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文檔簡介
1、泓域咨詢/亳州替代蛋白項目建議書目錄第一章 項目背景分析8一、 行業(yè)分析8二、 完善科技創(chuàng)新體制機制11三、 項目實施的必要性13第二章 項目基本情況14一、 項目概述14二、 項目提出的理由16三、 項目總投資及資金構成17四、 資金籌措方案17五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標17六、 項目建設進度規(guī)劃18七、 環(huán)境影響18八、 報告編制依據和原則18九、 研究范圍19十、 研究結論20十一、 主要經濟指標一覽表20主要經濟指標一覽表20第三章 項目選址分析22一、 項目選址原則22二、 建設區(qū)基本情況22三、 大力推進區(qū)域開放合作25四、 增強企業(yè)技術創(chuàng)新能力28五、 項目選址綜合評價29第
2、四章 建筑工程方案分析30一、 項目工程設計總體要求30二、 建設方案32三、 建筑工程建設指標34建筑工程投資一覽表34第五章 產品方案與建設規(guī)劃36一、 建設規(guī)模及主要建設內容36二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領36產品規(guī)劃方案一覽表36第六章 運營模式38一、 公司經營宗旨38二、 公司的目標、主要職責38三、 各部門職責及權限39四、 財務會計制度42第七章 法人治理50一、 股東權利及義務50二、 董事55三、 高級管理人員60四、 監(jiān)事63第八章 組織機構、人力資源分析66一、 人力資源配置66勞動定員一覽表66二、 員工技能培訓66第九章 工藝技術說明69一、 企業(yè)技術研發(fā)分析69二
3、、 項目技術工藝分析71三、 質量管理73四、 設備選型方案74主要設備購置一覽表74第十章 節(jié)能可行性分析76一、 項目節(jié)能概述76二、 能源消費種類和數量分析77能耗分析一覽表77三、 項目節(jié)能措施78四、 節(jié)能綜合評價79第十一章 投資計劃方案80一、 投資估算的編制說明80二、 建設投資估算80建設投資估算表82三、 建設期利息82建設期利息估算表83四、 流動資金84流動資金估算表84五、 項目總投資85總投資及構成一覽表85六、 資金籌措與投資計劃86項目投資計劃與資金籌措一覽表87第十二章 項目經濟效益評價89一、 經濟評價財務測算89營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總
4、成本費用估算表90固定資產折舊費估算表91無形資產和其他資產攤銷估算表92利潤及利潤分配表94二、 項目盈利能力分析94項目投資現金流量表96三、 償債能力分析97借款還本付息計劃表98第十三章 風險防范100一、 項目風險分析100二、 項目風險對策102第十四章 項目招標、投標分析105一、 項目招標依據105二、 項目招標范圍105三、 招標要求106四、 招標組織方式106五、 招標信息發(fā)布108第十五章 項目綜合評價109第十六章 補充表格111主要經濟指標一覽表111建設投資估算表112建設期利息估算表113固定資產投資估算表114流動資金估算表115總投資及構成一覽表116項目投
5、資計劃與資金籌措一覽表117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現金流量表120借款還本付息計劃表122報告說明伴隨著日漸龐大的消費需求、日新月異的技術進步,替代蛋白產品的生產成本得到有效降低,研發(fā)創(chuàng)新帶來了更豐富的植物蛋白品類,在口感及外形上更加“擬真”,為替代蛋白產業(yè)發(fā)展譜出新篇章。替代蛋白相關玩家及領先基金投資者應把握黃金機遇,采取最適合的價值鏈定位及商業(yè)模式進行布局,乘風而上,再創(chuàng)價值高峰。根據謹慎財務估算,項目總投資7577.90萬元,其中:建設投資6056.25萬元,占項目總投資的79.92%;建設期利息72.43萬元,占
6、項目總投資的0.96%;流動資金1449.22萬元,占項目總投資的19.12%。項目正常運營每年營業(yè)收入13000.00萬元,綜合總成本費用10814.95萬元,凈利潤1593.73萬元,財務內部收益率14.49%,財務凈現值460.46萬元,全部投資回收期6.45年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。該項目的建設符合國家產業(yè)政策;同時項目的技術含量較高,其建設是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產要求;財務分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設條件具備,經濟效益較好,其建設是可行的。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,
7、僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目背景分析一、 行業(yè)分析(一)替代蛋白市場機遇1、全球人口保持增長全球人口將在2050年達到并超過100億;改善和解決營養(yǎng)攝入的創(chuàng)新方案將逐漸占領并統治全球食品市場。2、大眾健康意識的轉變與提升消費者開始廣泛意識到各類食品不耐受癥、不健康飲食的副作用將導致惡性疾?。簧a并提供健康及營養(yǎng)的食品方案將確保領先企業(yè)維持長期的競爭優(yōu)勢。3、減少動物養(yǎng)殖帶來的環(huán)境排放動物養(yǎng)殖造成了全球18%的溫室氣體排放,是單一最大排放源;對肉
8、類產品的替代方案正在獲得日益增長的市場份額。這些營養(yǎng)類的全球挑戰(zhàn)正在顛覆整個食品行業(yè)的價值鏈,替代蛋白市場已經迎來黃金十年的發(fā)展期。(二)綠色飲食的全球性發(fā)展靈活的素食主義或彈性飲食(Flexitarian)、每周吃素1天的綠色星期一倡議(GreenMonday)等概念在歐美國家已蔚為風行,輔以亞洲飲食中培養(yǎng)出的龐大素食人群基礎,綠色飲食理念引領了全球流行趨勢,也加速了特別是替代蛋白的相關創(chuàng)新和商業(yè)化,其中植物蛋白、植物奶已成為主流消費品。(三)全球不同替代蛋白解決方案伴隨著日漸龐大的消費需求、日新月異的技術進步,替代蛋白產品的生產成本得到有效降低,研發(fā)創(chuàng)新帶來了更豐富的植物蛋白品類,在口感及
9、外形上更加“擬真”,為替代蛋白產業(yè)發(fā)展譜出新篇章。替代蛋白相關玩家及領先基金投資者應把握黃金機遇,采取最適合的價值鏈定位及商業(yè)模式進行布局,乘風而上,再創(chuàng)價值高峰。目前全球共有四種主流替代蛋白解決方案,植物蛋白作為初代產品已實現了較高程度商業(yè)化,生產技術成熟、口感更接近動物肉,且具有低膽固醇、較低水平的飽和脂肪及少量膳食纖維等營養(yǎng)價值優(yōu)勢,預計截至2025年仍將占據替代蛋白93%的市場份額。其他類型的替代蛋白因相關積累較淺、成本較高且消費者接受程度不一等因素,導致目前發(fā)展進程較慢,但隨著技術不斷的迭代升級及政策鼓勵,例如美國EatJust于2020年宣布其細胞培育雞肉所制成的雞塊已獲得政府批準
10、在新加坡上市,未來其他替代蛋白有望接續(xù)植物蛋白風口,形成新的規(guī)模賽道。(四)全球植物蛋白市場趨勢全球植物蛋白未來發(fā)展前景廣闊,截至2026年的市場規(guī)模將突破1,500億人民幣。植物蛋白目前已經發(fā)展出不同品類,其中,大豆作為第一代植物替代蛋白的領頭羊,為目前的主流原料,無論是成本、營養(yǎng)價值、口感及產能等皆有優(yōu)勢。然而消費者仍對其致敏性、轉基因風險等有所顧慮。另外一方面,第二代植物替代蛋白也已逐步發(fā)力,其中,豌豆得益于其無麩質特性及種植可持續(xù)性,有望成為第二代植物蛋白的明日之星。從終端消費格局來看,各板塊占比及增速相對穩(wěn)定,肉類替代品及乳類替代品兩大賽道將持續(xù)占有近50%的份額;零食及其他蛋白飲料
11、的目前市場份額占比約38%,也呈現快速增長趨勢。(五)肉類替代食品的發(fā)展歷史歐美替代肉發(fā)展主要分為三大階段,其中,在第二階段后,替代肉的技術及產品才真正具備取代傳統肉類的特質,成為真正意義上的“人造肉”。模仿期(1980-2000):以豆腐為基底,模擬肉類形態(tài)的純素食產品為主,無論外型或是口感與一般肉類差距較大,消費客群有限。萌芽期(2000-2010): 隨著Beyond Meat的成立并推出全球首款外觀及味覺與真正牛肉相差無幾、純植物制成的素肉餅,開啟了替代肉的先河;其于2019在美國納斯達克掛牌上市后,更掀起資本市場的投融資浪潮。騰飛期(2010后):更多價值鏈領先玩家、新創(chuàng)公司等投入發(fā)
12、展,輔以相關政策支持,替代肉市場正式邁向百花齊放階段;同時,面向不同飲食文化的區(qū)域化格局也逐步成形。二、 完善科技創(chuàng)新體制機制加快科技成果轉化。強化問題導向和需求導向,健全科技成果轉移轉化機制,推動形成以企業(yè)為主體、政產學研用金相結合的開放式協同創(chuàng)新機制,加速科技創(chuàng)新成果落地轉化。大力開展科技成果發(fā)布、在線展會、在線專家咨詢與對接服務等活動,建立“線上”與“線下”互補的成果轉移轉化服務體系,提高企業(yè)創(chuàng)新能力和成果轉化應用能力,著力破解技術交易推廣難、共享難、轉化難問題。加快發(fā)展科技服務業(yè),重點培育和引進一批成果轉化、科技評估、知識產權等專業(yè)化科技中介機構,健全科技成果轉移轉化全程服務鏈。設立亳
13、州市科技成果轉化基金,建設具有亳州特色的現代中醫(yī)藥科技成果轉化基地。加強知識產權保護。推進知識產權綜合管理體制改革,完善知識產權創(chuàng)造、運用、保護等管理體系,鼓勵企業(yè)通過知識產權評估實現知識產權價值。積極推動專利與科技、經濟、金融創(chuàng)新結合,加速知識產權服務高端化、全鏈條發(fā)展。大力培育知識產權咨詢、申報、轉移等代理機構,加快發(fā)展知識產權評估機構。強化知識產權保護工作,依法打擊知識產權假冒行為,探索建立專利、商標、版權綜合執(zhí)法機制。研究制定傳統文化、傳統知識等領域保護辦法,加強中醫(yī)藥知識產權保護。加強知識產權維權援助體系建設,創(chuàng)新快速維權機制。加強公益宣傳,開展知識產權保護“五進”活動,不斷提高全社
14、會知識產權保護意識。深化科技金融服務。充分發(fā)揮政府產業(yè)基金杠桿作用,建立科技成果產業(yè)化風險補償機制。充分發(fā)揮天使基金、高層次科技人才團隊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金作用,建設覆蓋創(chuàng)新企業(yè)全周期的投融資體系。支持金融機構創(chuàng)新金融產品,鼓勵銀行開發(fā)和推廣科技金融信貸產品。鼓勵擔保機構為科技型企業(yè)提供科技擔保產品。設立市新興產業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導基金,支持創(chuàng)業(yè)投資機構做大做強。鼓勵吸引國內外創(chuàng)業(yè)投資資本進入亳州,重點投資高新技術項目,助力科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和產業(yè)升級。優(yōu)化科技創(chuàng)新環(huán)境。健全政府投入為主、社會多渠道投入機制,持續(xù)完善科技創(chuàng)新政策。加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策宣傳力度,簡化優(yōu)惠政策審批和辦理程序,降低企業(yè)或個人享受優(yōu)惠政策的綜
15、合成本。完善科研誠信制度建設,改進科技項目組織管理方式,實行“揭榜掛帥包干”等制度,推動政府職能從研發(fā)管理向創(chuàng)新服務轉變。完善科技評價機制,構建普惠性創(chuàng)新支持政策體系。加強科普工作,大力弘揚科學家精神、工匠精神,營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。三、 項目實施的必要性(一)現有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題
16、。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第二章 項目基本情況一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:亳州替代蛋白項目2、承辦單位名稱:xxx集團有限公司3、項目性質:技術改造4、項目建設地點:xxx(待定)5、項目聯系
17、人:鄭xx(二)主辦單位基本情況公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。經過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。公司注重發(fā)
18、揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展,以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現高質量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經營。嚴格
19、貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx(待定),占地面積約18.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產品規(guī)劃方案根據項目建設規(guī)劃,達產年產品規(guī)劃設計方案為:xx噸替代蛋白產品/年。二、 項目提出的理由全球人口將在2050年達到并超過100億;改善和解決營養(yǎng)攝入的創(chuàng)新方案將逐漸占領并統治全球食品市場。消費者開始廣泛意識到各類食品不耐受癥
20、、不健康飲食的副作用將導致惡性疾??;生產并提供健康及營養(yǎng)的食品方案將確保領先企業(yè)維持長期的競爭優(yōu)勢。動物養(yǎng)殖造成了全球18%的溫室氣體排放,是單一最大排放源;對肉類產品的替代方案正在獲得日益增長的市場份額。這些營養(yǎng)類的全球挑戰(zhàn)正在顛覆整個食品行業(yè)的價值鏈,替代蛋白市場已經迎來黃金十年的發(fā)展期。20162020年,全市地區(qū)生產總值連跨八個百億臺階,由全省第11位升至第9位,2020年總量達1806億元,是2015年的1.7倍,年均增長8.3%,居全省第1位。2020年財政收入217.9億元,是2015年的1.7倍,由全省第12位升至第10位,年均增長10.9%,居全省第2位。固定資產投資年均增長
21、12.4%,高于全省平均水平2.7個百分點。三次產業(yè)比由2015年的18.1:38.8:43.1調整為2020年的14.2:35.0:50.8,主要指標年均增速位居全省前列。連續(xù)4年獲大督查通報表揚,連續(xù)5年獲省對市綜合考核“優(yōu)秀”等次,連續(xù)3年獲省穩(wěn)增長貢獻獎。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資7577.90萬元,其中:建設投資6056.25萬元,占項目總投資的79.92%;建設期利息72.43萬元,占項目總投資的0.96%;流動資金1449.22萬元,占項目總投資的19.12%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案
22、項目總投資7577.90萬元,根據資金籌措方案,xxx集團有限公司計劃自籌資金(資本金)4621.73萬元。(二)申請銀行借款方案根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額2956.17萬元。五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):13000.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):10814.95萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):1593.73萬元。4、財務內部收益率(FIRR):14.49%。5、全部投資回收期(Pt):6.45年(含建設期12個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):6051.98萬元(產值)。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的
23、編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。七、 環(huán)境影響本項目選址合理,符合相關規(guī)劃和產業(yè)政策,通過采取有效的污染防治措施,污染物可做到達標排放,對周邊環(huán)境的影響在可承受范圍內,因此,在切實落實評價提出的污染控制措施和嚴格執(zhí)行“三同時”制度的基礎上,從環(huán)境影響的角度,本項目的建設是可行的。八、 報告編制依據和原則(一)編制依據1、承辦單位關于編制本項目報告的委托;2、國家和地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃;3、現行有關技術規(guī)范、標準和規(guī)定;4、相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策;5、項目承辦單位提供的基礎資料。(二)編制原則1、嚴格遵守國家和地方的有關政策、法規(guī),認真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關規(guī)范、標準規(guī)定
24、;2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術路線,提高項目的競爭力和市場適應性;3、設備的布置根據現場實際情況,合理用地;4、嚴格執(zhí)行“三同時”原則,積極推進“安全文明清潔”生產工藝,做到環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施和工程建設同步規(guī)劃、同步實施、同步運行,注意可持續(xù)發(fā)展要求,具有可操作彈性;5、形成以人為本、美觀的生產環(huán)境,體現企業(yè)文化和企業(yè)形象;6、滿足項目業(yè)主對項目功能、盈利性等投資方面的要求;7、充分估計工程各類風險,采取規(guī)避措施,滿足工程可靠性要求。九、 研究范圍1、確定生產規(guī)模、產品方案;2、調研產品市場;3、確定工程技術方案;4、估算項目總投資,提出資金籌措方式及來源;5、測算項
25、目投資效益,分析項目的抗風險能力。十、 研究結論由上可見,無論是從產品還是市場來看,本項目設備較先進,其產品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風險能力,因而項目是可行的。十一、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積12000.00約18.00畝1.1總建筑面積19705.571.2基底面積7080.001.3投資強度萬元/畝323.912總投資萬元7577.902.1建設投資萬元6056.252.1.1工程費用萬元5278.592.1.2其他費用萬元622.692.1.3預備費萬元154.972.2建設期利息萬元72
26、.432.3流動資金萬元1449.223資金籌措萬元7577.903.1自籌資金萬元4621.733.2銀行貸款萬元2956.174營業(yè)收入萬元13000.00正常運營年份5總成本費用萬元10814.95""6利潤總額萬元2124.97""7凈利潤萬元1593.73""8所得稅萬元531.24""9增值稅萬元500.74""10稅金及附加萬元60.08""11納稅總額萬元1092.06""12工業(yè)增加值萬元3720.76""13盈虧平衡
27、點萬元6051.98產值14回收期年6.4515內部收益率14.49%所得稅后16財務凈現值萬元460.46所得稅后第三章 項目選址分析一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范的原則。2、符合產業(yè)政策、環(huán)境保護、耕地保護和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全的原則。6、經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協調的原則。二、 建設區(qū)基本情況亳州,安徽省轄地級市。亳州是國家歷史文化名城,新石器時代就有人類在此活動,是中華民族古老文化的發(fā)祥地之一。炎黃時代,帝嚳(黃帝曾孫)代顓
28、頊為帝,都于亳。商成湯滅夏建立商朝,在亳立都190年。自秦時置譙縣以來,歷經朝代更迭,大都系州、郡或縣建制,其間魏黃初二年(221年)封譙郡為“陪都”。元至正15年(1355),劉福通擁韓林兒在亳州稱帝,建“宋”政權,以亳州為國都,亳州正式成為三朝古都之地。區(qū)域面積8522.58平方千米,截至2020年11月1日,亳州市常住人口499.6844萬人。亳州市轄渦陽、蒙城、利辛和譙城三縣一區(qū),其中譙城區(qū)為市委、市政府機關所在地。中心城區(qū)規(guī)劃面積擴大到218平方公里,城鎮(zhèn)化率年均增速居安徽省第1位。截至2020年,亳州中心城區(qū)建成區(qū)面積擴大到117.4平方公里。亳州有現代中藥、白酒、食品制造及農產品
29、加工、汽車及零部件、文化旅游、煤化工及新能源、電子信息、現代服務業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)、勞動密集型裝備制造等十大產業(yè)。亳州是中原地區(qū)連接長三角世界級城市群的橋頭堡,中國優(yōu)秀旅游城市,長三角城市群成員城市、世界中醫(yī)藥之都、百強藥企業(yè)半數落戶亳州,是全球最大的中藥材集散中心和價格形成中心。皖北旅游中心城市和省域交匯中心城市。中原城市群核心發(fā)展區(qū)。2020年8月,全國雙擁工作領導小組辦公室授予亳州“全國雙擁模范城市”稱號。展望2035年,我市經濟實力、科技實力、綜合實力邁上新臺階,經濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入較2020年翻一番以上;基本實現新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化“新四化”,建成現代化經濟體
30、系;治理體系和治理能力現代化實現新提升,人民平等參與、平等發(fā)展權利得到充分保障,基本建成法治亳州、法治政府、法治社會;國民素質和社會文明程度達到新高度,文化軟實力顯著增強;全面綠色轉型樹立新樣板,廣泛形成綠色生產生活方式,生態(tài)環(huán)境根本好轉,生態(tài)宜居美麗新家園建設目標基本實現;對外開放形成新格局,深度融入長三角一體化發(fā)展,加強與中原城市群內城市間合作,基礎設施和公共服務互聯互通全面實現,區(qū)域合作和競爭能力明顯增強;協調發(fā)展實現新跨越,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小,人民基本生活保障水平與長三角平均水平大體相當,基本公共服務實現均等化,中等收入群體顯著擴大;平安亳州建設達到新水平;人民
31、美好生活譜寫新篇章,人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展?!笆奈濉睍r期是我國全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標之后,乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年。在我國轉向高質量發(fā)展階段的過程中,亳州發(fā)展面臨多方面的新機遇。國家進入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局,有利于我市發(fā)揮特色產業(yè)、人力資源、市場腹地等比較優(yōu)勢,推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化,激發(fā)內需潛力;國家共建“一帶一路”、加快長江經濟帶發(fā)展、推進長三角一體化發(fā)展、促進中部地區(qū)加快崛起、推進中原城市群和淮河生態(tài)經濟帶建設,有利于我市發(fā)揮承東啟西、左右逢源的區(qū)位優(yōu)勢
32、,全面提高參與區(qū)域分工和競爭的能力,推動現代中醫(yī)藥、白酒、農副產品深加工等主導產業(yè)高質量發(fā)展;國家出臺促進皖北承接產業(yè)轉移集聚區(qū)建設的若干政策措施,省委、省政府進一步推動皖北地區(qū)高質量發(fā)展,支持我市打造世界中醫(yī)藥之都,有利于我市乘勢而上、加快發(fā)展。多年來,全市上下心齊氣順、風正勁足,發(fā)展勢頭持續(xù)向好,新階段現代化美好亳州建設動能進一步增強。同時也要清醒地認識到,全球疫情擴散蔓延態(tài)勢還在持續(xù),不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。世界經濟復蘇進程艱難,結構性矛盾凸顯,經濟增長動能不足,全球產業(yè)分工格局面臨深刻調整。國內經濟運行基本恢復常態(tài),但發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出,深層次結構性矛盾和問題在外部沖擊下逐
33、步顯現,各類風險挑戰(zhàn)不容忽視。我市發(fā)展體量偏小、發(fā)展質量不優(yōu)、科技創(chuàng)新能力較弱等問題依然存在,重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革任務仍然艱巨,工業(yè)發(fā)展特別是制造業(yè)發(fā)展水平較低,民營經濟發(fā)展不充分,生態(tài)環(huán)保任重道遠,民生保障短板較多,社會治理還有弱項??偟膩砜?,“十四五”時期我市仍處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化,必須胸懷兩個大局,深刻認識新發(fā)展階段帶來的新特征新要求,增強機遇意識和風險意識,樹立底線思維,把握發(fā)展規(guī)律,保持戰(zhàn)略定力,發(fā)揚斗爭精神,辦好自己的事,善于在危機中育先機、于變局中開新局。三、 大力推進區(qū)域開放合作積極參與淮河生態(tài)經濟帶建設。全面落實淮河生態(tài)經濟帶發(fā)展規(guī)劃和安徽省貫徹
34、落實淮河生態(tài)經濟帶發(fā)展規(guī)劃實施方案,推進生態(tài)文明建設和高質量發(fā)展。堅持把生態(tài)保護和環(huán)境治理放在首要位置,建立健全跨區(qū)域生態(tài)建設和環(huán)境保護聯動機制,統籌上中下游開發(fā)建設與生態(tài)環(huán)境保護,突出重點生態(tài)環(huán)境問題整改,強化渦河干支流水污染治理,加快形成綠色發(fā)展方式和生活方式。加強分工協作,著力培育新技術、新產業(yè)、新業(yè)態(tài),推動產業(yè)跨界融合發(fā)展,加快農副產品深加工等傳統產業(yè)轉型升級,壯大提升現代中醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產業(yè)。加快沿淮鐵路、高速公路和物流運輸體系建設,加速推進亳州蒙城(蚌埠)城際鐵路前期工作,實施國省干線公路擴容改造和重點航道治理工程,促進基礎設施互聯互通。扎實推進中原城市群協同發(fā)展。積極落實國家中
35、原城市群發(fā)展規(guī)劃和中原城市群發(fā)展規(guī)劃安徽省實施方案,堅持中原城市群核心發(fā)展區(qū)戰(zhàn)略定位,健全會商機制和工作推進機制,協同推進基礎設施互聯互通,深化產業(yè)體系分工合作,加強生態(tài)環(huán)境共保共治,促進公共服務共建共享。積極謀劃平頂山漯河周口亳州宿州客運專線、禹亳鐵路以及亳州鹿邑、亳州夏邑、亳州虞城快速通道,加快推進亳州許昌城際鐵路前期工作,升級改造311國道亳州永城段,加大對周邊河南所轄市縣的輻射作用,打造省際毗鄰區(qū)域中心城市。發(fā)揮亳州作為連接長三角和中原地區(qū)的節(jié)點城市作用,依托現代中醫(yī)藥特色產業(yè)優(yōu)勢,進一步深化與周邊市縣在產業(yè)鏈、供應鏈等方面合作,探索園區(qū)共建,實現優(yōu)勢互補、組團發(fā)展。加強與商丘、周口、
36、阜陽、宿州、淮北等周邊城市在大氣、水、土壤污染等方面開展聯防聯控聯治,確保渦河等跨界水環(huán)境水質達到水功能區(qū)水質目標要求。深入實施長江經濟帶發(fā)展戰(zhàn)略。堅持共抓大保護、不搞大開發(fā),以改善生態(tài)環(huán)境、推進綠色發(fā)展為主線,以解決突出生態(tài)環(huán)境問題為突破口,構建生態(tài)系統健康、環(huán)境質量優(yōu)良、資源利用高效的區(qū)域性河流綠色發(fā)展體系。縱深推進“三大一強”專項攻堅行動,突出重點生態(tài)環(huán)境問題整改,構建分級管控體系,持續(xù)推進“禁新建、減存量、關污源、進園區(qū)、建新綠、納統管、強機制”七大行動,加快推進渦河、西淝河、北淝河、芡河、茨淮新河等主要河流岸線綠化、美化、生態(tài)化。全面治理“散亂污”企業(yè),堅決淘汰關停落后產能,嚴格控制
37、污染物排放。圍繞船舶碼頭污染、入河排污口、城鎮(zhèn)污水垃圾、農業(yè)面源污染、固體廢物污染治理等重點領域,深入開展專項整治,提升污染治理水平。鞏固開發(fā)區(qū)優(yōu)化整合成果,強化開發(fā)區(qū)環(huán)境基礎設施建設,實現開發(fā)區(qū)企業(yè)污水處理、環(huán)保設施運行和環(huán)保數據監(jiān)測全覆蓋,推動傳統產業(yè)“四化”轉型,打造具有核心競爭力的新興產業(yè)集群。推行生態(tài)復綠補綠增綠,強化重點河湖濕地保護和修復,加強生物多樣性保護。到2025年,打造水清岸綠產業(yè)優(yōu)美麗長江(安徽)經濟帶亳州樣板。貫徹落實黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展戰(zhàn)略。堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,因地制宜、分類施策,共同抓好大保護,協調推進大治理。突出抓好水土保護和污染治理,推進實施一批重大
38、生態(tài)保護修復和建設工程,提升水源涵養(yǎng)能力。堅持以水定城、以水定地、以水定人、以水定產,把水資源作為最大的剛性約束,合理規(guī)劃人口、城市和產業(yè)發(fā)展,推動用水方式由粗放向節(jié)約集約轉變。大力發(fā)展現代農業(yè),不斷提升農產品質量和效益,有力保障國家糧食安全。四、 增強企業(yè)技術創(chuàng)新能力發(fā)揮重點行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新引領作用。緊緊圍繞現代中醫(yī)藥、白酒、農副產品深加工等主導產業(yè),引導企業(yè)加大研發(fā)投入,破解企業(yè)發(fā)展技術難題。培育高新技術企業(yè)標桿企業(yè),占據國內乃至國際細分領域制高點。引導高新技術企業(yè)建立高水平工程(技術)研究中心、重點(工程)實驗室、企業(yè)技術中心等研發(fā)機構,到2025年,實現高新技術企業(yè)研發(fā)機構和科技專員全覆蓋
39、。實施高新技術企業(yè)培育計劃,建設高新技術企業(yè)培育庫,開展“一對一”培育服務,盡快補齊高新技術企業(yè)短板。培育發(fā)展科技型中小企業(yè)。大力實施“百企領軍”“千企競發(fā)”等科技型企業(yè)梯度培育計劃,重點扶持和培育創(chuàng)新能力強、產業(yè)特色明顯、成長性突出的科技型中小企業(yè),形成一批“專精特新”和“小巨人”企業(yè)。建立科技型中小企業(yè)數據庫,定期跟蹤梳理企業(yè)發(fā)展需求,聯合第三方機構為企業(yè)提供企業(yè)家、技術顧問及頂尖研發(fā)平臺等各種資源鏈接。大力推進科技創(chuàng)業(yè)園、電商產業(yè)園和項目孵化基地、中試基地、產業(yè)化基地建設,完善研發(fā)、設計、創(chuàng)意、孵化等功能。五、 項目選址綜合評價項目選址應統籌區(qū)域經濟社會可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準
40、規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全,滿足項目科研、生產要求,社會經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協調發(fā)展。 第四章 建筑工程方案分析一、 項目工程設計總體要求(一)建筑工程采用的設計標準1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑抗震設計規(guī)范3、建筑抗震設防分類標準4、工業(yè)建筑防腐蝕設計規(guī)范5、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范6、建筑內部裝修設計防火規(guī)范7、建筑地面設計規(guī)范8、廠房建筑模數協調標準9、鋼結構設計規(guī)范(二)建筑防火防爆規(guī)范本項目在建筑防火設計中從防止火災發(fā)生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級耐火等級,室內裝修均采用不燃或難燃材料,使火災不易發(fā)生,即使發(fā)生也不易迅速蔓延,同時建筑內均
41、設置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設計防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應滿足防火疏散的要求,便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結構選型及構造處理根據工藝生產特征、操作條件、設備安裝、維修、安全等要求,進行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設計。滿足當地規(guī)劃部門的要求,并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標準。(三)主要車間建筑設計在滿足生產使用要求的前提下,本著“實用、經濟”條件下注意美觀的原則,確定合理的建筑結構方案,立面造型簡潔大方、統一協調。認真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經濟”方針。因地制宜,精心設計,力求作到技術先進、經濟合理、節(jié)約建設資金和勞動
42、力,同時,采用節(jié)能環(huán)保的新結構、新材料和新技術。(四)本項目采用的結構設計標準1、建筑抗震設計規(guī)范2、構筑物抗震設計規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、混凝土結構設計規(guī)范5、鋼結構設計規(guī)范6、砌體結構設計規(guī)范7、建筑地基處理技術規(guī)范8、設置鋼筋混凝土構造柱多層磚房抗震技術規(guī)程9、鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程(五)結構選型1、該項目擬選項目選址所在地區(qū)基本地震烈度為7度。根據現行建筑抗震設計規(guī)范的規(guī)定,本項目按當地基本地震烈度執(zhí)行9度抗震設防。2、根據項目建設的自身特點及項目建設地規(guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求,確定本項目生產車間采用鋼結構,采用柱下獨立基礎。3、建筑結構的設計
43、使用年限為50年,安全等級為二級。二、 建設方案(一)混凝土要求根據混凝土結構耐久性設計規(guī)范(GB/T50476)之規(guī)定,確定構筑物結構構件最低混凝土強度等級,基礎混凝土結構的環(huán)境類別為一類,本工程上部主體結構采用C30混凝土,上部結構構造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土,設備基礎混凝土強度等級采用C30級,基礎混凝土墊層為C15級,基礎墊層混凝土為C15級。(二)鋼筋及建筑構件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋:基礎受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要構件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條,HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采
44、用Q235鋼、Q345鋼,吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規(guī)范要求。(三)隔墻、圍護墻材料本工程框架結構的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能要求的砌體材料(多孔磚),材料強度均應符合GB50003規(guī)范要求:多孔磚強度MU10.00,砂漿強度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準:水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥,并根據建(構)筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層:結構構件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據混凝土結構耐久性設計規(guī)范(GB/T50476)規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積19705.57,其中:生產工程1
45、1482.34,倉儲工程5133.00,行政辦公及生活服務設施1878.13,公共工程1212.10。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程3752.4011482.341389.471.11#生產車間1125.723444.70416.841.22#生產車間938.102870.59347.371.33#生產車間900.582755.76333.471.44#生產車間788.002411.29291.792倉儲工程1770.005133.00584.312.11#倉庫531.001539.90175.292.22#倉庫442.501283.25146
46、.082.33#倉庫424.801231.92140.232.44#倉庫371.701077.93122.713辦公生活配套458.081878.13294.123.1行政辦公樓297.751220.78191.183.2宿舍及食堂160.33657.35102.944公共工程1132.801212.10133.12輔助用房等5綠化工程1670.4028.90綠化率13.92%6其他工程3249.6014.227合計12000.0019705.572444.14第五章 產品方案與建設規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積12000.00(折合約18.00畝),預計場
47、區(qū)規(guī)劃總建筑面積19705.57。(二)產能規(guī)模根據國內外市場需求和xxx集團有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xx噸替代蛋白產品,預計年營業(yè)收入13000.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量
48、產值1替代蛋白產品噸xx2替代蛋白產品噸xx3替代蛋白產品噸xx4.噸5.噸6.噸合計xx13000.00靈活的素食主義或彈性飲食(Flexitarian)、每周吃素1天的綠色星期一倡議(GreenMonday)等概念在歐美國家已蔚為風行,輔以亞洲飲食中培養(yǎng)出的龐大素食人群基礎,綠色飲食理念引領了全球流行趨勢,也加速了特別是替代蛋白的相關創(chuàng)新和商業(yè)化,其中植物蛋白、植物奶已成為主流消費品。第六章 運營模式一、 公司經營宗旨根據國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,以專業(yè)經營的方式管理和經營公司資產,為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深
49、化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、替代蛋白產品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定
50、并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和替代蛋白產品行業(yè)有關政策,優(yōu)化配置經營要素,組織實施重大投資活動,對投入產出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內替代蛋白產品行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部
51、職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和
52、優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告
53、,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協議,組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價,擬定產品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同,按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務資源的統一規(guī)劃和配置。8、協調處理各
54、類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要,組織并執(zhí)行內部運行控制工作,協助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法(如經濟活動分析、專題調查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在
55、選擇產品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查,并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法
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