應(yīng)急演練匯報范本

1、河南聯(lián)創(chuàng)化工有限公司樹脂分廠單體儲槽泄漏事故應(yīng)急救援演練方案一、演練目的：1、確保事故發(fā)生時能及時確認(rèn)泄漏點，事故得到及時處理，將損失降至最低；2、檢驗事故應(yīng)急救援預(yù)案的有效性、可行性，為預(yù)案的進(jìn)一步完善提供依據(jù)。二、演練項目：樹脂分廠單體儲槽泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案演練三、演練時間、地點：2018年3月28日，樹脂分廠一期單體儲槽D。四、參加單位：樹脂分廠、安全環(huán)保處五、人員安排1、進(jìn)入單體儲槽處理人員2人；2、單體儲槽外監(jiān)護(hù)人員4人；3、后備人員：1人；六、應(yīng)急物資1、正壓自給式空氣呼吸器7臺2、腳手架1副3、防化服2套七、具體演練方案：1、2018年3月28日，樹脂分廠一期氯乙烯工段現(xiàn)場巡檢

2、工A、B正在進(jìn)行巡回檢查時，突然發(fā)現(xiàn)單體儲槽下料管道閥門上方泄漏，情況危急，急需救援。2、事故發(fā)生后，現(xiàn)場巡檢工A使用對講機(jī)向帶班長匯報現(xiàn)場VC泄漏情況。3、帶班長使用對講機(jī)指示現(xiàn)場巡檢工A立即對單體儲槽周邊現(xiàn)場進(jìn)行警戒，嚴(yán)禁閑散人員和車輛靠近；指示現(xiàn)場巡檢工B使用臨近消防水炮對儲槽泄漏點進(jìn)行噴淋。4、帶班長使用對講機(jī)立即向分廠調(diào)度和工段長匯報并前往現(xiàn)場。5、分廠調(diào)度使用對講機(jī)或撥打內(nèi)部電話6096598向分廠值班人員報告，并立即前往現(xiàn)場啟動緊急預(yù)案、清點現(xiàn)場人數(shù)、規(guī)劃救援路線、指揮事故處理、合理安排應(yīng)急人員搶險并安全撤離無關(guān)人員等，在指揮部成立后及時向指揮部報告應(yīng)急情況直至事故隱患消除。6、

3、各級機(jī)構(gòu)密切配合，保衛(wèi)處戒嚴(yán)路口，辦公室負(fù)責(zé)人員醫(yī)療救治，公司調(diào)度負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外單位人員救援。7、帶班長使用對講機(jī)向主控詢問各單體儲槽液位、壓力，哪個儲槽正在下料，如果是事故儲槽，立即停止下料，并將事故儲槽內(nèi)的料竄到液位較低的儲槽內(nèi)。8、帶班長使用對講機(jī)向調(diào)度申請降流量，并獲得批準(zhǔn)。9、工段長到場后，服從現(xiàn)場臨時指揮部安排，組織人員穿戴防凍手套、防化服和正壓式空氣呼吸器，攜帶相應(yīng)工具，嚴(yán)禁帶手機(jī)，進(jìn)入單體儲槽前消除自身靜電。10、處理漏點打卡箍，救援中臨近消防水炮噴淋不間斷。11、泄漏點處理完畢，工段長匯報總指揮，事故儲槽險情已排除，等待下一步指示。六、其他要求1、演練前，氯乙烯工段要認(rèn)真學(xué)習(xí)演練

4、方案和應(yīng)急救援預(yù)案，要知道自己干什么、怎么干，發(fā)生事故后能夠做到各有分工、各司其職。2、演練前，分廠人員要召開演練專題會，對演練進(jìn)行統(tǒng)一部署。3、演練期間，各部門將對講機(jī)調(diào)至專用頻率進(jìn)行通訊聯(lián)系；4、樹脂分廠專職人員做好演練記錄，并做好評價記錄。 河南聯(lián)創(chuàng)化工有限公司 二二二二二二年三月五日河南聯(lián)創(chuàng)化工有限公司單體儲槽泄漏事故應(yīng)急救援演練總結(jié)和評估為確保公司安全生產(chǎn)，根據(jù)公司2018年度應(yīng)急演練計劃，于3月28日在樹脂分廠氯乙烯工段進(jìn)行了一次氯乙烯單體儲槽泄漏事故應(yīng)急演練，現(xiàn)將演習(xí)過程和存在的問題總結(jié)如下，現(xiàn)總結(jié)如下：一、演練目的：1、在突發(fā)安全事故的情況下，公司各部門之間的應(yīng)急協(xié)調(diào)、指揮、出

5、動能力；2、檢驗分廠各級人員的應(yīng)急處置能力，發(fā)現(xiàn)存在問題。3、確保事故發(fā)生后受傷員工能夠得到及時救治，事故得到及時處理，將損失降至最低；二、演練時間：2018年3月28日三、演練地點：樹脂分廠二期氯乙烯單體儲槽四、人員安排：1、進(jìn)入單體儲槽救援人員2人；2、單體儲槽外救援人員4人；3. 后備人員：1人；五、應(yīng)急物資：1、正壓自給式空氣呼吸器7臺2、腳手架1副3、防化服2套六、演練情況：1、2018年3月28日，樹脂分廠一期氯乙烯工段現(xiàn)場巡檢工A、B正在進(jìn)行巡回檢查時，突然發(fā)現(xiàn)單體儲槽下料管道閥門上方泄漏，情況危急，急需救援。2、事故發(fā)生后，現(xiàn)場巡檢工A使用對講機(jī)向帶班長匯報現(xiàn)場VC泄漏情況。3

6、、帶班長使用對講機(jī)指示現(xiàn)場巡檢工A立即對單體儲槽周邊現(xiàn)場進(jìn)行警戒，嚴(yán)禁閑散人員和車輛靠近；指示現(xiàn)場巡檢工B使用臨近消防水炮對儲槽泄漏點進(jìn)行噴淋。4、帶班長使用對講機(jī)立即向分廠調(diào)度和工段長匯報并前往現(xiàn)場。5、分廠調(diào)度使用對講機(jī)或撥打內(nèi)部電話6096598向分廠值班人員報告，并立即前往現(xiàn)場啟動緊急預(yù)案、清點現(xiàn)場人數(shù)、規(guī)劃救援路線、指揮事故處理、合理安排應(yīng)急人員搶險并安全撤離無關(guān)人員等，在指揮部成立后及時向指揮部報告應(yīng)急情況直至事故隱患消除。6、各級機(jī)構(gòu)密切配合，保衛(wèi)處戒嚴(yán)路口，辦公室負(fù)責(zé)人員醫(yī)療救治，公司調(diào)度負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外單位人員救援。7、帶班長使用對講機(jī)向主控詢問各單體儲槽液位、壓力，哪個儲槽正在下

7、料，如果是事故儲槽，立即停止下料，并將事故儲槽內(nèi)的料竄到液位較低的儲槽內(nèi)。8、帶班長使用對講機(jī)向調(diào)度申請降流量，并獲得批準(zhǔn)。9、工段長到場后，服從現(xiàn)場臨時指揮部安排，組織人員穿戴防凍手套、防化服和正壓式空氣呼吸器，攜帶相應(yīng)工具，嚴(yán)禁帶手機(jī)，進(jìn)入單體儲槽前消除自身靜電。10、處理漏點打卡箍，救援中臨近消防水炮噴淋不間斷。11、泄漏點處理完畢，工段長匯報總指揮，事故儲槽險情已排除，等待下一步指示。七、演練中發(fā)現(xiàn)的問題： 1、預(yù)案啟動前期交通管制人員未迅速進(jìn)入狀態(tài)，導(dǎo)致前期外來救援人員進(jìn)入現(xiàn)場混亂，方向有所誤差；2、分廠部分值班人員未及時抵達(dá)現(xiàn)場；3、現(xiàn)場腳手架一側(cè)支撐桿缺一根，存在安全隱患；4、部

8、分人員呼吸器佩戴不規(guī)范，導(dǎo)致在穿戴過程中有壓縮氣體損耗。八、改進(jìn)計劃整改措施落實情況： 1、組織加強(qiáng)員工培訓(xùn)，正確認(rèn)識事故的嚴(yán)重性和危險性，進(jìn)一步明確各自職責(zé)。 2、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，對值班工段長加強(qiáng)管理教育。 3、加大排查應(yīng)急物資狀況，及時更換維修。 4、進(jìn)一步規(guī)范防護(hù)器材的使用，減少損耗。九、預(yù)案演練效果評價： 本次單體儲槽泄漏應(yīng)急演練，在臨時通知的情況下各級部門能夠協(xié)調(diào)有序，積極投入應(yīng)急搶險，做到了安排部署緊張合理，現(xiàn)場處置有條不紊，搶險人員反應(yīng)迅速，事故處理措施得當(dāng)、處置果斷，泄漏源得到有效控制，應(yīng)急預(yù)案解除。演練過程中發(fā)現(xiàn)的不足之處，加以改進(jìn)，通過此次演練，員工應(yīng)急處理緊急事故的能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，分廠檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性，檢驗了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝