醫(yī)院空調(diào)管道工程工期保證措施

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-783編號(hào)：_醫(yī)院空調(diào)管道工程工期保證措施審核：_時(shí)間：_單位：_醫(yī)院空調(diào)管道工程工期保證措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。醫(yī)院空調(diào)管道工程工期保證措施整個(gè)管道及設(shè)備及安裝工程，施工工期只有60歷天，各個(gè)專業(yè)又交叉作業(yè)頻繁，如何保證工程能夠優(yōu)質(zhì)、高效地按期完工，實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)，提高我公司的信譽(yù)，這將是我公司對(duì)本工程考慮

2、的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，因此，我公司將優(yōu)化各項(xiàng)資源，及時(shí)調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源和力量，采取有力的趕工措施，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1施工管理對(duì)工期的保證1.1根據(jù)該工程的實(shí)際特點(diǎn)，我們將強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)施工的全過程，并督促協(xié)調(diào)施工做業(yè)人員明確職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2實(shí)施嚴(yán)格的管理制度，根據(jù)業(yè)主的工期安排，編制項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)置工期控制點(diǎn)，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。1.3建立生產(chǎn)例會(huì)制度，在總進(jìn)度控制下，安排周、日作業(yè)計(jì)劃，在例會(huì)上對(duì)進(jìn)度控制點(diǎn)進(jìn)行檢查是否落實(shí)，把存在的問題解決掉，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。資源配備對(duì)工期的保證1.4編制切實(shí)可行的資源需用量計(jì)劃，如勞動(dòng)力、機(jī)械

3、、設(shè)備、材料等計(jì)劃，落實(shí)到實(shí)處，并派人跟蹤檢查，確保資源滿足計(jì)劃的需要，為保證工期提供物質(zhì)保證。1.5根據(jù)該工程安裝量大，工期緊的實(shí)際情況，組建3個(gè)專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍和1個(gè)調(diào)試檢測班進(jìn)行施工，施工人員相對(duì)固定。1.6精心組織施工，穿插作業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)部位搶工的辦法，組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè)，抽調(diào)人員和設(shè)備，加強(qiáng)工程搶工力量，有條件地組織雙班組作業(yè)和加班作業(yè)，確保工程總體進(jìn)度。1.7項(xiàng)目部根據(jù)工程情況和工期目標(biāo)，分段控制，合理安排勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入，把科學(xué)的管理和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，從而加快工程進(jìn)度。1.8積極與供貨部門協(xié)調(diào)，提前落實(shí)材料、設(shè)備及成品和半成品的計(jì)劃、采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)

4、存、檢驗(yàn)等工作，使材料、設(shè)備的供應(yīng)工作能隨工程進(jìn)度提前定貨，按期進(jìn)場，不得因材料、設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)，質(zhì)量不合格影響進(jìn)度。1.9加大半成品的預(yù)制深度，對(duì)預(yù)制工作量以施工任務(wù)單的形式下達(dá)，內(nèi)容包括數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等，從而緩解施工高峰期的緊張程度，提高工程進(jìn)度，保證工期。2施工技術(shù)對(duì)工期的保證2.1根據(jù)工程特點(diǎn)，做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，各專業(yè)工程師要認(rèn)真熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，把技術(shù)問題解決在開工之前。2.2積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料，從科技含量上爭取縮短工期。3工程質(zhì)量對(duì)工期的保證3.1嚴(yán)把各工序的施工質(zhì)量關(guān)，力求每項(xiàng)工作一次性成功，杜絕返工現(xiàn)象，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。3.2嚴(yán)守工藝操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，以免由于出現(xiàn)質(zhì)量事故而影響工程進(jìn)度。3.3加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織施工班組開展以"工期、質(zhì)量、安全"為課題的活動(dòng)，開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，從而加快工程進(jìn)度。3.4施工中