固定資產(chǎn)的后續(xù)支出

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上【課題】固定資產(chǎn)的后續(xù)支出【教材版本】楊蕊，梁健秋.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，第五版.北京：高等教育出版社.2018梁健秋.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同步訓(xùn)練，第五版. 北京：高等教育出版社.2018【教學(xué)目標(biāo)】1.知識(shí)目標(biāo)：了解固定資產(chǎn)后續(xù)支出基本理論（概念、特點(diǎn)、內(nèi)容、核算要求）。2.能力目標(biāo)：理解改良后的固定資產(chǎn)計(jì)算折舊的年限。3.德育目標(biāo)：樹(shù)立充分挖掘固定資產(chǎn)的潛能、合理利用固定資產(chǎn)的理念。【教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)】1教學(xué)重點(diǎn)：固定資產(chǎn)后續(xù)支出基本理論2教學(xué)難點(diǎn)：固定資產(chǎn)改擴(kuò)建的核算?！窘虒W(xué)媒體】【教學(xué)方法】案例法、講授法、分析歸納法、練習(xí)法?！窘虒W(xué)思路】本節(jié)內(nèi)容以案例導(dǎo)入，引出基本概念和內(nèi)容

2、。在教師分析核算的要求后,由學(xué)生先進(jìn)行綜合例題的嘗試,再歸納出賬務(wù)處理的模式,突出學(xué)生的主體地位和教師的主導(dǎo)地位。整體設(shè)計(jì)由易到難，再由難到易?！菊n時(shí)安排】1課時(shí)（45分鐘）。【教學(xué)過(guò)程】案例導(dǎo)入：（3分鐘） 創(chuàng)設(shè)情景：智通企業(yè)于2018年9月5日對(duì)一生產(chǎn)線進(jìn)行改擴(kuò)建，改擴(kuò)建前該生產(chǎn)線的原價(jià)為100萬(wàn)元，已提折舊40萬(wàn)元。在改擴(kuò)建過(guò)程中，領(lǐng)用工程物資10萬(wàn)元，發(fā)生改擴(kuò)建人員工資3萬(wàn)元，用銀行存款支付其他費(fèi)用1.15萬(wàn)元，該生產(chǎn)線于2018年的11月25日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。提問(wèn):這一案例說(shuō)明發(fā)生的是什么業(yè)務(wù)？這一業(yè)務(wù)在會(huì)計(jì)核算上屬于什么內(nèi)容？學(xué)生回答問(wèn)題后，引入課題，并讓學(xué)生看書自學(xué)概念和內(nèi)容

3、。授新課一、固定資產(chǎn)后續(xù)支出的概念 （2分鐘）適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展的需要 發(fā)生的支出維護(hù)或提高固定資產(chǎn)的使用效能 二、后續(xù)支出的內(nèi)容 （3分鐘）1.對(duì)自有固定資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)所發(fā)生的大修理或中小修理支出2.對(duì)自有固定資產(chǎn)進(jìn)行改建、擴(kuò)建所發(fā)生的支出3.對(duì)自有或租入固定資產(chǎn)進(jìn)行改良或裝修等所發(fā)生的支出講授法三、后續(xù)支出的核算要求 （8分鐘）1.固定資產(chǎn)修理支出，應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用2.固定資產(chǎn)改良支出，應(yīng)當(dāng)計(jì)入其賬面價(jià)值（其增計(jì)后的金額不超過(guò)其可收回金額）3.修理與改良不能區(qū)分或結(jié)合在一起的，也按上述核算原則進(jìn)行判斷后核算。4.固定資產(chǎn)裝修費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)計(jì)入其賬面價(jià)值（其增計(jì)后的金額不超過(guò)其可收回金額）5.融資

4、租入固定資產(chǎn)裝修費(fèi)用，同46.經(jīng)營(yíng)租入固定資產(chǎn)發(fā)生的改良支出，應(yīng)當(dāng)計(jì)入其賬面價(jià)值，采用合理方式提折舊四、后續(xù)支出的核算 （24分鐘）案例1:智通公司，于2018年9月5日對(duì)一生產(chǎn)線進(jìn)行改擴(kuò)建，改擴(kuò)建前該生產(chǎn)線的原價(jià)為100萬(wàn)元，已提折舊40萬(wàn)元。/在改擴(kuò)建過(guò)程中，領(lǐng)用工程物資10萬(wàn)元，/發(fā)生改擴(kuò)建人員工資3萬(wàn)元，/用銀行存款支付其他費(fèi)用1.15萬(wàn)元，/該生產(chǎn)線于2011年的11月25日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。/（一）應(yīng)予資本化的后續(xù)支出 改擴(kuò)建1.展示案例1，引導(dǎo)學(xué)生審題，對(duì)綜合業(yè)務(wù)進(jìn)行劃線分解業(yè)務(wù)。2.教師先分析點(diǎn)撥，再請(qǐng)學(xué)生嘗試編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄，師生共同完成核算。（1）借：在建工程 600 0

5、00 累計(jì)折舊 400 000 貸：固定資產(chǎn) 1 000 000（2）借：在建工程 100 000 貸：工程物資 100 000（3）借：在建工程 30 000 貸：應(yīng)付職工新酬工資 30 000（4）借：在建工程 11 500 貸：銀行存款 11 500（5）借：固定資產(chǎn) 741 500 貸：在建工程 741 500其中（2）（4）也可合并起來(lái)做，視班級(jí)學(xué)生情況來(lái)掌握。（二）應(yīng)予費(fèi)用化的后續(xù)支出 中小修理和大修理出示案例提問(wèn)：這一修理費(fèi)用要不要給予資本化？為什么？那應(yīng)該在什么賬戶進(jìn)行核算？例：智通公司對(duì)一臺(tái)生產(chǎn)用設(shè)備進(jìn)行修理，修理時(shí)領(lǐng)用A材料7 000元，應(yīng)轉(zhuǎn)出的增值稅1 190元，應(yīng)支付修理人員工資1 000元。 借：制造費(fèi)用 8 000 貸：原材料 7 000 應(yīng)付職工薪酬工資 1 000歸納：賬務(wù)處理的模式借：制造費(fèi)用/管理費(fèi)用 貸：原材料 應(yīng)付職工薪酬等【本課小結(jié)】(5分鐘) 固定資產(chǎn)后續(xù)支出：日常修理和改擴(kuò)建修理的特點(diǎn)及核算【課后作業(yè)】（2分鐘）企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同步訓(xùn)練第六章未做的單選、多選、判斷及綜合題。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同步訓(xùn)練練習(xí)中的相關(guān)題目?！景鍟O(shè)計(jì)】四、核算（一）應(yīng)予資本化的后續(xù)支出（二）應(yīng)予費(fèi)用化的后續(xù)支出第六節(jié) 固定資產(chǎn)后續(xù)支出一、后續(xù)支出的概念二