團隊績效考核方案

1、中山市宜家燈飾有限公司團隊績效考核方案一、目的：為了提升公司整體管理水平和經(jīng)營業(yè)績；對職員的工作績效進行客觀、公正的評價，強化職員的責任意識和目標導向，促進職員不斷改進和提高工作業(yè)績、工作效率；掌握職員的工作執(zhí)行情況與能力，實現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化配置。二、范圍:公司職員（業(yè)務部、財務部除外），參與考核人員名單依團隊績效考核人員名單。三、考核內容: 1、各部門月度工作目標（計劃）2、各部門月度工作目標（計劃）質量評價3、各部門職員違紀行為四、部門月度工作目標（計劃）之評定：1、各部門在每月25日前（逢節(jié)假日順延）將下月工作目標（計劃）電子檔提交至廠長辦公室。2、每月2日（逢節(jié)假日順延），“核查員”

2、按“月度工作計劃質量評分標準”，對各部門月度工作目標（計劃）評分；同時針對各部門月度工作目標（計劃）提出修改建議。五、部門月度工作目標（計劃）質量評分標準：評價項目（總分100分）評價標準提交及時性（10分）每延遲1天扣1分/月 ，扣完為止。工作任務結果可衡量性（10分）每有一個項目工作結果不可衡量，扣2分，扣完為止。工作目標值具有挑戰(zhàn)性（15分）每月至少有三個有挑戰(zhàn)性的項目，每少一個扣5分。時間分解（10分）工作任務時間節(jié)點安排合理，8-10分。工作任務時間節(jié)點安排比較合理，57分。工作任務時間節(jié)點不合理，04分；若所有工作項目時間節(jié)點全在月底，則為0分。體現(xiàn)部門核心職能（20分）工作計劃能

3、夠完全體現(xiàn)部門核心職能,1620分。工作計劃能夠部分體現(xiàn)部門核心職能，615分。工作計劃與部門核心職能有偏離，05分。符合“合作、創(chuàng)新、快速、高效”總要求（20分）緊密結合公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，完全符合“合作、創(chuàng)新、快速、高效”經(jīng)營管理總要求，1620分。體現(xiàn)了公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，比較符合“合作、創(chuàng)新、快速、高效”經(jīng)營管理總要求，1015分。與公司戰(zhàn)略發(fā)展目標有偏離，與“合作、創(chuàng)新、快速、高效”經(jīng)營管理總要求有偏離，09分。違紀行為考核（15分）每違紀一次扣1分/月 ，扣完為止。六、職員違紀行為考核辦法： 1、違紀行為：違反公司員工手冊，遲到、早退、曠工、提前下班就餐、中午上下班連續(xù)打卡、“非工作需

4、要”長時間在外逗留、請假未“事前填寫請假卡”、出差無出差申請單、無打卡記錄未及時辦理因故未打卡說明；不按公司要求著裝，其它違紀行為等。2、核查員不定時對以上行為進行抽查，抽查中一旦發(fā)現(xiàn)職員有以上違紀行為，嚴格按公司相關制度處理。3、職員違紀行為考核作為一項常規(guī)考核指標，列入各部門月度工作目標（計劃），部門內每出現(xiàn)1人次的職員違紀行為，從當月部門團隊績效得分中扣除1分。七、總經(jīng)理特別獎勵：評選周期內，經(jīng)總經(jīng)理認定表現(xiàn)特別高效部門，可在綜合得分基礎上另行加分；經(jīng)總經(jīng)理認定表現(xiàn)特別低效部門，可在綜合得分基礎上另行減分。八、 績效“綜合得分計算公式”、“等級劃分”及“獎金額度”：1、綜合得分計算公式：

5、綜合得分=部門月度工作目標（計劃）考核得分80% + 月度工作目標（計劃）質量評價得分20% + 總經(jīng)理特別加減分。2、等級劃分：A級（90100）分；B級（6089）分；C級（059）分。3、獎金額度（部門成員每月每人次）： A級100元，B級50元，C級0元。九、罰則：1、評選周期內，月度工作目標未分解到個人、考核溝通不到位的部門，綜合評分折半。2、評選周期內，被查出腐敗、弄虛作假行為的部門，取消其部門參評資格，綜合評分為零。十、績效之評定：1、核查員統(tǒng)計月度工作計劃完成率，廠長辦公室審核部門提報之完成率，跟蹤“各部門月度工作目標（計劃）”實施情況，統(tǒng)計各部門總經(jīng)理指令完成率，計算各部門綜

6、合得分并擬定獲獎名單，核查員審核獲獎名單，公布獲獎結果。2、每月獲獎名單及獲獎金額至少公示3天以上。3、參評部門職員對公示結果有異議者，可在公示之日起三天內向項目小組申訴；核查員接到申訴后，應在1個工作日內予以回復；若核查員無法解決的，提交廠長予以解決。4、公示之日起三天內無異議或異議全部解決，則結果于公示之日起三天后生效；若公示之日起三天后仍存在異議的，則結果于異議全部解決之次日生效。十一、結果運用：1、受評職員每月“團隊績效獎”發(fā)放依據(jù)。2、年終獎金評定依據(jù)，單位負責人加薪、職位升遷評定依據(jù)。審核： 制定：馮俞任2011年6月23日想來生活，從來就不是陽春白雪的神話。光陰的陌上，總有風自八

7、方來，或許是憂凄，也許是歡喜 ,無論怎樣，都是歲月最真的饋贈。待到老去的那一日，偶爾有回憶念及了過往，依舊還會有初初的心動，流轉了眉眼。而那一路迤邐而來的美好，一步一步寫就兩個梅花小楷日常。暖陽小窗，無事此靜坐。杯盞光陰，又在指間如風輕過，回首，依稀還是那年秋，低低一低眉，卻已是春光葳蕤。光陰荏苒，而流年從來也不曾缺少錯亂和猶疑。是否在這樣一個萬物復蘇的季節(jié)里，一切的紛擾是非，終究會給出一個水落石出的答案。輕倚初春的門楣，且把盞清風，問心明月，讓來者可來，去者可去，宿命里的擁有，一一欣喜悅納。而我也只需以花香繞肩的美，步履從容的，走過生命里的山山水水。若說，那一程走舊的時光，已然溫暖了我的眉眼。那么，在明日那個花滿枝椏的清晨，我依舊愿意輕踮了腳尖，重行在與你初見的陌上，只待，與你折柳重逢。然后，在你溫熱的耳邊，把一些前生來世的故事，反復的吟唱。只盼，你在莞爾低眉時，與我輕輕的相和。所謂素年錦時，或許就是這樣的一程光陰吧。私心里常想，最好的感覺，莫過于煨一味小眾煙火，暖一世紅塵時日，對坐心愛之