自然科學(xué)基金管理學(xué)部盛昭翰

1、n自然科學(xué)基金管理學(xué)部盛昭翰自然科學(xué)基金管理學(xué)部盛昭翰 為什么？ 選題與立論依據(jù) 做什么？ 研究目標(biāo)與內(nèi)容 怎么做？ 研究方法與技術(shù)路線 憑什么？ 研究基礎(chǔ)與團(tuán)隊選題選題 基金會項目價值取向： 創(chuàng)新 新理論、新方法、新問題 科學(xué)問題:具有理論價值、普適性、規(guī)律性的學(xué)術(shù)研究問題。 管理科學(xué)問題：大多為實際問題導(dǎo)向，即從實際問題中歸納、分析、凝練。這一過程是研究者理論水平、思維能力、洞察力、分析力、抽象力的反映。 選題： 具體、明確的科學(xué)問題 要點：要有創(chuàng)新性、有新意； 范圍恰當(dāng)、不要成為領(lǐng)域、方向 要聚焦 有能力完成 選題基本原則選題要有科學(xué)意義和學(xué)術(shù)價值科學(xué)問題：理論導(dǎo)向型：在已有理論基礎(chǔ)上，

2、通過演繹或推理提出新的問題（頂天）問題導(dǎo)向型：針對實際問題，通過歸納與分析，凝練或提煉出科學(xué)問題（立地） 好的科學(xué)問題：頂天立地 頂天：具有較高水平的科學(xué)理論意義立地：面向管理實際問題 科學(xué)問題凝練：超市面向顧客的企業(yè)庫存問題 多元隨機(jī)條件下庫存問題研究（抽象）多個中小企業(yè)案例調(diào)查 我國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究（概括）車次排序研究 整數(shù)規(guī)劃及排序優(yōu)化研究（凝練）已有方法研究再深入 非光滑多目標(biāo)Stackelberg問題算法研究（深化）n供應(yīng)鏈企業(yè)微觀機(jī)理與供應(yīng)鏈宏觀層面結(jié)構(gòu)與績效供應(yīng)鏈企業(yè)微觀機(jī)理與供應(yīng)鏈宏觀層面結(jié)構(gòu)與績效綜合研究；綜合研究；n動態(tài)環(huán)境，特別是非連續(xù)變化環(huán)境對供應(yīng)鏈宏觀結(jié)動態(tài)環(huán)境，

3、特別是非連續(xù)變化環(huán)境對供應(yīng)鏈宏觀結(jié)構(gòu)和微觀行為演化的影響；構(gòu)和微觀行為演化的影響；n環(huán)境保護(hù)引發(fā)的供應(yīng)鏈逆向管理問題；環(huán)境保護(hù)引發(fā)的供應(yīng)鏈逆向管理問題；n關(guān)于供應(yīng)鏈復(fù)雜性新的研究方法論研究平臺的設(shè)計關(guān)于供應(yīng)鏈復(fù)雜性新的研究方法論研究平臺的設(shè)計。例：供應(yīng)鏈的一個項目例：供應(yīng)鏈的一個項目 科學(xué)問題的凝練科學(xué)問題的凝練 選題基本標(biāo)準(zhǔn)：創(chuàng)新1. 提出新理論、新方法。2. 將國際管理學(xué)前沿理論、方法應(yīng)用于中國管理實際。3. 有新的發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造、完善、前進(jìn)。題目要有新意、切忌重復(fù)題目要有新意、切忌重復(fù)、雷同，要能吸引眼球、使人、雷同，要能吸引眼球、使人關(guān)注、引起好奇心。關(guān)注、引起好奇心。 選題基本要求：不要

4、與自己已有工作基礎(chǔ)脫節(jié)，盲目跟從 和趕潮流。 選題不要成為：1. 開發(fā)性項目，如：工程進(jìn)度變更管理計算與程序設(shè)計城市土地資源管理系統(tǒng)大學(xué)生就業(yè)信息數(shù)據(jù)庫中國海洋科學(xué)文獻(xiàn)目錄庫系統(tǒng)注：它們多為成熟技術(shù)應(yīng)用、延拓，缺少創(chuàng)新2. 行業(yè)、部門、單位管理工作及政策研究，如：高等學(xué)校財務(wù)審計研究上海市人口容量及對策研究我國新能源發(fā)展戰(zhàn)略城市衛(wèi)生費管理改革研究3. 工程或軟科學(xué)中的可行性論證，如：XX地區(qū)煤礦綜合利用及經(jīng)濟(jì)效益分析海上石油作業(yè)平臺安全管理技術(shù)研究4. 工作性、工程規(guī)劃與設(shè)計等，如：三峽工程中移民安置政策研究XX工業(yè)園區(qū)金融系統(tǒng)規(guī)劃研究立論依據(jù)立論依據(jù) 理論依據(jù)：對為什么要開展本選題研究做出清

5、晰、明對為什么要開展本選題研究做出清晰、明確、充分、有說服力的論證。確、充分、有說服力的論證。 研究意義表述：(1). 科學(xué)意義與學(xué)術(shù)價值的基本表述；(2). 經(jīng)濟(jì)、社會、管理的應(yīng)用前景的表述。 （3). 其他,如學(xué)科發(fā)展等意義。 注意點：(1).不要變?yōu)閷︻I(lǐng)域、方向的意義與重要性；(2).不要夸大，不要泛指“前沿”、“熱點”、領(lǐng)先。從該問題研究完成后，對相關(guān)領(lǐng)域與方向的科學(xué)貢獻(xiàn)與應(yīng)用等方面寫。 例：為豐富了新的思路并提供了理論依據(jù)；為問題的解決構(gòu)建了新的方法；對我國具有進(jìn)一步的推動意義。研究現(xiàn)狀論述： 清晰地介紹和論述國內(nèi)外同行相關(guān)工作的歷史、現(xiàn)狀、不足并做出恰當(dāng)?shù)脑u價。主要包括：目前在做什

6、么？誰在做？誰做的好？不足之處在哪里？你如何考慮做得更好？ 撰寫方式：(1). 緊扣選題，迅速切入方向與熱點問題；(2). 展開相關(guān)方向上的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀（縱、橫、新）；(3). 闡明存在的不足；(4). 你的選題與解決（完善、改進(jìn)）不足之邏輯關(guān)系與合理性。 參考文獻(xiàn)：(1). 以論文為主，國際刊物為主；(2). 文獻(xiàn)除經(jīng)典文獻(xiàn)外，要新；(3). 列出重要的代表性文獻(xiàn)；(4). 文獻(xiàn)要與選題有關(guān)聯(lián)度。 注意點：(1). 深入淺出，讓人明白、理解、贊賞；(2). 不要輕易否定他人工作；(3). 不要輕率夸大自己工作的意義；(4). 語言平和，不要絕對化。n例：關(guān)于供應(yīng)鏈的一個項目例：關(guān)于供應(yīng)鏈的

7、一個項目 簡評簡評p現(xiàn)有研究取得了重要成果和進(jìn)展，但在一定程度上：現(xiàn)有研究取得了重要成果和進(jìn)展，但在一定程度上：p研究中供應(yīng)鏈節(jié)點數(shù)與層次數(shù)較少，主要處理供應(yīng)鏈的局研究中供應(yīng)鏈節(jié)點數(shù)與層次數(shù)較少，主要處理供應(yīng)鏈的局部和微觀問題。部和微觀問題。p在研究中作了簡化的處理，如同層企業(yè)間不存在直接競爭在研究中作了簡化的處理，如同層企業(yè)間不存在直接競爭，或者存在直接競爭但企業(yè)同質(zhì)，這與實際供應(yīng)鏈復(fù)雜情，或者存在直接競爭但企業(yè)同質(zhì)，這與實際供應(yīng)鏈復(fù)雜情況有一定的差距。況有一定的差距。p對供應(yīng)鏈的對供應(yīng)鏈的演化規(guī)律演化規(guī)律等系統(tǒng)復(fù)雜性研究不足。等系統(tǒng)復(fù)雜性研究不足。p在研究方法上需要進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新。在研究

8、方法上需要進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新。理論導(dǎo)向型項目：切忌理論脈絡(luò)不清，缺乏邏輯性；問題導(dǎo)向型項目：切忌就事論事，缺乏理論升華。研究目標(biāo)與內(nèi)容 研究目標(biāo)：選題的適當(dāng)具體化；又是研究內(nèi)容的概括；研究所要達(dá)到的目的，是總體性的表述。 研究目標(biāo)：科學(xué)目標(biāo)為主，不要成為工作（事性）目標(biāo)。例：供應(yīng)鏈的一個項目的研究目標(biāo)是：例：供應(yīng)鏈的一個項目的研究目標(biāo)是：n 通過對供應(yīng)鏈本質(zhì)上是由眾多自學(xué)習(xí)、自適應(yīng)自主主體通過對供應(yīng)鏈本質(zhì)上是由眾多自學(xué)習(xí)、自適應(yīng)自主主體組成的、動態(tài)演化的開放的復(fù)雜系統(tǒng)的認(rèn)識，揭示供應(yīng)鏈組成的、動態(tài)演化的開放的復(fù)雜系統(tǒng)的認(rèn)識，揭示供應(yīng)鏈成員微觀行為之間的協(xié)調(diào)、從宏觀層面上研究其結(jié)構(gòu)、功成員微觀行為

9、之間的協(xié)調(diào)、從宏觀層面上研究其結(jié)構(gòu)、功能，把握其整體性以及研究微觀與宏觀、局部與整體的系能，把握其整體性以及研究微觀與宏觀、局部與整體的系統(tǒng)性。統(tǒng)性。n 在研究方法上，根據(jù)復(fù)雜性管理思維，通過還原論和整在研究方法上，根據(jù)復(fù)雜性管理思維，通過還原論和整體論的結(jié)合、數(shù)理分析與計算實驗結(jié)合、人機(jī)結(jié)合、虛實體論的結(jié)合、數(shù)理分析與計算實驗結(jié)合、人機(jī)結(jié)合、虛實聯(lián)動等綜合集成的方法論創(chuàng)新，提供基于供應(yīng)鏈的復(fù)雜性聯(lián)動等綜合集成的方法論創(chuàng)新，提供基于供應(yīng)鏈的復(fù)雜性的協(xié)調(diào)和優(yōu)化的管理方法。的協(xié)調(diào)和優(yōu)化的管理方法。 研究內(nèi)容：研究目標(biāo)的進(jìn)一步分解與細(xì)化，是研究要做的具體問題。主義問題要有創(chuàng)新性與科學(xué)性，是“科學(xué)問題

10、”的適當(dāng)分解。內(nèi)容要適當(dāng)（可完成），與目標(biāo)呼應(yīng)，體現(xiàn)重點和關(guān)鍵。研究內(nèi)容是項目（名稱）的基礎(chǔ)，研究目標(biāo)是研究內(nèi)容的指導(dǎo)。研究目標(biāo)要明確，研究內(nèi)容要恰當(dāng)（具體）。n 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的建模與描述方法研究供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的建模與描述方法研究n 環(huán)境變化對供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的影響研究環(huán)境變化對供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的影響研究 宏觀政策和競爭環(huán)境對供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及整體性能的影響。n 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與成員企業(yè)微觀行為的相互影響機(jī)制供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與成員企業(yè)微觀行為的相互影響機(jī)制研究研究例：供應(yīng)鏈的一個項目例：供應(yīng)鏈的一個項目的研究內(nèi)容之一研究內(nèi)容之一 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及其優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及其優(yōu)化n 供應(yīng)鏈成員的適應(yīng)性談判機(jī)制研究

11、供應(yīng)鏈成員的適應(yīng)性談判機(jī)制研究 考慮成員企業(yè)的學(xué)習(xí)與記憶能力，采用采用遺傳算法、強(qiáng)化學(xué)習(xí)算法等設(shè)計有效的談判機(jī)制。研究研究談判協(xié)議（如合同網(wǎng)協(xié)議、拍賣機(jī)制、協(xié)商機(jī)制）的適應(yīng)性。n 基于談判的適應(yīng)性協(xié)調(diào)機(jī)制設(shè)計以及協(xié)調(diào)機(jī)制對基于談判的適應(yīng)性協(xié)調(diào)機(jī)制設(shè)計以及協(xié)調(diào)機(jī)制對供應(yīng)鏈成員決策的影響供應(yīng)鏈成員決策的影響 研究有限理性下基于談判的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制，探討探討不同合同模型（如數(shù)量折扣、質(zhì)量合同、備貨合同和柔性分期購買合同）、激勵機(jī)制在談判背景下的構(gòu)建和設(shè)計。研究研究合同、激勵機(jī)制對環(huán)境的適應(yīng)性，進(jìn)一步設(shè)計設(shè)計協(xié)調(diào)策略的適應(yīng)性選擇算法。研究研究協(xié)調(diào)機(jī)制對供應(yīng)鏈成員企業(yè)的最優(yōu)決策的影響。 供應(yīng)鏈的一個項目

12、供應(yīng)鏈的一個項目的研究內(nèi)容之二研究內(nèi)容之二 基于談判的協(xié)調(diào)策略基于談判的協(xié)調(diào)策略n 逆向渠道對供應(yīng)鏈成員的最優(yōu)決策的影響及協(xié)調(diào)逆向渠道對供應(yīng)鏈成員的最優(yōu)決策的影響及協(xié)調(diào)機(jī)制設(shè)計機(jī)制設(shè)計 針對針對不同逆向渠道（制造商建立回收渠道、制造商直接回收、銷售商負(fù)責(zé)回收、第三方回收）和環(huán)境因素，研究研究不同回收方式下合同機(jī)制設(shè)計以及對供應(yīng)鏈各成員的決策影響。 n 制造商產(chǎn)品差異化競爭策略對逆向渠道選擇的影制造商產(chǎn)品差異化競爭策略對逆向渠道選擇的影響響 考慮的消費者支付意愿的異質(zhì)性，研究研究不同渠道下制造商的產(chǎn)品差異化競爭策略下新產(chǎn)品和再制造產(chǎn)品的定價以及回收產(chǎn)品的定價，以及產(chǎn)品的耐用度、再制造的利用率對逆

13、向渠道選擇的影響。 供應(yīng)鏈的一個項目供應(yīng)鏈的一個項目的的研究內(nèi)容之三研究內(nèi)容之三 逆向渠道設(shè)計逆向渠道設(shè)計n 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中突發(fā)事件影響機(jī)理分析供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中突發(fā)事件影響機(jī)理分析 研究研究幾類中斷風(fēng)險在供應(yīng)鏈中的傳遞、影響機(jī)理；中斷發(fā)生后訂單轉(zhuǎn)移到后備供應(yīng)商的動力性；供應(yīng)鏈成員風(fēng)險態(tài)度、網(wǎng)絡(luò)中斷對成員決策、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)性能的影響；中斷風(fēng)險發(fā)生后對供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的影響。n 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中突發(fā)事件應(yīng)對機(jī)制研究供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中突發(fā)事件應(yīng)對機(jī)制研究 探究探究網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、契約柔性程度與系統(tǒng)抗中斷風(fēng)險能力之間的關(guān)系；分析分析中斷風(fēng)險防范應(yīng)急措施成本（含偏離成本）與效益之間的關(guān)系；研究研究供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險的防范、應(yīng)急決

14、策機(jī)制。供應(yīng)鏈的一個項目供應(yīng)鏈的一個項目的研究內(nèi)容之四研究內(nèi)容之四 供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險研究供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險研究n 構(gòu)建供應(yīng)鏈計算實驗平臺構(gòu)建供應(yīng)鏈計算實驗平臺 研究相應(yīng)模型系統(tǒng)的計算機(jī)實現(xiàn)方案，構(gòu)建構(gòu)建操作性較強(qiáng)的實驗用供應(yīng)鏈軟件平臺。n 建立人工供應(yīng)鏈模型，開發(fā)相應(yīng)的軟件系統(tǒng)建立人工供應(yīng)鏈模型，開發(fā)相應(yīng)的軟件系統(tǒng) 定義定義各類Agent的屬性、行為規(guī)則、學(xué)習(xí)模式、決策規(guī)則和通訊接口。設(shè)計設(shè)計各類機(jī)制（談判、合作和協(xié)調(diào)等）的規(guī)則庫，以及各類方法、模型的方法庫、模型庫，利用計算機(jī)技術(shù)構(gòu)造智能Agent，實現(xiàn)對實際的企業(yè)和代理間相互關(guān)系描述，構(gòu)建人工供應(yīng)鏈，開發(fā)相應(yīng)的軟件系統(tǒng)。 供應(yīng)鏈的一個項目供應(yīng)鏈的

15、一個項目的研究內(nèi)容之五研究內(nèi)容之五 人工供應(yīng)鏈模型及計算實現(xiàn)方法研究人工供應(yīng)鏈模型及計算實現(xiàn)方法研究n 通過實際供應(yīng)鏈和理論及計算實驗供應(yīng)鏈模型的通過實際供應(yīng)鏈和理論及計算實驗供應(yīng)鏈模型的虛實交互與比對，提高研究水平虛實交互與比對，提高研究水平 將基于數(shù)理分析與計算實驗方法構(gòu)建的供應(yīng)鏈模型與現(xiàn)實供應(yīng)鏈豐富的知識與管理智慧進(jìn)行交互與比對，反復(fù)修正、完善，充分集成邏輯思維和形象思維成果，一方面，推進(jìn)抽象供應(yīng)鏈的研究深度，另一方面，為實際供應(yīng)鏈優(yōu)化與協(xié)調(diào)管理提供豐富的咨詢。 供應(yīng)鏈的一個項目供應(yīng)鏈的一個項目的研究內(nèi)容之六研究內(nèi)容之六 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)優(yōu)化管理聯(lián)動研究供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)優(yōu)化管理聯(lián)動研究 存在問題：(

16、1). 內(nèi)容過多，層次不清；(2). 內(nèi)容“大”，形成“大題小做”；(3). 內(nèi)容“虛”，空洞無物；(4). 內(nèi)容“平”，教材編寫；(5). 內(nèi)容“泛”，涉及整個領(lǐng)域，不集中；(6). 內(nèi)容“重”，與過去項目申請雷同。 擬解決關(guān)鍵問題：什么是關(guān)鍵問題？研究內(nèi)容（擬解決的幾個具體問題）中的關(guān)鍵點（核心、難點），解決了它（們），就體現(xiàn)了創(chuàng)新，達(dá)到了目標(biāo)，完成了項目。 要求：(1). 找出、找準(zhǔn)關(guān)鍵問題；(2). 重點闡述“如何解決”它們的基本思路。人工供應(yīng)鏈模型及人工供應(yīng)鏈模型及計算實現(xiàn)方法研究計算實現(xiàn)方法研究計計算算實實驗驗理理論論研研究究基于談判的協(xié)調(diào)策基于談判的協(xié)調(diào)策略略逆向渠道設(shè)計逆向渠道

17、設(shè)計供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險研究研究供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及其優(yōu)化及其優(yōu)化 例：例：供應(yīng)鏈的一個項目供應(yīng)鏈的一個項目的的關(guān)鍵問題關(guān)鍵問題供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理與結(jié)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理與結(jié)構(gòu)優(yōu)化聯(lián)動研究構(gòu)優(yōu)化聯(lián)動研究虛虛實實聯(lián)聯(lián)動動關(guān)鍵問題：關(guān)鍵問題：供應(yīng)鏈特征統(tǒng)計量的構(gòu)造供應(yīng)鏈特征統(tǒng)計量的構(gòu)造整體績效的評價標(biāo)準(zhǔn)整體績效的評價標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵問題：關(guān)鍵問題：. 效用函數(shù)的構(gòu)建效用函數(shù)的構(gòu)建.微觀交互機(jī)制的設(shè)計微觀交互機(jī)制的設(shè)計關(guān)鍵問題：關(guān)鍵問題：基于逆向供應(yīng)鏈的主體決策規(guī)則及優(yōu)化方基于逆向供應(yīng)鏈的主體決策規(guī)則及優(yōu)化方法法關(guān)鍵問題：關(guān)鍵問題：突發(fā)事件對供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)影響及機(jī)制設(shè)計突發(fā)事件對供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)影響及機(jī)制設(shè)計

18、關(guān)鍵問題：關(guān)鍵問題：人工供應(yīng)鏈的代理表示與組態(tài)、柔人工供應(yīng)鏈的代理表示與組態(tài)、柔性建模性建模關(guān)鍵問題：關(guān)鍵問題：多方法之間的接口、通訊機(jī)制的多方法之間的接口、通訊機(jī)制的實現(xiàn)實現(xiàn)研究方法與技術(shù)路線 研究方法： 如何具體開展項目研究 技術(shù)路線： 從問題到目標(biāo)實現(xiàn)過程中的方法鏈條（路徑、軌跡） 要求： 可行性：即方法與路線是否合理，是否能操作，要有理論可行性（基礎(chǔ)）、方法可行性（成熟方法），創(chuàng)新可行性（新方法之合理性）、工作可行性（積累）。邏輯性：方法與路線要具體、步驟清楚，不存在間斷，重點闡述“能夠解決”。 存在問題：空話、套話、虛話多。如：應(yīng)用了“理論聯(lián)系實際的方法”、“定性定量相結(jié)合的方法”等

19、，或羅列大量的科學(xué)名詞。沒有指明方法在研究中的具體作用。不知道怎么用？用在哪兒？針對性在哪兒？合理性與有效性在哪兒？ 技術(shù)路線：(1). 以時間與工作順序為主線設(shè)計；(2). 以研究內(nèi)容（問題）邏輯關(guān)系為主線設(shè)計，突出邏輯關(guān)系，寫清具體步驟。切忌堆砌名詞，沒有“路線”，核心為指清“摸著石頭過河”的石頭路徑。建議：技術(shù)路線可以(1).分小節(jié)；(2).用程序框圖來表述。數(shù)理分析數(shù)理分析計算實驗計算實驗供應(yīng)鏈實踐供應(yīng)鏈實踐復(fù) 雜 網(wǎng)復(fù) 雜 網(wǎng)絡(luò)理論絡(luò)理論博弈論博弈論演 化 經(jīng)演 化 經(jīng)濟(jì)理論濟(jì)理論分布式計分布式計算算智能算法智能算法虛擬現(xiàn)實虛擬現(xiàn)實技術(shù)技術(shù)中斷風(fēng)中斷風(fēng)險應(yīng)對險應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)結(jié)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化構(gòu)

20、優(yōu)化逆向渠逆向渠道設(shè)計道設(shè)計協(xié)調(diào)策協(xié)調(diào)策略設(shè)計略設(shè)計綜合集成綜合集成 供應(yīng)鏈的一個項目的技術(shù)路線供應(yīng)鏈的一個項目的技術(shù)路線n 本課題的前四個專題采用如下的數(shù)理分析：本課題的前四個專題采用如下的數(shù)理分析： p 針對供應(yīng)鏈管理中的雙邊、多問題談判，以效用理論為基礎(chǔ)構(gòu)建交互雙方的效用函數(shù)針對供應(yīng)鏈管理中的雙邊、多問題談判，以效用理論為基礎(chǔ)構(gòu)建交互雙方的效用函數(shù)，采用機(jī)制設(shè)計理論，研究其微觀交互機(jī)制。，采用機(jī)制設(shè)計理論，研究其微觀交互機(jī)制。p 根據(jù)逆向供應(yīng)鏈的特點，分別針對其四類渠道結(jié)構(gòu)，建立博弈模型，提煉、設(shè)計根據(jù)逆向供應(yīng)鏈的特點，分別針對其四類渠道結(jié)構(gòu)，建立博弈模型，提煉、設(shè)計逆向供應(yīng)鏈的合同類型

21、、主體決策規(guī)則。研究不同渠道結(jié)構(gòu)對供應(yīng)鏈成員的最優(yōu)逆向供應(yīng)鏈的合同類型、主體決策規(guī)則。研究不同渠道結(jié)構(gòu)對供應(yīng)鏈成員的最優(yōu)決策以及產(chǎn)品再制造對制造商的產(chǎn)品差異化競爭策略的影響。決策以及產(chǎn)品再制造對制造商的產(chǎn)品差異化競爭策略的影響。 p 運用復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論和演化理論構(gòu)建復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)模型，捕獲供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的宏觀特征統(tǒng)計量運用復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論和演化理論構(gòu)建復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)模型，捕獲供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的宏觀特征統(tǒng)計量（如度分布、集聚系數(shù)和平均最短路徑等）。結(jié)合已有的供應(yīng)鏈績效評價標(biāo)準(zhǔn)，建立（如度分布、集聚系數(shù)和平均最短路徑等）。結(jié)合已有的供應(yīng)鏈績效評價標(biāo)準(zhǔn)，建立供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)，為分析宏觀統(tǒng)計特征對企業(yè)決策、合同模式選擇的

22、影響供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)，為分析宏觀統(tǒng)計特征對企業(yè)決策、合同模式選擇的影響，優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)作準(zhǔn)備。，優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)作準(zhǔn)備。p 采用風(fēng)險管理理論、博弈理論和優(yōu)化理論，針對突發(fā)事件對需求、成本或供應(yīng)的采用風(fēng)險管理理論、博弈理論和優(yōu)化理論，針對突發(fā)事件對需求、成本或供應(yīng)的影響，構(gòu)造描述突發(fā)事件影響的恢復(fù)函數(shù)，進(jìn)而捕獲中斷風(fēng)險的特征，將影響因影響，構(gòu)造描述突發(fā)事件影響的恢復(fù)函數(shù)，進(jìn)而捕獲中斷風(fēng)險的特征，將影響因素嵌入到制造商的決策函數(shù)內(nèi)，分析中斷風(fēng)險對制造商決策和協(xié)調(diào)機(jī)制產(chǎn)生的影素嵌入到制造商的決策函數(shù)內(nèi)，分析中斷風(fēng)險對制造商決策和協(xié)調(diào)機(jī)制產(chǎn)生的影響，并探討對其他成員企業(yè)的影響，從而研究突發(fā)事件對

23、供應(yīng)鏈的影響機(jī)理。響，并探討對其他成員企業(yè)的影響，從而研究突發(fā)事件對供應(yīng)鏈的影響機(jī)理。通過數(shù)理分析，除了研究通過數(shù)理分析，除了研究供應(yīng)鏈的機(jī)理，還進(jìn)一步供應(yīng)鏈的機(jī)理，還進(jìn)一步結(jié)合概念模型，構(gòu)建計算結(jié)合概念模型，構(gòu)建計算實驗?zāi)Ｐ蛯嶒災(zāi)Ｐ?供應(yīng)鏈的一個項目的研究方法供應(yīng)鏈的一個項目的研究方法數(shù)理分析數(shù)理分析功功 能能 優(yōu)優(yōu) 化化協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 優(yōu)優(yōu) 化化零售商零售商協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)供應(yīng)商供應(yīng)商制造商制造商分銷商分銷商人工供應(yīng)鏈層次及代理結(jié)構(gòu)人工供應(yīng)鏈層次及代理結(jié)構(gòu)內(nèi)環(huán)境外環(huán)境代理事元代理事元代理儲元代理儲元代理識元代理識元代理文化模型代理文化模型代理識元代理識元功能代理

24、功能代理屬性屬性方法方法接口接口企業(yè)代理企業(yè)代理屬性屬性方法方法接口接口企業(yè)代理企業(yè)代理屬性屬性方法方法接口接口企業(yè)代理企業(yè)代理屬性屬性方法方法接口接口功能代理功能代理屬性屬性方法方法接口接口功能代理功能代理屬性屬性方法方法接口接口功能代理功能代理屬性屬性方法方法接口接口企業(yè)代理企業(yè)代理屬性屬性方法方法接口接口企業(yè)代理企業(yè)代理屬性屬性方法方法接口接口企業(yè)代理企業(yè)代理屬性屬性方法方法接口接口企業(yè)代理企業(yè)代理屬性屬性方法方法接口接口企業(yè)代理企業(yè)代理屬性屬性方法方法接口接口企業(yè)代理企業(yè)代理屬性屬性方法方法接口接口企業(yè)代理企業(yè)代理屬性屬性方法方法接口接口企業(yè)代理企業(yè)代理屬性屬性方法方法接口接口企業(yè)代理

25、企業(yè)代理屬性屬性方法方法接口接口根據(jù)機(jī)理分析階段分析的結(jié)果，考慮人工根據(jù)機(jī)理分析階段分析的結(jié)果，考慮人工主體的記憶、認(rèn)知、行為、學(xué)習(xí)、偏好構(gòu)主體的記憶、認(rèn)知、行為、學(xué)習(xí)、偏好構(gòu)建人工供應(yīng)鏈的基元層次建人工供應(yīng)鏈的基元層次根據(jù)人工主體模型，考慮供應(yīng)鏈系統(tǒng)根據(jù)人工主體模型，考慮供應(yīng)鏈系統(tǒng)的環(huán)境、結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)目標(biāo)、資源、信的環(huán)境、結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)目標(biāo)、資源、信息和相互作用等構(gòu)建人工供應(yīng)鏈的系息和相互作用等構(gòu)建人工供應(yīng)鏈的系統(tǒng)層次統(tǒng)層次根據(jù)人工供應(yīng)鏈的基元模型，考慮局部根據(jù)人工供應(yīng)鏈的基元模型，考慮局部環(huán)境及其相互作用、可獲取的資源、信環(huán)境及其相互作用、可獲取的資源、信息、息、 目標(biāo)（追求），構(gòu)建人工供應(yīng)鏈目

26、標(biāo)（追求），構(gòu)建人工供應(yīng)鏈的主體層次的主體層次供應(yīng)鏈的一個項目的研究方法供應(yīng)鏈的一個項目的研究方法 計算實驗平臺的構(gòu)建計算實驗平臺的構(gòu)建下一層次要素的活動合下一層次要素的活動合成了上一層次要素的改成了上一層次要素的改變，上一層次的變化又變，上一層次的變化又影響下一層次的演化，影響下一層次的演化，從而形成了整個人工供從而形成了整個人工供應(yīng)鏈的變化應(yīng)鏈的變化虛實聯(lián)動虛實聯(lián)動供應(yīng)鏈中的主體決策規(guī)則目標(biāo)秉性內(nèi)部模型供應(yīng)鏈中的主體市場結(jié)構(gòu)、環(huán)境協(xié)調(diào)、合作機(jī)制交流、博弈規(guī)則供應(yīng)鏈的整體目標(biāo)與績效供應(yīng)鏈的整體目標(biāo)與績效人工供應(yīng)鏈人工供應(yīng)鏈目標(biāo)集成方法集成現(xiàn)實供應(yīng)鏈定性與定量相結(jié)合人機(jī)結(jié)合整體論與還原論相結(jié)合

27、宏觀與微觀相結(jié)合相互作用目標(biāo)集成目標(biāo)集成功能主體供應(yīng)鏈的一個項目的供應(yīng)鏈的一個項目的研究方案研究方案 數(shù)理分析、計算實驗和現(xiàn)實供應(yīng)鏈的集成數(shù)理分析、計算實驗和現(xiàn)實供應(yīng)鏈的集成方法集成方法集成問題集成問題集成 特色與創(chuàng)新論述：項目申請之靈魂：關(guān)鍵在于提煉與概括。不同于他人（工作）的新思想、新思路、新方法等，包括理論性、技術(shù)性，問題新，但不要重復(fù)闡述研究內(nèi)容，而是要抽象概括學(xué)術(shù)思想與學(xué)術(shù)原理。 例：本研究首次將應(yīng)用于； 利用構(gòu)建了模型，并改進(jìn)并完善了。 在方面提出了 探索了 著重研究了 注意：不能把運用某項技術(shù)、方法理解為創(chuàng)新； 不能與研究目標(biāo)、內(nèi)容混為一談。n著重研究供應(yīng)鏈的系統(tǒng)復(fù)雜性，包括供應(yīng)

28、鏈整體結(jié)構(gòu)和績效、微觀與宏觀之間的相互著重研究供應(yīng)鏈的系統(tǒng)復(fù)雜性，包括供應(yīng)鏈整體結(jié)構(gòu)和績效、微觀與宏觀之間的相互關(guān)聯(lián)等關(guān)聯(lián)等 研究供應(yīng)鏈多方面的系統(tǒng)復(fù)雜性，特別是供應(yīng)鏈整體結(jié)構(gòu)與績效、微觀行為與宏觀性狀之間的關(guān)系，從機(jī)理上探索并揭示供應(yīng)鏈宏觀整體性的微觀基礎(chǔ)，從而“回歸”供應(yīng)鏈復(fù)雜系統(tǒng)的本質(zhì)。n數(shù)理分析與人工社會意義下的計算實驗集成研究方法探索數(shù)理分析與人工社會意義下的計算實驗集成研究方法探索 基于供應(yīng)鏈系統(tǒng)的整體性和復(fù)雜性等特點，在深入數(shù)理分析的基礎(chǔ)上構(gòu)建人工供應(yīng)鏈的計算實驗?zāi)Ｐ?，研究供?yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)整體性與性能演化，拓展了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與優(yōu)化的研究手段和途徑。n復(fù)雜管理系統(tǒng)的綜合集成方法論研究

29、復(fù)雜管理系統(tǒng)的綜合集成方法論研究 以本項目為典型，通過定性定量方法相結(jié)合、人機(jī)相結(jié)合、數(shù)理分析與計算實驗相結(jié)合等，提煉針對復(fù)雜管理系統(tǒng)的綜合集成方法論和基本范式。 例：例：供應(yīng)鏈的一個項目的供應(yīng)鏈的一個項目的特色與創(chuàng)新特色與創(chuàng)新 預(yù)期成果 創(chuàng)新點 研究目標(biāo) 預(yù)期成果 成果 = 內(nèi)容 + 形式 + 數(shù)量內(nèi)容：在學(xué)術(shù)意義上取得的進(jìn)步和進(jìn)展；形式：專著、學(xué)術(shù)論文、軟件著作權(quán)、專利、研究報告、人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)交流等數(shù)量：成果形式的量要求：具體、明確、可實現(xiàn)、可檢查質(zhì)優(yōu)于量 進(jìn)展（年度研究計劃）以時間為順序，對擬研究問題、方法（案）、成果取得的綜合表述。 宜分年度分別列出。 研究基礎(chǔ)與團(tuán)隊 要求(1).要

30、有相關(guān)工作基礎(chǔ)，充分發(fā)揮本人學(xué)術(shù)優(yōu)勢；(2).已有一定學(xué)術(shù)積累與成果。（至少是廣義的基礎(chǔ)與積累） 撰寫相關(guān)研究（工作）經(jīng)歷；相關(guān)研究成果材料；研究團(tuán)隊知識結(jié)構(gòu)等。注：不要羅列與本申請無關(guān)材料。n課題組成員多次承擔(dān)過國家自然科學(xué)基金項目課題組成員多次承擔(dān)過國家自然科學(xué)基金項目, ,均如期完成，并多均如期完成，并多次在后評估中被評為優(yōu)。次在后評估中被評為優(yōu)。n課題組成員以承擔(dān)的國家科技攻關(guān)項目、自然科學(xué)基金項目為課題組成員以承擔(dān)的國家科技攻關(guān)項目、自然科學(xué)基金項目為基礎(chǔ)，其中關(guān)于突發(fā)事件應(yīng)急管理及緊急物資調(diào)度等與本項目基礎(chǔ)，其中關(guān)于突發(fā)事件應(yīng)急管理及緊急物資調(diào)度等與本項目有關(guān)的研究，獲有關(guān)的研究，

31、獲20022002年度教育部科技進(jìn)步壹等獎。年度教育部科技進(jìn)步壹等獎。n課題組成員近年來完成過十多項供應(yīng)鏈與物流規(guī)劃、設(shè)計課題組成員近年來完成過十多項供應(yīng)鏈與物流規(guī)劃、設(shè)計分析方面的項目，積累了較豐富的工作經(jīng)驗和供應(yīng)鏈實際分析方面的項目，積累了較豐富的工作經(jīng)驗和供應(yīng)鏈實際材料。材料。n課題組成員近年來完成了一批與本項目有關(guān)的理論研究成果。其中課題組成員近年來完成了一批與本項目有關(guān)的理論研究成果。其中近二十篇論文被近二十篇論文被Decision ScienceDecision Science、OmegaOmega等國際等國際SCISCI和和SSCISSCI學(xué)術(shù)期刊發(fā)表和接受。學(xué)術(shù)期刊發(fā)表和接受。 例：供應(yīng)鏈的一個項目的例：供應(yīng)鏈的一個項目的研究基礎(chǔ)研究基礎(chǔ)n本項目組與美國惠普公司、香港易寶物流有限公司、揚(yáng)子石本項目組與美國惠普公司、香港易寶物流有限公司、揚(yáng)子石化、齊魯石化、南京醫(yī)藥股份有限公司、南京鋼鐵等作為合化、齊魯石化、南京醫(yī)藥股份有限公司、南京鋼鐵等作為合作伙伴，保