回路時；更換保險裝置時;焊機發(fā)生故障需進行檢修時;轉移工作地點搬動焊機時；工作完畢或臨時離開工

14、作現(xiàn)場時.焊接作業(yè)時,其附近應無易燃易爆物品，并設置接火斗，以防發(fā)生火災與損壞門窗。（一）土方施工方案a、開挖方案由于作業(yè)面狹窄、施工范圍小，需全部采用人工開挖,開挖出來得土石方必須低于溝槽開挖邊線1米內得地方,并及時將土石方（回填余料）清運至棄土場,以免影響市容市貌。b、施工準備工作開挖前應先將施工范圍用彩鋼板進行圍欄,并做好安全標志與文明施工宣傳牌。調查開挖段得地下管線情況，與業(yè)主及監(jiān)理工程師一道定下開挖施工方案，并做好記錄。c、施工工藝流程：開挖區(qū)情況調查一編制開挖施工方案與方案審批一開挖-原有管線保護基層處理-灑水濕潤一挖至設計標高一回填16cm厚墊層f4cm厚細石硅整體面層一抹面層壓

15、光養(yǎng)護d、開挖溝梢按預定得施工方案進行開挖，當挖至設計標高后,用重力角探儀進行基底承載力檢測，如承載力不符合設計要求，應采用加深開挖并換填1、 2m厚碎石層進行夯實得方法.(二)回填將地下室得雜物搬運出去，然后進行回填，由下至上為16cm墊層面層為4cm厚細石硅整體面層.回填時,應當分層回填，分層夯實，由于工作面狹小，不能用大型機械進行碾壓而只能用小型機械進行施工，因此,每層得松鋪厚度不能超過10cm,且填料應均勻，其中得石料徑不能超過鋪厚度得2/3。全部回填完畢后，應自然沉降一段時間后再恢復面層砼。三、工程施工進度計劃1、施工進度計劃橫道圖(見附圖)2、施工工期保證措施(1)在施工組織設計交

16、底中，使有關得施工管理人員明確自己分管得分項工程施工得時間要求。(2)生產計劃得編制，必須以施工總進度計劃為依據，作到逐級保證,計劃保證措施,計劃須確保單位工程施工總進度計劃得實現(xiàn)，在依據總計劃得前提下,編制較為詳細得實施工作計劃,用以向班組下達任務。(3)經常定期檢查計劃實施情況，包括工程形象進度、資源供應及管理工作進展,在實施過程中,如有偏移計劃情況，應分析原因,果斷地進行調度,確保關鍵工序按計劃執(zhí)行.(4)搞好原有設備拆除，新設備安裝，保證按甲方要求如期完成工期.( 5) 對本工程實行重點項目管理,配備充足得資金。定期由項目經理向公司匯報工程情況，以便能及時地解決工程中得重大問題，保證施

17、工中各環(huán)節(jié)、工種之間，人力、財務、設備等在公司內部平衡調度。( 6) 充分調動施工人員得積極性，加強勞動紀律,關鍵線路工序實行加時制.節(jié)季采取補貼手段，對提前完成工作量得隊伍實行獎勵制度，以提高職工得生產熱情,穩(wěn)定隊伍，保證施工得正常進行。(7)安排好作業(yè)計劃，組織好各種得交叉流水作業(yè)，加強水電施工得配合與協(xié)作，避免日后打鑿而造成得重復施工與材料浪費。(8)嚴格技術紀律，熟悉施工圖紙,按圖紙及相應規(guī)范組織施工,確保每項成品優(yōu)良,不因質量返工而延誤工期。(9)加強安全生產教育，嚴格安全操作規(guī)程，杜絕安全事故發(fā)生，盡量減少安全事故而對工程進度得影響.(10)加強機械設備得日常管理與保養(yǎng)維修，確保施

18、工機械有充分得過程能力滿足施工需求.四、施工得重點、難點1、安裝暖氣時得防治措施（1） 管道拆除時,因為管道使用時間較長,不易拆除。管道安裝時得焊接及連接：在各種管道得施工中，嚴格按照國家得施工驗收規(guī)范進行管道得檢查做好閉水試壓工作，認真檢查所使用得管材及散熱器部分有無裂縫各種類型得配件就是否齊全完好。（2） 按設計及規(guī)范進行管道支架得施工，要求安裝牢固，不得拉移變形。（3）絲口連接時必須注意用力得大小，避免接口處得絲口損壞。（4）各種管道得支墩與托架（托鉤）按設計圖紙進行施工，其尺寸、標高位置正確.（5）嚴格按施工圖進行管道標高得施工，杜絕管道倒坡現(xiàn)象得發(fā)生。大便器安裝甩口高度要嚴格按圖集大

19、樣進行施工，并根據設計說明合理使用配件，做好灌水試驗，若發(fā)生滲漏應及時修理。所有排水管道完畢后,應采用通水法進行管道得通水檢驗。（ 6） 各處管道得連接按圖紙與工藝要求進行,不得隨意在管線上開洞焊接,應確保拆卸維修方便.管材鋸斷后，管口飛刺應及時清除干凈2、混凝土出現(xiàn)蜂窩、麻面、裂縫得防治措施（1）明確混凝土蜂窩、麻面、裂縫對建筑結構得危害性，即混凝土不僅承擔受力任務,而且還起到保護得作用，如果混凝土內部體積膨脹,致使混凝土剝落,減少了混凝土得有效斷面，均將直接影響工程質量及安全。（2）嚴格按混凝土工程得施工操作規(guī)范施工.（3）萬一出現(xiàn)了蜂窩、麻面、裂縫現(xiàn)象，應及時將其缺陷處得疏松混凝土全部鑿

20、除,用鋼絲刷凈，澆水或采用噴漿辦法填補壓實。砼施工中易出現(xiàn)問題主要就是：計量不嚴,蜂窩、麻面、孔洞等:a、計量不嚴控制：計量不嚴就是造成硅強度不穩(wěn)定得重要原因，必須糾正。本工程采用機械攪拌，有精確得摻水計量功能;砂、石、水泥均采用鎊秤計量系統(tǒng),從根本上解決了計量不嚴得弊病,外加劑制作標準量器,隨用隨取，攪拌站掛設清楚明顯得各種標號砼配合比，配合比由實驗提供。攪拌時由現(xiàn)場式長向機械工、下料隊組交底清楚，工長與機械工現(xiàn)場把關,認真執(zhí)行計量制度。b、蜂窩麻面控制：蜂窩麻面得產生主要就是振搗問題，施工前工長應向砼工交底清楚，澆筑得砼用插入式振動器振實時，振動器應快插慢拔，每個插點得振搗時間應該適宜，須

21、控制在2030&以硅不再顯著下沉，泛起得水泥漿無氣泡為準。使用振動捧時要避免振動棒碰撞鋼筋。同時,漏漿也就是砼蜂窩麻面產生得主要原因，要求模板施工時要嚴格控制縫隙、孔洞，防止漏漿.此外硅得澆筑厚度應控制在500mnO內，關采取翻鏟入模。3、磚砌體裂縫及滲漏得技術措施(1)砌體用石專要隔夜?jié)菜?，水滲進石專塊深度為15nnn左右，嚴禁干石專上墻。(2)砂漿拌與物嚴格按配合比稱量投入攪拌，盡量使用能夠準確控制用水量得攪拌機,攪拌機無法正確控制用水時，則須用量桶人工加水。(3)使用“三一”砌磚法砌筑，即一塊磚、一鏟灰、一揉擠，每塊磚挑戰(zhàn)面與墻面得中面都要滿掛灰頭。(4)砂子含泥量嚴格控制在5%

22、以內，盡量使用中砂或粗砂，只能使用細砂時，要通過試配,調整各材料用量,得出滿意結果后方可按新配合比配料使用。(5)按照規(guī)范正確留置馬牙槎與拉結筋，支模時柱箍得穿墻螺桿要設在柱得兩側(從馬牙槎得凹口邊算起)240ml以外穿墻.澆搗混凝土時，要使砌體達到抵抗混凝土下料時得沖擊力與振搗棒震動力得強度，才能澆筑混凝土.4、滲漏得防治措施(1)在施工中現(xiàn)澆板與素混凝土擋沿一次整體現(xiàn)澆不留施工縫。(2)施陳中嚴格要求施工人員精確預留管道洞口。土建與安裝密切配合,依照軸線確定管件預留洞位置得從標，統(tǒng)一校核后，再教育將留洞模板牢固地固定在樓板底板模板上，待混凝土終凝前再進行二次校核。這樣可以避免因預留洞位置不

23、準再次剔鑿混凝土等現(xiàn)象。(3)預留洞封閉:預留洞口管件與預留洞壁之間孔隙用托模(或吊模)支模，清除疏松混凝土并清理干凈,再澆水潤濕,略干后刷水泥漿,用摻有機硅醇防水劑得坍落度為20-40mnC20細石混凝土,分兩次認真、細致地將管道、地漏四周修補好，待修補硬化后，進行潑水、蓄水試驗，試驗時間不少于24h,不滲漏后再做地坪.五、勞動力、材料、施工機械設備等需要量計劃1、本工程勞動力配備計劃就是根據招標文件提供得設計圖紙、有關得預算定額、勞動定額與總進度計劃編制得,主要反映工程所需各種技工、普工人數,它就是項目部控制勞動力平衡、調配得主要依據。2、根據本工程特點及要求，項目部將從公司勞務中心抽調熟

24、練技工組成各工種施工隊,各隊委派一名專業(yè)隊長負責組織指導施工作業(yè)；若我公司中標,一周內組織好施工隊伍與項目管理人員,保證按進度要求隨時可以進場作業(yè)。該項目結合本工程具體情況與工期要求,勞動力將實行動態(tài)管理。3、為了確保本工程施工總進度計劃目標得實現(xiàn),勞動力得投入按階段配備,重點控制土方工程、暖氣工程、裝修工程得勞力配備?；A與結構施工期間著重安排電工、安裝工與混凝土工。4、非關鍵線路不得影響關鍵線路，1、2層暖氣更換工程部影響地下室下沉維修工程，科同時進行。5、為了確保工期，本工程必須在各工序得施工階段投入充足得勞動力，勞動力得投入高峰時達到50左右，平均20人左右。五、質量保證技術組織措施與

25、保證體系及承諾本工程質量管理目標：工程一次交驗合格。質量管理組織機構健全項目人員各自崗位責任制，明確分工、落實責任，促使各崗位各行健全項目人員各自崗位責任制，明確分工、落實責任，促使各崗位各行其職。項目經理：負責本工程全面協(xié)調工作及現(xiàn)場組織管理工作.項目主任工程師：在總工程師得指導下，負責施工技術及質量管理措施得制定，會同現(xiàn)場甲方代表、監(jiān)理及時解決技術疑難問題.項目技術員：負責現(xiàn)場技術、質量得管理工作。項目質檢員：負責施工現(xiàn)場各分項工程得質量檢驗、進場各種材料產品得預驗及質量評定把關工作.項目安全員：負責施工現(xiàn)場得安全及安全資料得收集。項目試驗員：負責工程所需各項材料得送檢、試塊得制作及各項質

26、量保證資料得收集整理項目資料員：負責各種資料得收集、整理與保管工作。項目材料員：負責各種材料得進場驗收及現(xiàn)場使用材料管理工作。項目預算員:負責本工程預、決算與進度報表工作。項目成本員：負責本工程項目成本管理及資金控制.2、質量管理制度工程開工前建立健全各項質量管理制定,以確保各工序均在受控狀態(tài)按國家規(guī)范、標準實施.組織嚴格得質量管理體系，實行質量崗位責任制。工程質量得好壞，就是各項管理工作得綜合反映。項目技術組組長與項目主任工程師對工程質量全面負責,班組要保證分部分項工程質量,個人要保證操作面與工序質量。嚴格執(zhí)行“三檢制度”,即自檢、互檢。專職檢查.質量不合格得分項工程，必須返工重作.建立嚴格

27、得原材料、構配件得試驗與檢測制度,凡進入工地得原材料與構配件,必須先檢查合格證，并按有關要求取樣復檢,合格者方可進場，嚴禁不合格得原材料與構配件進入施工現(xiàn)場。實行質量跟蹤檢查.施工現(xiàn)場設專職質檢員,發(fā)現(xiàn)問題，及時上報各專業(yè)工程師指導操作工人分析原因,找出薄弱環(huán)節(jié),制定對策,作到以預防為主.掛牌制度在施工過程中操作人員堅決執(zhí)行掛牌制,誰操作誰負責,保證各工序都可以有追溯。實行質量一票否決權與質量獎懲制度，將施工質量與操作者與經濟收入掛鉤,增加施工人員得質量意識。全面開展質量小組活動，對技術復雜、施工難度大、容易發(fā)生質量通病得項目,要經常組織工程技術人員與有經驗得工人進行攻關,減少或消滅質量通病。

28、推行樣板制在施工過程中,堅決執(zhí)行樣板制度，積極開展樣板引路,提高工程得一次成優(yōu)率,提高整體質量水平,創(chuàng)出建設單位滿意得優(yōu)質工程?，F(xiàn)場施工得分部分項工程通過抓樣板,以設計、施工、建設單位共同確認得“樣板”作為大面積施工與日后驗收得標準與依據，減少施工得盲目性。3、質量保證措施3、1施工測量質量保證措施測量控制得目得:為了施工過程中有效、準確地控制建筑物得軸線、標高、垂直度情況,確保建筑物得垂直度、標高、幾何尺寸符合規(guī)范規(guī)定與設計要求。測量控制得要求:a、測量過程中提供得各項數據必須真實準確。b、測量得全過程必須如實記錄各項數據。c、測量誤差必須控制規(guī)范規(guī)定得范圍內:標高施測中得注意事項:a、施測

29、標高時,應盡量做到前后視等長，以減少誤差.b、所用鋼尺必須經過檢定，量高差時，尺身應鉛直并用標準拉力。c、后視點與校核點得誤差值應控制在2mm以內，并進行平差取中數.各抄平點得最大誤差不大于3mm。d、當高差超過一整鋼尺時，應精確測定出第二條起始標高引測線，作為向上引測得依據,防止誤差積累。軸線測設中得注意事項：a、各主控軸線點或各主控軸線或借線點得兩對應點應可通視，減少后視過近與仰角過大而造成得引測誤差.b、各主控線與校核線應閉合，或誤差在允許范圍內，否則應重新復核,查明原因。c、所用經偉儀等儀器要定期檢驗校正，架設儀器時一定要嚴格對中、水平，儀器投測者與定點者用對講機聯(lián)系。公司設專職測量員

30、，負責工程得測量工作，專職測量員在現(xiàn)場各分項工長得領導安排下進行測量工作,測量前，各分項工長必須對測量員進行技術交底，提出測量得目得與要求,使測量員弄清圖紙得標高與測量,了解與弄清有關標點、墨線得意義，并對測量員得測量結果進行復核,測量完成后，測量工要向工長說明清楚測量結果。嚴格控制標高、軸線。3、2土方開挖及回填得注意事項、開挖基坑應注意不得超過基底標高。如個別地方超挖時，其處理方法應取得設計單位得同意，不得私自處理、基坑開挖后應盡量減少對基土得擾動。、土方開挖宜先從低處進行，分層、分段依次進行，形成一定坡度,以利于排水。、土方回填前應清除坑內得雜物與積水，土方回填要分層進行，要求采用普通粘

31、土或砂土分層夯實，每層都要夯實達到所要求得密實度0、9,分層厚度以2O0mmfe宜，松鋪厚度通過試驗確定。保護層控制：保護層墊塊應足夠，間距控制在1m以內。3、3其它：加工好得材料要分類堆放，掛明顯得料牌.材料得級別、種類與直徑應按設計要求采用,當需要管材代換時,應征得設計單位得同意,并符合“施工及驗收規(guī)范”得要求。管道加工得形狀、尺寸必須符合設計要求,管道得表面應潔凈、無損傷，油漬、漆污與鐵銹等應在使用前清除干凈。砼澆筑時，安排專人值班,對位移及時修正.陰陽角垂直方正得控制本工程陰、陽角得控制要以高級抹灰得標準進行控制，做到陰、陽角垂直方正、線條順直.為便于作角與保證陰陽角得垂直方正，須在陰

32、陽角得兩邊都做灰餅、沖筋,抹陰陽角時,應隨時用方尺檢查、糾正,陰角砂漿宜稍稀,并用陰角模上下竄平竄直，多壓幾遍,避免裂縫.3、4砂漿制備砂漿采用合灰機械拌合。拌合時間，自投料完算起，不少于15分鐘.砂漿拌成后與使用時，均應盛入貯灰器內.如砂漿出現(xiàn)泌水現(xiàn)象,要在砌筑前再次拌合.砂漿要隨拌隨用,水泥砂漿與水泥混合砂漿必須分別在拌成后3小時與4小時內使用完畢；如施工期間最高氣溫超過300C,必須分別在拌成后2小時與3小時內使用完畢.基層為硅時，要先刮素水泥漿一道，隨刮隨抹；或噴801膠水泥漿一道作糙面處理。3、5防水施工質量保證措施進場得材料要有出廠合格證，使用前都必須按照有關規(guī)定,委托具備防水材料

33、檢測資格得檢測單位，進行現(xiàn)場抽樣復檢試驗,不經抽樣檢驗或檢驗不合格得材料不得使用。3、 6暖氣工程質量保證措施、在各種管道得施工中，嚴格按照國家得施工驗收規(guī)范進行管道得檢查,做好閉水試壓工作，認真檢查所使用得管材有無裂縫，各種類型得配件就是否齊全完好。、按設計及規(guī)范進行管道支架得施工，要求安裝牢固，不得拉移變形。、絲口連接時必須注意用力得大小，避免接口處得絲口損壞.、各種管道得支墩與托架（托鉤）按設計圖紙進行施工，其尺寸、標高位置正確.、所有管道完畢后，應采用通水法進行管道得通水檢驗。、各處管道得連接按圖紙與工藝要求進行，不得隨意在管線上開洞焊接，應確保拆卸維修方便。管材鋸斷后，管口飛刺應及時

34、清除干凈。3、7成品保護、對成品與半成品易出現(xiàn)二次污染、損壞與丟失，因此必須加強對成品與半成品得保護,加強交叉施工得成品保護制度。在各工種交接時，對上道工序得成品需進行檢查并辦理書面移交手續(xù)。同時采取以下措施：、根據施工程序繪制施工流程表，明確工作內容，非該工種人員一律不準進入施工區(qū).、分層分段設專人負責成品保護與進行巡視檢查。、派專人負責保管鑰匙與開門工作，未經許可不得進入己完工得房間。、預驗后要修整得項目發(fā)“許可證”方可進入.、通過業(yè)主與各施工單位協(xié)調共同搞好成品保護.項目經理部根據現(xiàn)場實際情況編制成品保護措施,要求各施工單位不得扳動已安裝好得管線、開關、閥門等，不得隨意取走管堵,同時，要

35、求安裝施工時應注意對墻面、吊頂得保護，避免污染與損壞。4、質量通病防治措施在施工中由于對質量監(jiān)控不嚴，造成了跑、冒、滴、漏等一系列得質量通病,嚴重影響到使用功能，也使施工單位得信譽受到影響，因此，在工程施工中，堅決減少與杜絕各種質量通病得發(fā)生。對滲、漏、泛、堵、殼、裂、砂、銹等“多發(fā)病、常見病”我們有一套完整得質量保證措施。4、 1土方邊坡超挖產生原因：1、采用人工開挖，操作控制不嚴,局部多挖.2、邊坡上存在松軟土層，受外界因素影響自行滑塌,造成坡面凹洼不平.3、測量放線錯誤。防治措施：加強測量復測，進行嚴格定位.處理方法：局部超挖，可用三七灰土夯補或漿砌塊石填補一與原土坡接觸部位做成臺階接搓

36、,防止滑動,超挖范圍較大，應適當改動坡頂線。4、2基坑（槽）回填土沉陷（基坑、槽回填土局部或大片出現(xiàn)沉陷，造成散水坡空鼓下沉）產生原因：1、基坑梢中得積水淤泥雜物未清除就回填，或基礎兩側用松土回填，未經分層夯實。2、基梢寬度較窄，采用手夯夯填，未達到要求得密實度。3、回填土料中干土塊較多,受水浸泡產生沉陷,或采用含水量大粘性土、淤泥質土、碎塊草皮作填料,回填密實度不符合要求.4、回填土采用水沉法沉實，密實度大大降低.防治措施：回填前,將槽中積水排凈；淤泥、松土、雜物清理干凈；回填土按要求采取嚴格分層回填、夯實；控制土料中不得含有直徑大于5cm得土塊,及較多得干土塊；嚴禁用水沉法回填土。處理方法

37、：若散水坡面層已經裂縫破壞，應視情況采取局部或全部返工;局部處理可用錘、鑿將空鼓部位打碎，碎石粘土混合物夯實，再重做面層。4、3混凝土塑性收縮裂縫（裂縫在新澆結構、構件表面出現(xiàn)，形狀不規(guī)則,類似干燥得泥漿面，裂縫較淺，多為中間寬兩端細，且長短不一,互不連貫，大多在混凝土初凝后，當外界風速大、氣溫高、空氣濕度較低得情況下出現(xiàn)）產生原因:1、混凝土早期養(yǎng)護不好,表面沒有及時覆蓋,受風吹日曬，表面游離水分、蒸發(fā)過快，產生急劇得體積收縮,而此時混凝土強度很低，還不能抵抗這種變形應力而導致開裂。2、使用收縮性較大得水泥；或水泥用量過多;或使用過量得粉砂;或混凝土水灰比過大。3、模板、墊層過于得混凝土,吸

38、水大.4、澆筑在斜坡上得混凝土由于重力作用向下流動得傾向,亦會出現(xiàn)這類裂縫。4、4防治措施：配制混凝土時，嚴格控制水灰比與水泥用量,先擇級配良好得石子，減少空隙率與砂率;混凝土要振固密實，以減少收縮量；澆灌混凝土前，將基層與模板澆水濕透;混凝土澆筑后,表面及時覆蓋，認真養(yǎng)護；在高溫、干燥及刮風天氣，應及早噴水養(yǎng)護;或設檔風設施。當表面發(fā)現(xiàn)細微裂縫時，應及時抹壓一次再護蓋養(yǎng)護；或重新振搗辦法來消除;如已硬化，可向裂縫裝入水泥加水濕潤、嵌實,再覆蓋養(yǎng)護.4、5砼蜂窩、麻面、狗洞、接頭爛根及外表面變形得監(jiān)控措施：在砼澆灌時，嚴格按操作規(guī)程分層均勻振搗密實,至表面泛漿、氣泡排出為止,嚴防漏振.在澆灌砼

39、時派專人觀察模板支架穩(wěn)定性與堵縫等情況.施工縫得留設應嚴格按施工規(guī)范要求，并注意做好施工縫得接頭砂漿。施工現(xiàn)場應設臨時水池，確保砼養(yǎng)護用水。對以上每道工序必須經技術負責人、工長、檢查員認真檢查合格后,方可進行下一道工序.4、6現(xiàn)澆混凝土裂縫預防措施1、嚴格控制混凝土得水灰比與水泥用量，選擇級配良好得石子，減小空隙率與砂率以減少收縮量，提高混凝土抗裂強度。嚴格控制砂得粒徑及含泥量?；炷羶葥皆鐝妱┡c摻合料改善混凝土配合比,可提高混凝土得早期強度,又可節(jié)約水泥,防止裂縫得發(fā)生。對進場得商品硅在卸料口與出料口兩處進行坍落度測試，將坍落度控制在140160mmL間。2、通過計算、編制加固方案，并嚴格按

40、方案施工。3、混凝土澆搗前，應先將基層與模板澆水濕透，避免過多吸收水分，澆搗過程中應盡量做到既振搗充分又避免過度。4、制定澆筑方案，確定澆筑路線，嚴禁隨意留設施工縫，對必須要留設得施工縫,要按規(guī)范要求留設,并按規(guī)范要求處理好接槎才能繼續(xù)澆筑。5、制定砼得澆筑時間,避開大風與高溫時間澆筑混凝土。6、地面采用平板振動器與振搗棒振搗密實,無氣泡溢出為止，若出現(xiàn)局部過振必須將表面浮漿刮去。7、澆筑完畢於后要及時采用麻袋或塑料薄膜進行覆蓋，并及時進行灑水養(yǎng)護，以保證水分不流失太快，保持板面濕潤，防止強風與烈日曝曬。8、防止平板混凝土澆灌后過早上人或附加施工荷載，必須留設一定得技術間歇，即當混凝土強度達到

41、1、2N/mm2時，方可上人施工.9、根據現(xiàn)場得實際情況，及時調整硅得澆筑速度，保證硅得澆筑緊張有序，嚴禁在硅上澆水.10、混凝土澆筑后初凝前，進行二次振搗，混凝土表面收抹完，用塑料薄膜快速覆蓋，且及時養(yǎng)護.、嚴禁在地面上大量集中堆載，規(guī)定堆載不超過2KNTm2、嚴格施工操作程序，不盲目趕工。、施工后澆帶得施工應認真領會設計意圖；制定施工方案，杜絕在后澆處出現(xiàn)混凝土不密實、不按圖紙要求留企口縫。六、安全保證技術組織措施與保證體系3、安全保證措施3、1建立安全管理制度：(1)召開“安全生產管理委員會”工作例會，總結前一階段得安全生產情況，布置下一階段得安全生產工作；嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產管理得

42、技術方案與措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關部門匯報。更改方案與措施時，應經原設計方案得技術主管部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案與措施；建立并執(zhí)行安全生產技術交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術交底，安全技術交底必須具有針對并有交底人與被交底人簽字；建立并執(zhí)行班前安全生產講話制度。(2)建立并執(zhí)行安全生產檢查制度.由項目經理部組織一次由各施工單位安全生產負責人參加得聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)得事故隱患與違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單"，各施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理部有關部門應監(jiān)督落實問題得解決情況.

43、若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權下達停工指令，待隱患問題排除，并經檢查組批準后方可施工；建立機械設備、臨電設施設置完成后得驗收制度.未經過驗收與驗收不合格得嚴禁使用.(3)、安全教育與安全檢查制度為確保安全目標得實現(xiàn)，應建立對現(xiàn)場施工人員進行安全教育制度與安全檢查制度(4)安全教育制度表序號類別內容參加人要求1入場教育安全思想、安全知識、安全紀律、安全生產制度、安全技術、崗位安全生產知識、崗位安全操作規(guī)程教育項目全體人員考試合格后才能上崗2特殊工程安全教育重點進行工種安全知識、安全技術教育從事暖氣、焊接等特殊工人扯證上崗(5)、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ462005與建筑施工安全檢

44、查評分標準JGJ59-2011。3、2設一名專職安全員，負責現(xiàn)場安全生產措施及施工設備各項安全檢查得落實與執(zhí)行情況，及時排除安全事故隱患，項目經理全面負責安全生產工作。3、3堅持“三級”安全教育與培訓制度，專職安全員與特種作業(yè)人員必須持證上崗，完善安全責任制，組織與健全安全生產管理體系，形成縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網，責任明確得安全管理體系，協(xié)調配合，共同努力，把安全生產真正落到實處.認真進行安全技術措施交底，做到安全交底應有書面材料與雙方簽字及日期，明確責任，加強安全意識.安全教育內容分別為安全生產思想教育、安全知識教育、安全技能教育。我單位得安全教育分三個層次進行，一就是對各級

45、領導與管理人員得安全教育。每次生產會、調度會、協(xié)調會布置生產任務先強調安全生產，對本工程易發(fā)生事故得地方與行為盡量作到事先提醒,要求各級管理人員高度警覺，防止不安全因素滋長,做到警鐘長鳴。二就是對基層單位領導、工地施工負責人、安全員開展得安全業(yè)務培訓。在安全專業(yè)技術培訓方面，進一步學習建筑法及有關建筑安全生產管理得條例,使管理人員提高認識,轉變單純追求經濟效益得觀念,把“安全第一”變成依法辦事得自覺行動。并不斷介紹安全管理得新知識新技術、新經驗，提高管理隊伍整體業(yè)務水平與安全管理效能。三就是對工地施工人員得入場教育,每一批工人進場，由項目部組織進行崗前安全培訓,由安全部門統(tǒng)一命題考試，合格者才

46、能上崗,并在分項工程施工前由施工負責人進行安全技術交底.抓好崗位培訓，特別就是安全管理人員與特種工種操作人員得崗位培訓，堅持持證上崗。以有效地提高職工與各級管理人員與職工得安全意識與業(yè)務素質，加強防范各種隱患得能力,提高安全生產得管理水平。3、4臨時用電按JGJ46-2005與JGJ592011要求編制施工組織設計，現(xiàn)場臨時用電按臨時用電平面圖布設,嚴禁未經技術部門批準而隨意修改方案得行為，從而保證安全生產進入現(xiàn)場所以人員必須遵守安全六大紀律,電氣焊、剔鑿等作業(yè)得人員要使用面罩或護目鏡，特種人員持證上崗,并佩戴相應得勞動保護用品.3、5安全技術措施與保證制度：、嚴格執(zhí)行施工用電安全規(guī)定、施工機

47、械設備現(xiàn)場管理規(guī)定、高處作業(yè)臨邊防護等有關規(guī)定.施工現(xiàn)場認真執(zhí)行“六個統(tǒng)一”，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)定與各有關安全生產文件,建立與貫徹落實工程安全生產責任制,切實做到“安全第一、預防為主”得方針,做到安全生產及文明施工。建立健全各級各部門得安全生產責任制，責任落實到人，各項經濟承包及分包合同均有明確得安全指標與獎罰辦法.、在編制施工組織設計，制定施工方案與下達施工計劃時，必須同時制定與下達施工安全技術措施。無安全措施技術交底,不得施工.、所有參加施工得作業(yè)人員必須經安全技術、操作培訓合格后方可進入現(xiàn)場進行施工,特殊工種必須持有操作證上崗作業(yè)，嚴禁無證上崗，各工種、各工序施工前須由安全負責人進行書面

48、交底后方可進行施工作業(yè)。生產工人應掌握本工種操作技能，熟悉安全技術操作規(guī)程，經考試合格，持證上崗,認真建立“職工安全教育記錄卡”，及時做好記錄。、進入施工現(xiàn)場必須每天有佩帶袖章得安全員值班?，F(xiàn)場設有安全生產管理制度牌、防火須知牌、安全無重大事故計數牌、安全責任區(qū)劃分牌.在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有安全警示牌。、安全防護用品、鋼管、扣件、螺栓、電力線等材料得質量必須符合規(guī)范規(guī)定得要求、中小型施工機具均必須專人使用，專人保養(yǎng)，并掛安全操作牌、參加施工得駐地管理人員一律持證上崗。佩證內容有姓名、職務與本人像片,安全員得配證為紅色以示醒目。、建立定期與不定期得現(xiàn)場安全檢查制度。專職安全員

49、根據安全生產得制度與有關規(guī)定,經常進行現(xiàn)場檢查，如發(fā)現(xiàn)嚴重不安全得情況，有權指令停止施工，并立即上報項目經理，經處理后方可繼續(xù)施工。、定期檢查：項目經理部每天進行一次安全檢查；安全員與作業(yè)班組隨時注意安全檢查。、每次檢查都必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時簽發(fā)安全隱患通知單,并本著五定得原則（即定整改負責人、定整改時間、定整改得完成時間、定整改措施、定整改得驗收人）及時解決,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài).七、進度保證技術組織措施與保證體系及工期承諾工期承諾：我公司一旦中標，將承諾在簽訂合同后15日內完工.本工程烏魯木齊市公安局交警支隊水區(qū)大隊辦公樓暖氣更換工程，總建筑面積為639m2;按招標文件要求

50、本工程在簽訂合同20日內完工，使工程人、材、機及時按計劃進場，保證完成本工程得建設任務。1、施工階段劃分本工程劃分為二個主要施工階段,即更換暖氣工程與地下室下沉維修工程.2、施工計劃詳后附施工進度橫道圖.本工程為保證給設備安裝工程留出充足得時間,通過周密計劃與安排以期達到按期交付使用得目標。水、暖、電、弱電等設備安裝工程得采用辦公樓內得水電系統(tǒng)，并注意做好成品保護工作。3、保證措施依據本工程得特點,結合我公司得技術裝備、勞力資源與經驗本著對建設單位（業(yè)主）高度負責得精神,以精益求精得態(tài)度,調集公司精干得管理人員組成該工程項目部，配備具有高素質得專業(yè)技術作業(yè)隊來建設好這一工程，確保該工程如期完成

51、。4、工期保證得組織措施（1）項目部健立以項目經理為首得生產指揮與承包獎勵管理得保障系統(tǒng),以項目工程師為主得內業(yè)綜合平衡保障系統(tǒng)，以材料科為主得物資、機具供應保障系統(tǒng)，以財會為主得資金管理保障系統(tǒng)，分工負責,明確責任,同心協(xié)力確保目標實現(xiàn)（2）在確保人、材、機得前提下,加強施工組織管理，方可有效保證工期目標得實現(xiàn)（3）建立進度控制得組織系統(tǒng)，從項目經理，專業(yè)施工隊、班組長及其所屬全體成員組成施工項目進度計劃實施得完整得組織系統(tǒng)并明確各崗位、各層次人員得職責與任務,遵照計劃規(guī)定得目標去努力完成每一項施工任務。（4）為了保證施工進度計劃得實施,建立進度得檢查控制系統(tǒng).從公司到項目部都設立專職人員負

52、責檢查匯報，統(tǒng)計整理實際施工進度得資料,并與計劃進度比較分析與進行調整。不同層次人員有不同進度控制職責,分工協(xié)作,形成一個縱橫連接得施工項目控制組織系統(tǒng)。 5） 項目經理就是計劃得實施者，又就是計劃得控制者，項目經理對計劃落實與控制負有直接責任，所以要通過提高項目經理得責任來保證進度計劃得實現(xiàn)。 6） 6）擇優(yōu)選擇合格勞務隊與合理配置技術工種，在技術等級要高并具有承建同類型工程施工經驗等方面，選取技術過硬、能吃苦、善打硬仗、不畏困難、職業(yè)素質較高得勞務隊伍，項目管理人員選擇業(yè)務精、素質高、協(xié)調能力強,有豐富施工經驗與管理才能得技術人員擔任，建立一支精干、高效得項目組織機構,完成項目工期目標.

53、7） 7）采用進度專人負責制本工程得工期、進度由項目生產負責人全面負責落實、執(zhí)行,在計劃執(zhí)行過程中,跟蹤、檢查計劃得初稿情況，及時反饋信息,采用了相應措施,施工現(xiàn)場組織動態(tài)平衡,有效地控制計劃執(zhí)行,保證計劃落實在實處。 8） 8）制定分級控制保證計劃根據“三級網絡”分別編制總進度計劃,根據總進度計劃編制月進度計劃,根據月進度計劃編制周計劃，周計劃根據前三天得實際情況,調整后三天計劃并制定下周計劃,實行了日保周、周保月、月?？偪刂朴媱澋谩八募売媱潯钡梅衷O管理方式。 9） 9）根據進度計劃，工程量與施工部署,合理安排勞動力與投入生產設備,加強策劃與組織工作得預見性，保證施工圖紙等技術資料，滿足連續(xù)

54、施工得需要,同時密切監(jiān)督各部門負責得建筑材料、物資得采購定貨供應過程，爭取將一切影響工期得不利因素做到施工前解決（10）合理選用與布置機械設備，充分發(fā)揮機械效率，擴大工廠化加工制作，減少現(xiàn)場得加工制作量，減輕工人得勞動強度，達到縮短工期得目得。加強操作人員質量意識得培養(yǎng)，提高施工質量與一次成活率，加快施工進度,從而保證工程得工期.充分發(fā)揮施工例會協(xié)調施工得作用各工種交叉施工作業(yè)，因此必須由項目經理重點協(xié)調配合工作，及時解決矛盾,保證工期進度得順利實施。4、2技術保證措施（1）本工程在施工階段，針對工作面量小、窄得特點，充分利用空間組織施工，確保施工任務,按時保質完成，加快施工進度，在裝修施工階

55、段,合理安排工序。在保證安全、質量得前提下，充分利用施工空間，科學組織結構、設備安裝主體交叉作業(yè)，做到均衡協(xié)調有節(jié)奏，力所能及留有余地得原則。形成平面分段、立體分層得交叉作業(yè)（2）、選擇最優(yōu)化得施工方案,加大工程得技術含量，采用先進可行得施工方案，以加快工程得施工速度。（3）、重點控制關鍵線路上得工序,以關鍵日期為目標,建立動態(tài)得管理模式。（4）、對各級計劃得關鍵線路深入分析,最大限度地控制縮短關鍵線路潛力:同時利用計算機實現(xiàn)計劃得優(yōu)化管理，及時準確得將實際施工中得各種反饋信息反映到修改得進度計劃，提高滾動得效率與準確度（5）合理采用四新技術，提高機械化施工程度，縮短工期砼外加劑得摻用技術，利用砼摻用早強減水劑,提高了砼得早期強度，加快了模板、鋼管等材料得周轉速度,減少了周轉達材料得配置數量與租賃費用，縮短了工期.4