整好高級(jí)項(xiàng)目管理師練習(xí)題

1、高級(jí)項(xiàng)目管理師練習(xí)題一、 職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識(shí)部分（一）單項(xiàng)選擇題1、 下列關(guān)于職業(yè)道德的說法，正確的是（）A、社會(huì)分工和專業(yè)化程度的增強(qiáng)，對(duì)職業(yè)道德提出了更高要求B、職業(yè)道德的穩(wěn)定性特征，說明職業(yè)道德是穩(wěn)定而不變化的C、職業(yè)選擇屬于個(gè)人權(quán)利的范疇，不屬于職業(yè)道德的范疇D、職業(yè)道德與法律分?jǐn)?shù)不同領(lǐng)域，二者沒有關(guān)聯(lián)性2、 職業(yè)道德的規(guī)范功能是指（）A、 崗位責(zé)任的總體規(guī)定效用 B、愛干什么，就干什么 C、規(guī)勸作用 D、自律作用3、 美國(guó)與1978年確立了一部規(guī)范政府官員的（）（A）榮譽(yù)法典 （B）不當(dāng)贈(zèng)品及不當(dāng)表示防止法 （C）從政職業(yè)法 （D）謝爾曼法4、公民道德建設(shè)實(shí)施綱要所提出的職業(yè)道德

2、的“五項(xiàng)要求”是（）（A）愛國(guó)守法，明禮誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)（B）愛崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，辦事公道，服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)（C）遵紀(jì)守法，文明禮貌，崇尚科學(xué)，艱苦樸素，服務(wù)人民（D）熱愛集體，以人為本，守土有責(zé)，勤勞勇敢，開拓創(chuàng)新5、關(guān)于“勤勉”的說法中，正確的是（）（A）無論內(nèi)心是否愿意，只要在行為上努力工作就是勤勉 （B）在被迫的狀態(tài)下工作，也可以稱之為勤勉（C）按照勞動(dòng)契約工作，屬于勤勉的范疇 （D）勤勉是從業(yè)人員自主和自愿的選擇6、關(guān)于“職業(yè)化”的說法中，正確的是（）（A）職業(yè)化具有一定合理性，但它會(huì)束縛人的發(fā)展 （B）職業(yè)化是反對(duì)把勞動(dòng)作為謀生手段的一種勞動(dòng)觀（C）職業(yè)化是提高

3、從業(yè)人員個(gè)人和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路 （D）職業(yè)化與全球職場(chǎng)語言和文化相抵觸7、從業(yè)人員應(yīng)該樹立的正確觀念是（）（A）勞動(dòng)是一種交易，勞資雙方應(yīng)該遵循等價(jià)交換的原則（B）時(shí)間就是金錢，員工花了時(shí)間，就應(yīng)該得到金錢回報(bào)（C）追蹤世界前沿，不斷更新觀念、知識(shí)和技能（D）奉行拿來主義，對(duì)外國(guó)的東西要全面大膽地汲取8、著名豫劇表演藝術(shù)家常香玉常說“戲比天大”，其意思是（）（A）演戲本身就是目的，為了演戲而演戲（B）觀眾愛看或者不愛看是次要的，完成演出任務(wù)最重要（C）戲劇的表現(xiàn)內(nèi)容豐富，能夠縱貫歷史和空間（D）必須認(rèn)真對(duì)待承諾的演出，這是演員的天職9、關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)，其職業(yè)道德的根本要求是（ ）（A）業(yè)務(wù)熟

4、練 (B)舉止得體 （C）不做假賬 （D）儀表規(guī)范10、 職業(yè)道德具有規(guī)范功能，其作用主要體現(xiàn)在對(duì)從業(yè)人員開展職業(yè)活動(dòng)的（ ）（A）操作規(guī)程和道德底線上 （B）文明禮貌和職業(yè)著裝上（C）服務(wù)態(tài)度和職業(yè)用語上 （D）職業(yè)良心和開拓創(chuàng)新上11、在職業(yè)活動(dòng)中，統(tǒng)領(lǐng)我國(guó)社會(huì)主義職業(yè)道德建設(shè)的價(jià)值導(dǎo)向是（ ）A、中國(guó)特色社會(huì)主義 B、愛國(guó)主義 C、社會(huì)主義榮辱觀 D、社會(huì)主義核心價(jià)值體系12、職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是（ ）A、忠誠(chéng)，無私，敬業(yè) B、忠誠(chéng)，審慎，勤勉 C、愛崗，慎獨(dú)，勤勉 D、愛崗，敬業(yè)，審慎13、關(guān)于職業(yè)化，正確的說法是（ ）（A） 職業(yè)化是一種以履行職業(yè)責(zé)任為根本要求的自律性工作態(tài)度（

5、B） 職業(yè)化包含三個(gè)層次，其中居于核心地位的是職業(yè)化技能（C） 職業(yè)化在觀念意識(shí)方面的根本要求是確立自立，創(chuàng)新的價(jià)值取向（D） 職業(yè)化在勞動(dòng)觀上倡導(dǎo)勞動(dòng)作為謀生手段的人性需要14、意大利是人但丁說: “道德常常能夠填補(bǔ)智慧的缺陷，而智慧永遠(yuǎn)也填補(bǔ)不了道德的缺陷.”與這一言論相符合的中國(guó)傳統(tǒng)道德思想是（ ）A、君子敏于言而慎于行 B、才者，德之資也；德者，才之帥也C、專心致志，以事其業(yè) D、人無禮則不立，事無禮則不成15、關(guān)于敬業(yè)，正確的說法是（ ）（A） 敬業(yè)度越高的員工，離開企業(yè)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的愿望越強(qiáng)烈（B） 美國(guó)社會(huì)學(xué)家帕森斯最早提出了“員工敬業(yè)度”的概念（C） 在關(guān)心工作質(zhì)量等方面，敬業(yè)度高

6、的員工比敬業(yè)度低的員工高出幾倍（D） 敬業(yè)度需要掌控在一定的范圍內(nèi)，因?yàn)楦叨鹊木礃I(yè)會(huì)降低創(chuàng)新能力16、關(guān)于優(yōu)秀員工的執(zhí)行力，世界500強(qiáng)企業(yè)提出了明確要求。根據(jù)世界500強(qiáng)企業(yè)的要求，所謂執(zhí)行力是指員工（ ）A、絕不涉足企業(yè)規(guī)定之外的事務(wù) B、對(duì)要求之外的事務(wù)也要敢于突破C、像戰(zhàn)士服從命令一樣令行禁止 D、把事情做成，做到他自己認(rèn)為最好17、下列關(guān)于“德”的說法中，符合古代典籍“道德”之“德”本意的是（ ）（A）“德”為心聲 （B）“德”為失去的意思 （C）“德”乃對(duì)道的認(rèn)識(shí)和把握 （D）“德”即信仰18、我國(guó)古代思想家孔子曾有“執(zhí)事敬”的說法，其意為（ ）。（A）尊敬長(zhǎng)者 （B）執(zhí)行命令 （

7、C）干事敬業(yè) （D）以儆效尤19、在社會(huì)主義核心價(jià)值體系中，民族精神的核心是（ ）。（A）自強(qiáng)不息，厚德載物 （B）仁、義、禮、智、信 （C）艱苦奮斗 （D）愛國(guó)主義20、職業(yè)活動(dòng)內(nèi)的道德準(zhǔn)則是（ ）。（A）敬業(yè)、守紀(jì)、進(jìn)取 （B）寬讓、和睦、合作 （C）誠(chéng)信、服務(wù)、奉獻(xiàn) （D）忠誠(chéng)、審慎、勤勉21、關(guān)于“職業(yè)理想”的說法中，正確的是（ ）。（A）立足現(xiàn)實(shí)而言，職業(yè)理想本質(zhì)上是一種夢(mèng)想（B）從職業(yè)生涯的發(fā)展角度看來，職業(yè)理想是實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的精神動(dòng)力（C）在個(gè)人生活上，只有有了職業(yè)理想才會(huì)感受幸福（D）從人性來看，職業(yè)理想是人性惰性與貪婪的體現(xiàn)22、確立職業(yè)化管理的主要依據(jù)是（ ）。（A）整體規(guī)

8、范化的標(biāo)準(zhǔn) （B）充分依靠員工個(gè)人的聰明才智（C）不再強(qiáng)調(diào)過程管理 （D）以業(yè)績(jī)定優(yōu)劣而以道德論短長(zhǎng)23、古人云“吾生有崖，而知無涯”，其意對(duì)現(xiàn)代從業(yè)人員的啟示是（ ）。（A）生命短暫，不要想入非非 （B）樹立終身學(xué)習(xí)的理念（C）知足常樂，和諧為本 （D）知識(shí)可以改變命運(yùn)24、“慎獨(dú)”作為道德修養(yǎng)，其意思是（ ）。（A）越是無人監(jiān)督時(shí)，越要堅(jiān)持按照道德要求行事 （B）獨(dú)立自主，自我判斷，絕不人云亦云（C）食無求飽，居無求暖，敏于事而慎于言 （D）大膽假設(shè)，小心求證，養(yǎng)成實(shí)事求是的品行（二）多項(xiàng)選擇題25、敬業(yè)的含義包括（ ）（A）恪盡職守 （B）勤奮努力 （C）享受工作 （D）精益求精26、踐

9、行誠(chéng)信規(guī)范，尊重事實(shí)的要求是（）（A）堅(jiān)持原則，不為個(gè)人利害關(guān)系所左右 （B）澄清事實(shí)，主持公道（C）主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，不自保推責(zé) （D）敢于說出一切事實(shí)真相27、下列說法中，違背中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法規(guī)定的是（）（A）使用與知名商品近似的名稱、包裝、裝潢 （B）抽獎(jiǎng)式的有獎(jiǎng)銷售，最高獎(jiǎng)的金額超過5000元（C）季節(jié)性降價(jià) （D）因轉(zhuǎn)產(chǎn)、歇業(yè)降價(jià)銷售商品28、下面做法中，違背辦事公道要求的是（）（A）某公司與員工約定不得兼職，員工張某偷偷兼職被公司處罰（B）某公司遵循男女平等原則，規(guī)定男女員工干同樣的工作（C）某售票員發(fā)現(xiàn)自己的朋友在排隊(duì)購票，于是允許其直接到前面購票（D）某飯店阻止了一個(gè)衣衫襤

10、褸的人的用餐要求29、職業(yè)活動(dòng)中，紀(jì)律的主要特征是（）（A）社會(huì)性 （B）強(qiáng)制性 （C）普遍適用性 （D）變動(dòng)性30、符合國(guó)家節(jié)約能源管理暫行條例要求的是（）（A）企業(yè)配備能源計(jì)量器具，加強(qiáng)能源計(jì)量管理 （B）為保障冬季供熱，自主擴(kuò)大鍋爐容量（C）土法煉焦 （D）企業(yè)有關(guān)節(jié)能操作人員要有計(jì)劃地接受節(jié)能培訓(xùn)31、踐行規(guī)范“合作”的要求是（）（A）求同存異 （B）互助協(xié)作 （C）公平競(jìng)爭(zhēng) （D）好人主義32、關(guān)于奉獻(xiàn)，正確的看法是（）（A）多勞多得，不能有所得就不會(huì)有奉獻(xiàn) （B）奉獻(xiàn)是相互的，別人不奉獻(xiàn)我就不奉獻(xiàn)（C）奉獻(xiàn)并非難事，是人人可為的 （D）多付出一點(diǎn)點(diǎn)兒，有助于員工個(gè)人成長(zhǎng)33、下列做

11、法中，屬于“比爾蓋茨”關(guān)于10大優(yōu)秀員工準(zhǔn)則的是（）（）關(guān)注市場(chǎng)，對(duì)其他公司的產(chǎn)品抱有極大的興趣 （）以傳教士般的熱情執(zhí)著打動(dòng)客戶（）樂于思考，讓客戶更貼近產(chǎn)品 （）關(guān)注公司的長(zhǎng)期目標(biāo)，把握自己努力的方向34、作為職業(yè)道德規(guī)范-“誠(chéng)信”的特征包括（ ）A、通識(shí)性 B、智慧性 C、單邊性 D、資質(zhì)性35、從業(yè)人員踐行職業(yè)道德規(guī)范“誠(chéng)信”，其中關(guān)于“真誠(chéng)不欺”的要求是（ ）A、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，不弄虛作假 B、踏實(shí)肯干，不搭便車C、以誠(chéng)相待，不欺上瞞下 D、寧欺自己，不騙他人36、根據(jù)禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定，下列說法中正確的是（ ）（A） 個(gè)人在賬外暗中收受回扣的，以受賄論處（B） 經(jīng)營(yíng)者銷售商品，可

12、以以明示方式給予對(duì)方折扣（C） 中間人接受傭金的，根據(jù)情況確定是否入賬（D） 經(jīng)營(yíng)者在商品交易中不得向?qū)Ψ絾挝换蛘邆€(gè)人附贈(zèng)現(xiàn)金37、員工踐行職業(yè)道德規(guī)范“紀(jì)律”的要求是（ ）A、學(xué)習(xí)崗位規(guī)則 B、創(chuàng)編操作規(guī)程 C、遵守行業(yè)規(guī)范 D、嚴(yán)守法律法規(guī)38、一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的變現(xiàn)實(shí)（ ）A、個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致 B、員工對(duì)團(tuán)隊(duì)不滿，懷有改變現(xiàn)狀的欲求C、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖具有說一不二的權(quán)威影響 D、團(tuán)隊(duì)成員具有強(qiáng)烈的歸屬感39、在職業(yè)道德規(guī)范“合作”中，關(guān)于平等性的要求包括（ ）A、端正態(tài)度，樹立大局意識(shí) B、善于溝通，提高合作能力C、律己寬仁，融入團(tuán)隊(duì)之中 D、倡導(dǎo)民主，消除上下意識(shí)40、關(guān)于奉獻(xiàn)，正確的認(rèn)識(shí)是

13、（ ）A、努力把產(chǎn)品做到最好 B、給多少錢辦多少事 C、不以追求報(bào)酬為最終目的 D、具有人人可為性41、世界500強(qiáng)企業(yè)關(guān)于優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)包括（ ）。（A）具有良好的人際關(guān)系 （B）只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要求做的事情，才能夠去做（C）不找任何借口 （D）注重細(xì)節(jié)，追求完美42、關(guān)于“誠(chéng)信”的說法，正確的是（ ）。（A）誠(chéng)信是企業(yè)形成竟?fàn)幜Φ臒o形資本 （B）誠(chéng)信建立在共同利舉益之上，沒有共同利益就沒有誠(chéng)信（C）誠(chéng)信符合個(gè)人和集體的長(zhǎng)遠(yuǎn)利舉益，但會(huì)損害短期利益 （D）誠(chéng)信是長(zhǎng)期信用積淀的結(jié)果43、下列情形不屬于不正當(dāng)竟?fàn)幮袨榈氖牵?）。（A）銷售鮮活商品 （B）處理有效期即將到期的商品或者其他積壓的商品（C

14、）非季節(jié)性降價(jià) （D）因清償債務(wù)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、歇業(yè)降價(jià)銷售商品44、作為職業(yè)道德規(guī)范，“誠(chéng)信”具有的特征是（ ）。（A）通識(shí)性 （B）智慧性 （D）被動(dòng)性 （C）代價(jià)性45、針對(duì)不正當(dāng)竟?fàn)幒蜕虡I(yè)賄賂、欺詐等不法行為，世界各國(guó)確立的法律包（ ）。（A）中華人民共和國(guó)的反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法 （B）日本的不當(dāng)贈(zèng)品及不當(dāng)表示防止示（C）美國(guó)的謝爾曼法 （D）英國(guó)的榮譽(yù)46、下述做法中，符合我國(guó)娛樂場(chǎng)所管理務(wù)例規(guī)定的是（ ）。（A）某歌廳內(nèi)有人吸毒，其服務(wù)員雖然發(fā)現(xiàn)但未予以制止（B）雖為周末，某電子游藝廳依然禁止未成年人玩耍電子游戲機(jī)C）某舞廳管理完善，但依然在通道入口處安裝閉路電視（D）某演藝廳招用外國(guó)人，為其辦

15、理就業(yè)許可證47、在職業(yè)活動(dòng)中，踐行“紀(jì)律”的具體要求是（ ）。（A）創(chuàng)立崗位規(guī)則 （B）執(zhí)行操作規(guī)程 （C）遵守行業(yè)規(guī)范 （D）嚴(yán)守法律法規(guī)48、加強(qiáng)內(nèi)部合作，對(duì)員工的益處在于（ ）（A）優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有助于取得工作績(jī)效 （B）有助于團(tuán)結(jié)起來，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的話語權(quán)（C）在遇到外部勢(shì)力欺負(fù)時(shí)，能夠自我保護(hù) （D）根據(jù)工作流程，能夠提高工作效率二、職業(yè)道德個(gè)人表現(xiàn)部分答題指導(dǎo)：該部分均為選擇題，每題均有四個(gè)備選項(xiàng)，您只能根據(jù)自己的實(shí)際狀況選擇其中一個(gè)選項(xiàng)作為您的答案。49、公園里，李女士和張女士分別帶著自家的狗散步，突然，兩只狗廝打起來，李女士的狗體力不支，最終被張女士的狗咬傷。李女士要求張女士賠償，

16、兩人爭(zhēng)吵起來，對(duì)于張女士的說法，你能夠認(rèn)可的是（）（A）“你的狗咬不過我的狗，只能怨它沒有本事”（B）“我的狗咬了你的狗，你可以讓你的狗去咬我的狗呀，這樣就扯平了”（C）“我沒讓我家的狗咬你家的狗”（D）“兩只狗打架，你跟我吵架，有什么勁呀”50、在公交車站，大家都在自覺排隊(duì)，已經(jīng)形成了長(zhǎng)蛇般的隊(duì)伍。你排在后面，估計(jì)這班車是上不去了。你著急去上班，如果照這樣排下去，上班肯定會(huì)遲到。你會(huì)（）（A）沖到前面加楔兒 （B）打出租車 （C）耐著性兒排隊(duì) （D）跟前面排隊(duì)的人協(xié)商調(diào)換51、如果你贊同“企業(yè)家應(yīng)該成為大家學(xué)習(xí)的榜樣”這個(gè)觀點(diǎn)，你的理由是（）（A）企業(yè)家有錢 （B）企業(yè)家做慈善事情 （C）企

17、業(yè)家有能力 （D）企業(yè)家社會(huì)地位高52、某員工下班后總是要晚一會(huì)兒才離開，你的看法是他（）（A）工作上很投入 （B）辦事拖拉 （C）工作量大 （D）家庭觀念不強(qiáng)53、你剛到一家公司工作，聽人說員工T愛打小報(bào)告，你與T相處時(shí)會(huì)（）（A）鄙視 （B）防備 （C）疏遠(yuǎn) （D）觀察54、公司會(huì)議上，總經(jīng)理表揚(yáng)你工作很努力，但你覺得自己做的還很不夠，你認(rèn)為總經(jīng)理表揚(yáng)你是因?yàn)椋ǎˋ）他不了解自己 （B）他可能弄錯(cuò)了對(duì)象 （C）他想鼓舞自己 （D）他只不過是順口說說而已55、你正在忙于工作，有同事向你請(qǐng)教一個(gè)技術(shù)問題，你會(huì)（）（A）馬上停下自己的手頭工作，幫助他 （B）告訴對(duì)方，等自己忙完了自己的事情再去

18、幫助他（C）告訴對(duì)方，等自己下班后再去幫助他 （D）邊做自己的工作，邊指導(dǎo)對(duì)方56、某小偷，偷竊他人東西被捉，遭到暴打，你的看法是（）（A）活該 （B）打了他，也許能幫助他改過自新 （C）送派出所 （D）別打壞了就行57、如果你去參加會(huì)議，會(huì)議的內(nèi)容使你感到很無聊，下列做法中，你最可能做的事情是（）（A）玩手機(jī)游戲 （B）和旁邊的人聊天 （C）休息 （D）瀏覽事先帶的報(bào)紙58、春節(jié)期間，家家戶戶放鞭炮。如果你是負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的社區(qū)管理人員，發(fā)現(xiàn)有居民未按市府要求在規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)燃放鞭炮，你會(huì)（ ）A、按照規(guī)定給予處罰 B、勸導(dǎo) C、只要覺得沒有危險(xiǎn)，可以讓居民燃放 D、向上級(jí)反映59、在對(duì)待公司

19、員工上，公司主管具有明顯的親疏薄厚傾向，而你覺得自己屬于比較受冷遇的那一類，這時(shí)你會(huì)（ ）（）多接近公司主管，讓他多了解自己 （B）團(tuán)結(jié)那些受冷遇的員工，與主管對(duì)話（ C ）把這種問題向公司的主要領(lǐng)導(dǎo)反映 （D）雖不怕穿小鞋，但不會(huì)輕舉妄動(dòng)60、公司員工遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重。為監(jiān)督員工按規(guī)定時(shí)間上下班，在下列措施中，你認(rèn)為最為有效的辦法是（ ）（A）公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自參與監(jiān)督 （B）統(tǒng)一使用指紋報(bào)到器(C)大幅提高遲到早退的處罰金額 (D)對(duì)遲到早退者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以辭退61、晚上與朋友有個(gè)重要的約會(huì)，為了不遲到，你會(huì)（ ）(A)抓緊時(shí)間把當(dāng)天的工作干完，提前出發(fā)赴會(huì) （B）把自己的工作托付給別的

20、同事，早早出發(fā)赴會(huì)(C)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，早一點(diǎn)趕去赴會(huì) (D)下班后乘坐最快的交通工具趕過去62、公司準(zhǔn)備招聘一批新員工，你希望這批新員工是（ ）（A）活潑開朗型的 (B)埋頭苦干型的 (C)學(xué)習(xí)鉆研型的 (D)時(shí)髦新潮型的63、在職業(yè)活動(dòng)中，總會(huì)有一些愛較真的人，這些人很容易得罪人。如果要你給他們提出建議，你的建議會(huì)是（ ）（A）要增強(qiáng)靈活性，別太死較真 （B）要較真，但較真之后更要溝通(C)是否較真要因人而異 (D)為了團(tuán)結(jié)，別太較真64、單位經(jīng)常組織員工周末加班，但從來不支付加班費(fèi)。過去，因有員工提出支付加班費(fèi)而被公司尋找不同理由辭退，同事們都不敢提加班費(fèi)的事兒。雖然沒有支付加班費(fèi)，但對(duì)你目

21、前的這份工作還算滿意，這時(shí)你會(huì)（ ）（A） 既然自己對(duì)工作滿意，所以就不提加班費(fèi)的事情（B） 雖然自己對(duì)工作滿意，但加班費(fèi)是另一碼事，自己會(huì)提出來（C） 既然公司不支付加班費(fèi)，那么就勸大家消極對(duì)待工作（D） 既然大家都不提加班費(fèi)的事兒，那么自己就沒有必要提出來65、某公司主管十分愛聽別人表揚(yáng)他的話，許多員工了解主管的脾氣，都學(xué)著說表揚(yáng)主管的話。如火你的身邊有這樣一位主管，和他打交道時(shí)，你會(huì)（ ）（A） 會(huì)和其他員工一樣多表揚(yáng)主管 （B）專挑主管的缺點(diǎn)說(C)少接觸，少說話 (D)適當(dāng)時(shí)候要表揚(yáng)一點(diǎn)66、如果你發(fā)現(xiàn)某同事因粗心出現(xiàn)紕漏，但在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)撒謊敷衍塞責(zé)，你會(huì)（ ）（A） 對(duì)企業(yè)要忠誠(chéng)

22、，向領(lǐng)導(dǎo)說明實(shí)情（B） 誰的工作都會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，故而裝作并不知情（C） 自己不會(huì)把事情說出去，但會(huì)私底下建議同事找領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任（D） 責(zé)任自負(fù)，自己不要越位關(guān)心此事 67、假如你只是一名普通的公司職員，關(guān)于公司的重大決策，你認(rèn)為( )(A)這些事情是公司領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，自己從不關(guān)心也不問(B)假如有領(lǐng)導(dǎo)征求自己的意見時(shí)，會(huì)說出自己的觀點(diǎn)(C)會(huì)時(shí)刻關(guān)注，但考慮某些因素，不會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)提出意見或建議(D)很關(guān)注，自己會(huì)主動(dòng)提出意見或者建議68、你因?yàn)楣ぷ髅?，已?jīng)好幾天沒有回家與家人一起吃飯了。回家的路上偶遇幾個(gè)朋友，他們盛情邀請(qǐng)你參加他們的一個(gè)活動(dòng)。但是你已經(jīng)答應(yīng)回家和家人一起吃晚餐，這時(shí)你會(huì)（ ）（A）

23、婉拒朋友 （B）愉快的答應(yīng)朋友們的邀請(qǐng) （C）征求家人的意見，再做決定 （D）考慮朋友們可能有事，自己不參加69、你在領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等待請(qǐng)示工作，對(duì)方卻臨時(shí)有事回不來，要求稍等片刻。桌子上擺滿了報(bào)紙和你愛吃的糖果，你會(huì)（ ）（A）邊吃糖果邊等 (B)看看報(bào)紙打發(fā)時(shí)間 (C)靜靜等待 (D)過會(huì)再來70、市長(zhǎng)要來你公司視察工作，總經(jīng)理直接要求你立即準(zhǔn)備一份向市長(zhǎng)的匯報(bào)材料，時(shí)間僅有半天，你估計(jì)憑自己的能力是無法按時(shí)完成這項(xiàng)任務(wù)的，你會(huì)（ ）（A）向總經(jīng)理報(bào)告，說明自己不能完成的理由 (B)向總經(jīng)理推掉這份棘手的工作，并推薦其他人選(C)干起來再說 (D)找自己的主管商量一下71、別的同事都已經(jīng)下班

24、走人了，單位里只有你和另外一個(gè)陌生的同事因故沒有離開，晚飯時(shí)間已經(jīng)過去一會(huì)了，這時(shí)，他邀請(qǐng)你共進(jìn)晚餐，你會(huì)（ ）（A）愉快的答應(yīng)了 （B）告訴對(duì)方自己家里有事，很快的離開了（C）說自己馬上走，感謝對(duì)方的好意 （D）會(huì)和他共進(jìn)晚餐，但說明只準(zhǔn)自己請(qǐng)對(duì)方72、關(guān)于你目前的工作崗位，下列狀況中，你認(rèn)為與自己最接近的是（ ）（A）如果不是因?yàn)樘卞X，自己肯定離開這里 （B）如果不是考慮父母的愿望，自己肯定不在這里（C）如果不是當(dāng)初一時(shí)做出了錯(cuò)誤的決定，自己肯定不會(huì)來這里（D）如果不是這個(gè)崗位能夠用得上所學(xué)知識(shí)，自己早就離開這里了73、如果你必須在下列事項(xiàng)中做出選擇，目前你最擔(dān)心的事情是（ ）（A）個(gè)人

25、發(fā)展前景 （B）完不成工作任務(wù) （C）公司發(fā)展前景 （D）工資收入降低74、你的一個(gè)比較要好的同事收到領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評(píng)，他感到很委屈。你問他，可是他就是不肯說明具體情況，你會(huì)（）（A）下班之后找他單獨(dú)聊聊，安慰一下 （B）已經(jīng)問過他了，不說算了（C）找領(lǐng)導(dǎo)反映同事的委屈情況 （D）觀察幾天，再想辦法跟他溝通75、同事張某因?yàn)榭倫壅務(wù)搶?duì)公司發(fā)展的見解，被誤認(rèn)為是愛出風(fēng)頭，遭到大家的非議。你對(duì)公司的發(fā)展也有許多思考，你會(huì)（）（A）怕遭到他人的非議，閉口不談自己的觀點(diǎn) （B）通過寫信的方式給公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議（C）由于自己的觀點(diǎn)是真知灼見，要想辦法提出來 （D）一起和其他同事譴責(zé)張某愛出風(fēng)頭第二部分 理

26、論知識(shí)一、 單項(xiàng)選擇題76、項(xiàng)目構(gòu)思的主題是（）（A）項(xiàng)目的承約商 （B）項(xiàng)目經(jīng)理 （C）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) （D）客戶77、項(xiàng)目目標(biāo)一般由成果性目標(biāo)和（）目標(biāo)組成（A）層次性目標(biāo) （B）約束性目標(biāo) （C）指導(dǎo)性目標(biāo) （D）階段性目標(biāo)78、范圍審定一般在（）進(jìn)行（A）每個(gè)項(xiàng)目開始時(shí) （B）每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)（C）每個(gè)項(xiàng)目生命周期階段的結(jié)束時(shí) （D）每個(gè)項(xiàng)目生命周期階段的開始時(shí)79、項(xiàng)目定義報(bào)告描述了（）對(duì)項(xiàng)目的期望、項(xiàng)目方案和實(shí)施策略的選擇過程（A）項(xiàng)目經(jīng)理 （B）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) （C）業(yè)主 （D）利益相關(guān)者80、（ ）是為了保證和提高產(chǎn)出物質(zhì)量而支出的有關(guān)費(fèi)用，以及因未達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量水平，而造成的一切損失費(fèi)

27、用的總和。（A）內(nèi)部損失成本 （B）外部損失成本 （C）預(yù)防成本 （D）質(zhì)量成本81、互斥方案用凈現(xiàn)值法進(jìn)行方案比較，如果兩個(gè)方案計(jì)算期不同，應(yīng)采用（）法進(jìn)行調(diào)整。（A）最小公倍數(shù) （B）最大公約數(shù) （C）最小損失 （D）最大收益82、國(guó)際招標(biāo)中，中標(biāo)單位收到中標(biāo)通知后，中標(biāo)單位必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)派人來洽談并簽訂合同，規(guī)定的時(shí)間一般為（）（A）18天 （B）28天 （C）30天 （D）38天83、項(xiàng)目范圍審定應(yīng)當(dāng)由（）來執(zhí)行。（A）項(xiàng)目經(jīng)理 （B）業(yè)主 （C）項(xiàng)目決策者 （D）所有關(guān)鍵的項(xiàng)目利益相關(guān)者84、馬斯洛認(rèn)為，最高層次的需求是（ ）A生理需要 B安全需要 C社交需要 D自我實(shí)現(xiàn)需要85、

28、人力資源調(diào)整方法為（ ）A時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)法 B盈虧平衡法 C移峰填谷法 D綜合平衡法86、假設(shè)方案A的投資時(shí)6000元，殘值為0，年收入8000元，年支出為4200元，使用壽命為5年，折現(xiàn)率為8%，該方案的凈值為（ ）A 6172元 B 9172元 C 5731元 D 8172元87、（ ）不是設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的工作A系統(tǒng)分析 B系統(tǒng)工程 C系統(tǒng)設(shè)計(jì) D系統(tǒng)實(shí)施88、若計(jì)息期小于一年，則有（ ）A實(shí)際利率大于名義利率 B實(shí)際利率等于名義利率 C實(shí)際利率小于名義利率 D實(shí)際利率和名義利率沒有確定的大小關(guān)系89、一般根據(jù)項(xiàng)目的（ ）來安排優(yōu)先級(jí)A復(fù)雜程度 B規(guī)模 C進(jìn)度和質(zhì)量要求 D重要和緊急程

29、度90、關(guān)于影子價(jià)格的正確說法是（ ）A當(dāng)某種資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)分配時(shí)，資源的邊際產(chǎn)出價(jià)值稱為該資源的影子價(jià)格B影子價(jià)格在所有項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中使用C勞動(dòng)力的影子價(jià)格可以用一個(gè)核算系數(shù)加上財(cái)務(wù)工資表示D外匯的影子價(jià)格稱為外匯匯率91、（ ）不是費(fèi)用計(jì)劃評(píng)估準(zhǔn)則A用凈值分析方法確定費(fèi)用偏差 B應(yīng)用價(jià)值工程方法進(jìn)行費(fèi)用管理C跟蹤費(fèi)用使用情況，即使反饋數(shù)據(jù)資料 D標(biāo)明每個(gè)計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)完成的工作量以及資源投入92、下列哪種投資估算方法精度最差（ ）A單位生產(chǎn)能力估算法 B生產(chǎn)能力比例估算法 C生產(chǎn)能力指數(shù)估算法 D所有方法精度都一樣93、三維結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是（ ）A模型化和最優(yōu)化 B系統(tǒng)化和整體化 C專業(yè)化和最

30、優(yōu)化 D系統(tǒng)化和專業(yè)化94、風(fēng)險(xiǎn)按照來源可分為（ ）A自然風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn) B可管風(fēng)險(xiǎn)和不可管風(fēng)險(xiǎn) C靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn) D局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)95、質(zhì)量管理體系審核方式具有系統(tǒng)性和（ ）A符合性 B有效性 C獨(dú)立性 D適合性96、質(zhì)量控制過程中，下列因素屬于偶然因素的是（ ）A機(jī)具設(shè)備發(fā)生故障 B原材料的微小差異 C原材料的規(guī)格、品種有誤 D操作不按規(guī)程操作97、如果審核對(duì)象是一個(gè)具體的工序，過程質(zhì)量審核又稱（ ）A產(chǎn)品質(zhì)量審核 B內(nèi)部質(zhì)量審核 C外部質(zhì)量審核 D工序質(zhì)量審核98、快速跟進(jìn)的主要缺點(diǎn)在于（ ）A會(huì)導(dǎo)致降低生產(chǎn)率 B延長(zhǎng)項(xiàng)目持續(xù)的時(shí)間 C導(dǎo)致成本增加 D容易導(dǎo)致返工99、（ ）不是

31、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的方法A統(tǒng)計(jì)調(diào)查 B統(tǒng)計(jì)分析 C層次分析 D前后對(duì)比100、下列哪種估算方法適用于項(xiàng)目的早期階段（ ）A類比估算法 B計(jì)算機(jī)軟件法 C自上而下估算法 D自下而上估算法101、多項(xiàng)目平衡首先要（ ）A、建立每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)先順序 B、制定資源平衡計(jì)劃 C、明確提出各項(xiàng)目的限制因素 D、分配資源102、當(dāng)項(xiàng)目管理者認(rèn)為目前只是一種特殊情況，不必對(duì)項(xiàng)目的預(yù)算進(jìn)行變動(dòng)時(shí)，應(yīng)采用（ ）A、實(shí)際支出和對(duì)未來剩余工作的重新估計(jì) B、實(shí)際支出和按目前情況對(duì)剩余預(yù)測(cè)所作的修改C、總預(yù)算費(fèi)用和目前的費(fèi)用效績(jī)指數(shù) D、實(shí)際支出和剩余的預(yù)算103、利用已測(cè)得的數(shù)據(jù)來推測(cè)質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)的分析方法是（ ）A、因果法

32、B、外推法 C、直觀法 D、層次分析法104、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過程中，縮短持續(xù)時(shí)間的工作應(yīng)是（ ）A、費(fèi)用率最小的關(guān)鍵工作 B、費(fèi)用率最小的非關(guān)鍵工作 C、費(fèi)用率最大的關(guān)鍵工作 D、費(fèi)用率最大非關(guān)鍵工作105、范圍審定主要關(guān)心對(duì)工作結(jié)果的（ ）A、接受性 B、正確性 C、可行性 D、合理性106、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)包括哪兩個(gè)方面（ ）A、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和項(xiàng)目盈利能力分析 B、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)C、清償能力分析和項(xiàng)目盈利能力分析 D、徐昂?jiǎn)嵊芰Ψ治龊筒淮_定性分析107、企業(yè)文化主要體現(xiàn)在凝聚作用和（ ）A、組織作用 B、反饋?zhàn)饔?C、鼓勵(lì)作用 D、導(dǎo)向作用108、（ ）不屬于成功的項(xiàng)目團(tuán)

33、隊(duì)中團(tuán)隊(duì)成員的特征A、平和的性情和一貫的態(tài)度 B、應(yīng)當(dāng)有一種“可以做”的態(tài)度，有能力展示熱情和活力C、有效的個(gè)人組織能力 D、有耐力和動(dòng)力，高度有活力109、影響項(xiàng)目范圍變更的最常見的因素是（ ）A、企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整 B、技術(shù)革命 C、資源沖突 D、項(xiàng)目要求發(fā)生變化110、在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中，波形代表（ ）A、虛工作 B、自由時(shí)差 C、總時(shí)差 D、工作持續(xù)時(shí)間111、通過進(jìn)度偏差分析，（ ）是糾正項(xiàng)目進(jìn)度的重點(diǎn)A、關(guān)鍵線路 B、關(guān)鍵工作 C、有負(fù)時(shí)差的線路 D、非關(guān)鍵工作112、（ ）的工作可以由項(xiàng)目管理軟件完成A、尋找關(guān)鍵路徑 B、制定工作任務(wù)分配矩陣 C、針對(duì)不同的對(duì)象設(shè)計(jì)不同的報(bào)告 D、確定

34、各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯依賴關(guān)系113、對(duì)項(xiàng)目范圍做出準(zhǔn)確的定義，必須使用（ ）A 、WBS B、SWOT C、CPM D、PERT114、在全面質(zhì)量管理過程中，（ ）是強(qiáng)調(diào)每道工序都要有全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)A、全項(xiàng)目質(zhì)量管理 B、全過程質(zhì)量管理 C、全員質(zhì)量管理 D、全組織質(zhì)量管理115、項(xiàng)目變更控制系統(tǒng)應(yīng)包括（ ）三大要素A目標(biāo)、比較、措施 B措施、信息、反饋 C計(jì)劃、變更、控制 D信息、傳遞、反饋116、速動(dòng)比率數(shù)值的經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)一般要求（ ）A大于0.5 B大于1 C小于0.5 D小于1117、敏感性因素是（ ）A使項(xiàng)目由可行變?yōu)椴豢尚袝r(shí)的最大極限值 B很少能為決策者提供經(jīng)濟(jì)投資替代方案發(fā)生反

35、轉(zhuǎn)的潛在可能性 C考慮方案的成本或時(shí)間要素概率 D一般將方案的可能結(jié)果分成“樂觀”、“非常樂觀”與“不樂觀”118、整體變更控制主要關(guān)注（ ）A導(dǎo)致變更的影響因素，確認(rèn)變更已經(jīng)發(fā)生并在變更實(shí)際發(fā)生時(shí)予以管理B保持基線的完整性，整合產(chǎn)品和項(xiàng)目范圍，并在技術(shù)領(lǐng)域整合變更C考慮方案的成本或時(shí)間要素概率 D建立變更控制委員會(huì)以控制項(xiàng)目變更119、風(fēng)險(xiǎn)的存在是不以個(gè)體的意志為轉(zhuǎn)移的，這體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的（ ）A可變性 B相對(duì)性 C客觀性 D對(duì)稱性120. 在項(xiàng)目質(zhì)量控制中，如果原材料發(fā)生變化或是臨時(shí)出現(xiàn)其他人替代作業(yè)，則直方圖是（ ）。（A）折齒型 （B）孤島型 （C）絕壁型 （D）雙峰型121. 某項(xiàng)目CP

36、I的數(shù)據(jù)如下，它告訴我們（ ）。（A）0.8項(xiàng)目每實(shí)際花費(fèi)1元僅掙得0.8元的收益 （B）0.85實(shí)際成本低于計(jì)劃成本（C）0.85實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后 （D）1.2實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后122. 某企業(yè)現(xiàn)在希望引進(jìn)一條法國(guó)生產(chǎn)線，企業(yè)將其與1999年引進(jìn)的德國(guó)生產(chǎn)線的性能相比較后，做出了項(xiàng)目費(fèi)用估算，該企業(yè)采用的是（ ）。（A）經(jīng)濟(jì)估算法 （B）類比估算法 （C）參數(shù)模型估計(jì)法 （D）自下而上估算法123. 項(xiàng)目層次分析法中，這些層次大體可分為三層，其第三層為（ ）。（A）決策層 （B）準(zhǔn)則層 （C）方案層 （D）目標(biāo)層124. 360度評(píng)價(jià)法可以用來進(jìn)行（ ）。（A）項(xiàng)目范圍變更控制 （

37、B）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核 （C）項(xiàng)目質(zhì)量保證 （D）項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化125. 用以分析質(zhì)量波動(dòng)究竟又正常原因還是異常原因引起的質(zhì)量控制工具是（ ）。（A）流程圖 （B）排列圖 （C）因果分析圖 （D）管理圖126. 利用德爾菲方法時(shí)，一般（ ）人是最合適的。（A）36 （B）612 （C）1050 （D）50人以上127. 在正式溝通渠道中，（ ）溝通有利于加強(qiáng)控制和提高工作效率。（A）鏈?zhǔn)?（B）輪式 （C）環(huán)式 （D）全通道式128. 關(guān)于趕工，正確的說法是（ ）。（A）如何以最小的成本提高取得最大的持續(xù)時(shí)間壓縮 （B）只要對(duì)工作進(jìn)行趕工就能壓縮項(xiàng)目工期（C）趕工常對(duì)成本沒有影響 （D）擬趕工的工

38、作取決于老板和客戶的見解129. 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)包括（ ）兩個(gè)部分。（A）計(jì)劃系統(tǒng)和控制系統(tǒng) （B）計(jì)劃系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)（C）執(zhí)行系統(tǒng)和控制系統(tǒng) （D）輸入系統(tǒng)和輸出系統(tǒng)130. 在采購計(jì)劃編制過程中進(jìn)行的工作包括（ ）。（A）自制與外購分析 （B）搜集信息、詢價(jià) （C）制訂合同 （D）編寫招標(biāo)投標(biāo)文件131、進(jìn)行質(zhì)量成本分析的目的是（）(A)尋求最佳質(zhì)量成本 (B)尋求質(zhì)量最高時(shí)所需成本(C)尋求質(zhì)量達(dá)到顧客滿意度時(shí)所需成本 (D)尋求質(zhì)量最低時(shí)所需成本132、在項(xiàng)目的收尾階段，大部分的沖突來自于（）(A)技術(shù)問題 (B)客戶拒收 (C)進(jìn)度問題 (D)成本超支133、網(wǎng)絡(luò)計(jì)算的計(jì)劃工期、計(jì)

39、算工期與要求工期之間的關(guān)系是（）(A)計(jì)劃工期就是計(jì)算工期 (B)計(jì)劃工期就是要求工期(C)計(jì)算工期就是要求工期 (D)計(jì)劃工期應(yīng)不超過要求工期134、資源數(shù)據(jù)表描述的是（）(A)資源的統(tǒng)計(jì)說明 (B)某種資源需求總量(C)項(xiàng)目各階段各種資源消耗情況 (D)項(xiàng)目各階段資源使用和安排情況135、自下而上估算法的缺點(diǎn)是（）(A)具有不確定性 (B)對(duì)每個(gè)工作單元有過高估算的傾向(C)一種近似的猜測(cè) (D)需要建立好上下管理層暢通的溝通渠道136、項(xiàng)目有明確的起始時(shí)間和終結(jié)時(shí)間，這體現(xiàn)了項(xiàng)目的（）。 （A）臨時(shí)性 （B）一次性 （C）獨(dú)特性 （D）目的特定性137、對(duì)于一個(gè)小型項(xiàng)目（）組織最佳的一種

40、選擇。（A）項(xiàng)目型 （B）矩陣型 （C）智能型 （D）事業(yè)部型138、應(yīng)對(duì)和處理發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件，消除和縮小風(fēng)險(xiǎn)事件的后果的過程是（）。（A）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 （B）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) （C）風(fēng)險(xiǎn)量化 （D）風(fēng)險(xiǎn)控制139、（）是矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)之一。（A）下是只有唯一的領(lǐng)導(dǎo) （B）充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神 （C）能集中各部門的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)（D）易于溝通協(xié)調(diào)140、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建原則之一是（）。（A）協(xié)同 （B）目的性 （C）開放 （D）臨時(shí)141、項(xiàng)目建議書是一種項(xiàng)目（）文件。（A）發(fā)起 （B）核準(zhǔn) （C）立項(xiàng) （D）規(guī)劃142、項(xiàng)目人力資源管理不包括（）。（A）客戶關(guān)系管理 （B）團(tuán)隊(duì)建設(shè) （C）人員甄選與配備

41、（D）編制項(xiàng)目組織規(guī)劃143、根據(jù)已掌握的技術(shù)或已有的經(jīng)驗(yàn)，提出規(guī)避、減少、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施是（）。 （A）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 （B）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃 （C）風(fēng)險(xiǎn)量化 （D）風(fēng)險(xiǎn)控制144、可行性研究通常發(fā)生在生命期的（）階段。 （A）啟動(dòng) （B）開發(fā) （C）實(shí)施 （D）任何一個(gè)生命周期145、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)可行，而國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)不可行的項(xiàng)目方案應(yīng)該被認(rèn)為是（）。 （A）可行的 （B）不可行的 （C）需要具體情況具體分析（D）不可能出現(xiàn)該情況，必定是其中的一種評(píng)價(jià)過程中出現(xiàn)了錯(cuò)誤146、需求建議書是（）發(fā)出的用來說明如何滿足其已識(shí)別的需求的建議書。 （A）客戶向承包商 （B）政府部門向客戶 （C）客戶向行業(yè)組織

42、（D）承包商向客戶147、終值的現(xiàn)值系數(shù)與現(xiàn)值的終值系數(shù)的關(guān)系是（）。 （A）終值的現(xiàn)值系數(shù)始終大于現(xiàn)值的終值系數(shù) （B）終值的現(xiàn)值系數(shù)始終小于現(xiàn)值的終值系數(shù)（C）二者互為倒數(shù) （D）二者相差1+i為名義年利率148、用凈現(xiàn)值法進(jìn)行方案比較時(shí)，如果方案計(jì)算其不同，應(yīng)采用（）進(jìn)行調(diào)整。 （A）最大公約數(shù) （B）年值法 （C）最小公倍數(shù) （D）費(fèi)用年值法149、項(xiàng)目構(gòu)思的過程包括（）三個(gè)階段。 （A）準(zhǔn)備、醞釀、調(diào)整完善 （B）構(gòu)思潛伏、構(gòu)思出現(xiàn)、構(gòu)思誕生（C）準(zhǔn)備、評(píng)估、定型 （D）準(zhǔn)備、發(fā)展、調(diào)整150、關(guān)于影子價(jià)格的準(zhǔn)確說法是（）。 （A）外匯的影子價(jià)格稱為外匯匯率 （B）影子價(jià)格在所有項(xiàng)目

43、的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中使用（C）勞動(dòng)力的影子價(jià)格可以用一個(gè)核算系數(shù)加上財(cái)務(wù)工資表示 （D）當(dāng)某種資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)分配時(shí)，資源的邊際產(chǎn)出價(jià)值稱為該資源的影子價(jià)格151、項(xiàng)目定義報(bào)告的目的通常在（）中加以概括。 （A）前言 （B）項(xiàng)目預(yù)算 （C）附錄 （D）背景介紹152、在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，（）。 （A）動(dòng)態(tài)投資回收期比靜態(tài)投資回收期短 （B）動(dòng)態(tài)投資回收期比靜態(tài)投資回收期長(zhǎng)（C）凈現(xiàn)值率比內(nèi)部收益率大 （D）凈現(xiàn)值率比內(nèi)部收益率小153、（）方案是指同一項(xiàng)目的各個(gè)方案彼此可以互相替代。 （A）約束性 （B）無約束性 （C）獨(dú)立性 （D）互斥性154、范圍審定一般在（）進(jìn)行。 （A）每個(gè)項(xiàng)目階段開始時(shí) （

44、B）項(xiàng)目啟動(dòng)階段（C）每個(gè)項(xiàng)目生命期的結(jié)束時(shí) （D）每個(gè)項(xiàng)目生命期的開始時(shí)155、多項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的第一層是（）。 （A）各小項(xiàng)目 （B）總項(xiàng)目 （C）各小項(xiàng)目目標(biāo) （D）工作包156、項(xiàng)目費(fèi)用審定的（）原則要求資源計(jì)劃的相關(guān)文檔、數(shù)據(jù)來源說明、各部分負(fù)責(zé)人簽名等原始信息必須完整，以便日后跟蹤和檢查。 （A）平衡與優(yōu)化 （B）數(shù)據(jù)可靠性 （C）成本效益 （D）結(jié)果完整性157、（ ）提供了質(zhì)量目標(biāo)制定和評(píng)審的框架，是評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系有效性的基礎(chǔ)。 （A）質(zhì)量管理體系 （B）質(zhì)量承諾 （C）質(zhì)量計(jì)劃 （D）質(zhì)量方針158、下列關(guān)于質(zhì)量目標(biāo)的說法中錯(cuò)誤的是（）。 （A）是項(xiàng)目組織實(shí)現(xiàn)“滿足顧客要

45、求、增強(qiáng)顧客滿意”的具體落實(shí)（B）是評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系有效性的判定指標(biāo)（C）組織最高管理者對(duì)質(zhì)量目標(biāo)是否包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容負(fù)責(zé)（D）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量目標(biāo)是否在相關(guān)職能和層次上展開負(fù)責(zé)159、在質(zhì)量管理體系中使用的（）可以向項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部提供關(guān)于質(zhì)量管理體系的一致信息。（A）質(zhì)量計(jì)劃 （B）質(zhì)量規(guī)范 （C）質(zhì)量記錄 （D）質(zhì)量手冊(cè)160、根據(jù)奎恩的研究，（）不是項(xiàng)目人力資源戰(zhàn)略類型。（A）誘引式 （B）官僚式 （C）參與式 （D）投資式161、根據(jù)奎恩的研究，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不包括（）。 （A）發(fā)展快 （B）成本領(lǐng)先 （C）差別化 （D）高品質(zhì)162、通過（）可以確定項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)，掌

46、握整個(gè)系統(tǒng)的內(nèi)容。 （A）系統(tǒng)設(shè)計(jì) （B）系統(tǒng)分析 （C）系統(tǒng)實(shí)施 （D）系統(tǒng)開發(fā)163、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的工作不包括（）。 （A）系統(tǒng)設(shè)計(jì) （B）系統(tǒng)分析 （C）系統(tǒng)工程 （D）系統(tǒng)實(shí)施164、（）是根據(jù)指定的網(wǎng)絡(luò)順序邏輯關(guān)系和單一的持續(xù)時(shí)間估算，計(jì)算每一個(gè)單位的單一的、確定的最早和最遲開始和完成時(shí)間。 （A）CPM法 （B）PERT法 （C）GERT法 （D）VERT法165、綜合平衡的（）原則就是要求尋找到使項(xiàng)目所有利益相關(guān)者達(dá)到最大滿意度的方案。 （A）合理性 （B）系統(tǒng)性 （C）重點(diǎn)性 （D）滿意性166、（）是確定質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃的安排，以及這些安排是否有效地實(shí)施并適

47、合于達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的、系統(tǒng)的、獨(dú)立的檢查。 （A）質(zhì)量管理體系審核 （B）質(zhì)量審核 （C）過程質(zhì)量審核 （D）內(nèi)部質(zhì)量審核167、在質(zhì)量管理體系審核中，（）有時(shí)也稱符合性審核。 （A）現(xiàn)場(chǎng)審核 （B）結(jié)果審核 （C）文件審核 （D）過程審核168、在正式的溝通渠道中，（）溝通可以增強(qiáng)成員之間的合作精神。 （A）鏈?zhǔn)?（B）輪式 （C）環(huán)式 （D）全通道式169、（）的結(jié)果可作為質(zhì)量管理體系是否有效、過程是否處于受控制的驗(yàn)證。 （A）產(chǎn)品質(zhì)量審核 （B）過程質(zhì)量審核 （C）外部質(zhì)量審核 （D）內(nèi)部質(zhì)量審核170、企業(yè)文化的作用主要體現(xiàn)在導(dǎo)向作用和（）兩個(gè)方面。 （A）向心作用 （B）團(tuán)結(jié)作用 （C

48、）凝聚作用 （D）激勵(lì)作用171、（）是項(xiàng)目溝通中傳遞項(xiàng)目信息使用最多的方式。 （A）項(xiàng)目報(bào)告 （B）項(xiàng)目會(huì)議 （C）電話 （D）網(wǎng)絡(luò)172、團(tuán)隊(duì)文化包括兩大要素，第一要素是平等和民主，第二要素是（）。 （A）學(xué)習(xí)和培訓(xùn) （B）信息和能力 （C）培訓(xùn)與提高 （D）信息和知識(shí)173、根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，人類最高層次的需求是（）。 （A）安全需求 （B）尊重的需求 （C）社交需求 （D）自我實(shí)現(xiàn)需要174、（）是項(xiàng)目組織的自我審核，也稱為第一方審核。 （A）產(chǎn)品質(zhì)量審核 （B）質(zhì)量管理體系審核 （C）內(nèi)部質(zhì)量審核 （D）外部質(zhì)量審核175、下列不屬于質(zhì)量體系審核內(nèi)容的特點(diǎn)是（）。 （A）系統(tǒng)性 （B）符合性 （C）有效性 （D）適合性176、整體變更控制主要關(guān)注（）。 （A）導(dǎo)致變更的影響因素，確認(rèn)變更已經(jīng)發(fā)生并在變更實(shí)際發(fā)生時(shí)予以管理（B）保持基線的完整性，整合產(chǎn)品和項(xiàng)目范圍，并在技術(shù)領(lǐng)域整合變更（C）整合項(xiàng)目中不同性能的交付成果（D）建立變更控制委員會(huì)以監(jiān)控項(xiàng)目變更177、“香蕉”型曲線比較法不能提供的信息是（）。