工時(shí)定額管理工作指導(dǎo)書201601試運(yùn)行版

1、 工時(shí)定額管理規(guī)范 文件 編號(hào)：*-*-2016.01 版次/改次：A/0 編制： 日期： 校對(duì)： 日期： 審核： 日期： 批準(zhǔn)： 日期： 文件更改記錄標(biāo) 記更改原因簽 名日 期備 注會(huì)簽表姓 名部 門日 期備 注目 錄1 目的為了加強(qiáng)勞動(dòng)工時(shí)定額管理，使定額標(biāo)準(zhǔn)不斷科學(xué)、先進(jìn)、合理，使工時(shí)結(jié)算有據(jù)可依，真正實(shí)現(xiàn)按勞取酬，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，根據(jù)機(jī)加車間實(shí)際情況，特制定本管理辦法。2 定義 2.1 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：在正常的操作條件下，以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法及合理的勞動(dòng)強(qiáng)度和速度，完成符合質(zhì)量要求的工作所需的作業(yè)時(shí)間。2.2 觀察工時(shí)：用秒表測(cè)試一個(gè)工序完成所需的時(shí)間，通常測(cè)5-10次，

2、取平均值，記錄于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定表或標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)異常反饋。2.3 評(píng)比系數(shù)：為消除因被測(cè)量人個(gè)人的努力度及熟練程度對(duì)實(shí)際工時(shí)的影響，將其修正到合理狀態(tài)的系數(shù)。2.4 圖紙工時(shí)：不受現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件等影響，包括機(jī)動(dòng)時(shí)間和輔助時(shí)間（即主作業(yè)時(shí)間和最基本的取放工件、裝夾、測(cè)量時(shí)間），用于指導(dǎo)新產(chǎn)品試制前期的工藝安排。2.5 臨時(shí)工時(shí)：包括維修機(jī)床時(shí)間、清理工位時(shí)間、工裝調(diào)試時(shí)間、刀具準(zhǔn)備時(shí)間、生理時(shí)間等。2.6 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)具有以下五項(xiàng)主要因素2.6.1正常的操作條件：工具條件及環(huán)境條件都符合作業(yè)內(nèi)容要求并且不易引起疲勞。2.6.2 熟練程度：大多數(shù)中等偏上水平作業(yè)者的熟練度，操作者要了解流程，懂得機(jī)器和工具的操作

3、與使用。2.6.3作業(yè)方法：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的方法。2.6.4勞動(dòng)強(qiáng)度與速度：適合大多數(shù)普通操作者的強(qiáng)度與速度。2.6.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：以產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，基本原則是操作者通過自檢及互檢完成。3 職責(zé) 3.1 技術(shù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙工時(shí)的制定，觀察工時(shí)的記錄，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的統(tǒng)計(jì)。 3.2 生產(chǎn)部（機(jī)加車間）負(fù)責(zé)臨時(shí)工時(shí)的申報(bào)和根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)的安排。4工時(shí)制定公式4.1新產(chǎn)品試制工時(shí)=圖紙工時(shí)+臨時(shí)工時(shí)4.2 新產(chǎn)品小批量產(chǎn)工時(shí)=觀察工時(shí)（亦可通過臨時(shí)工時(shí)賦予） 4.3 新產(chǎn)品量產(chǎn)工時(shí)（即標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）觀察工時(shí)*（1+評(píng)比系數(shù)）4.4老產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=觀察工時(shí)*（1+評(píng)比系數(shù)）（即通過標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)異常反饋需要

4、重新測(cè)定的老產(chǎn)品）5標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定流程5.1 當(dāng)產(chǎn)品為第一次生產(chǎn)并且以往未生產(chǎn)過類似的產(chǎn)品時(shí)（即新產(chǎn)品），技術(shù)部根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和理論計(jì)算預(yù)估大概工時(shí)（即圖紙工時(shí)），此工時(shí)只適用第一次生產(chǎn)，在無法預(yù)估的情況下將不給出標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。5.2當(dāng)新產(chǎn)品進(jìn)行小批量生產(chǎn)時(shí),生產(chǎn)部通知技術(shù)部,工藝員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定表并制定新產(chǎn)品小批量產(chǎn)工時(shí)，此工時(shí)可不考慮評(píng)估系數(shù)。5.3當(dāng)產(chǎn)品正式導(dǎo)入量產(chǎn)后，生產(chǎn)趨于穩(wěn)定時(shí)上報(bào)技術(shù)部，技術(shù)部部工藝員將再次測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，并依實(shí)際情況取評(píng)估系數(shù), 制定出標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。6 工時(shí)定額的修正隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和員工熟練程度的提高，工時(shí)定額作定期或不定期的修定。6.1工時(shí)定額定期修

5、定視產(chǎn)品生產(chǎn)類型而定：大批大量生產(chǎn)的產(chǎn)品，一般為一至二年一次；單件小批生產(chǎn)的新產(chǎn)品一般為三個(gè)月至一年一次；老產(chǎn)品一般為三年一次。工時(shí)定額的修定，由公司統(tǒng)一部署，下達(dá)指標(biāo)，限期完成。6.2工時(shí)定額的不定期修定。是指在規(guī)定的執(zhí)行期內(nèi)，遇有下列情況之一，并對(duì)定額水平有較大影響時(shí)，可進(jìn)行不定期修定：產(chǎn)品設(shè)計(jì)引起產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝改變；設(shè)備或工藝裝備變更；工藝加工方法變更；原材料、毛坯規(guī)格和物理、化學(xué)性能改變；技術(shù)要求或檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)改變；個(gè)別工序定額水平明顯不合理。6.3工時(shí)定額的不定期修定。由技術(shù)部出更改方案，得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)技術(shù)更改通知單；由車間班長(zhǎng)向車間主任提出，填寫標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)異常反饋，由技術(shù)部進(jìn)行初步審核后交由領(lǐng)導(dǎo)批示，技術(shù)部將進(jìn)行觀察工時(shí)測(cè)定和評(píng)比系數(shù)的評(píng)估。7流程圖 7.1 產(chǎn)品工時(shí)制定流程圖7.2 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)異常反饋處理流程8 附件附件一：評(píng)價(jià)等級(jí)系數(shù)表附件二：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)異常反饋附件三：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定表附件四：技術(shù)更改通知單附件一 評(píng)價(jià)等級(jí)系數(shù)表熟練系數(shù)努力系數(shù)超佳A1+0.15超佳A1+0.13A2+0.13A2+0.12優(yōu)B1+0.11優(yōu)B1+0.10B2+0.08B2+0.08良C1+0.06良C1+0.05