班組建設(shè)樣表

1、崗位人生出彩的舞臺班組夢想成真的地方（班組口號： ）白灰作業(yè)區(qū)白一工段丙班目錄班組組織機構(gòu)圖 1班組人員花名冊 2崗位職責(zé) 3班組管理制度 4班組安全十項制度 5班組文化活動 7六必談、六必訪 8班組績效管理辦法 6班組績效得分統(tǒng)計 9師徒協(xié)議登記表 11班組建設(shè)機構(gòu)圖班長：張利華 司窯 崗加壓 崗副班長卷揚 崗 風(fēng)機 崗青群安、民主監(jiān)督員 除塵 崗張偉明李錄鋒 李錄峰 楊園園 程 飛 程段花 姚桂華薛 剛 張 洋 雷亞萍 郭娟娜翟 輝 陳飛龍 廉 偉 張水琴 李占友 高小俠 喬社龍 人員調(diào)動記錄： 備注：1、機構(gòu)圖中在橫線上填寫名單，如有人員調(diào)動，可在表下記錄清楚。2、班組人員概況：總?cè)藬?shù)

2、18 人，男 11 人，女 7 人，黨員 0 人，團員 6 人，大專以上學(xué)歷 2 人，高級工 0 人、技師 0 人、工程師 0 人。班組成員花名冊班組崗位職責(zé)班長職責(zé):1、組織班組安全生產(chǎn)，確保人機安全，各項生產(chǎn)指標(biāo)均符合燒結(jié)工藝要求；2、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，班組安全活動等各類學(xué)習(xí)、活動，提高安全意識和操作技能，打造合力團隊。3、做好員工教育培訓(xùn)工作，做好日?？记诳己斯ぷ鳌?、負(fù)責(zé)當(dāng)班活性灰產(chǎn)、質(zhì)量指標(biāo)的完成。5、負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的正確使用、檢查與維護，提出檢修項目并負(fù)責(zé)檢修的監(jiān)督與試車驗收。6、負(fù)責(zé)崗位區(qū)域現(xiàn)場治理，五化檢查，及時糾正和整改存在問題。7、按點檢線路每小時對設(shè)備進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知

3、主控室，同時做好點檢記錄。8、負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備開停機確認(rèn)工作。9、負(fù)責(zé)班組建設(shè)、安全文化建設(shè)和規(guī)范化管理等其他職責(zé)；10、做好其他協(xié)調(diào)工作。青安、群安監(jiān)督崗職責(zé)：1.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，以身作則。2.協(xié)助班組長開展安全工作，有權(quán)對所轄區(qū)域、班組、員工個人執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的情況進行監(jiān)督檢查，對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、工作環(huán)境進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或限期整改。3.協(xié)助班組長對本班組職工進行安全教育和培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識和技術(shù)技能，組織和鼓勵職工提出安全合理化建議。4.在作業(yè)中隨時注意和觀察作業(yè)現(xiàn)場范圍內(nèi)的情況，堅決制止違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律“三違”行為。5.積

4、極開展崗位雙述工作，并做好相關(guān)記錄。6.參加班組的安全檢查和內(nèi)部自查。民主監(jiān)督員職責(zé)：1.監(jiān)督所在作業(yè)區(qū)或工段、班組考勤、考核和工資分配等是否按規(guī)定公開；2.監(jiān)督所在作業(yè)區(qū)或工段、班組的先進、勞模等推薦評選是否公平、公正且經(jīng)得起考察；3.監(jiān)督所在作業(yè)區(qū)，班組長及以上干部的選拔任用；4.參與或列席本作業(yè)區(qū)或工段、班組的有關(guān)會議活動。 5.對違反公司十三條禁令、節(jié)前紀(jì)律要求進行提醒舉報。6.收集各班組人員思想動態(tài)信息，及時反饋員工較為關(guān)注的問題，穩(wěn)定班組隊伍；7.對班組每月開展的降低燒結(jié)礦區(qū)間成本措施進行跟蹤并將信息反饋至政工科。 司窯 崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)石灰豎窯開爐、停爐的操作。2、負(fù)責(zé)石灰煅燒

5、過程的工藝參數(shù)控制。3、負(fù)責(zé)對石灰的生過燒、鈣點的檢測、取樣。4、負(fù)責(zé)崗位所屬設(shè)備的日常潤滑、點檢、巡查。5、負(fù)責(zé)出灰系統(tǒng)、爐體設(shè)備的運行監(jiān)護。 卷揚 崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)豎窯出灰系統(tǒng)的操作。2、負(fù)責(zé)卷揚給料、上料系統(tǒng)的操作。3、負(fù)責(zé)執(zhí)行工藝要求的出灰時間、料面料位。4、負(fù)責(zé)崗位所屬設(shè)備的日常巡檢、維護和潤滑。 加壓 崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)煤氣加壓機開停機的操作。2、負(fù)責(zé)按照煅燒工藝要求對煤氣出口壓力、流量進行調(diào)節(jié)、控制。3、負(fù)責(zé)煤氣加壓機及附屬設(shè)施的日常巡檢、點檢和維護工作。4、突然停電、停煤氣或其他意外緊急情況，有權(quán)指揮豎窯停機。 風(fēng)機 崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)底風(fēng)、側(cè)風(fēng)風(fēng)機的開停機操作。2、負(fù)責(zé)按照

6、工藝要求對風(fēng)機送風(fēng)壓力、流量進行調(diào)節(jié)、控制。3、負(fù)責(zé)風(fēng)機的日常巡查、點檢、維護和潤滑。 除塵 崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)除塵設(shè)備的日常運行、監(jiān)護。2、負(fù)責(zé)除塵設(shè)備的開、停機操作。3、負(fù)責(zé)除塵設(shè)備的日常點檢、維護及潤滑。4、負(fù)責(zé)除塵運行記錄的填寫。班組管理制度1.嚴(yán)禁遲到、早退、串崗、睡崗、班中玩手機、看電子書等；2.班中勞護用品穿戴齊全、規(guī)范；3.工作期間嚴(yán)禁玩耍、打鬧；4.上下班按規(guī)定行走路線行走，兩人成排、三人成行，嚴(yán)禁隨意行走、打鬧、玩耍；5.班前會認(rèn)真組織、嚴(yán)禁吃零食、吸煙、諞閑、打電話、玩手機等；6.始終保持值班室、學(xué)習(xí)室清潔、衛(wèi)生，不亂丟煙頭、紙屑、食品包裝袋等；7.學(xué)習(xí)筆記完整、干凈，學(xué)

7、習(xí)內(nèi)容及時記錄，不得亂寫亂畫，隨意放置；8.安全帽、水杯、工器具定置擺放整齊、干凈；9.有事請假、按請假制度和程序辦理請銷假手續(xù)，不得有曠工行為；10.言語、行為文明，同志之間不得發(fā)生語言和行為沖突，產(chǎn)生矛盾；11.不得有坐安全帽、光膀子行為，班中聽從指揮、安排，作業(yè)完畢，使用工具歸位，定置擺放；12.不私自開停他人管轄設(shè)備，班中操作經(jīng)安全確認(rèn)后方可操作，必須有人監(jiān)護；13.班中嚴(yán)禁長明燈、長流水，不隨意丟棄螺絲、焊條、易耗品等；14.確保設(shè)備安全裝置齊全、不得隨意拆卸，配合維修必須要求維修工恢復(fù)方可確認(rèn)、簽字。15.班中除操作外隨時搞好崗位衛(wèi)生，不得有死角垃圾、油泥積灰、設(shè)備見本色，門窗玻璃

8、干凈。16.班務(wù)公開內(nèi)容：考評辦法要經(jīng)過班組全員討論通過；考勤、考核相符，月末公示，有員工意見反饋結(jié)果；先進評比要召開職工大會民主選舉，過程透明，結(jié)果公示；及時召開班組民主生活會，對班組管理存在問題及時糾偏。員工頂班、年假補班考核必須有當(dāng)事人簽字。不得設(shè)立小金庫。17、制度落實人員簽名班組十項管理制度1.安全生產(chǎn)制度、2.安全活動制度、3.班前班后會制度、4.教育培訓(xùn)制度、5.交接班制度、6.互保聯(lián)保制度、7.事故事件管理制度、8.檢查及隱患整改制度、9.安全獎罰制度、10.末位述職制度。11、制度落實人員簽名班組安全生產(chǎn)制度班組目標(biāo)：個人無違章 崗位無隱患 班組無事故安全生產(chǎn)制度：一嚴(yán)格執(zhí)行

9、崗位“雙述”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全操作規(guī)程所規(guī)定的內(nèi)容。二安全要班前講、班中查、班后總結(jié)、評比，杜絕物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。三通過每周二的“安全活動”時間學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識和安全操作技能（崗位“雙述”、事故案例、安全常識、電氣知識、安全防護裝置的安全要點、設(shè)備事故的應(yīng)急處理辦法、煤氣知識、消防知識）四對違章人員要進行安全教育，現(xiàn)場教育糾正、曝光、考核等方式制止人員的違章現(xiàn)象。五通過包設(shè)備責(zé)任制原則，區(qū)域自治原則，對檢查出的安全隱患及個人違章行為要及時給予糾正整改教育考核等。六對每天的作業(yè)任務(wù)安全措施進行布置、計劃、檢查、總結(jié)和評比。七對每位員工進行量化考核，從安全、現(xiàn)場、勞動紀(jì)律、教育培訓(xùn)、

10、違章、設(shè)備、隱患等方面實行月考核，對第一名進行獎勵，末尾要進行考核。班組班前班后會制度一每天由班長組織班前班后會，并由專人作好記錄。二檢查班組成員的勞護用品的穿戴情況及精神面貌，對上一班存在和遺留的問題進行安排處理，并落實安全措施；布置當(dāng)天的工作任務(wù)，并強調(diào)具體的安全措施，對作業(yè)活動技術(shù)方案進行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。三傳達上級的相關(guān)指示，學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神和會議精神。四利用班前會對崗位“雙述”、“禁令”、每周一題、月培訓(xùn)內(nèi)容等進行提問。五開會時所有人坐姿端正，安全帽放置整齊六所有當(dāng)班人員都必須在班前會記錄上簽字，且必須書寫規(guī)范。七在班前會上玩手機、吃早餐、交頭接耳。八每日上班人員嚴(yán)禁遲到、早退

11、，每天點名必須按大小個站好隊伍，隊伍中嚴(yán)禁衣衫不整、勾肩搭背、手揣褲兜、打鬧、吸煙、私自脫隊等。班組交接班制度一當(dāng)班人員必須做好交接班記錄，記錄要求真實準(zhǔn)確。二每天交接班時，必須面對面親自交接班，并對當(dāng)班存在的問題和需要注意的問題向下班說明。三交接班時要詳細檢查交接班記錄，要互相交代清楚，嚴(yán)禁隱瞞隱患交班，雙方簽字后方可離崗。四各種公用工具必須在交接班時交代清楚，遺失或損壞的必須向接班人員說明，嚴(yán)禁隱瞞。五白班與夜班人員下班前必須將值班室區(qū)域衛(wèi)生打掃徹底，備品備件必須擺放整齊無缺失。 七在班中出現(xiàn)的設(shè)備隱患必須查明原因，開會分析，分清責(zé)任人并做好記錄。班組互聯(lián)互保制度一班組作業(yè)人員必須認(rèn)真執(zhí)行

12、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和安全操作規(guī)程。二班組成員在作業(yè)前必須召集所有人員布置作業(yè)任務(wù)，填寫派工單， 進行安全及技術(shù)交底，落實安全措施。三每項作業(yè)至少兩人以上，嚴(yán)禁單人作業(yè)，且每項作業(yè)必須指定負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)護人。四高空作業(yè)、起吊作業(yè)、重大非常規(guī)作業(yè)、煤氣區(qū)域作業(yè)、受限空間作業(yè)、危險作業(yè)項目等必須經(jīng)作業(yè)區(qū)層層審批，辦理相關(guān)手續(xù)、安全措施落實到位后方可作業(yè)。 五進行大檢修帶電設(shè)備作業(yè)，必須填好派工單，安全措施具體到位，并有安全員、作業(yè)長審批簽字確認(rèn)。六凡是在易燃易爆區(qū)，易中毒物質(zhì)的設(shè)備，管線上作業(yè)時，班組成員必須相互提醒，監(jiān)護人要切實做好事故預(yù)防及處理措施，并通知作業(yè)人員隨時脫離危險區(qū)域。班組互聯(lián)互保對子薛

13、剛翟輝李占友喬社龍廉偉張洋張水琴雷亞平陳飛龍程段花高小俠張偉明楊園園程飛翟輝張利華郭娟娜姚桂華聯(lián)保:所有人員聯(lián)保,統(tǒng)一行動時所參與人員聯(lián)保.班組安全檢查及隱患整改制度一班組安全檢查要以“六查”（查思想，查隱患，查紀(jì)律，查制度，查領(lǐng)導(dǎo)，查措施）為指導(dǎo)思想，對班組的作業(yè)現(xiàn)場、安全措施的落實、隱患的整改、違章作業(yè)等進行檢查；存在問題按照安全獎罰制度考核。二檢查內(nèi)容包括人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。三對檢查出的個人違章、隱患、安全措施不到位、現(xiàn)場不合標(biāo)準(zhǔn)的要及時予以通報、現(xiàn)場教育糾正、清理和考核。四每周由班長親自帶隊對區(qū)域關(guān)鍵重點設(shè)備、安全聯(lián)鎖裝置、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)場、各項記錄臺賬及人員操作進行一次綜合

14、檢查，做好記錄。五對每天的安全檢查要做到“一班三查” ，檢查出的問題及時督促整改并保證質(zhì)量。六檢查各類記錄（交接班記錄、點檢記錄、巡檢記錄、班前班后會記錄等）是否按時、規(guī)范填寫。七對查出的隱患要限時并督促及時整改，并按事故隱患的“三定原則”（定項目，定時間，定具體完成項目的負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人）及“三不上交”的原則進行整改并檢查，將結(jié)果報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。八檢查出的隱患必須在規(guī)定時間內(nèi)進行整改，并做好記錄，對應(yīng)特殊情況不能及時整改的要將信息反饋到工段并采取臨時性預(yù)防措施。班組安全活動制度一安全活動時間為每周二（夏季16：30-17：30；冬季17：00-18：00）；如有特殊情況不能及時召開的必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同

15、意并在本周內(nèi)組織班組安全活動。二安全活動所有人員不得無故缺席、早退等。 三所有人員務(wù)必按時參加安全活動，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，必須按要求認(rèn)真寫出個人認(rèn)識，不得照抄且不得少于四行字；要求字跡規(guī)范工整，班組安全活動會議記錄由記錄員親自當(dāng)場記錄書寫，要求字跡工整，頁面整潔。四每次的安全活動內(nèi)容要提前布置、備課。五活動主題明確，內(nèi)容充實，形式多樣，富有真對性，切合實際工作。六安全活動記錄應(yīng)有包班干部簽字和指導(dǎo)性意見。七安全活動開始，所有人要坐姿端正，手機調(diào)至震動或靜音，不許喧嘩、吵鬧，隨意走動。十班組安全活動應(yīng)針對當(dāng)前生產(chǎn)工作的各種安全事故及隱患，認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論，個人積極發(fā)表自身的觀點和看法，吸取相關(guān)教訓(xùn)

16、，制定出響應(yīng)的整改措施。班組安全教育培訓(xùn)制度一新職工或離崗、返崗、轉(zhuǎn)崗人員到崗位開始工作之前由班長進行時間不少于24學(xué)時四級安全教育，并做好“四不傷害”互聯(lián)互保的協(xié)議簽訂及新工、轉(zhuǎn)崗人員的師帶徒協(xié)議。二班組四級安全教育內(nèi)容包括：班組十項管理制度、崗位“雙述”、燒結(jié)廠安全生產(chǎn)禁令手冊、崗位安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、安全常識、煤氣知識、消防知識、電氣知識、治安知識、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系知識、危險因素辨識及預(yù)防控制措施、事故案例、設(shè)備性能參數(shù)及維修保養(yǎng)規(guī)程等。三通過班前、班后會學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全管理制度講生產(chǎn)、設(shè)備、安全裝置、勞護用品的性能及正確運用。四通過每月的業(yè)務(wù)培訓(xùn)進行設(shè)備性能及參數(shù)的

17、學(xué)習(xí)，提高人員業(yè)務(wù)能力，并在月底進行考試。尤其是對新工的培訓(xùn)教育制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，從最基礎(chǔ)的東西學(xué)起，循序漸進使新工能快速的熟悉環(huán)境，了解設(shè)備，達到獨立作業(yè)。班組的事故預(yù)想、事故應(yīng)急預(yù)案演練每月進行一次，必須由班長親自 組織盡量全員參與；并告知包班干部。六每天進行現(xiàn)場測評比記錄；每月進行培訓(xùn)考試，考試必須認(rèn)真對待，嚴(yán)禁照抄、交白卷等。班組安全獎罰制度一、標(biāo)準(zhǔn)化百分考評制度*考核細則：1、違反安全操作規(guī)程，每次扣2分。2、違反標(biāo)準(zhǔn)化每次扣1分。3、檢修標(biāo)準(zhǔn)化 （1）檢修派工單未進行簽字確認(rèn)提前作業(yè)，每次扣2分。（2）作業(yè)前未進行現(xiàn)場安全技術(shù)交底、措施未進行落實檢查，每次扣 2 分。 （3）檢修

18、完未及時送電或送電不徹底每次扣2分。 （4）單張派工單重復(fù)使用或用于多項作業(yè)活動的每次扣2分。 （5）派工單安全措施不全每次扣2分。 （6）檢修危險區(qū)域未設(shè)立警示牌、警戒線的每次扣2分。（7）對檢修現(xiàn)場安全基礎(chǔ)設(shè)施（梯子、欄桿、平臺、蓋板）等未進行檢查的每次扣2分。 （8）監(jiān)護人未戴黃袖章每次扣2分。（9）檢修現(xiàn)場可能危及安全坑、井、溝、孔洞等未采取有效安全防護措施的每次扣2分。（10）檢修完未恢復(fù)拆移的蓋板、扶手、欄桿、電機防護等安全設(shè)施的每次扣2分。（11）檢修完未清理現(xiàn)場、清點人數(shù)、未收回臨時照明、工器具等的每次扣2分。 4、違反禁令每次扣10分。非常規(guī)作業(yè)每次扣10分。 （1）高處作業(yè)

19、不系安全帶、掛點不牢靠的每次扣10分。 （2）起重作業(yè)未正確捆綁、吊具不符合要求的每次扣10分。 （3）作業(yè)環(huán)境照明不良，通道不暢雜物未及時清理的每次扣10分。 （4）攀爬坐站不安全位置進行作業(yè)的每次扣10分。 （5）交叉作業(yè)信息聯(lián)絡(luò)不到位的每次扣10分。 （6）擅自啟停設(shè)備的每次扣10分。5、重點部位控制 （1）關(guān)鍵部位漏檢每次扣3分。 （2）故障或遺留隱患不及時匯報每次扣5分。 （3）安全裝置出現(xiàn)問題不匯報或損壞安全裝置私自關(guān)閉安全裝置、調(diào)整安全裝置每次扣5分。6、人的不安全行為每次扣2分。7、物的不安全狀態(tài)每次扣2分。8、設(shè)備安全 （1）由于設(shè)備點檢、檢修、維護不到位造成設(shè)備隱患每次扣3

20、分。 （2）造成生產(chǎn)影響每次扣5分。9、事故管理 （1）操作事故每次扣5分，造成影響，每次扣10分。 （2）人身傷害未造成工作日扣10分，造成工作日損失扣20分 *考核辦法：1、每扣一分罰10元。2、月底評比，第一名獎100元。最后一名大于80分的扣200元，小于80分的每分扣10元。3、出現(xiàn)并列根據(jù)違規(guī)事實，結(jié)合違規(guī)性質(zhì)進行評定，不出現(xiàn)并列。4、出勤率小于80，事故、重大違規(guī)、違反禁令、非常規(guī)不作為前兩名的評比，但列入末尾評比。5、分廠、作業(yè)區(qū)未對責(zé)任人考核的，責(zé)任人執(zhí)行班組百分考評；對責(zé)任人考核已考核的，班組根據(jù)每1分10元的原則，列入評比，在月底考核時除去所扣分值。6、月底評比，最后一名

21、在班前會進行述職，述職材料必須根據(jù)上月的實際情況寫認(rèn)真深刻且不得少于300字。7、凡是被分廠五化不參加前兩名評比但納入末位評比。*罰款：1、臺帳、學(xué)習(xí)筆記填寫不規(guī)范亂涂亂改或未及時填寫每次處罰責(zé)任人10元。2、班組日常提問回答差的每次處罰5元。3、班前班后會未簽名或干其他事情（玩手機、吃飯、交頭接耳）者每次處罰10元。4、遲到一次，罰20元，遲到超過半小時的罰30元，超過1小時的罰50 元，遲到超過2小時的按曠工半天記，早退者每次處罰20元。當(dāng)班人員玩手機、干與上班無關(guān)的事情每次處罰5元人。5、白班與夜班交接不清或有隱瞞隱患交班者，每次處罰兩班交接人員20-50元人，遺留隱患造成設(shè)備出現(xiàn)的故障

22、按情節(jié)處以30-50元人。6、公用工具交接不清或損壞丟失者按原價進行賠償并處罰20元。7、上下班未按要求列隊或在隊伍中打鬧、吸煙、私自脫隊者每次處罰10元人。8、區(qū)域衛(wèi)生，設(shè)備衛(wèi)生未清理或清理不到位；未按要求打掃，備件、備品定置不合理的；每次處罰責(zé)任人10元，現(xiàn)場查出的拋灑、遺留物資的現(xiàn)象，每次處罰責(zé)任人50元。 9、下達指令未落實未及時反饋信息的每次處罰責(zé)任人50元。10、每月測評考試不合格人員處罰50元人，未進行考試的每次處罰100元人。11、配電室內(nèi)抽煙者每次處罰10元人。 12、休假、請假未辦理正常手續(xù)每次處罰20元人。13、末尾員工28號前未進行述職的每次處罰20元，述職報告書寫字跡

23、不工整、內(nèi)容不深刻者每次處罰30元，拒絕寫述職報告者每次處罰100元。14、發(fā)生打架斗毆現(xiàn)象每次考核200元人。15、安全活動，無故不來罰100元/人，遲到罰20元/人*獎勵：1、技術(shù)改造或修舊利廢每次獎勵50元人。2、稿件發(fā)表的每次獎50元人，文章發(fā)表每次獎勵100元人。末位述職制度一每月百分考評得分最少的被評為末位并在班前或班后會進行述職。二每月末位員工在27號前將末位述職報告交到班組審核通過后在次日班前或班后會進行述職。三.述職報告材料字?jǐn)?shù)不得少于300字，否則重新寫。四.述職報告材料要求用A4紙書寫、根據(jù)上月的實際情況寫深刻，字跡工整，不得亂涂亂畫。五.連續(xù)兩月成為末位員工的班組內(nèi)部下

24、崗一周，下崗期間取消休假。班組事故管理制度一.每次的設(shè)備事故都必須考核相關(guān)的責(zé)任人，并及時做好記錄，根據(jù)當(dāng)天的事故必須利用班后會認(rèn)真總結(jié)分析（如特殊情況最多推遲2-3天必須進行），落實好預(yù)防措施及整改措施，二.嚴(yán)格杜絕類似事故的發(fā)生。重點部位暴露出的隱患必須當(dāng)場進行整改，杜絕小隱患造成的的設(shè)備事故。三.以安全聯(lián)保為基礎(chǔ)，達到作業(yè)人和監(jiān)護人風(fēng)險共擔(dān)的目的，達到一人違章，連帶處罰。四.當(dāng)班人員嚴(yán)禁與本班或外班（鉗焊工、崗位工等）發(fā)生打架斗毆現(xiàn)象。五.安全事故嚴(yán)格按照安全崗薪考核辦法的相關(guān)考核辦法進行處理。六.嚴(yán)格按照作業(yè)區(qū)制定的百分制考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。七.凡檢查出存在的問題嚴(yán)格按照班組安全獎罰制

25、度執(zhí)行。名稱班組員工績效管理辦法備注質(zhì)量工藝1.溫度不在800-1050范圍內(nèi)扣-0.2分/次，溫度在750700扣-0.3分/次，低于700根據(jù)當(dāng)班整體下降的幅度從重考核。 2.風(fēng)氣參數(shù)不在控制范圍之內(nèi)扣-0.2分/次，煤氣總管壓力偏低未及時與調(diào)度聯(lián)系且未記錄扣-0.3分/次。 3.焦丁溜槽不暢通扣-0.2分/次，焦丁溜槽嚴(yán)重堵塞未及時發(fā)現(xiàn)扣-0.5分/次。焦丁與石料的振料時間不符導(dǎo)致配比不均勻未整改的扣-0.2分/次（正負(fù)時差最大不得超與3秒）。 4.料線不在控制范圍之內(nèi)扣-0.2分/次。嚴(yán)重的高料位或低料面扣-0.5分/次。 5.司窯工未上窯一次扣-0.2分/次 6.卷揚上料出灰不及時扣

26、-0.1分/次。 7.灼減每超標(biāo)一次扣-0.1分/次，低于最低下限的扣-0.5分/次，鈣點超過83%的扣-0.5分/次，質(zhì)量事故一次扣-1分8冷卻帶及灰溫偏高，未及時發(fā)現(xiàn)做出調(diào)整扣-0.5分/次。9各類生產(chǎn)工藝信息上報或下達不及時且不掌握扣-0.2分/次。設(shè)備方面1. 由于對區(qū)域設(shè)備巡檢未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，未導(dǎo)致事故的扣-0.2分/次。導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生一般事故扣-1分/次；2. 由于對區(qū)域設(shè)備巡檢未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生重大事故扣-5分/次；3. 由于對區(qū)域設(shè)備巡檢未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生特大事故扣-10分/次4. 對區(qū)域內(nèi)設(shè)備發(fā)生故障但未上報作業(yè)區(qū)，導(dǎo)致設(shè)備存在

27、隱患的扣-3分/次。5. 對崗位設(shè)備潤滑未按要求按時進行的扣-0.2分/次；設(shè)備潤滑量不符合要求的扣-0.2分/次。6. 各種記錄填寫未按時進行的扣-0.2分/次，填寫字跡潦草扣-0.2分/次，提前填寫扣-0.2分/次，未按要求填寫扣-0.2分/次。7. 未按要求對點檢進行匯總上報扣-0.2分/次，報送至作業(yè)區(qū)各類報表數(shù)據(jù)存在問題扣-0.2分/次。8. 設(shè)備衛(wèi)生不符合要求的扣-0.1分/次。9. 因操作失誤發(fā)生設(shè)備事故導(dǎo)致停機以每次5分/次。10. 眼鏡閥密封圈未及時更換扣-0.3分/次。 現(xiàn)場治理1、現(xiàn)場治理工作要做到接班清、交班明，當(dāng)班的任務(wù)當(dāng)班完成，不得遺留問題、互相推諉，出現(xiàn)此類問題，

28、扣-0.5分/次。2、料管工負(fù)責(zé)料場石料堆外沿以西、欄桿以內(nèi)、現(xiàn)值班室前、原值班室門前以南以西所有區(qū)域拋灑石料和石料堆以西拋灑焦丁的隨時清理，（不得混料）不及時清理扣-0.2分/次。3、卷揚工負(fù)責(zé)值班室內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施及門前地面衛(wèi)生（至料坑?xùn)|水泥棱）、卷揚料坑衛(wèi)生的隨時清理，在安全衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)一處不合格扣-0.2分/次，5#卷揚門前與4#卷揚窗以中線為準(zhǔn)各清掃一半。4、司窯工負(fù)責(zé)各窯體上下、窯底地面及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生，車棚里衛(wèi)生清理，安全衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)一處不合格扣-0.2分/次。5、儀表室內(nèi)人員輪換值日負(fù)責(zé)室內(nèi)所有設(shè)施及墻面、地面衛(wèi)生的清理和定置管理，檢查中發(fā)現(xiàn)一處不合格扣-0.2分/次。6、風(fēng)機

29、工負(fù)責(zé)風(fēng)機房內(nèi)及房頂設(shè)備設(shè)施地面的衛(wèi)生清理及定置管理，安全衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)一處不合格扣-0.2分/次。7、加壓工負(fù)責(zé)加壓房內(nèi)及房頂設(shè)備設(shè)施地面的衛(wèi)生清理及定置管理，安全衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)一處不合格扣-0.2分/次。8、鏈板工負(fù)責(zé)鏈板通廊內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施、鏈板室內(nèi)衛(wèi)生的清理及灰倉主廠房上下設(shè)備設(shè)施、平臺、樓梯、鏈板房門前場地衛(wèi)生的清理。安全衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)一處不合格扣-0.2分/次。9、布袋除塵工負(fù)責(zé)機房、值班室、一至四層平臺、樓梯、灰倉下地面等設(shè)備、設(shè)施及門前5米地面衛(wèi)生的清理，一處不合格扣-0.2分/次。10、現(xiàn)場內(nèi)不得亂扔果皮、紙屑、棉紗、塑料袋等各類垃圾，發(fā)現(xiàn)一處扣-0.2分。11、自行車、工器具

30、按要求放到位，一處亂仃亂放扣-0.2分/次。12、損壞公物，責(zé)任人照價賠償，扣-0.2分/次。13、學(xué)習(xí)室內(nèi)衛(wèi)生由各班班長負(fù)責(zé)，隨時保證整潔，不得抽煙，否則發(fā)現(xiàn)一次扣-0.2分/次， 14、每第二個白班由生產(chǎn)班清理北邊庫房衛(wèi)生，未清理扣-0.3分/次 。安全1、分廠各類大型會議、安全考試、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，違反紀(jì)律扣-0.2分/次，無故不參加扣-0.5分/次。2、所有人員上崗必須正確佩戴安全帽，不得坐安全帽，發(fā)現(xiàn)扣-0.3分/次，造成事故，責(zé)任自負(fù)。3、二級危險源區(qū)域內(nèi)吸煙一次，扣-1分/次。4、所有室內(nèi)、房頂禁止用水沖刷，地面只能少量灑水進行清潔，積水隨時清理，否則發(fā)現(xiàn)一處扣-0.2分/次。5

31、、檢、搶修作業(yè)未掛牌扣-0.3分/次（維修工、崗位工兩個牌），造成事故，責(zé)任人、受害人下崗。7、隨意拆卸崗位安全防護裝置扣-0.5分/次。8、安全學(xué)習(xí)遲到或未參加扣-0.2分/次，未做記錄扣-0.1分/次。9、外來人員進入作業(yè)區(qū)工作，必須有與分廠簽定的安全責(zé)任書，否則嚴(yán)禁私動設(shè)備，各崗人員監(jiān)督不力，未見責(zé)任書允許進入崗位，一次扣-0.5元。10、料斗因裝料過多跌落石塊，一次扣-0.5分/次，造成事故執(zhí)行第5條規(guī)定。11、從窯體一層平臺以上往下扔工具一次扣-0.3分/次，造成事故執(zhí)行第5條規(guī)定。12、所有區(qū)域崗位現(xiàn)場班長每班必須檢查3次，確保各區(qū)域崗位干凈整潔，作業(yè)區(qū)在檢查中發(fā)現(xiàn)1項問題扣-0.

32、2分/次。13、班長每班對煤氣設(shè)備檢查不得少于2次，崗位工不得少于4次，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并協(xié)助處理，在作業(yè)區(qū)或其他安全檢查中發(fā)現(xiàn)1處問題扣-0.5分/次。 14、鉗工在煤氣區(qū)域干活，生產(chǎn)班長或副班長必須進行監(jiān)護，否則扣-0.5分/次。15、冬季煤氣排水現(xiàn)場必須一名班長進行監(jiān)護，否則扣-0.5分/次。生產(chǎn)操作1、鏟車上料過程中損壞設(shè)備設(shè)施，造成影響生產(chǎn)，計料管工操作失誤，每次扣-0.5分/次。2、卷揚工振料過多，導(dǎo)致跌落石料，計操作失誤，扣-0.2分/次，料坑大量堆料，影響上料正常進行，按照影響時間2分/次，超過三個小時責(zé)任人下崗。料斗振料料位低于上沿20公分發(fā)現(xiàn)一次扣-0.2分/次。3、卷揚上

33、料過程中,未按規(guī)定配加焦丁,按批數(shù)計,扣-0.2分/次，推遲或提前出灰上料300元鐘每分鐘扣-0.2分/次。4、卷揚工每次出完灰上料后要及時探料線，未及時探料線造成料多或缺料，根據(jù)料線料位超欠20公分每次扣-0.5分/次，超欠10批料以上扣-0.1分/次，超欠10批料以上按操作失誤考核，（按出上料時間為準(zhǔn)）。5、除塵設(shè)備因點檢、操作不到位造成不能出灰影響生產(chǎn)按操作失誤扣-0.5分/次，超過3小時責(zé)任人員下崗1個月。6、煤氣防護設(shè)施因點檢不到位，啟用時無法使用影響生產(chǎn)時間每分鐘扣-0.2分/次。7各窯參數(shù)執(zhí)行未按要求進行，抽查發(fā)現(xiàn)一次扣-0.2分/次。8、鏈板工監(jiān)護不到位造成的故障，影響出灰時間

34、按-1分/次考核。9、班長每班必須上窯觀察窯況2次，（時間白班10：00、13：00中班17：00、21：00夜班1：00、4：00），從鏈板觀察成品灰質(zhì)量2次（時間白班8：30、11：30中班16：30、20：00夜班1：00、6：00），作業(yè)區(qū)檢查發(fā)現(xiàn)扣-0.3分/次。10、因操作失誤影響正常生產(chǎn)的，扣-0.2分/次。11.因操作失誤未造成停機但對設(shè)備造成影響的扣-5分/次。綜合管理教育培訓(xùn)1.每月18日前教育培訓(xùn)工作按班組教培目標(biāo)全面完成，對流于形式弄虛作假或未按時完成的扣-0.2分/次。2.班組稿件在燒結(jié)天地每刊登1篇，班組加0.5分，字?jǐn)?shù)超過300字每篇加1分，在龍鋼通訊刊載每篇加2

35、分3班組教育培訓(xùn)按照考試成績進行考核。85為及格線，每低10分扣-0.3分/次。各班組每月對當(dāng)班人員的抽考不得低于20人次，否則扣-0.2分/次。 4現(xiàn)場操作考試不合格人員1人次扣-0.5分。 班務(wù)公開1、考核：每月1日前各班組上月內(nèi)部考核必須以電子版形式交于作業(yè)區(qū)并在班組如實公示，員工的各類缺勤及補班要詳細到具體時間及具體內(nèi)容，并在考核內(nèi)詳細說明，所有考核內(nèi)容必須真實，推遲或未進行的扣-0.2分/次。 2、考勤：每月26日前將原始考勤匯總后報作業(yè)區(qū)，附帶病事假條，必須向員工進行公布，考勤必須真實，未達標(biāo)的納入考核并每項扣-0.2分/次。會議制度1.分廠及作業(yè)區(qū)相關(guān)會議未按會議制度遵守的，如遲

36、到、手機響、會議精神傳達不到位、會議指令性工作未執(zhí)行到位的每項扣-0.1分/次。2.班前會：（程序）誓詞會議內(nèi)容-（早培訓(xùn)晚提問）-班前一首歌納入日?？己?，未按要求進行或不達標(biāo)的每人每項扣-0.1分/次。3. 民主生活會：當(dāng)月月底班組內(nèi)部民主生活內(nèi)容未及時反饋或者走形式、弄虛作假扣-0.2分/次?；顒营剟?、分廠組織的班組之間技術(shù)比武，取得第一名的班組獎勵5分，第二名班組獎勵3分，第三名班組獎勵1分；2、同一工種的個人技術(shù)比武除給予個人獎勵外，另外給予取得名次的個人所在班組加2分；3、班組內(nèi)部技術(shù)比武給予班組獎勵2分。4、班組內(nèi)部開展有意義的安全活動，獎勵班組0.5分評比活動 1、每月評選上報

37、分廠的優(yōu)秀員工、模范黨員、優(yōu)秀班組在26日必須完成以電子版形式的上報材料，未及時上交材料的扣-0.2分/次。2、“早培訓(xùn)晚提問”崗位雙述、生產(chǎn)禁令、設(shè)備明細、三大規(guī)程，抽查（作業(yè)區(qū)及分廠）未達標(biāo)或未按要求進行的每人扣-0.1分/分3. 上級領(lǐng)導(dǎo)安排事項有應(yīng)付差事的扣-0.3分/次，未按要求時間延誤或未完成的扣-0.5分/次。4、文明用語未按要求落實到位扣-0.1分缺勤1、曠工1天扣-0.2分，2天以上嚴(yán)格按照制度扣除。2、婚喪假（各3天）超假按事假扣-0.2/天。3事假必須由班長簽字后在由作業(yè)區(qū)簽字方可有效，事假每人1月不得超過7天，頂換班每月不得超過3天，超1天雙方班組扣-0.2分/次，當(dāng)月

38、雙方頂換班必須還清。勞動紀(jì)律1遲到、早退、脫崗、串崗扣-0.2分/次，睡崗一人扣-0.5分/次。2未經(jīng)過批準(zhǔn)強行休假者，按曠工處理扣-0.2分/天。3上班不準(zhǔn)代簽到，否則扣代簽人-0.1分/次，被代簽人-0.1分/次。4班中在料場、機修工房逗留、吸煙、一律按脫崗處理并扣-0.2分/次。6治安案件一起，視情節(jié)扣-0.5分/次7. 料管值班室除料管工外其它崗位工不得進入，違規(guī)者按串崗處理扣-0.2分/次。8分廠、作業(yè)區(qū)、班組通知的臨時性任務(wù)、集體活動、加班，被通知人員未經(jīng)批準(zhǔn)不參加者每次扣-0.1分10、休假人員不得關(guān)手機，聯(lián)系不到扣1分/次。11、作業(yè)區(qū)通知會議不按時參加扣-1分/次，請假扣-0.1分/次。12、班中不得干與工作無關(guān)的事（玩手機、看雜志、織毛衣等），班長班中檢查督促，并扣-0.1分/次。公用設(shè)施1. 各崗配發(fā)的公用電話、飲水機、水桶、寫字桌、凳子、工具柜、計算器、水盆、煤氣報警器等公用工具從配發(fā)之日起，一律歸各崗位人員管理，使用年限至少不得少于一年。未到使用期限產(chǎn)生的損壞或丟失扣-0.5分。2. 計量