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1、泓域咨詢/懷化電動(dòng)車項(xiàng)目招商引資方案懷化電動(dòng)車項(xiàng)目招商引資方案xx(集團(tuán))有限公司目錄第一章 項(xiàng)目概述9一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)9二、 項(xiàng)目承辦單位9三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由10四、 報(bào)告編制說(shuō)明12五、 項(xiàng)目建設(shè)選址14六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模14七、 建筑物建設(shè)規(guī)模14八、 環(huán)境影響15九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成15十、 資金籌措方案16十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)16十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃16主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表17第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析19一、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘19二、 行業(yè)基本情況20三、 行業(yè)規(guī)模及發(fā)展前景21第三章 建筑技術(shù)方案說(shuō)明26一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求26二、 建設(shè)方案

2、27三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)28建筑工程投資一覽表28第四章 產(chǎn)品規(guī)劃方案30一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容30二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)30產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表30第五章 項(xiàng)目選址方案32一、 項(xiàng)目選址原則32二、 建設(shè)區(qū)基本情況32三、 營(yíng)造一流營(yíng)商環(huán)境34四、 加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,著力壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)35五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)37第六章 法人治理結(jié)構(gòu)38一、 股東權(quán)利及義務(wù)38二、 董事43三、 高級(jí)管理人員49四、 監(jiān)事51第七章 SWOT分析說(shuō)明54一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)54二、 劣勢(shì)分析(W)56三、 機(jī)會(huì)分析(O)56四、 威脅分析(T)58第八章 運(yùn)營(yíng)模式63一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨63二、

3、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)63三、 各部門職責(zé)及權(quán)限64四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度67第九章 節(jié)能分析71一、 項(xiàng)目節(jié)能概述71二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析72能耗分析一覽表72三、 項(xiàng)目節(jié)能措施73四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)75第十章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃77一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排77項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表77二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施78第十一章 勞動(dòng)安全79一、 編制依據(jù)79二、 防范措施80三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)86第十二章 投資估算及資金籌措87一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明87二、 建設(shè)投資估算88建設(shè)投資估算表90三、 建設(shè)期利息90建設(shè)期利息估算表90四、 流動(dòng)資金92流動(dòng)資金估算表92五、 總投資93總投資及構(gòu)成一覽表

4、93六、 資金籌措與投資計(jì)劃94項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表95第十三章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益96一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取96二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算96營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費(fèi)用估算表98利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表100三、 項(xiàng)目盈利能力分析101項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表102四、 財(cái)務(wù)生存能力分析104五、 償債能力分析104借款還本付息計(jì)劃表105六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論106第十四章 招標(biāo)及投資方案107一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)107二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍107三、 招標(biāo)要求108四、 招標(biāo)組織方式110五、 招標(biāo)信息發(fā)布110第十五章 總結(jié)111第十六章 補(bǔ)充表格113主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表113建

5、設(shè)投資估算表114建設(shè)期利息估算表115固定資產(chǎn)投資估算表116流動(dòng)資金估算表117總投資及構(gòu)成一覽表118項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表119營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費(fèi)用估算表120固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表121無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表122利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表123項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表124借款還本付息計(jì)劃表125建筑工程投資一覽表126項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表127主要設(shè)備購(gòu)置一覽表128能耗分析一覽表128報(bào)告說(shuō)明高爾夫球運(yùn)動(dòng)在北美、歐洲以及部分發(fā)達(dá)國(guó)家屬于普及性很高的運(yùn)動(dòng)。高爾夫球社區(qū)主要指以高爾夫球場(chǎng)為活動(dòng)中心,覆蓋周邊一定活動(dòng)區(qū)域的社區(qū)。根據(jù)美國(guó)NGF發(fā)布的全球高

6、爾夫(GolfAroundtheWorld2019)研究報(bào)告,截至2018年底,全球249個(gè)國(guó)家中有209個(gè)國(guó)家擁有38,864個(gè)高爾夫球場(chǎng),其中北美(19,826家,占比51.01%)和歐洲(8,940家,占比23.00%)最多,南美(708家,占比1.82%)和非洲(932家,占比2.40%)最少。高爾夫球球場(chǎng)在地理上集中度較高,全球78.14%的高爾夫球場(chǎng)數(shù)量位于前十名國(guó)家和地區(qū):美國(guó)、日本、加拿大、英格蘭、澳大利亞、德國(guó)、法國(guó)、韓國(guó)、瑞典和蘇格蘭。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資24223.13萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資19188.70萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.22%;建設(shè)期利息226.17萬(wàn)元

7、,占項(xiàng)目總投資的0.93%;流動(dòng)資金4808.26萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.85%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入43200.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用33807.79萬(wàn)元,凈利潤(rùn)6873.31萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.45%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值13202.94萬(wàn)元,全部投資回收期5.57年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來(lái)源廣泛,產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛,潛力巨大;本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,三廢排放少,能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn);本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè);項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟(jì)效益好,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),社會(huì)效益顯著,符合國(guó)家

8、的產(chǎn)業(yè)政策。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項(xiàng)目概述一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱懷化電動(dòng)車項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于技術(shù)改造項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xx(集團(tuán))有限公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人方xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、

9、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化,各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng),合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)。“滿足社會(huì)和業(yè)主的需要,

10、是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由隨著人們的健康意識(shí)快速提升,為避開(kāi)人群擁擠的地方,越來(lái)越多的人群選擇在環(huán)境安靜、空氣好、人員少的高爾夫球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)進(jìn)行體育鍛煉和商業(yè)談判等。以全球參與高爾夫球運(yùn)動(dòng)人次最多的美國(guó)為例,根據(jù)NGF調(diào)查報(bào)告顯示,2020年6月到11月份美國(guó)的高爾夫球比賽場(chǎng)次分別同比增長(zhǎng)約1

11、4%、20%、21%、26%、32%和57%;2021年1月到6月份美國(guó)的高爾夫球比賽場(chǎng)次分別同比增長(zhǎng)約21.4%、7.8%、24.3%、43.8%、33.6%和22.8%。另外,2020年美國(guó)除參與高爾夫球人次創(chuàng)歷史新高之外,場(chǎng)外高爾夫參與人次首次與場(chǎng)內(nèi)高爾夫參與人次持平并有超過(guò)的趨勢(shì),場(chǎng)外高爾夫參與人次的高速增長(zhǎng)衍生了高爾夫球車的需求。從全球看,當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題,人類命運(yùn)共同體理念深入人心,同時(shí)新冠肺炎疫情加劇了大變局的演變,國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加,經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流,世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期。從國(guó)內(nèi)看

12、,我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,具有全球最完整、規(guī)模最大的工業(yè)體系,有強(qiáng)大的生產(chǎn)能力、完善的配套能力,有超大規(guī)模內(nèi)需市場(chǎng),制度優(yōu)勢(shì)顯著,治理效能提升,經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好,潛力足、韌性大、活力強(qiáng)、回旋空間大,社會(huì)大局穩(wěn)定,繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢(shì)和條件。從懷化看,我市有獨(dú)特的生態(tài)、區(qū)位、交通、文化優(yōu)勢(shì),“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、中部地區(qū)崛起、湖南自貿(mào)區(qū)等國(guó)省戰(zhàn)略提供區(qū)域發(fā)展新機(jī)遇,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來(lái)產(chǎn)業(yè)升級(jí)新動(dòng)力,新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新空間,強(qiáng)大內(nèi)需市場(chǎng)成為高質(zhì)量發(fā)展新支撐,我市發(fā)展面臨難得機(jī)遇、蘊(yùn)含巨大潛能。同時(shí),我市發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題仍然突

13、出,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量不優(yōu)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展不足、科技創(chuàng)新支撐高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)能不強(qiáng),生態(tài)環(huán)保、民生保障、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面依然存在較大壓力,高質(zhì)量發(fā)展能力有待進(jìn)一步提升。綜合判斷,“十四五”期間,我市發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。我們要辯證認(rèn)識(shí)和把握發(fā)展大勢(shì),增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),善于在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化開(kāi)好局、起好步。四、 報(bào)告編制說(shuō)明(一)報(bào)告編制依據(jù)1、國(guó)家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù);3、投資項(xiàng)目可行性研究指南;4、項(xiàng)目建設(shè)地國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃;5、其他相關(guān)資料。(二)報(bào)告編制原則1、所選擇的工

14、藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)、適用、可靠,保證項(xiàng)目投產(chǎn)后,能安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、連續(xù)運(yùn)行。2、所選擇的設(shè)備和材料必須可靠,并注意解決好超限設(shè)備的制造和運(yùn)輸問(wèn)題。3、充分依托現(xiàn)有社會(huì)公共設(shè)施,以降低投資,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國(guó)家關(guān)于環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力??茖W(xué)論證項(xiàng)目的技術(shù)可靠性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性,實(shí)事求是地作出研究結(jié)論。(二) 報(bào)告主要內(nèi)容投資必要性:主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及分析預(yù)測(cè)

15、的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性;技術(shù)的可行性:主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià);財(cái)務(wù)可行性:主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力;組織可行性:制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等,保證項(xiàng)目順利執(zhí)行;經(jīng)濟(jì)可行性:主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值,評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提

16、高人民生活等方面的效益;風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策:主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià),制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,為項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)),占地面積約53.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx輛電動(dòng)車的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積71349.01,其中:生產(chǎn)工程44803.22,倉(cāng)儲(chǔ)工程16625.07,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6137.09,公共工程378

17、3.63。八、 環(huán)境影響本期工程項(xiàng)目符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展規(guī)劃,選用生產(chǎn)工藝技術(shù)成熟可靠,符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策;項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,在全面采取各項(xiàng)污染防治措施和加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境管理的前提下,對(duì)產(chǎn)生的各類污染物都采取了切實(shí)可行的治理措施,嚴(yán)格控制在國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),所以,本期工程項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)對(duì)區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資24223.13萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資19188.70萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.22%;建設(shè)期利息226.17萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.93%;流

18、動(dòng)資金4808.26萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.85%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資19188.70萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用16140.49萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用2606.83萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)441.38萬(wàn)元。十、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資24223.13萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款9231.36萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):43200.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):33807.79萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):6873.31萬(wàn)元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收

19、期(Pt):5.57年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:21.45%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:13202.94萬(wàn)元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn),即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì),主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu),保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述,項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義,本期項(xiàng)目的建設(shè),是十分必要和可行的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積35333.00約53.00畝1.1

20、總建筑面積71349.011.2基底面積20846.471.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝336.732總投資萬(wàn)元24223.132.1建設(shè)投資萬(wàn)元19188.702.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元16140.492.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2606.832.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元441.382.2建設(shè)期利息萬(wàn)元226.172.3流動(dòng)資金萬(wàn)元4808.263資金籌措萬(wàn)元24223.133.1自籌資金萬(wàn)元14991.773.2銀行貸款萬(wàn)元9231.364營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元43200.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元33807.79""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元9164.41""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元6873.31&qu

21、ot;"8所得稅萬(wàn)元2291.10""9增值稅萬(wàn)元1898.29""10稅金及附加萬(wàn)元227.80""11納稅總額萬(wàn)元4417.19""12工業(yè)增加值萬(wàn)元14584.59""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元16459.34產(chǎn)值14回收期年5.5715內(nèi)部收益率21.45%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元13202.94所得稅后第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)壁壘場(chǎng)地電動(dòng)車產(chǎn)品的生產(chǎn)涉及多項(xiàng)技術(shù)的集成,包括整車結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、電子技術(shù)、底盤動(dòng)力技術(shù)、理化檢測(cè)、整車造型設(shè)計(jì)等多項(xiàng)技術(shù),是一項(xiàng)系

22、統(tǒng)工程。進(jìn)入該行業(yè),不僅需要制造商具有在該行業(yè)長(zhǎng)期設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)實(shí)踐的積累,還需要制造商加強(qiáng)對(duì)核心技術(shù)的研發(fā),才能持續(xù)保持自身產(chǎn)品具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),由于場(chǎng)地電動(dòng)車產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域多,拓展更新速度快,企業(yè)只有具備較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力和生產(chǎn)能力,才能不斷地推陳出新,保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2、人才壁壘場(chǎng)地電動(dòng)車產(chǎn)品涉及外觀、動(dòng)力、傳動(dòng)、控制器、安全等部件設(shè)計(jì)和整體匹配性設(shè)計(jì),對(duì)技術(shù)人員的綜合能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出了較高要求。制造商需要大批跨學(xué)科的復(fù)合型技術(shù)人才作為保障,如在電力、電子學(xué)科方面,對(duì)各電子零配件的技術(shù)指標(biāo)精通的人才;在汽車設(shè)計(jì)學(xué)科方面,對(duì)汽車整車技術(shù)精通的人才,對(duì)耐沖擊、抗震、高低溫、濕度、人機(jī)

23、交互可靠性設(shè)計(jì)技術(shù)精通的人才;以及對(duì)于行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)精通的管理人才等。這就要求場(chǎng)地電動(dòng)車制造商通過(guò)建立良好的激勵(lì)機(jī)制,保持對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力和凝聚力。3、資質(zhì)壁壘進(jìn)入本行業(yè)需要具備一系列資質(zhì)許可,生產(chǎn)屬于特種設(shè)備管理范疇的場(chǎng)(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛必須獲得中華人民共和國(guó)特種設(shè)備制造許可證,許可證由生產(chǎn)企業(yè)提出申請(qǐng),經(jīng)過(guò)國(guó)家規(guī)定的審核單位對(duì)制造廠進(jìn)行嚴(yán)格審核,審核合格后由國(guó)家主管部門頒發(fā)。對(duì)于中華人民共和國(guó)特種設(shè)備制造許可證的申領(lǐng),企業(yè)除滿足人員要求外,還必須滿足工作場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)備與工藝裝備、檢測(cè)儀器與試驗(yàn)裝置、試驗(yàn)?zāi)芰Φ认嚓P(guān)要求。4、渠道壁壘場(chǎng)地電動(dòng)車產(chǎn)品的銷售需要較長(zhǎng)時(shí)間的銷售渠道建設(shè)。行業(yè)領(lǐng)先

24、企業(yè)經(jīng)過(guò)多年培育、積累,已在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)建成了較完善的渠道體系。因此,新進(jìn)企業(yè)需要投入大量資金進(jìn)行銷售渠道的建設(shè)。二、 行業(yè)基本情況場(chǎng)地電動(dòng)車是指以蓄電池為驅(qū)動(dòng)力,在旅游景區(qū)、工廠廠區(qū)、高爾夫球場(chǎng)等特定區(qū)域使用的專用車輛。在海外市場(chǎng),由于場(chǎng)地電動(dòng)車最早應(yīng)用于高爾夫球行業(yè),因此海外市場(chǎng)一般把此類車輛稱為高爾夫球車;而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),場(chǎng)地電動(dòng)車產(chǎn)品主要應(yīng)用于旅游景區(qū)、高爾夫球場(chǎng)、工廠廠區(qū)、巡邏等場(chǎng)景,因此國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一般把應(yīng)用于不同場(chǎng)景的車輛分別稱為觀光車、高爾夫球車、巡邏車等。場(chǎng)地電動(dòng)車不存在廢氣排放,對(duì)環(huán)境污染較??;其最高行駛速度不超過(guò)30公里/小時(shí),遠(yuǎn)低于普通汽車,因此駕駛更穩(wěn)定,安全系數(shù)更高;場(chǎng)地電

25、動(dòng)車采用電機(jī)驅(qū)動(dòng),其產(chǎn)生的噪音遠(yuǎn)低于燃油車;其采購(gòu)單價(jià)也較低,消耗的能源主要為電,采購(gòu)及運(yùn)營(yíng)成本相比燃油車更低。因此,場(chǎng)地電動(dòng)車具有高環(huán)保、高安全性、低噪聲、低成本等特點(diǎn),深受廣大消費(fèi)者的青睞。三、 行業(yè)規(guī)模及發(fā)展前景1、市場(chǎng)規(guī)模從全球的發(fā)展來(lái)看,能源的生產(chǎn)和消費(fèi)革命已經(jīng)展開(kāi)。特別是中國(guó)為實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”的戰(zhàn)略目標(biāo),制定諸多政策,引導(dǎo)各產(chǎn)業(yè)向綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其在打破傳統(tǒng)工業(yè)生態(tài)的同時(shí),也推動(dòng)綠色低碳技術(shù)大規(guī)模研發(fā)、應(yīng)用和推廣,給眾多行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。在終端能源消費(fèi)中,電能對(duì)化石能源的替代作用隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)變而不斷強(qiáng)化,大到客車、卡車,小到乘用車、場(chǎng)地車,電能驅(qū)動(dòng)替代內(nèi)燃機(jī)驅(qū)動(dòng)的速

26、度逐漸加快。場(chǎng)地電動(dòng)車具備安全、平穩(wěn)、低噪音、環(huán)保等特點(diǎn)。場(chǎng)地電動(dòng)車相較于一般內(nèi)燃車,更加契合旅游度假地、巡邏、高爾夫球場(chǎng)、廠區(qū)物流、大型樓盤、主題公園、科技園區(qū)、機(jī)場(chǎng)車站、商業(yè)中心等場(chǎng)景對(duì)節(jié)能環(huán)保與安全的需求,適用性更強(qiáng)。隨著應(yīng)用場(chǎng)景的不斷拓展,場(chǎng)地電動(dòng)車市場(chǎng)近幾年來(lái)一直處于快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。根據(jù)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展聯(lián)盟研究數(shù)據(jù),2019年,全球場(chǎng)地電動(dòng)車市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到97.02萬(wàn)臺(tái),2015-2019年復(fù)合增長(zhǎng)率約為8.8%。(1)海外市場(chǎng)快速增長(zhǎng),中國(guó)出口規(guī)模巨大美國(guó)是全球最大的高爾夫球車市場(chǎng)。美國(guó)高爾夫球產(chǎn)業(yè)發(fā)展較早,而且規(guī)模龐大,根據(jù)美國(guó)NGF的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2018年美國(guó)大約有1.6萬(wàn)個(gè)高爾夫球

27、場(chǎng),占全球的43.1%,高爾夫球社區(qū)對(duì)高爾夫球車用量較大,占據(jù)了其場(chǎng)地電動(dòng)車市場(chǎng)的大部分份額。隨著技術(shù)的發(fā)展,憑借著高環(huán)保、低噪音、高安全性和低運(yùn)營(yíng)成本等優(yōu)點(diǎn),高爾夫球車不斷拓寬其應(yīng)用領(lǐng)域,逐漸在旅游景點(diǎn)、廠區(qū)、機(jī)場(chǎng)、大型樓盤等商業(yè)領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用。根據(jù)中國(guó)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),中國(guó)近幾年來(lái)出口高爾夫球車等場(chǎng)地電動(dòng)車數(shù)量不斷增長(zhǎng)。2020年,中國(guó)出口高爾夫球車等場(chǎng)地電動(dòng)車共計(jì)59,539臺(tái),同比增長(zhǎng)17.48%,其中,中國(guó)出口至美國(guó)的高爾夫球車等場(chǎng)地電動(dòng)車數(shù)量大幅增長(zhǎng)至32,758臺(tái),同比增長(zhǎng)66.68%。2021年上半年,中國(guó)出口高爾夫球車等場(chǎng)地電動(dòng)車共計(jì)48,805臺(tái),同比增長(zhǎng)130.53%

28、,其中,中國(guó)出口至美國(guó)的高爾夫球車等場(chǎng)地電動(dòng)車數(shù)量為33,603臺(tái),2021年上半年中國(guó)出口至美國(guó)的數(shù)量已超過(guò)2020年全年的數(shù)量,保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。(2)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以旅游景區(qū)為主,市場(chǎng)規(guī)模迅速增長(zhǎng)目前我國(guó)的場(chǎng)地電動(dòng)車應(yīng)用場(chǎng)景以旅游景區(qū)、地產(chǎn)樓盤、酒店、安保巡邏等為主。場(chǎng)地電動(dòng)車相對(duì)傳統(tǒng)燃油動(dòng)力車動(dòng)力較小,最高行駛速度不超過(guò)30公里/小時(shí),遠(yuǎn)低于普通汽車,因此駕駛更穩(wěn)定,安全系數(shù)更高。同時(shí),其采購(gòu)及運(yùn)營(yíng)成本更低,且具備低噪聲、無(wú)廢氣排放、更環(huán)保的優(yōu)點(diǎn)。由于旅游景區(qū)、樓盤物業(yè)、巡邏、酒店、度假村、學(xué)校、廠區(qū)、高爾夫球場(chǎng)等使用場(chǎng)景的限制,駕駛場(chǎng)地電動(dòng)車更加安全、穩(wěn)定。因此,場(chǎng)地電動(dòng)車更加適合這些特定

29、區(qū)域的要求,我國(guó)場(chǎng)地電動(dòng)車的應(yīng)用領(lǐng)域有望得到進(jìn)一步擴(kuò)展。2、下游應(yīng)用行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)(1)旅游觀光產(chǎn)業(yè)旅游市場(chǎng)的快速發(fā)展,給場(chǎng)地電動(dòng)車帶來(lái)了巨大的發(fā)展空間。從環(huán)保角度看,越來(lái)越多的景區(qū)限制私家車在景區(qū)內(nèi)通行,因此場(chǎng)地電動(dòng)車的使用將更加頻繁,同時(shí)場(chǎng)地電動(dòng)車具備噪音小、污染少的特點(diǎn),采用場(chǎng)地電動(dòng)車用于景區(qū)載客、載物成為更優(yōu)的選擇;從經(jīng)濟(jì)性角度看,場(chǎng)地電動(dòng)車具備易保養(yǎng)、低運(yùn)營(yíng)成本的特點(diǎn),采用場(chǎng)地電動(dòng)車能夠有效降低旅游景區(qū)的成本,并且隨著旅游景點(diǎn)面積越來(lái)越大,低齡和高齡游客數(shù)量比例的逐年增大,選擇在景點(diǎn)內(nèi)乘坐場(chǎng)地電動(dòng)車的游客越來(lái)越多;從安全性角度看,旅游景區(qū)行人較多,場(chǎng)地電動(dòng)車行駛速度更低,行駛更安

30、全。根據(jù)中國(guó)文化和旅游部數(shù)據(jù),2019年國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)和出境旅游市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng),入境旅游市場(chǎng)基礎(chǔ)更加牢固。2019年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)60.06億人次,比上年同期增長(zhǎng)8.43%;入境旅游人數(shù)14,531萬(wàn)人次,比上年同期增長(zhǎng)2.91%。根據(jù)中國(guó)文化和旅游部數(shù)據(jù),旅游業(yè)對(duì)GDP的綜合貢獻(xiàn)為10.94萬(wàn)億元,占GDP總量的11.05%。(2)高爾夫球場(chǎng)高爾夫球運(yùn)動(dòng)在北美、歐洲以及部分發(fā)達(dá)國(guó)家屬于普及性很高的運(yùn)動(dòng)。高爾夫球社區(qū)主要指以高爾夫球場(chǎng)為活動(dòng)中心,覆蓋周邊一定活動(dòng)區(qū)域的社區(qū)。根據(jù)美國(guó)NGF發(fā)布的全球高爾夫(GolfAroundtheWorld2019)研究報(bào)告,截至2018年底,全球249個(gè)國(guó)家中有2

31、09個(gè)國(guó)家擁有38,864個(gè)高爾夫球場(chǎng),其中北美(19,826家,占比51.01%)和歐洲(8,940家,占比23.00%)最多,南美(708家,占比1.82%)和非洲(932家,占比2.40%)最少。高爾夫球球場(chǎng)在地理上集中度較高,全球78.14%的高爾夫球場(chǎng)數(shù)量位于前十名國(guó)家和地區(qū):美國(guó)、日本、加拿大、英格蘭、澳大利亞、德國(guó)、法國(guó)、韓國(guó)、瑞典和蘇格蘭。蓬勃發(fā)展的發(fā)達(dá)國(guó)家的高爾夫球產(chǎn)業(yè)將為場(chǎng)地電動(dòng)車提供巨大的市場(chǎng)空間。不斷新增的高爾夫球社區(qū)保證了高爾夫球車的購(gòu)置需求,已有的高爾夫球車也面臨升級(jí)換代的需求。隨著人們的健康意識(shí)快速提升,為避開(kāi)人群擁擠的地方,越來(lái)越多的人群選擇在環(huán)境安靜、空氣好、

32、人員少的高爾夫球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)進(jìn)行體育鍛煉和商業(yè)談判等。以全球參與高爾夫球運(yùn)動(dòng)人次最多的美國(guó)為例,根據(jù)NGF調(diào)查報(bào)告顯示,2020年6月到11月份美國(guó)的高爾夫球比賽場(chǎng)次分別同比增長(zhǎng)約14%、20%、21%、26%、32%和57%;2021年1月到6月份美國(guó)的高爾夫球比賽場(chǎng)次分別同比增長(zhǎng)約21.4%、7.8%、24.3%、43.8%、33.6%和22.8%。另外,2020年美國(guó)除參與高爾夫球人次創(chuàng)歷史新高之外,場(chǎng)外高爾夫參與人次首次與場(chǎng)內(nèi)高爾夫參與人次持平并有超過(guò)的趨勢(shì),場(chǎng)外高爾夫參與人次的高速增長(zhǎng)衍生了高爾夫球車的需求。第三章 建筑技術(shù)方案說(shuō)明一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求(一)設(shè)計(jì)依據(jù)1、根據(jù)中國(guó)地震動(dòng)

33、參數(shù)區(qū)劃圖(GB18306-2015),擬建項(xiàng)目所在地區(qū)地震烈度為7度,本設(shè)計(jì)原料倉(cāng)庫(kù)一、罐區(qū)、流平劑車間、光亮劑車間、化學(xué)消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設(shè)防,其他按7度設(shè)防。2、根據(jù)擬建建構(gòu)筑物用材料情況,所用材料當(dāng)?shù)囟寄芙鉀Q。特殊建材(如:隔熱、防水、耐腐蝕材料)也可根據(jù)需要就地采購(gòu)。3、施工過(guò)程中需要的的運(yùn)輸、吊裝機(jī)械等均可在當(dāng)?shù)亟鉀Q,可以滿足施工、設(shè)計(jì)要求。4、當(dāng)?shù)亟ㄖ?biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范5、在設(shè)計(jì)中盡量?jī)?yōu)先選用當(dāng)?shù)氐胤綐?biāo)準(zhǔn)圖集和技術(shù)規(guī)定,以及省標(biāo)、國(guó)標(biāo)等,因地制宜、方便施工。(二)建筑設(shè)計(jì)的原則1、應(yīng)遵守國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,確保工程安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、美觀實(shí)用。2、建筑設(shè)

34、計(jì)應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件,因地制宜,積極結(jié)合當(dāng)?shù)氐牟牧?、?gòu)件供應(yīng)和施工條件,采用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)。建筑風(fēng)格力求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、在平面布置、空間處理、構(gòu)造措施、材料選用等方面,應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。二、 建設(shè)方案(一)混凝土要求根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范(GB/T50476)之規(guī)定,確定構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強(qiáng)度等級(jí),基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類,本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土,上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過(guò)梁、基礎(chǔ)采用C25混凝土,設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)采用C30級(jí),基礎(chǔ)混凝土墊層為C15級(jí),基礎(chǔ)墊層混凝土為C15級(jí)。(二)鋼筋及建筑構(gòu)件選用標(biāo)準(zhǔn)要

35、求1、本工程建筑用鋼筋采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)熱軋鋼筋:基礎(chǔ)受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要構(gòu)件為HPB300。2、HPB300級(jí)鋼筋選用E43系列焊條,HRB400級(jí)鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼,吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。(三)隔墻、圍護(hù)墻材料本工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護(hù)和節(jié)能要求的砌體材料(多孔磚),材料強(qiáng)度均應(yīng)符合GB50003規(guī)范要求:多孔磚強(qiáng)度MU10.00,砂漿強(qiáng)度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保護(hù)層1、水泥選用標(biāo)準(zhǔn):水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥,并根據(jù)建(構(gòu))筑物的特點(diǎn)和所處的環(huán)境

36、條件合理選用添加劑。2、混凝土保護(hù)層:結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范(GB/T50476)規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積71349.01,其中:生產(chǎn)工程44803.22,倉(cāng)儲(chǔ)工程16625.07,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6137.09,公共工程3783.63。建筑工程投資一覽表單位:、萬(wàn)元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程11257.0944803.225786.071.11#生產(chǎn)車間3377.1313440.971735.821.22#生產(chǎn)車間2814.2711200.811446.521.33#生產(chǎn)車間2701.7010752

37、.771388.661.44#生產(chǎn)車間2363.999408.681215.072倉(cāng)儲(chǔ)工程6045.4816625.071350.342.11#倉(cāng)庫(kù)1813.644987.52405.102.22#倉(cāng)庫(kù)1511.374156.27337.582.33#倉(cāng)庫(kù)1450.923990.02324.082.44#倉(cāng)庫(kù)1269.553491.26283.573辦公生活配套1265.386137.09975.453.1行政辦公樓822.503989.11634.043.2宿舍及食堂442.882147.98341.414公共工程2293.113783.63368.54輔助用房等5綠化工程5769.8898

38、.83綠化率16.33%6其他工程8716.6520.617合計(jì)35333.0071349.018599.84第四章 產(chǎn)品規(guī)劃方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積35333.00(折合約53.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積71349.01。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx(集團(tuán))有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx輛電動(dòng)車,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入43200.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具

39、體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1電動(dòng)車輛xxx2電動(dòng)車輛xxx3電動(dòng)車輛xxx4.輛5.輛6.輛合計(jì)xx43200.00場(chǎng)地電動(dòng)車行業(yè)是多學(xué)科交叉融合的行業(yè),涉及能源、動(dòng)力學(xué)等多個(gè)學(xué)科。因此,很難從高校直接培養(yǎng)出契合場(chǎng)地電動(dòng)車經(jīng)營(yíng)所需的專業(yè)人才,對(duì)場(chǎng)地電動(dòng)車行業(yè)的發(fā)展形成制約。第五章 項(xiàng)目選址方案一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相對(duì)獨(dú)立,便于集中開(kāi)展科研、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和

40、管理活動(dòng),并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系,與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設(shè)區(qū)基本情況懷化市,別稱“鶴城”,古稱“鶴州”、“五溪”,湖南省地級(jí)市,位于湖南省西部偏南,處于武陵山脈和雪峰山脈之間,地處北緯25°522229°0125,東經(jīng)108°4713111°0630之間,總面積27564平方千米。懷化市地處中亞熱帶川鄂湘黔氣候區(qū)和江南氣候區(qū)的過(guò)渡部位,境內(nèi)四季分明,嚴(yán)寒酷暑期短。截至2019年,懷化市轄1個(gè)市轄區(qū)、10個(gè)縣,代管1個(gè)縣級(jí)市,另轄1個(gè)管理區(qū),市政府駐鶴城區(qū)。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),懷化市常住人口為4587594人。宋熙寧七年(10

41、74年),朝廷派章惇以武力平定“南江蠻”,撤銷羈縻懿州,置沅州及盧陽(yáng)縣,并改“蠻砦”為懷化砦。翌年,盧陽(yáng)縣下設(shè)八鋪,改懷化砦為懷化鋪。明洪武元年(1368年),懷化鋪改置懷化驛。民國(guó)三十一年(1942年)5月9日,行政院原擬命名芷東縣,因縣治設(shè)在懷化驛,特命名懷化縣。1975年,黔陽(yáng)地區(qū)黨、政、軍機(jī)關(guān)遷駐懷化,1981年6月更名為懷化地區(qū)。1998年撤銷懷化地區(qū),改設(shè)地級(jí)懷化市。懷化市是全國(guó)性綜合交通樞紐城市,武陵山經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)中心城市和節(jié)點(diǎn)城市,自古以來(lái)就有“黔滇門戶”、“全楚咽喉”之稱,是中國(guó)中東部地區(qū)通往大西南的“橋頭堡”?!笆濉睍r(shí)期,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)、艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)

42、,特別是面對(duì)新冠肺炎疫情嚴(yán)重沖擊,全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得巨大成就,“西南明珠”建設(shè)取得明顯成效,“十三五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)即將完成,全面建成小康社會(huì)勝利在望。經(jīng)濟(jì)實(shí)力邁上新臺(tái)階,全市地區(qū)生產(chǎn)總值超1600億元,地方一般公共預(yù)算收入將突破100億元,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展異軍突起,“4+1+13”產(chǎn)業(yè)園區(qū)競(jìng)相發(fā)展,國(guó)家骨干冷鏈物流基地、湘南湘西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、商貿(mào)服務(wù)型國(guó)家物流樞紐承載城市建設(shè)加快推進(jìn)。三大攻堅(jiān)戰(zhàn)取得重大成就,脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成,13個(gè)貧困縣市區(qū)全部摘帽,1024個(gè)貧困村全部出列,87.07萬(wàn)貧困人口全部脫貧;污染防治成效顯著,生態(tài)中心

43、城市建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),生態(tài)環(huán)境明顯改善;風(fēng)險(xiǎn)防控有力有效??萍紕?chuàng)新實(shí)現(xiàn)重大突破,預(yù)計(jì)高新技術(shù)企業(yè)由2014年的21家增加到350家以上、R&D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度由2014年的0.2%提高到1.8%、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重由2014年的4.8%提高到18%以上,創(chuàng)建國(guó)家高新區(qū)、國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園、國(guó)家文化和科技融合示范基地、院士專家工作站等一批標(biāo)志性創(chuàng)新平臺(tái)。改革開(kāi)放邁出堅(jiān)實(shí)步伐,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深化,治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平明顯提高;設(shè)立懷化海關(guān)、國(guó)家工商總局商標(biāo)注冊(cè)業(yè)務(wù)懷化受理中心,開(kāi)通懷化至明斯克、懷化至德黑蘭2條國(guó)際班列,引進(jìn)的500強(qiáng)企業(yè)由2014年的4家增

44、加到72家。民生保障進(jìn)一步加強(qiáng),城鄉(xiāng)居民收入較快增長(zhǎng),城鎮(zhèn)新增就業(yè)超過(guò)17萬(wàn)人,城鄉(xiāng)教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展,社會(huì)保障體系更加健全,基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,新冠肺炎疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果。全面從嚴(yán)治黨成效顯著,民主法治建設(shè)有力推進(jìn),宣傳思想文化工作不斷加強(qiáng),社會(huì)大局保持和諧穩(wěn)定。經(jīng)過(guò)五年努力,全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了全方位歷史性成就、發(fā)生了深層次結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,為開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、 營(yíng)造一流營(yíng)商環(huán)境進(jìn)一步厘清政府和市場(chǎng)、政府和社會(huì)的關(guān)系,完善政府經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理、公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等職能,落實(shí)政府權(quán)責(zé)清單制度。實(shí)施“放管服”改革行動(dòng),健全“證照分離”制度,強(qiáng)化事

45、中事后監(jiān)管,落實(shí)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”制度,全面推行“一件事一次辦”,深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革。推進(jìn)事業(yè)單位分類改革,深化行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)和中介機(jī)構(gòu)改革。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)化改革,鼓勵(lì)跨區(qū)域重組整合、集團(tuán)化聯(lián)動(dòng)發(fā)展,完善管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制,提升園區(qū)發(fā)展質(zhì)量和效益。四、 加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,著力壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),構(gòu)建市域制造業(yè)集聚發(fā)展“C”型走廊,著力推進(jìn)電子信息、生物醫(yī)藥、先進(jìn)橋隧裝備制造、新材料(精細(xì)化工)、裝配式建筑制造、軍民融合特色產(chǎn)業(yè)“六大基地”建設(shè),做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)武陵山片區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)。

46、(一)推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步提升制造業(yè)比重,鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基。實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育工程,重點(diǎn)培育電子信息產(chǎn)業(yè)鏈和電子信息材料及元器件、光電子、智能終端等產(chǎn)業(yè)集群,建設(shè)湖南重要電子信息產(chǎn)業(yè)基地;推進(jìn)中藥材精深加工,加快中醫(yī)藥先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展,支持侗苗醫(yī)藥研究和開(kāi)發(fā),引入知名醫(yī)藥企業(yè),建設(shè)五省邊區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地;發(fā)展橋梁及隧道挖掘成套裝備、鐵路養(yǎng)護(hù)設(shè)備、特大型橋梁設(shè)備、混凝土機(jī)械、軌道交通等裝備產(chǎn)業(yè),建設(shè)湖南先進(jìn)橋隧裝備制造產(chǎn)業(yè)基地;加快發(fā)展3D打印材料、生態(tài)板材、高精密超平鋁板、鎂合金、電極材料、鈣基材料等新材料產(chǎn)業(yè),建設(shè)新材料(精細(xì)化工)產(chǎn)業(yè)基地;發(fā)展混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)

47、等裝配式建筑,拓展裝配式建筑應(yīng)用范圍,培育集研發(fā)、生產(chǎn)、施工為一體的產(chǎn)業(yè)集群,建設(shè)裝配式建筑制造產(chǎn)業(yè)基地;支持懷化企業(yè)與軍工企業(yè)在新材料、智能制造等領(lǐng)域開(kāi)展合作,促進(jìn)“軍轉(zhuǎn)民、民參軍”協(xié)同發(fā)展,推動(dòng)駐軍后勤物資供應(yīng)本地化,建設(shè)軍民融合特色產(chǎn)業(yè)基地。提質(zhì)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)能源、礦冶、食品加工、森工、化工、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造、生態(tài)化轉(zhuǎn)型。(二)提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平聚焦先進(jìn)制造業(yè),以工業(yè)新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)為重點(diǎn),分行業(yè)做好產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和精準(zhǔn)施策,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,安排資金鏈、吸引人才鏈、提升價(jià)值鏈,大力建鏈補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈,建設(shè)自主可控、安全高效的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)

48、鏈。優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈布局,提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)本地配套率。制定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)梯次培育計(jì)劃,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)建立全國(guó)性交易平臺(tái),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈大中小企業(yè)融通發(fā)展,培育一批產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分領(lǐng)域?qū)>匦隆靶【奕恕焙椭圃鞓I(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟建設(shè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展環(huán)境,強(qiáng)化要素支撐,提升產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量。制定實(shí)施園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施擴(kuò)能增效計(jì)劃,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)專業(yè)化發(fā)展。(三)推動(dòng)數(shù)字化發(fā)展推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。實(shí)施數(shù)字科技+文旅融合樣板工程,加快建設(shè)科技+文旅資源融合全國(guó)數(shù)據(jù)基地,推動(dòng)工業(yè)制造、交通、商貿(mào)物流等典型應(yīng)用場(chǎng)景的深度覆蓋。深化智慧懷化建設(shè),加快城

49、市管理基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化和民生服務(wù)領(lǐng)域智慧化應(yīng)用,加快建成數(shù)字社會(huì)和數(shù)字政府。擴(kuò)大基礎(chǔ)公共信息數(shù)據(jù)有序開(kāi)放共享,加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源開(kāi)發(fā)利用。強(qiáng)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)信息安全。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址所處位置交通便利、地勢(shì)平坦、地理位置優(yōu)越,有利于項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運(yùn)輸。通訊便捷,水資源豐富,能源供應(yīng)充裕。項(xiàng)目選址周圍沒(méi)有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo),自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢(shì)開(kāi)闊,有利于大氣污染物的擴(kuò)散,區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項(xiàng)目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件,生產(chǎn)、生活用水全部由項(xiàng)目建設(shè)地提供,完全可以保障供應(yīng)。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)股

50、東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督,提出建議

51、或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書(shū)面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開(kāi)的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事

52、會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無(wú)效或者撤銷該決議后,公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;5、持有

53、公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書(shū)面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利,以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時(shí),公司應(yīng)立即申請(qǐng)司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應(yīng)通過(guò)變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù),不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東

54、及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的,公司董事會(huì)對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員予以解除聘職,對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事,應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)股東大會(huì)予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益,不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:

55、(1)公司為控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用和其他支出;(2)公司代控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù);(3)有償或者無(wú)償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時(shí)償還公司承擔(dān)控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù);(5)公司在沒(méi)有商品或者勞務(wù)對(duì)價(jià)情況下提供給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9、公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù),及時(shí)披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動(dòng)和其他重大事項(xiàng),并保證披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù),不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實(shí)際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負(fù)有保密義務(wù),不得利用公司未公開(kāi)的重大信息謀取利益,不得進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱市場(chǎng)或者其他欺詐活動(dòng)。11、通過(guò)接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達(dá)到5%以上的股東或者實(shí)際控制人,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將委托人情況告知公司,配合公司履行信

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