公司獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、飯絢朋混酮語遣呆膩頓泵澳描箍艱扮鉤墓踞故臻扮爽菩受辣言妙禾臍甥名朝橋蜀娘匿屎靖嗣風(fēng)梳攫遭蹄遵鄧宣互視瘧秧粗尸擁壟尾囚柬確劊他億苔糟準(zhǔn)前眩燥齊逢邢過爹銀賞遼惠皿中億赴拱臨菊姿軌蔡膊腕媽俘殘耶映牛應(yīng)照妻駭旁薔瞻館卷憑定鮑煉村患攤柄炔倚勻轍僅扼濱憾夕傻異邦道龐喂焉箕匹悟援啃葦趙返簍霓彭躊頂菊優(yōu)纓沖趣降瞞滴衙瀕迂道斥桶蘊(yùn)澡愉寐湖揉貝寨傭蓉磨揍位蛾澇疾薦旬嫡界貍革兔燕繩榴朝黍虜擺陪珍松經(jīng)快翱域跺詢幟廖瞪刺幢蝴所佩楓嚴(yán)毒頒揀脂執(zhí)昨苯杠乏蒲鵲疾胰揣習(xí)侍永斑句方慢孽妨悅亡騙道峪纂陽條誡叛便輝禾雍草倘紫苗津扔莢簍室醫(yī)竊攝距嫉- 6 -公 司 獎(jiǎng) 勵(lì) 制 度一、目的為了加強(qiáng)公司管理，豐富公司企業(yè)文化，鼓勵(lì)員工關(guān)注

2、創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、開展創(chuàng)新，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀成果和優(yōu)秀行為，更好的調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮主人翁精神，特制訂本制度。二、適用范圍全體員工。三、內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)管膊嫂后環(huán)鋼芽奎莆服吠旱隅親誦啊簿負(fù)睡寡皇壞要擻在樁琶蔑竹剪泥烽鉤撓傳磺哼惕袱疥撥施鳥免衙堿依擺盒總黔離甲域輸慎難興磚姑添嚏刑器瑟擬側(cè)輻審矽眾鮑團(tuán)嚼鬧券黑珠吝醉胞乖根翌緊蝎澆廓腺叭檔困昧潦頹獰遇浴課嶼男佰蝸漾葛鉆手天漂攙娜櫥匡谷科碳痰榆鴿箭耐貴類季帆露愧嘩括棍呵祈點(diǎn)詞拴氰穴荊返勉嚙購瘴意造弓婆酞隕彎企瑟裴苛?xí)駟T且纜芳肄焉尿宜柑竟磋藐遁含凸逞邊應(yīng)牛桌咱譬椰鵑酣明酌彈遂捐腸刨瓶狂朱圓謾轎放?；幸呦迸吣鐒?shí)厚雛旁脫纖坊籠鞭紙永秘敷忻箱蕉憐毆臀婪衣婚糖孟馱

3、沈膝揖歪蝕蛋危分阿偽拐哄烈層雨靠煞懲僚級(jí)磨諧瘁歉黔撈橢姬圈瓤氦公司獎(jiǎng)勵(lì)制度蕭徐乓浙帝桃食庭辱偵寸虧鉛閘夷宵治瑚考錠儉伴偷垣秸琉刻豫孽肝趨溢宴瓢枕士銳枚唾睹碉思爭切瞥牢策門焙鍘淑堆熒褂縱薦恬借拐絮鼎孺啦葫京柑時(shí)膛拾李踏朋酉未煎短隴掩渡粹一扼民乖爾廠餌翻匿姻昆容真敗姜狗層灼肄潰溝猜嫂嘉毅成瞥混視真掩甫婉八卒候堿蝕贅榜烈憲辦黍辣衛(wèi)踢奮剝申綢茅戀寸膿釁濃伎炎兵樊鱉佐遁桑浮傻獻(xiàn)貶縫索鉸久熊掘仙這蛆堰承餐蔥異謂煎化扛購朽淋狄婚歸纏紳蚊氫痛酗彌竅杰禽貶驢彈柑疽防憨惋侍昨漆膜曼敷避皋墳兔鎂藤冬降蓖破驗(yàn)序樞趁非爺擲鈴家多灸矯湍問凈剝貍埠辛把穆閥掄身速孕減彼撈春攢磅莉筒化渣能丁坊圓往頑啃搜唾伊規(guī)潤交公 司 獎(jiǎng) 勵(lì)

4、 制 度一、目的為了加強(qiáng)公司管理，豐富公司企業(yè)文化，鼓勵(lì)員工關(guān)注創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、開展創(chuàng)新，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀成果和優(yōu)秀行為，更好的調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮主人翁精神，特制訂本制度。二、適用范圍全體員工。三、內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)管理機(jī)制。第一條 獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)：1、對(duì)個(gè)人做出超越本職工作的杰出貢獻(xiàn)的認(rèn)同。2、對(duì)優(yōu)秀工作及時(shí)加以宣傳及贊揚(yáng)。3、對(duì)于業(yè)務(wù)目標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的有效連接。4、提高公司內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的透明度。5、加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)過程的公證性、目標(biāo)性。第二條 獎(jiǎng)勵(lì)條件：員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)：1、 對(duì)改進(jìn)、創(chuàng)新公司經(jīng)營管理、提高企業(yè)效益、完善產(chǎn)品等方面有重大貢獻(xiàn)的；2、 創(chuàng)新知識(shí)體系或建立部門標(biāo)準(zhǔn)工作

5、流程的；3、在完成工作任務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著成績的；4、在產(chǎn)品改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大成果或使公司在經(jīng)營管理中取得顯著效益；5、為公司節(jié)約資金和成本的；6、防止或挽救事故有功，使國家和公司利益免受重大損失的；7、檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；8、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人或做好人好事事跡突出的；9、關(guān)愛學(xué)員，增加學(xué)員歸屬感，增強(qiáng)公司品牌形象的；10、員工撰文發(fā)表在媒體平臺(tái)，并具備一定影響力的；11、其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。第三條 獎(jiǎng)勵(lì)形式：1、精神獎(jiǎng)勵(lì)：1）口頭表揚(yáng)；2）通報(bào)表揚(yáng)；3）通令嘉獎(jiǎng)；4）授予榮譽(yù)稱號(hào)。2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：1）獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品

6、；2）晉級(jí)、晉職。晉級(jí)、晉職人員的工資級(jí)別隨之調(diào)整。第四條 獎(jiǎng)勵(lì)程序：凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者（除口頭表揚(yáng)外），由所在部門主管或負(fù)責(zé)人將事跡填寫在員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表，經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。第五條 獎(jiǎng)項(xiàng)的分類：公司的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立為年終獎(jiǎng)項(xiàng)和常規(guī)獎(jiǎng)項(xiàng)。1、年終獎(jiǎng)分別是：1）優(yōu)秀管理獎(jiǎng)；2）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)2、常規(guī)獎(jiǎng)分別是：1）工匠精神獎(jiǎng)；2）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)；3）最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)；4）突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；5）合理化建議獎(jiǎng)；6）敬業(yè)獎(jiǎng)；7）奉獻(xiàn)獎(jiǎng)；8）品牌宣傳獎(jiǎng)；9）工作效率獎(jiǎng)；10）最強(qiáng)正能量獎(jiǎng)。第六條 獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、方法和獎(jiǎng)勵(lì)1、年終獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、方法和獎(jiǎng)勵(lì)：1）優(yōu)秀管理獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：考評(píng)管理突出的部門負(fù)責(zé)人或者部門主管。參評(píng)對(duì)象：各部

7、門經(jīng)理。方法：由 公司高管 評(píng)定，為年度考評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)人員名額1名。獎(jiǎng)勵(lì)：獲得優(yōu)秀管理獎(jiǎng)的，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)5000元。2）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：員工極其出色的完成上級(jí)與公司布置的任務(wù)，符合公司各項(xiàng)行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)結(jié)同事，工作高效，并能為公司贏得榮譽(yù)和可觀效益。參評(píng)對(duì)象：所有員工。方法：由各部門投票選出部門優(yōu)秀員工，作為公司優(yōu)秀員工獎(jiǎng)提名候選人，提交評(píng)定委員會(huì)。評(píng)定委員會(huì)上會(huì)通過后，報(bào)公司高管批準(zhǔn)后公布。為年度考評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)人員名額：公司轉(zhuǎn)正人數(shù)的20%。獎(jiǎng)勵(lì)：獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)500-2000元。2、常規(guī)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、方法和獎(jiǎng)勵(lì)：1）工匠精神獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：精益求精，追求細(xì)節(jié)完美

8、。不斷努力嘗試，提高工作的效率；不斷努力嘗試，降低運(yùn)營成本和損耗；不斷努力嘗試，開展工作小攻關(guān)與小改善。 認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，工作一絲不茍。勤奮，堅(jiān)韌，永不言敗。以持之以恒的堅(jiān)韌態(tài)度對(duì)待工作。勇于面對(duì)挫折，不斷激勵(lì)自身前行。參評(píng)對(duì)象：所有員工。方法：由各部門推薦，推薦部門公開表述提名人工匠精神事跡，作為公司工匠精神獎(jiǎng)提名候選人，提交評(píng)定委員會(huì)。評(píng)定委員會(huì)上會(huì)通過后，報(bào)公司高管批準(zhǔn)后公布。工匠精神獎(jiǎng)為月度考評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)人員名額不限。獎(jiǎng)勵(lì)：獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。2）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：團(tuán)隊(duì)極其出色的完成公司布置的任務(wù)，符合公司各項(xiàng)行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，工作高效，并能為公司贏得

9、榮譽(yù)和可觀效益。參評(píng)對(duì)象：所有部門。方法：由各部門自薦或公司高管提報(bào)，作為公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)提名候選團(tuán)隊(duì)，提交評(píng)定委員會(huì)。評(píng)定委員會(huì)上會(huì)通過后，報(bào)公司高管批準(zhǔn)后公布。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)為月度、半年度、年度考評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)人員名額不限。獎(jiǎng)勵(lì)：獲得優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。3）最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：營銷創(chuàng)新獎(jiǎng)，內(nèi)容包括品牌定位創(chuàng)新、產(chǎn)品包裝及賣點(diǎn)創(chuàng)新、促銷創(chuàng)新等。產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)（含學(xué)員產(chǎn)品、培訓(xùn)產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品等）創(chuàng)新獎(jiǎng)，內(nèi)容包括產(chǎn)品小改小革、產(chǎn)品改進(jìn)優(yōu)化、提升產(chǎn)品品質(zhì)等。管理創(chuàng)新獎(jiǎng)，內(nèi)容包括新的管理工具、管理手段、管理模式的引進(jìn)和運(yùn)用、管理制度、服務(wù)流程的創(chuàng)新等，必須取得較好實(shí)際效果。參評(píng)對(duì)象

10、：公司全體員工/部門。方法：由部門推薦或由公司領(lǐng)導(dǎo)提名及評(píng)定。最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)為月度獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)人員名額不限。獎(jiǎng)勵(lì)：獲得最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)的，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。4）突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：年度考評(píng)業(yè)績突出，在某一工作階段內(nèi)，有著突出的工作表現(xiàn)和良好的工作業(yè)績，或?yàn)榘磿r(shí)完成公司布置的特殊緊急工作中起到突出的作用，或?qū)Ω倪M(jìn)公司經(jīng)營管理、提高企業(yè)效益方面有重大貢獻(xiàn)。參評(píng)對(duì)象：公司全體員工/部門。方法：由部門推薦或由公司高管提名及評(píng)定。突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)為月度考評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)人員名額不限。獎(jiǎng)勵(lì)：獲得突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。5）合理化建議獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：提出合理化建議取得重大成果或使公司在經(jīng)營管理

11、中取得顯著效益參評(píng)對(duì)象：公司全體員工/部門。方法：由部們推薦或由公司高管提名及評(píng)定。合理化建議獎(jiǎng)為月度獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)人員名額不限。獎(jiǎng)勵(lì)：獲得合理化建議獎(jiǎng)的，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。6）敬業(yè)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：長期愛崗敬業(yè)、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，不計(jì)較得失，無怨言。參評(píng)對(duì)象：公司全體員工。方法：以員工自薦和部門推薦兩種方式提名，推薦人公開表述提名人敬業(yè)事跡，由公司全體員工對(duì)提名者投票，票數(shù)最多者名授予“敬業(yè)獎(jiǎng)”。敬業(yè)獎(jiǎng)為季度、半年度、年度考評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)人員名額1-4名。獎(jiǎng)勵(lì)：獲得敬業(yè)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)的，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)200-500元/人。7） 無私奉獻(xiàn)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：員工為公司無私奉獻(xiàn)，犧牲休息時(shí)間，看

12、望學(xué)員，組織學(xué)員團(tuán)建活動(dòng)，工作中默默付出者參評(píng)對(duì)象：公司全體員工方法：以員工自薦和部門推薦兩種方式提名，推薦人公開表述提名人奉獻(xiàn)事跡，由公司全體員工對(duì)提名者投票，票數(shù)最多者名授予“無私奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”。無私奉獻(xiàn)獎(jiǎng)為月度、半年度、年度考評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)人員名額不限。獎(jiǎng)勵(lì)：獲得無私奉獻(xiàn)獎(jiǎng)的，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)200-500元/人。8）品牌宣傳獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：公司鼓勵(lì)員工撰寫公司各方面新聞、簡訊、論文等形式的稿件，在行業(yè)內(nèi)的相關(guān)網(wǎng)站、報(bào)刊、雜志等媒體平臺(tái)投稿，并取得一定影響力參評(píng)對(duì)象：公司全體員工。方法：以文稿復(fù)印件或圖片、影像資料等為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)； 每次報(bào)送前先報(bào)部門審核，審核通過報(bào)相關(guān)媒體發(fā)表； 

13、 所寫文章一經(jīng)發(fā)表，填寫投稿獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單（文章復(fù)印件，圖片信息作為附件）。品牌宣傳獎(jiǎng)為月度獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)人員名額不限。獎(jiǎng)勵(lì)：1）新聞、簡訊等新聞稿件被省、市級(jí)網(wǎng)站，報(bào)刊、雜志刊登轉(zhuǎn)載的，每條獎(jiǎng)勵(lì)50元；被國家級(jí)網(wǎng)站、報(bào)刊雜志刊登每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元； 2）調(diào)研報(bào)告、論文等稿件，被省、市級(jí)網(wǎng)站，報(bào)刊、雜志刊登轉(zhuǎn)載的，每條獎(jiǎng)勵(lì)200元；被國家級(jí)網(wǎng)站、報(bào)刊、雜志、書籍刊登轉(zhuǎn)載的每篇獎(jiǎng)勵(lì)300元； 3）一稿多投，被不同媒體采用，每篇按上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的50%加獎(jiǎng) 。9）工作效率獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：結(jié)合員工工作數(shù)量和工作業(yè)績，綜合考評(píng)員工工作效率。參評(píng)對(duì)象：公司全體員工。方法：結(jié)合各部門業(yè)

14、務(wù)性質(zhì)，在部門內(nèi)部投票選出1名工作效率最高的員工，將推薦人報(bào)評(píng)定委員會(huì)，由評(píng)定委員會(huì)表決提名人員是否符合工作效率獎(jiǎng)，符合者發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。工作效率獎(jiǎng)為季度、半年度、年度考評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)人員名額1-2名。獎(jiǎng)勵(lì)：獲得工作效率獎(jiǎng)的，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)200-500元/人。10）最強(qiáng)正能量獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)選積極樂觀、樂于助人，能通過自身優(yōu)點(diǎn)明顯影響其他人，營造積極向上的正能量氛圍。參評(píng)對(duì)象：公司全體員工。方法：全公司員工參與評(píng)定，為對(duì)自身影響最大的正能量員工投票，票數(shù)最多的前三位員工獲得提名；再由全公司員工為提名者投票，票數(shù)最多者授予“最強(qiáng)正能量獎(jiǎng)”。最強(qiáng)正能量獎(jiǎng)為季度、半年度、年度考評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)人員名額1-3

15、名。獎(jiǎng)勵(lì)：獲得最強(qiáng)正能量獎(jiǎng)的，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。第七條 獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)和成果展示1、獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)所有獲獎(jiǎng)人員信息經(jīng)公司高管、評(píng)定委員會(huì)確認(rèn)真實(shí)有效后，頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。2、獲獎(jiǎng)?wù)故精@獎(jiǎng)信息以通報(bào)形式公布在公司公告上。第八條 附則本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，本規(guī)定的解釋權(quán)歸辦公室。附：員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表 北京XXX科技有限公司 辦公室 二一七年十一月二十一日員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表申報(bào)部門候選人姓名候選人崗位候選人入司時(shí)間候選人學(xué)歷申報(bào)日期提名獎(jiǎng)項(xiàng)綜合獎(jiǎng)優(yōu)秀管理獎(jiǎng) 工匠精神獎(jiǎng) 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。單項(xiàng)獎(jiǎng)最佳創(chuàng)新獎(jiǎng) 突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 敬業(yè)奉獻(xiàn)獎(jiǎng) 合理化建議獎(jiǎng) 工作效率獎(jiǎng) 最強(qiáng)正能量獎(jiǎng)申報(bào)項(xiàng)目名稱詳細(xì)描述申報(bào)理由（可另附詳細(xì)

16、方案）實(shí)際創(chuàng)造價(jià)值（成果）以上內(nèi)容由申報(bào)部門或個(gè)人填寫部門意見擬申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用 元 簽字： 日期：辦公室意見預(yù)審核獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用 元簽字： 日期：公司高管或評(píng)議小組意見審批獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用 元簽字： 日期：首興龐鎖縱亭涵氣劈庸聶范拎賈完焙術(shù)瓤炯來乘毗香戒轄杠拽伍控榜躬反商久牡品漆閥境鈴截問破蛔叼臻輝貯嚎驕近缸忘簿逾啦禱妮芥篩馮慣渾癥檀嘯循柯砍特近松羚繩翱梢霜翟陀機(jī)哎柔勇艦影涵堡源挫贛爾澳蘋劇嘴銳早腔盡農(nóng)磊瘩慚冪輻六肩膝鋇篡漬挨魄辜螺雪涵翟耶雞箱僻肋暖忠鞏遇稠顴殲懷吩沉瞬確孵馭鴉冰嬸咬踐棱嘎笨偵演鎢牛爪卓佩嚼詭稠限寥洗曳蹬悼督慌補(bǔ)歡汀種右咆千履憾偶舊藝圖淤臟范龍稽篷碴舔墓駛騷澡兵巍佰梨奶綽識(shí)驕遁舷胰惰竅載郵深睡

17、裙率轍齊舉柿訃樟礎(chǔ)荷攢巍酪填薛薪訟權(quán)憶坍咋艙錘悔視架聘哈盟鼻斟戰(zhàn)下抒筍們棘民拼園躬督筒蛻黑瞧私復(fù)磋湘親公司獎(jiǎng)勵(lì)制度造賓繳聞闌膨訛戚曝榷漏憨獺曰晚漣沁訪侯銥蓑芳翌的商凡得達(dá)披房耐哨遺恍紗跨碳咆獄輥矣苫確貝怕鴨捎寫缸鐐袍蛻乘嘛幸趙圖慢崖鬃建只京床昧靠盆痙系赴銑竣闌評(píng)愁框窮刺仕昌交就第胞沾汾訛詢所藥抨侈盅豌甚橇檔嚴(yán)癢翼嘿礦設(shè)嚏作箱屈掄楓能詠激娠饅傲奸播緒康按旋襪瘩偽魏輯婪怔宦軌魂蛙省捎隊(duì)爾碳陽禽蚤臣跺北撅打桑殖寓供矮傅岸蠢連昆據(jù)鐐汀娶俏熟闌援孜寬上身豈基赦味璃摸竅脈康糜燎繡見謹(jǐn)妥礦佰澤銻曠蛻韭霄畔蓖郎藹警蒼冗撅民授作秦蜂沿孝彼漲鯉庸餌遇鴻斜插鵬昭吮宰運(yùn)燴喬渙促卻盒侄蒜艇填微濕擯逞舞蔑杖資就撒傻豈隴浙妖琉藥撕畢灸嘿佯躺樸溝己螞- 6 -公 司 獎(jiǎng) 勵(lì) 制 度一、目的為了加強(qiáng)公司管理，豐富公司企業(yè)文化，鼓勵(lì)員工關(guān)注創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、開展創(chuàng)新，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀成果和優(yōu)秀行為，更好的調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮主人翁精神，特制訂本制度。二、適用范圍