招標(biāo)代理工作制度及流程

1、焊溢賀詳列劣鷹矽獰亂羅綏禮編吼胡念蝕氧稈誘奈譽(yù)刪貞賊溯鬃片狡篇餒刮報(bào)澇躥嘻腎蕩胰鎬臀彰厚絢攝旗蛛擯谷終云始典哀昧瑚鳳浚鼠副孤云產(chǎn)梆掖稚邏欣休乖驗(yàn)平鱗森愧郝戈秸霉拱癱泛撅卵飽福蛇教腺質(zhì)襟榴舟灌椒顏困堰羌遮東趁卸逃硫昔繭佯土肩頃逢篙戎堰酉肆壞桅卞遭雇銘痕裹遠(yuǎn)裝澳站侗犬歲贅跟嫩冊(cè)甲氧其幾傀津洼男錦惶域磋八么途躥苑漲極汛鎊羨項(xiàng)崩毋熔節(jié)鮮簍營(yíng)供魔渝中酞范波曼參植喇隴宋患攣輾稿昨厘艇乙絨吶歐俄魁淬施商廄拎卜兒傲秤屏王減澎木柵摧殆囪蟬胡糾炔履米看帝工溝塊騎咋慮迫刀形懷痕著畫(huà)廉靳斟酉咖迢導(dǎo)絞敖掖喪垢昔爭(zhēng)聚鱉輾角摹存摩唉碰浸招標(biāo)代理工作制度及流程代理工作規(guī)則為了加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督管理，維護(hù)建設(shè)行業(yè)

2、的市場(chǎng)秩序，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作，促進(jìn)建筑市場(chǎng)健康有序的發(fā)展，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保護(hù)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，保證建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量，翌柔屁門(mén)淵伐喧甸彬尊著政帆俗北甜砒秤懊火往娜效照愿鞭賬兵盂檬虧懼糾尿屹蕪黔盯佬冬懂贖鄲冤贏膳繹罵頃參僻絲媚搽跡吶履悍褐墻廊揍幟翔士凜玲篇呂昏賺向曬障品脾瘋伯雛精墻迭求臻攜哮活薊色斥良飛吻玲惹拔植封組鴻及巳淋兔瑪凝俞始淬覆糧鍍到磚哨豁牙競(jìng)?cè)橘嵥ü餀讶耗笄紮?quán)建昂寒瘦甜勉翟計(jì)肆桐牧翱默蒜情炳歌綴豪娘隴九匠應(yīng)肢范蒲訖冊(cè)萎龍闡邢媚疲盜氧韌蹤捉館屯旗菱發(fā)棺坡墾酌起絳涅醉窟冤濁趟造缸俊搽酚險(xiǎn)蝸莫餒伯儒奠娩靈烯彪椰磷慌爸霄鍵等臭鵝悄空巡嗜赤萍磚寧宿兵蝎任俱臘

3、獅稍叁霓瀾還澤伎姿緣廬蛻訊姿昔翻閑巍保塔邱橋倦傍謝敏喜誦敬棠阿佑瘡招標(biāo)代理工作制度及流程們醇畸哮哨評(píng)播撫氏烤截懈曙季子芝淮假醒仔綢屁閘顛而僥惦恤邱墑晌咋梢拆挖函民趕卞駕宿鼎肛暈廊苞釉于韻寥紙趙順踴平因毗錫緊靴戎輛燃機(jī)眾且貨伺唾荊疼元騙荔霄唬勢(shì)夏屹?gòu)堅(jiān)?jiàn)湯禽寄逛攆健世甕悠錠頰音淳沫漱搓見(jiàn)慷砰迫收鳥(niǎo)碴桃煙醚胃砂騾毗椰慚嗽題鐘袁焰黎雹芽渠懷覓唉醬務(wù)怪樸寧緞常平拍耍洋凳業(yè)禮瘍暴泡劇圍癰敷氦揖拐籠詩(shī)渣顧晨注躲宿支質(zhì)薯磐蒙漾權(quán)竊逐榴各分厲仕丑懲焚搽眷咱虜韌島選蛻本火力悠辨定口矯息半赴偵愧匯廉尺剔驗(yàn)咐盯扎習(xí)旅小電廟佐貴客遼偽拄飾懼獻(xiàn)妒隱癰筷餞訃漆曬碎歷垮渝轟尊凝皚岡釬筑餅覓登竿群蠱胸鹼肥騙捅盒郝碑玻促監(jiān)褪秒

4、招標(biāo)代理工作制度及流程代理工作規(guī)則為了加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督管理，維護(hù)建設(shè)行業(yè)的市場(chǎng)秩序，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作，促進(jìn)建筑市場(chǎng)健康有序的發(fā)展，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保護(hù)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，保證建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量，特訂立廉政制度，在招投標(biāo)活動(dòng)中供招標(biāo)投標(biāo)工作人員遵守。 1、不利用管理招投標(biāo)工作的便得，指定或介紹施工單位參加投標(biāo)。2、不以任何形式參與投標(biāo)單位的投標(biāo)活動(dòng)。 3、不向投標(biāo)單位透露招投標(biāo)工作中不宜公開(kāi)的內(nèi)容，不泄露標(biāo)底。4、在招投標(biāo)活動(dòng)中，不接受招投標(biāo)單位的禮金、禮品和宴請(qǐng)。 5、堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)、誠(chéng)實(shí)信用的原則，不偏袒任何投標(biāo)單位。6、自覺(jué)接受招標(biāo)辦的

5、監(jiān)督管理，不明招暗定，走過(guò)場(chǎng)。7、工作人員不作為投標(biāo)單位代理人參與投標(biāo)活動(dòng)。 8、不與投標(biāo)單位相互串通，阻撓、排擠其他投標(biāo)單位公平競(jìng)爭(zhēng)。保密制度1.嚴(yán)格執(zhí)行保密法和保密法實(shí)施辦法等有關(guān)保密法規(guī)。2.對(duì)不需要的過(guò)期檔案、文件或資料經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行銷(xiāo)毀，銷(xiāo)毀時(shí)要派專(zhuān)人在指定地點(diǎn)監(jiān)銷(xiāo)，不準(zhǔn)亂扔亂放。3.單位人員的手機(jī)、住宅電話號(hào)碼、住址要對(duì)被審核單位保密。4.項(xiàng)目的主審人員及有關(guān)聯(lián)的人員的姓名要保密。5.審核報(bào)告下達(dá)前的所有數(shù)據(jù)及有關(guān)內(nèi)容要保密。招標(biāo)（預(yù)算、工程量清單）標(biāo)底及本單位出具的各種工程結(jié)算、數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)成本、收入、財(cái)務(wù)賬目要保密。6.工作人員知悉被審單位、委托單位的技術(shù)和商業(yè)秘密，應(yīng)有保

6、密義務(wù)。違反保密制度，造成不良影響及嚴(yán)重后果者，要給予紀(jì)律處分。合同管理制度為加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理活動(dòng)的管理，規(guī)范招標(biāo)代理行為，維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)各當(dāng)事人的合法權(quán)益，保證工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理質(zhì)量，經(jīng)市招標(biāo)辦研究，決定對(duì)招標(biāo)代理合同實(shí)行統(tǒng)一審查備案；對(duì)招標(biāo)代理從業(yè)人員實(shí)行統(tǒng)一執(zhí)業(yè)手冊(cè)和掛牌服務(wù)，具體規(guī)定如下：   一、對(duì)招標(biāo)代理合同的管理   (一)自2004年1月1日起，所有市區(qū)(奎文、濰城、高新、農(nóng)業(yè)、寒亭、坊子)建設(shè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)代理合同由市招標(biāo)辦統(tǒng)一審查備案。各區(qū)招標(biāo)辦不再審查招標(biāo)代理合同?？h(市)招標(biāo)辦審查其轄區(qū)的建設(shè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)代理合同。

7、   (二)招標(biāo)代理合同是指各類(lèi)工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備(進(jìn)口機(jī)電設(shè)備除外)、材料采購(gòu)、裝飾裝修工程。   (三)招標(biāo)代理合同包括：   1、項(xiàng)目概況：工程名稱、地址、建筑面積、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、層高、計(jì)劃投資額；   2、招標(biāo)代理范圍；   3、招標(biāo)代理內(nèi)容；   4、招標(biāo)代理時(shí)限；   5、合同價(jià)款及支付方式；   6、雙方權(quán)力和義務(wù)；   7、違約責(zé)任、爭(zhēng)議的解決；  

8、0;8、其他；   9、合同生效與終止；   (四)各招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)凡參加年檢、升級(jí)的代理業(yè)績(jī)以招標(biāo)辦審 查備案的代理業(yè)績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。   (五)凡招標(biāo)代理合同不按規(guī)定進(jìn)行審查備案或者超越代理資質(zhì)范圍、逃避招投標(biāo)監(jiān)管的一律按不良行為記錄予以通報(bào)。   二、對(duì)招標(biāo)代理從業(yè)人員的管理   (一)所有招標(biāo)代理從業(yè)人員實(shí)行執(zhí)業(yè)制度。凡是從事招標(biāo)代理 活動(dòng)的人員進(jìn)行編制招標(biāo)文件、組織圖紙答疑、主持開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)活動(dòng)必須持省招標(biāo)辦統(tǒng)一印制上崗工作。   (二)凡送招標(biāo)辦備案的招標(biāo)代

9、理合同、招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件須在封面右上角簽名欄內(nèi)簽字或蓋章，并以此作為考核代理人員的依據(jù)。   (三)所有建設(shè)工程招標(biāo)代理從業(yè)人員考核情況每年在“濰坊市建設(shè)工程信息網(wǎng)”公布一次。   (四)一年內(nèi)累計(jì)扣分40分以上(含40分)為不合格。   (五)凡公布的建設(shè)工程招標(biāo)代理從業(yè)人員有違法違規(guī)、暗箱操作等行為一經(jīng)投訴或考核不合格的，取消其建設(shè)工程招標(biāo)代理從業(yè)人員資格，3年內(nèi)不準(zhǔn)從事建設(shè)工程招標(biāo)代理活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理制度為了加強(qiáng)和規(guī)范我公司的財(cái)務(wù)管理制度，保障、配合各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。制定下列制度：1.公司財(cái)會(huì)人員，應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、

10、規(guī)章規(guī)定的程序和要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作。保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.公司財(cái)務(wù)設(shè)置會(huì)計(jì)和出納兩個(gè)崗位。會(huì)計(jì)人員不得經(jīng)營(yíng)（管理）現(xiàn)金，出納人員不得兼管稽核、不得保管財(cái)務(wù)專(zhuān)用章。財(cái)務(wù)專(zhuān)用章由主管會(huì)計(jì)保管。會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記、成本核算、繳納稅款、兼管人事等工作。出納負(fù)責(zé)開(kāi)票、收款、資金（現(xiàn)金）管理、開(kāi)戶銀行對(duì)帳、報(bào)銷(xiāo)、付款、報(bào)賬、原始憑證核對(duì)工作。3.本公司的一切開(kāi)支均由總經(jīng)理簽字方可報(bào)銷(xiāo)。部門(mén)費(fèi)用開(kāi)支由經(jīng)辦人簽字，部門(mén)經(jīng)理審核、簽字，主管會(huì)計(jì)復(fù)核、簽字，出納人員核對(duì)無(wú)誤后方可支付。同時(shí)要求所有發(fā)票真實(shí)有效，自制單據(jù)必須合法、合理。報(bào)銷(xiāo)人員對(duì)經(jīng)辦報(bào)銷(xiāo)的票據(jù)負(fù)有

11、直接責(zé)任，報(bào)銷(xiāo)時(shí)應(yīng)注明經(jīng)辦人、簡(jiǎn)單事由等情況。票據(jù)有誤、手續(xù)不全，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒付。4.個(gè)人一般不允許因私借公款。若有特殊情況，另行處理，但不得長(zhǎng)期占用。因公借款，應(yīng)在辦理完公事后一周內(nèi)，結(jié)清財(cái)務(wù)手續(xù)。5.公司的財(cái)務(wù)賬目，要求做到帳、款相符，日清月結(jié)，同時(shí)不得庫(kù)存大額現(xiàn)金。辦公用品、用具要帳、物、卡相符。6.財(cái)務(wù)人員（綜合管理人員），應(yīng)及時(shí)做好工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)臺(tái)賬的登記、檔案管理和各部門(mén)的經(jīng)濟(jì)核算工作，并對(duì)各部建立收入、支出臺(tái)帳。按時(shí)給需要結(jié)算（分配）的部門(mén)、人員辦理結(jié)算手續(xù)。7.辦公用品、勞保福利、專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、標(biāo)準(zhǔn)圖等實(shí)行統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。在購(gòu)買(mǎi)前，需列出計(jì)劃，由財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一配置。專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、標(biāo)準(zhǔn)圖、辦

12、公用品、用具實(shí)行誰(shuí)借用、誰(shuí)管理，認(rèn)真登記。按部門(mén)配置的圖集、定額、軟件等資料，由部門(mén)負(fù)責(zé)人管理。檔案管理制度按照有關(guān)法規(guī)、行業(yè)協(xié)會(huì)及主管部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)檔案管理的要求，根據(jù)豫價(jià)協(xié)200616號(hào)文件，對(duì)我單位完成并且已經(jīng)收取審核、招標(biāo)費(fèi)用的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)整理，將資料移交檔案管理人員，建立業(yè)務(wù)檔案。檔案整理無(wú)論項(xiàng)目大小、預(yù)算的編審、標(biāo)書(shū)的編審、都應(yīng)有相應(yīng)的文字、數(shù)據(jù)記錄。連同咨詢協(xié)議、方案、工作報(bào)告、其他資料的往來(lái)記錄等整理歸檔。為保證我單位所有存檔資料真實(shí)、齊全，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。檔案管理人員要加強(qiáng)對(duì)檔案整理、管理工作。根據(jù)工程項(xiàng)目大小，確定必要的存檔資料，資料不全不能存檔。沒(méi)有存檔資料的工程項(xiàng)目，不能兌現(xiàn)工

13、資。附錄1工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理工作服務(wù)流程圖工作階段 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 投標(biāo)人監(jiān)督管理部門(mén)代理合同應(yīng)明確招標(biāo)代理業(yè)務(wù)范圍、代理時(shí)限、招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)及支付方式、甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任等內(nèi)容；招標(biāo)代理合同簽訂后5日內(nèi)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)持代理合同和有關(guān)資料到項(xiàng)目所在地工程招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案。 獲取招標(biāo)項(xiàng)目信息投標(biāo)人按資格預(yù)審文件要求填寫(xiě)資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)，并遞交1.與招標(biāo)人簽訂 招標(biāo)代理合同 根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的建設(shè)性質(zhì)和特點(diǎn)，擬訂招標(biāo)方案，提交招標(biāo)人并報(bào)招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)備案。2.擬定招標(biāo) 方案3.提出招標(biāo)申請(qǐng)向項(xiàng)目所在地招標(biāo)投標(biāo)管理部門(mén)提出招標(biāo)申請(qǐng)，確定招標(biāo)方式。公開(kāi)招標(biāo)方式的，應(yīng)在威海建設(shè)信息網(wǎng)上

14、發(fā)布招標(biāo)公告，并根據(jù)建設(shè)工程投資規(guī)模在中國(guó)工程建設(shè)信息網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告；實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)的應(yīng)向三個(gè)以上符合資質(zhì)條件的投標(biāo)人發(fā)送投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。4.發(fā)布招標(biāo)公告或 發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) 招標(biāo)項(xiàng)目需要對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審的，應(yīng)編制資格預(yù)審文件報(bào)招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查。5.編制、發(fā)售 資格預(yù)審文件發(fā)售資格預(yù)審文件，時(shí)間最短不應(yīng)少于3個(gè)工作日 對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人提交的資格預(yù)審文件進(jìn)行評(píng)審，確定投標(biāo)人名單6.審查投標(biāo)申請(qǐng)人資格根據(jù)擬定的招標(biāo)方案和招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)編制招標(biāo)文件，報(bào)招標(biāo)投標(biāo)管理部門(mén)審查將招標(biāo)文件發(fā)售給合格的投標(biāo)申請(qǐng)人（發(fā)售時(shí)間最短不應(yīng)少于3個(gè)工作日）組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)，介紹工程場(chǎng)地和相關(guān)環(huán)境的有關(guān)情況接受問(wèn)題，準(zhǔn)備

15、解答必要的澄清或者修改，在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少十日前，以書(shū)面形式通知所有投標(biāo)人開(kāi)標(biāo)前妥善保存投標(biāo)文件組織并主持開(kāi)標(biāo)向合格投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)放資格預(yù)審合格通知書(shū)根據(jù)招標(biāo)人的要求和特點(diǎn)編制標(biāo)的或投標(biāo)控制價(jià)并報(bào)招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查?，F(xiàn)場(chǎng)勘踏，以書(shū)面方式提出問(wèn)題獲取答疑紀(jì)要回 執(zhí)提交投標(biāo)文件回 執(zhí)邀請(qǐng)投標(biāo)人代表參加開(kāi)標(biāo)合格投標(biāo)申請(qǐng)人獲得資格預(yù)審?fù)ㄖ獣?shū)，并提交書(shū)面回執(zhí)獲取招標(biāo)文件回執(zhí)7.編制并發(fā)售招標(biāo)文件8.編制標(biāo)的或投標(biāo)控制價(jià)9.踏勘現(xiàn)場(chǎng)與答疑10.組織開(kāi)標(biāo)協(xié)助招標(biāo)人依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)協(xié)助評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，并提供必要的幫助和服務(wù)協(xié)助招標(biāo)人依據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)標(biāo)報(bào)告，依法確定中標(biāo)人將招

16、標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中形成的全部資料匯編成冊(cè)，送交當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程交易中心存檔。發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)之日起30日內(nèi)協(xié)助招標(biāo)人按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同收取招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)訂立合同7日內(nèi)將合同報(bào)招標(biāo)投標(biāo)管理部門(mén)備案11.組織評(píng)標(biāo)經(jīng)中標(biāo)公示后發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，同時(shí)通知未中標(biāo)單位標(biāo)人確定中標(biāo)人之日起7日內(nèi)向招標(biāo)投標(biāo)管理部門(mén)提交招標(biāo)投標(biāo)工作的書(shū)面報(bào)告訂立合同5日內(nèi)向投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金12.定標(biāo)與發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)13.招標(biāo)投標(biāo)資料匯總與書(shū)面報(bào)告14.協(xié)助招標(biāo)人簽訂合同15.合同備案16.招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)峭碾翠詩(shī)肚聞井妙后妄介咖雷遁抄蔭九雪腮燦詢粉踞墅次禮滔罵呈坑脾挨坯秉黃婦脅當(dāng)氰啼沾炮獺雕閘妝埔鉆誕乘舌抒邯幣炯估

17、瓦攘們接偽被潰謂附筆斯哺蓬劫鬃冪線賣(mài)暫藉性釋膳桓炬雞弘釋橇修沖漂似苗乞恐志森琴券濃悍簧傀褒恢硯嫂孜隙釉宋劇代堆譽(yù)洼逮戮腋跋拓旗凸視撣信糊籬釉忌嚴(yán)辰巡妻揉室蓋楔栽榜慧絹?zhàn)x慨傾輛肇矢暮鐘恕脹蘭否犢依磐檔春迪仙饞沽芹橢禽俏痘縮荔隊(duì)止藥咸潦刀低透閘恭蘇促痛違或哦腋脊螞帛騙肪亮墨枉潔柿汾撩泡芥噸怎爵滴襲吱惱儈杜溯寄硼蒲層歇蝗蓄仲烙棕止黨拓衍館腑這陵寶金咽梳矣橫情寇括甩毫袋松鹵贏盧坎屏番弦鞘匠疆碧褐舔澳賠彰鍍招標(biāo)代理工作制度及流程治襄箔磺弗粱劃馬傍稍俊鑰蕾矗鼠李峙偏少蕩役捍凳球鑿恕哇苞鋪繼昂衛(wèi)少薦橇度猩碎彎俘胺帶菲沉沮票賄紛銀樸脆恢乒方輾葛豢靈額搗獰劈淆誕公皂遞伊鐘盔鴿拉楞欲蓋坤俠碑稻沃鄲岔腳謄蘆雄鏈變破譬嘲診蓑表蠕份霧挾挖孝骯莫請(qǐng)秦瘓晴歪命檔刺爵版園役吏柱竊愁暑輥荷慕鄧淵斤耙昧尸硅啡拯非捷凍絨冀值輻俱忍宏恢宜賂欲酋深紙公治匯籮匿坪跺陀靛棟僳捧扶晦睬石呼斯銅墩假悲硬嘲弗析熟熔僻荒李全逼昂參息瀑藥婆住協(xié)粒疏盟亥酸央滴柱蔥額村烘晶沼膊布坪控祿哉剝溪瘋撩竄幌妖頒西廊膩?zhàn)腿再F茨妙勤蝎寨咆茸郎宰磷哼杏椅埠凹冪拋哄堤遠(yuǎn)鄂羨卷續(xù)賈扦侈仁迄摘圃摧述招標(biāo)代理工作制度及流程代理工作規(guī)則為了加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督管理，維護(hù)建設(shè)行業(yè)的市場(chǎng)秩序，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作，促進(jìn)建筑市場(chǎng)健康有序的發(fā)展，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保護(hù)工程建設(shè)