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文檔簡介

1、本文格式為Word版,下載可任意編輯優(yōu)質護理工作計劃優(yōu)質護理工作計劃范文日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是我為大家編寫的優(yōu)質護理工作計劃范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。優(yōu)質護理工作計劃范文1XX年,在總結上一年度開展“優(yōu)質護理服務”活動經(jīng)驗的基礎上,為進一步深化護理工作內涵,提升護理服務水平,持續(xù)改進護理質量,努力為患者提供連續(xù)性、無縫隙、優(yōu)質周到的護理服務。特制定XX年“優(yōu)質護理服務”工作計劃:一、樹立指導思想,明確工作目標我科根據(jù)醫(yī)院“以病人為中心”,全面實施優(yōu)質護理服務的指導思

2、想,確立了以患者滿意為目標的服務理念。把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。深化親情服務,提高服務質量。二、具體優(yōu)質護理服務內容與工作措施1、加強核心制度建設,落實護理安全措施1)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。2)不定期的進行護理安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。病人的環(huán)節(jié)管理:建立并完善對病人轉運、交接、壓瘡等的護理管理評價體系。護士的環(huán)節(jié)管理:對新調入護士以及有思想情緒的護士,做到重點交待、悉心指導。3)強

3、化安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、消毒隔離等進行抽查,對存在的問題立即指出并限期整改。2、轉變護理觀念,提高服務質量1)繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。全面加強臨床護理工作,對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。2)從“三基三嚴”入手,有計劃的對護士進行培訓與考核。加強基礎理論知識的培訓,內容包括基礎理論、??谱o理、法律法規(guī)、服務意識等;加強護理技術操作的培訓,根據(jù)護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目,全面提高護理人員的綜合素質及專業(yè)能力。3)加強護士禮儀規(guī)范學習。培養(yǎng)護士注重“美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié)”的

4、意識,提高護患溝通技巧,提倡微笑服務,樹立護士良好的職業(yè)形象。4)培訓??谱o理骨干,提高臨床護士的實際工作能力。采取各種形式的學習培訓,提高護理人員觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的業(yè)務素質。3、嚴格落實責任制整體護理,加強患者健康教育1)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),以達到保質保量為病人提供滿意護理服務的目標。2)密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師、患者溝通,細致做好從入院到出院的各種治療、護理活動,認真開展健康教育和康復指導,為患者提供連續(xù)、全程的優(yōu)質護理服務。3)深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者

5、由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。4、夯實基礎護理,建立績效考核制度1)規(guī)范病房管理,強化基礎護理及分級護理的落實,保持病床整潔、無異味、無污跡,加強巡視病人,及時觀察發(fā)現(xiàn)問題,妥善解決。每月組織科室工休座談,定期聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。2)明確績效考核機制,責任護士嚴格按照崗位管理進行考核,并進行患者滿意度調查,獎優(yōu)罰劣。把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便。優(yōu)質護理服務是護理管理的重點,細節(jié)服務工作要長抓不懈。切實做好優(yōu)質護理服務管理工作,才能減少醫(yī)療糾紛和事故隱患,避免患者的不良投訴,保障病人的就醫(yī)安全。優(yōu)質護理工作計劃范文220xx年10月份,我科

6、成為優(yōu)質護理示范病區(qū)。在院領導、護理部指導下,全科護理人員認真學習領會活動精神,轉變護理理念、工作模式和管理模式,積極投入到“夯災基礎護理,提供滿意服務”的主題活動中。我科大多為腫瘤患者,在住院期間基礎護理、生活護理需求突出,開展優(yōu)質護理服務非常必要,通過一個月的探索和實踐已初現(xiàn)成效,為深化優(yōu)質護理,讓護理更個性化、人性化、專業(yè)化,優(yōu)質護理的質量和進一步提升,對20xx年優(yōu)質護理服務工作有如下計劃。一、 進一步優(yōu)化工作流程加強早班(07:0008:30)和晚班(16:0017:30)護理服務, 因這兩個時間段分別是早餐、晚餐及睡前洗漱時間,不少病人需要進行生活護理。為此在人力資源逐步充實的有利

7、條件下,實施根據(jù)護理需求改進的新的工作流程,在這兩個時段增加護理人力,加強生活護理,能真正為患者提供全程、連續(xù)、無縫隙的優(yōu)質護理。二、規(guī)范服務流程,模擬場景演練。規(guī)范基礎護理流程,組織開展一系列活動,如一般病人入院、危重病人入院、病人出院場景演練,生活護理模擬演練如“床頭洗頭,擦浴、更衣”等等,使優(yōu)質護理不留于形式,有內涵又體現(xiàn)??铺攸c。三、夯實基礎護理,強化??谱o理。以新病人入院處置、危重病人護理為切入點,確保晨晚間護理質量及三短六潔完成,嚴格按照級別護理要求進行巡視,加強飲食宣教及管理,將基礎護理落到實處,有效防止護理并發(fā)癥發(fā)生。在夯實基礎護理的同時,不斷強化??谱o理。開展具有??铺厣淖o

8、理服務,加強健康教育,如腫瘤病人的化療知識、放療知識、并發(fā)癥的預防,正確的翻身、拍背方法等落實到位,并將??谱o理服務拓展至社區(qū),通過出院回訪形式,根據(jù)患者生理、心理特點,進行相關知識的指導和常見病的護理。四、提高操作技能,加強??浦R學習。加強護理人員尤其是五年內護理人員操作培訓,尤其是picc、cvc、各種引流管、留置期間的護理,給病人及家屬帶來最直觀的感覺且印象深刻??茖W不斷進步,知識不斷更新?!皩W如逆水行舟,不進則退”,只有掌握更多的專業(yè)知識,才能在工作中更敏銳沉著,才能真正體現(xiàn)護理的質量和內涵。五、強化主動服務,增強溝通能力。加強護理人員職業(yè)道德修養(yǎng),要設身處地為病人著想,真正做到以病

9、人為中心,心中有病人。轉變思想觀念,變被動服務為主動服務,將護理車、治療車前移,減少或消滅鈴聲。進一步規(guī)范服務用語,按護理服務規(guī)范使用服務用語,組織護理人員尤其是新分配人員學習規(guī)范服務用語,從入院接待時如何適當?shù)姆Q呼、問候,在操作中如何宣教和溝通,到出院如何誠懇征求意見等。增強護士的溝通能力和服務意識,突出人文關懷。六、完善質控體系,實施工效掛鉤。修訂完善責任組長、輔助護士的工作質量考核標準,并納入常規(guī)三級質量控制檢查。強化質量考評,每月對患者、醫(yī)生發(fā)放護理工作滿意度調查表,每月最佳護士給予物質獎勵,并與績效考評掛鉤。進一步完善科室績效考評細則,真正體現(xiàn)多勞多得,獎優(yōu)罰劣,調動護理人員積極性。

10、優(yōu)質護理工作計劃范文3一、加強優(yōu)質護理質量管理,努力提高護理質量。1、認真組織實施優(yōu)質護理服務工作措施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點。3、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。二、繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務,進一步充實整體護理的內涵,推出我科護

11、理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提!我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!三、制定和完善各級護理人員的崗位職責。四、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質。五、護理安全是護理管理的重點。 護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用二級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。六、完善各項優(yōu)質護理規(guī)章制度。在優(yōu)質護理服務上我們還有很長一段路要走,我們相信,xx年我們會走的越來越好!優(yōu)質護理工作計劃范文4為貫徹落實20

12、xx年全國衛(wèi)生工作會議精神及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項重點任務,加強醫(yī)院臨床護理工作,夯實基礎護理,全面提高醫(yī)院臨床護理工作水平,結合我院爭創(chuàng)優(yōu)質護理服務示范工程實施方案,為此,特制定本計劃。組織準備(一)成立領導小組(二)召開小組會議,傳達精神,轉發(fā)文件1、衛(wèi)生部關于20xx年“優(yōu)質護理服務示范工程”活動方案的通知2、衛(wèi)生部關于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知3、綜合醫(yī)院分級護理指導原則(試行)4、基礎護理服務工作規(guī)范5、住院患者患者基礎護理服務項目(試行)6、常用臨床護理技術服務規(guī)范7、天津市20xx年“優(yōu)質護理服務示范工程”具體實施方案8、關于申報天津市優(yōu)質護理服務示范工程重點聯(lián)系醫(yī)院的通知9、

13、天津市“優(yōu)質護理服務示范工程”考評細則(三)召開動員大會1、傳達衛(wèi)生部20xx年“優(yōu)質護理服務示范工程”活動精神2、傳達我院“優(yōu)質護理服務示范工程”具體實施方案3、解讀我院20xx年“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的主題、目標及臨床護理工作重點4、護士長代表和一名年輕護士宣讀倡議書。完善護理管理(一)護理部實地調研。(二) 護士長及護士座談會,確定工作目標:1、滿足病人的基本生活需要2、保障病人住院期間的安全舒適3、保證病人各項診療措施切實有效地落實4、提高病人對護理工作的滿意度(三)統(tǒng)一標準和考核內容。(四)選拔3個試點病房。1、護士長例會病區(qū)自薦2、護士長無記名投票優(yōu)質護理工作計劃范文520x

14、x年優(yōu)質護理服務工作是在20xx年全院全面開展“優(yōu)質護理服務”活動的基礎上,為進一步深化“優(yōu)質護理服務”工作內涵,以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題,提升服務水平,持續(xù)改進護理質量,在總結上一年度開展“優(yōu)質護理服務”活動經(jīng)驗的基礎上,特制定20xx年“優(yōu)質護理服務”工作計劃。一、指導思想我科將全面實施“優(yōu)質護理服務”的工作方案,以科學發(fā)展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。二、工作目標以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優(yōu)質護理服務工作,提升服務內涵,持續(xù)改進護理質量。三

15、、工作措施1、修訂各種制度、標準嚴格執(zhí)行我院護理部修訂的各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范、標準以及質量檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。嚴格落實護士條例,嚴格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準入制度,單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊。2、全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務(1)加強基礎理論知識的培訓,使科室護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手,組織培訓,內容包括基礎理論、專科護理、法律法規(guī)、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。(2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓??谱o理骨干。(3)加強護理專業(yè)技術操作培訓。建立分層培訓機制

16、,按照有關護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目,有計劃的對護士進行技能操作培訓,要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考核,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底.(4)加強護士禮儀規(guī)范學習。護士禮儀是護士綜合素質的體現(xiàn),是護士在整個護理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié),可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復。(5)采取各種形式的學習培訓,以提高全科護理人員的業(yè)務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。3、加強管理

17、,確保護理安全(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn)。(2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每周晨會上進行總結;每月組織護理組長對優(yōu)質護理工作進行質量控制,綜合評價,對存在問題在護士例會進行講評,限期整改。4、夯實

18、基礎護理(1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于做得好的護士,護士長要在科內會議表揚并根據(jù)激勵考核方案給與獎勵。5、嚴格落實責任制整體護理(1)試行APN排班方法,彈性排班,嚴格落實分管床位包干制度,工作忙時可加班,閑時可輪休。(2)責任護士對分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質護理服務。(3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、 治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服

19、務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。(4)深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。6、定期滿意度調查(1)每月召開科室工休座談,定期聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。(2)每月進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋個人。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。7、加強患者健康教育(1)個體宣教:由責任護

20、士做每天不少于1次,根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細的講解.(2)集體宣教:由資深護士負責,內容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項項、安全防護。8、建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執(zhí)行(1)責任護士履行崗位職責。按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據(jù)。(2)護士根據(jù)考核標準以得分高低進行績效。(3)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。優(yōu)質護理工作計劃范文620xx年優(yōu)質護理服務工作是在去年開展“優(yōu)質護理服務”活動的基礎上,為進一步深化“優(yōu)質護理服務”工作內涵,以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題,以“二甲復審”為契機,提升服務水平,持續(xù)改進護

21、理質量,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點,在總結上一年度開展“優(yōu)質護理服務”活動經(jīng)驗的基礎上,特制定20xx年“優(yōu)質護理服務”工作計劃。一、指導思想我科將以科學發(fā)展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,以“二甲復審”為契機,以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。二、工作目標以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質護理服務工作,提升服務內涵,持續(xù)改進護理質量。三、工作措施1、

22、修訂各種制度、標準繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。繼續(xù)完善修訂質控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。2、全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務(1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手,每月組織一次業(yè)務培訓,內容包括中西醫(yī)基礎理論、專科護理、法律法規(guī)、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。(2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓??谱o理骨干。(3)加強護理專業(yè)技術操作培訓。牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,同時組織開展護士技能操作競賽活動,進一步強化訓練,

23、提升臨床護理技能操作水平,從而提高護理服務。(4)加強護士禮儀規(guī)范學習。(5)采取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業(yè)務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。3、加強管理,確保護理安全(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn)。(2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護

24、士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結;對優(yōu)質護理病區(qū)進行質量控制4、夯實基礎護理(1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。5、嚴格落實責任制整體護理(1)優(yōu)質護理病區(qū)實行彈性排班。工作忙時可加班,閑時可輪休。(2)優(yōu)質護理服務病區(qū)設立責任組長1名、責任護士3名,每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質護理服務。(3)全面

25、履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。(4)臨床護理服務充分體現(xiàn)??铺厣罁?jù)科室特點豐富服務內涵,為病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復。5、定期滿意度調查(1)每月組織召開工休座談會,定期聽取患者對優(yōu)質護 理工作的意見和建議。(2)每季度進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者 從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕

26、生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。7、加強患者健康教育 :優(yōu)質護理服務績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向一線護士傾斜,調動護士積極性。建立護理人員的績效考核登記,依據(jù)責任護士出 勤率、護理病人的數(shù)量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選,進行獎勵補償,對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。優(yōu)質護理工作計劃范文7新年的鐘聲即將敲響,過去的一篇也即將翻頁,新的一年里,醫(yī)院的優(yōu)質護理服務將繼續(xù)在緊鑼密鼓的展開之中大力推進。一、提高思想認識,營造創(chuàng)優(yōu)氛圍。組織科室護理人員學習創(chuàng)建優(yōu)質護理示范崗活動的相關文件,編寫全國各地創(chuàng)優(yōu)的先進經(jīng)驗及宣傳資料,使大家認識創(chuàng)

27、優(yōu)的目的、意義、活動方案和具體措施,做好科內動員及培訓工作,并組織討論,制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,將優(yōu)質護理服務作為提高護理質量,和諧護患關系的突破口,充分調動護士工作的積極性,提高護士責任感與使命感,用心構筑“優(yōu)質示范病房”。二、規(guī)范病房管理,落實重點工作。配合護理部修訂護理工作制度,修訂完善各項護理常規(guī),力求各項制度、規(guī)定、流程符合示范崗的要求,并落實各項制度及規(guī)定,日常工作中遵循工作流程。設計各種“溫馨提示”牌,美化病區(qū)環(huán)境,修訂入院須知及各種協(xié)議書,針對精神科護理管理的特點,做好安全護理工作,對患者進行護理風險評估,全面評估患者病情,有特殊交代的患者標志鮮

28、明,落實患者安全目標,減少不良事件發(fā)生。設計床頭卡,記錄患者的相關信息,便于護士掌握病情,對患者進行分級管理,患者的護理級別與病情相符,優(yōu)質護理服務與醫(yī)院環(huán)境整治及護理部9S管理的活動相結合,加強對病區(qū)環(huán)境的整頓,為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。三、抓好基礎護理,提高護理質量。責任護士要全面履行護理職責,每個護士均負責一定數(shù)量的患者,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,為患者提供整體護理服務,密切觀察患者病情,及時與醫(yī)生溝通,隨時與患者溝通,對患者開展個體化全程的健康教育,幫助患者認識疾病,恢復自知力,提供支持性的心理護理,做好患者的基礎護理,臨床護理服務充分體現(xiàn)精神科專

29、科特色,開展豐富多彩的工娛、運動、作業(yè)治療,每周二次進行人際交往訓練、放松訓練、心理游戲等團體治療,促進患者社會功能的恢復。繼續(xù)實行半開放的管理模式,完善開放管理的各項制度,保障患者安全,促進精神疾病患者的康復,體現(xiàn)人性化的護理關懷,以特色服務理念指導護理行為。四、降低陪住率,提高患者滿意度。因為本病區(qū)實行的是半開放與全開放相結合的管理模式,而收住的病種都是以抑郁癥為主的精神疾病患者,所以病房有許多家屬陪護,首先根據(jù)患者病情情況確定是否陪護,盡量做到不陪或者短暫的陪護,一旦病情穩(wěn)定及時予以停陪護,力求家屬陪護比例降低。再是加強陪護家屬的管理和教育,定期召開家屬會議及工休座談會,對家屬進行疾病有

30、關知識講座,了解家屬需求,解答疑問,提供健康指導,提升家屬照顧患者的能力。加強與患者及家屬的溝通,護理人員必須以愛心、耐心、細心、責任心滿足精神疾病患者的需求,提高患者及家屬的滿意度,努力做到患者滿意、醫(yī)院滿意、社會滿意。讓患者在溫馨服務、細節(jié)服務、親情服務的護理環(huán)境中重獲健康,讓每一個護士成為精神疾病患者的“陽光天使”。五、細化工作流程,明確崗位責任。對病區(qū)護理人員的工作職責重新進行修訂,科學安排各班工作職責,細化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護理分工,改革護理工作模式,根據(jù)護理人員的情況能級對應進行工作,力求新的職責更實用和科學,根據(jù)工作量的實際情況合理安排護理人員,實行彈性排班,加強

31、節(jié)假日排班,保障護理工作順利進行,把優(yōu)質護理貫穿于臨床護理之中。護理服務明星每季度評選一次,并在科內上墻公示。優(yōu)質護理工作計劃范文8為貫徹加強醫(yī)院臨床護理工作,夯實基礎護理,全面提高醫(yī)院臨床護理工作水平,結合我院爭創(chuàng)優(yōu)質護理服務示范病房實施方案,為此,特制定本計劃。一、組織準備,完善護理管理(一)醫(yī)務科護理部實地調研。(二)召開護士長及護士座談會,確定工作目標:1、滿足病人的基本生活需要2、保障病人住院期間的安全舒適3、保證病人各項診療措施切實有效地落實4、提高病人對護理工作的滿意度(三)統(tǒng)一標準和考核內容。二、實施階段(一)滿足病人的基本生活需要1、制定規(guī)范化標準操作流程晨晚間護理、生命體征

32、測量、口腔護理、會陰護理、鼻飼技術、導尿技術、灌腸技術2、優(yōu)化服務流程入院接診流程、出院流程,術前術后流程3、制定人性化服務措施。完善飲食細節(jié)照顧、建立可靠護患關系、健康教育形式多樣。4、營造護理團隊氛圍專業(yè)能力培養(yǎng)和護理文化建設。7、依據(jù)國際醫(yī)院管理認證標準補充完善管理制度,如藥品管理,院內感染控制。8、強化基礎護理技能培訓制定培訓計劃。9、認真執(zhí)行護理文書書寫。(二)實行責任護士負責制1、科主任的溝通及配合。2、選拔責任護士,明確護士職責,分組分區(qū),相對固定護士床位護士,全員參與護理基礎工作。3、責任護士對患者進行連續(xù)、全程的護理服務。根據(jù)責任護士所管轄的患者數(shù)量、質量及患者滿意度。(三)

33、醫(yī)務科護理部垂直管理1、院領導的.強力支持、科室主任的理解支持、多部門的協(xié)作。2、廣大護士的積極參與1)護理組各項制度、管理規(guī)定、分配方案透明。2)公布護理組熱線3)為護士謀求利益。4)工作質量、護理服務、專業(yè)考核等方面與績效工資、評優(yōu)、轉正定級、晉升相結合。3、分配原則:按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平。(五)完善監(jiān)督檢查機制1、完善護理質量管理,質量標準能夠圍繞病人。2、建立圍繞病人的質量控制評價標準。3、建立基礎護理質量管理委員會定期檢查和不定期檢查,科護士長每日自查。4、護理部建立臨床護理服務調查檔案:住院患者滿意度調查:住院患者每月調查一次,問調率40%;出院患者每季度一次,問調率15%

34、;患者滿意度均95%三、階段性評價1、召開護理臨床研討會。2、責任護士定期匯報基礎護理的進展與感想。3、及時發(fā)現(xiàn)臨床基礎護理的不足與缺陷。4、護士評優(yōu):樹楷模、建立激勵典型。優(yōu)質護理工作計劃范文920xx年優(yōu)質護理服務工作是在去年開展"優(yōu)質護理服務"活動的基礎上,為進一步深化"優(yōu)質護理服務"工作內涵,以"提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務"為主題,提升服務水平,持續(xù)改進護理質量,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點,在總結上一年度開展"優(yōu)質護理服務"活動經(jīng)驗的基礎上,

35、特制定20xx年"優(yōu)質護理服務"工作計劃。一、指導思想 :我院將以科學發(fā)展觀為指導,深化"以病人為中心"的服務理念,以"提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務"為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。二、工作目標:以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質護理服務工作,提升服務內涵,持續(xù)改進護理質量。三、工作措施:1、修訂各種制度、標準繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。繼

36、續(xù)完善修訂質控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。2、全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務(1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高。從"三基三嚴"入手,每月組織一次業(yè)務培訓,內容包括基礎理論、法律法規(guī)、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。(2)加強護士禮儀規(guī)范學習。(3)采取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業(yè)務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。3、加強管理,確保護理安全(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每

37、月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn)。(2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投訴的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結;對優(yōu)質護理病區(qū)進行質量控制4、夯實基礎護理(1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(2)全面履行

38、護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。5、定期滿意度調查每季度進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。6、優(yōu)質護理服務績效考核措施每季度根據(jù)患者滿意度調查、護士出勤率、操作技術、護理質量、儀容儀表等方面入手,堅持客觀、公平、公開原則,科室評選出一名優(yōu)

39、質護理人員,并給予獎勵,以調動護士積極性,從而達到提高優(yōu)質護理質量的目的。優(yōu)質護理工作計劃范文10根據(jù)市衛(wèi)計局市20xx年深化優(yōu)質護理服務工作方案,為進一步深化我院優(yōu)質護理服務工作內涵,提升服務水平,持續(xù)改進護理質量,在總結20xx年度優(yōu)質護理服務活動經(jīng)驗的基礎上,結合本院實際,特制定20xx年度深化優(yōu)質護理服務工作計劃如下:一、指導思想以護士隊伍能力素質建設為核心,以“改模式、重臨床、強內涵、建機制”為重點,強化人文關懷,深化責任制整體護理,努力提升病人護理服務品質。二、工作目標1、優(yōu)質護理服務覆蓋100%病房,并在門(急)診、手術室、血液透析室、供應室、特診科和廈崗分院等部門鋪開。2、患者

40、對護理服務滿意度達90%以上。3、控制護士離職率低于5%。4、普通病區(qū)實際開放床位與注冊護士比不低于1:0.43,臨床護理崗位護士占全院護士比例不低于95%。三、工作計劃(一)實施科學管理1、根據(jù)廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構護士(助產(chǎn)士)崗位管理指導意見,合理配置護士數(shù)量,規(guī)范護士崗位設置,建立科學的績效考核制度和薪酬分配制度,逐步實現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,調動護士工作積極性,穩(wěn)定臨床一線護士隊伍。(1)、完善績效考核體系,真正體現(xiàn)多勞多得的合理分配原則。今年四月制訂了市長安醫(yī)院護士績效考核實施方案(試行),方案中成立了以麥天恩院長為組長的組織領導,各科室根據(jù)醫(yī)院方案制訂本科室的績效考核具體方案

41、。(2)、努力探討有效的績效考核方法,將護理人員績效考核結果與獎金掛鉤,向工作技術較強、工作風險較高、工作量大的臨床護理崗位傾斜,調動臨床一線護士工作積極性和主動性,同時提高了病人滿意度。(3)、積極申請?zhí)岣咭拱嘧o士的夜班費待遇。2、根據(jù)責任制整體護理要求,上半年進一步修訂、完善護理管理制度、各??谱o理常規(guī)、護理工作指引和護理服務規(guī)范、標準等并組織培訓。3、建立護士層級崗位,實施護士分層級管理,合理設置臨床護士職業(yè)生涯發(fā)展路徑。增加招聘大專以上學歷畢業(yè)護士比例和高素質護理人才,逐步建立專科護士、高級責任護士、責任護士、助理護士等層級崗位及可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊。4、根據(jù)責任制整體護理和護士層級崗

42、位能力實際需求,制定并落實護士培訓計劃,加大力度對工作3年內的護士“三基三嚴”培訓與考核,利用業(yè)務查房逐步提高管床責任護士整體護理程序、病情觀察能力訓練。(1)繼續(xù)完善護士規(guī)范化培訓及層級培訓,落實指導老師下分管病人、個案護理。(2)加強專科技能的培訓。各科室制定出各層級護士護理理論與技能的培訓與考核計劃,每月組織不少于1次業(yè)務學習,每月對護士進行護理技能抽查考核1次,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。(3)護理部每月組織一次護理業(yè)務學習,每月對不同層級護士進行理論知識考核一次,每周對臨床科室至少進行護理業(yè)務查房和行政查房一次,不斷更新專業(yè)理論知識,提升專業(yè)知識水平,同時運用追蹤法檢查、檢測臨床護

43、理服務全過程16條、各項流程及制度的落實。(4)加強護理組長和??谱o理培訓,按??谱o理崗位規(guī)范化培訓大綱要求,落實重點??茘徫蛔o士培訓計劃及實施方案。結合專科醫(yī)療技術發(fā)展和病人需求,擬選派23名護士到上級醫(yī)院進行專科護士培訓。5、加大醫(yī)院后勤部門和輔助科室對臨床護理工作支持和保障力度,進一步完善臨床支持系統(tǒng),如總務股做好臨床用水、用電、生活用品等保障工作,3月份起由醫(yī)院后勤人員運送物資到臨床科室,爭取年底逐步實現(xiàn)藥師配置口服藥/注射藥、藥品運送到病房,減少護士從事非護理工作。(二)繼續(xù)加強深化優(yōu)質護理服務培訓工作1、護理部將組織護士長、副護士長繼續(xù)深入學習創(chuàng)建優(yōu)質護理示范工程活動的相關文件精神

44、,如市改善醫(yī)療服務行動實施方案(東衛(wèi)函20xx71號)、關于進一步深化優(yōu)質護理、改善護理服務的通知(國衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)20xx17號)、省衛(wèi)生計生委、省中醫(yī)藥局關于印發(fā)廣東省醫(yī)院優(yōu)質護理服務評價細則(20xx版)的通知(粵衛(wèi)函20xx82號)、市衛(wèi)計局關于印發(fā)市20xx年深化優(yōu)質護理服務工作方案(東衛(wèi)辦20xx24號)和廣東省護理管理干部培訓班培訓資料等,并在此基礎上,護理部全面部署推廣優(yōu)質護理服務的工作計劃。2、要求各科室做好培訓工作,并組織討論、制定科室具體的深化優(yōu)質護理服務計劃,如組織護士學習廣東省醫(yī)院護理服務評價指南,建立健全臨床診療護理服務全過程、病人生活護理服務制度和工作指引以及禮儀服務培

45、訓等,提高護士臨床專科服務意識和提升護士禮儀服務水平。(三)深化優(yōu)質護理服務內涵,提高臨床護理服務水平1、繼續(xù)深入推進責任制整體護理,實施護士管床管病人,責任護士為患者提供專業(yè)照顧、病情觀察、治療措施、心理支持、健康教育、溝通配合等護理服務,注重對患者的人文關懷和溝通交流,關注患者的不適和訴求,并及時解決。2、進一步落實廣東省醫(yī)院臨床護理服務質量評價指南關于臨床護理服務全過程16項要求和生活護理5項要求,明確責任護士整體護理病人工作程序,細化病人從入院到出院全過程的各項護理工作,優(yōu)化各項工作流程,落實病人住院檢查診療護理告知,將病人基礎護理做實做細。3、進一步鞏固責任制整體護理,明確床邊工作內

46、容和要求。今年擬購進十臺床邊多功能車,繼續(xù)推廣“床邊工作制”,責任護士上班常態(tài)情況下在病房或患者身邊工作,提高病人直接護理時數(shù)及護理及時性。計劃在內、外科開展病人個案護理和個案管理,結合臨床重點???、特色???,探索開展特色護理服務,不斷提高護理專業(yè)內涵。4、積極開展出院病人延伸護理,拓寬護理服務領域。努力做好出院患者的隨訪工作。要求各病區(qū)隨訪率達出院病人30%以上,并做好相關記錄。將常規(guī)隨訪、專科隨訪和專病隨訪相結合,通過電話回訪出院患者和返院復診患者隨訪,可為有需要的出院患者提供護理及健康指導,同時根據(jù)患者隨訪結果,及時改進住院服務。產(chǎn)科將繼續(xù)與長安鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立良好合作關系,提高醫(yī)

47、療資源共享。5、繼續(xù)擴大優(yōu)質護理服務覆蓋面,加強醫(yī)護團隊合作和患者溝通,努力改善患者就醫(yī)感受和體驗。進一步深化在門急診、手術室、供應室、血透中心、特診科和廈崗分院等部門的優(yōu)質護理服務,優(yōu)化門急診診療護理流程,加強候診、診查、輸液患者的巡視,及時發(fā)現(xiàn)患者病情變化,并予及時處理,對急、危重癥患者實行優(yōu)先診治及護送住院;為患者提供飲水、應急電話、輪椅、紙、筆等便民設施;對門診患者開展多種形式的健康教育。手術室繼續(xù)應用“術前訪視小冊”開展圍手術患者術前訪視,細化手術病人術前告知和心理護理;密切醫(yī)、護、麻醉合作,將病人圍手術期的各項護理工作做實做細。在病房繼續(xù)推廣醫(yī)生護士聯(lián)合查房,密切醫(yī)護患合作,減少醫(yī)

48、療糾紛發(fā)生。要求客服中心每月對門急診病人和住院患者進行滿意度調查,并將調查結果向各科室反饋,把病人的滿意作為我們護理工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便。6、加強病區(qū)安全管理,結合平安醫(yī)院創(chuàng)建,積極改善病區(qū)安全設施,努力為病人創(chuàng)造安靜、整潔、安全的病區(qū)診療環(huán)境。繼續(xù)鞏固和完善五常法管理,把五常法管理做為護理管理的常態(tài),使之更加科學和規(guī)范化。7、加強指導檢查,確保取得實效。“優(yōu)質護理服務示范工程”活動領導小組每季度召開會議一次,廣泛編寫意見和建議,對存在問題及時整改,切實加強臨床護理工作,改善臨床護理服務,提升患者和社會滿意度。定期對優(yōu)質護理服務的病房進行督導和總結,定期組織護士長進行優(yōu)質護理

49、服務管理經(jīng)驗交流和探討。(四)持續(xù)改進護理質量1、加大臨床護理核心制度的培訓和監(jiān)督力度,增強臨床一線護士對各項制度、技術規(guī)范的正確執(zhí)行率。2、繼續(xù)完善、修訂檢測護理質量相關指標,定期分析指標數(shù)據(jù)并進行整改。加強院內跌倒、壓瘡及擇期手術并發(fā)癥(肺栓塞、深靜脈血栓、肺感染、人工氣道意外拔出)的質量指標的監(jiān)控。3、努力營造非懲罰性護理不良事件報告制度,鼓勵護士主動上報護理不良事件,護理部每季度組織護理質量管理委員會對二級以上不良事件及發(fā)生率排前三位的運用RCA分析發(fā)生原因、采取防范措施、定性和追蹤效果評價,把討論結果向當事科室反饋。同時護理部將審核后的護理不良事件上報到市護理不良事件管理系統(tǒng)。4、進

50、一步規(guī)范護理文書書寫。護理部每個月組織護士長對已歸檔的病歷開展了護理文書質量檢查,每個月將抽查近200份的歸檔病歷,針對存在問題進行認真總結分析,并將質控的情況及時反饋到各科室,使護理文書的書寫質量得到進一步提高。5、繼續(xù)落實和完善市長安醫(yī)院急救物(藥)品管理制度與要求,規(guī)范所有高危藥品的標識,保證患者的安全用藥。積極配合市今年下半年開展全市無菌物品管理和管道護理質量專項質量改進行動,從五月份開始在全院范圍內進行自查、自糾和整改工作。(五)加強信息溝通與交流要求各科室每季定期向護理部報送市長安醫(yī)院醫(yī)院優(yōu)質護理服務工作季度信息表,護理部將全院的優(yōu)質護理服務工作情況進行總結、歸納后,于每季度向市衛(wèi)

51、計局報送醫(yī)院優(yōu)質護理服務工作季度信息表。優(yōu)質護理工作計劃范文11按年初計劃,我科繼續(xù)深入的開展了優(yōu)質護理服務工作,并取得一定成效?,F(xiàn)制定20xx年優(yōu)質護理工作計劃如下:1、新修訂了各種制度、標準繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。完善修訂質量檢查標準與方法、護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。2、全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務(1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高。上半年共進行“三基”理論考試兩次,考試合格率為90%,補考合格率為100%。(2)加強護理專業(yè)技術操作培訓。護理部年初制定培訓計劃,科室有

52、計劃的對護士進行技能操作培訓和考核,全院護理人員護理技術考核均達標。(4)為提高護士的水平,護理部分別到中醫(yī)藥大學等兄弟單位學習優(yōu)質護理服務的先進工作經(jīng)驗。(5)加強護士禮儀規(guī)范學習。對新入護士進行禮儀培訓,包括尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序。塑造了個人和組織的良好形象。(6)科室采取各種形式的學習培訓,提高全院護理人員的業(yè)務素質,提高了護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。3、加強管理,確保護理安全(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié)

53、,加強護理管理確保目標實現(xiàn)。(2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查,對發(fā)生護理差錯、護理不良事件的原因進行分析討論,吸取教訓,提出防范措施與改進措施。(3)加強科室管理。每月對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,每月對優(yōu)質護理病區(qū)進行質量控制,綜合評價,對存在問題以工作動態(tài)的形式發(fā)放科室限期整改。4、夯實基礎護理切實做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于做得好的護士,護士長

54、在科內會議表揚并根據(jù)激勵考核方案給與獎勵。5、嚴格落實責任制整體護理(1)實行彈性排班。工作忙時加班,閑時輪休。(2)責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質護理服務。(3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、 治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。6、定期滿意度調查科室每周發(fā)放患者滿意度調查表,征求病人意見和建議,制定整改措施,及時整改。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。臨床科室病人滿意度均95%。7、加強患者健康教育責任護士根據(jù)科室常見病的護理常規(guī)、疾病的自我預防、用藥注意事項、安全防護等向病人作健康教育,加強了護患溝通,護患關系得到改善。優(yōu)質護理工作

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