工作大綱工作方案及服務(wù)承諾匯編

1、工作大綱、工作方案及服務(wù)承諾1、 對招標(biāo)項目的理解（包括項目的所有分解目標(biāo)理解，項目重點、難點等）本項目在可研階段可分為系統(tǒng)、變電工程、造價共3個部分。(1）系統(tǒng)部分系統(tǒng)部分應(yīng)充分論證項目的必要性和從系統(tǒng)角度上的可行性。1）系統(tǒng)應(yīng)包括A阿壩州地理及資源概況B 阿壩州電力系統(tǒng)概況及存在問題C阿壩州電網(wǎng)負荷預(yù)測D主變?nèi)萘窟x擇及無功補償容量的配置E各級電壓系統(tǒng)接入方案F各類計算（短路電流計算、潮流計算等）G系統(tǒng)保護配置2）系統(tǒng)部分的重點A阿壩州電網(wǎng)負荷預(yù)測B主變?nèi)萘窟x擇及無功補償容量的配置C各級電壓系統(tǒng)接入方案D系統(tǒng)保護配置3）系統(tǒng)部分的難點A各類計算（短路電流計算、潮流計算等）B主變?nèi)萘窟x擇及無功

2、補償容量的配置（2）變電工程變電工程應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)部分的描述，充分論證項目的建設(shè)規(guī)模等內(nèi)容。1）變電工程應(yīng)包括A變電站現(xiàn)狀B主體工程設(shè)想（包括配電裝置選型、平面布置、保護配置及相關(guān)土建部分）C環(huán)境保護、水土保持、節(jié)能、抗災(zāi)措施分析相關(guān)內(nèi)容2）變電工程的重點A中壓及低壓側(cè)配電裝置選型、平面布置B配電裝置及房屋的抗震措施C大件運輸方案D中壓側(cè)間隔排列3）變電工程的難點A大件運輸方案B中壓側(cè)間隔排列（3）造價部分1）造價部分應(yīng)包括A投資估算及經(jīng)濟評價B典型造價對比分析2）造價部分的重點A選用的定額及取費標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。B近期設(shè)備材料的采購價格及當(dāng)?shù)氐夭膬r格。C當(dāng)?shù)赝恋卣饔?、樹木青苗賠償費用標(biāo)準(zhǔn)。3) 造價部

3、分的難點A費用標(biāo)準(zhǔn)之外不可預(yù)見的費用。2、 投標(biāo)人承擔(dān)項目優(yōu)勢（1）為貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，滿足輸變電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)投產(chǎn)的要求，力爭工程設(shè)計質(zhì)量達到貴公司優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，公司在工程項目建設(shè)中，十分重視可研和勘測設(shè)計階段的過程控制與質(zhì)量管理等工作，積累經(jīng)驗、不斷總結(jié)，最終形成了一套科學(xué)、系統(tǒng)的管理措施和辦法，保障設(shè)計質(zhì)量。（2）我公司所追求的目標(biāo)是：設(shè)計方案合理，技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)先進、滿足法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定）的要求；確?？睖y設(shè)計成品合格率100%，優(yōu)良率90%以上；滿足顧客要求，提高顧客滿意度，充分理解顧客明示及隱含的需要，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；確保合同履約要求

4、率100%，顧客滿意度達95%以上。持續(xù)改進并確保其有效性，不斷提高勘測設(shè)計水平。（3）工程咨詢是根據(jù)項目咨詢的項目建議書（或設(shè)計任務(wù)書）、上級主管部門相關(guān)的批復(fù)文件以及與業(yè)主簽訂的項目咨詢設(shè)計合同的要求，按照國家政策和法規(guī)、現(xiàn)行的國家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，吸收國內(nèi)外先進的科技成果和生產(chǎn)實踐經(jīng)驗進行設(shè)計咨詢工作，并為工程項目提供文件和圖紙，提供技術(shù)服務(wù)的整個活動過程。電力工程勘測設(shè)計咨詢是電力工程基本建設(shè)的主要階段，是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶，是推動技術(shù)進步的重要條件，是整個工程建設(shè)的先行和關(guān)鍵。工程設(shè)計對工程質(zhì)量、工程投資、建設(shè)周期以及投產(chǎn)后的經(jīng)濟、社會效益等方面都起著決定性的作用。（4）公司具

5、有近三十年的電力工程勘察設(shè)計，尤其是輸變電工程的設(shè)計經(jīng)驗，在設(shè)計組織和技術(shù)服務(wù)方面形成了一套能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟要求并能與國際慣例接軌的工程設(shè)計組織管理和技術(shù)服務(wù)保障體系，參與實施的數(shù)個220kV及以下設(shè)計項目，曾分別獲得四川省建設(shè)廳勘察設(shè)計“四優(yōu)”獎、四川省電力公司流動紅旗等業(yè)內(nèi)高規(guī)格榮譽。在工程造價上，公司連續(xù)數(shù)年在系統(tǒng)內(nèi)造價評比上均獲得四川省電力公司的良好評價，榮獲四川省電力公司頒發(fā)的“20092010年度技經(jīng)工作先進單位”稱號本次工程參與人員均參與設(shè)計過十個以上的220kV及以下輸變電新擴建及改造工程，積累了豐富的經(jīng)驗，是我公司服務(wù)意識強、技術(shù)管理水平高，具有開拓進取精神的骨干力量。（5）

6、公司秉承“顧客至上”、“ 急業(yè)主所急、想業(yè)主所想“的服務(wù)理念，積極配合業(yè)主單位處理工程建設(shè)前期、中期、后期出現(xiàn)的相關(guān)問題，得到業(yè)主單位的高度稱贊。從未出現(xiàn)質(zhì)量問題、工期問題，保證了建設(shè)單位的基本建設(shè)。公司承諾，公司近年未因任何設(shè)計原因造成重大質(zhì)量事故；未因任何設(shè)計原因造成重大生產(chǎn)安全事故和人身傷亡事故。（5）我公司根據(jù)以往在四川省境內(nèi)成都、德陽、綿陽、眉山、雅安、阿壩、西昌等地區(qū)的工程項目設(shè)計經(jīng)驗和熟悉情況，能確保高效開展工程勘察設(shè)計任務(wù)，特別熟悉該地區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)形式、地貌地形環(huán)境、運行維護規(guī)定、人文環(huán)境保護情況等。3、 項目實施組織形式和管理措施項目設(shè)計組織管理與控制是工程項目管理全過程的重要

7、方面。工程設(shè)計圖紙和文件，是項目建設(shè)實施過程中后續(xù)幾個階段（采購、施工、調(diào)試、試驗和投入運行）的主要依據(jù)。因此，加強設(shè)計過程中的組織、管理和控制，對工程項目的進度，質(zhì)量和投資控制均有直接的關(guān)系并能產(chǎn)生巨大的效益。結(jié)合本工程的具體要求，公司將在吸取以往工程設(shè)計經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面提高工程的經(jīng)濟性、安全性和可靠性水平，實現(xiàn)輸變電工程建設(shè)中的工期、質(zhì)量和造價的三大控制。（1）公司設(shè)計組織機構(gòu)1）公司采用總經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的項目負責(zé)制的設(shè)計組織機構(gòu)。2）項目組由各部門根據(jù)工程需要配置相關(guān)專業(yè)設(shè)計人員組成，并應(yīng)保證工程策劃所需的足夠的人力資源。3）公司的專業(yè)設(shè)置和分工保持相對穩(wěn)定以利于行政管理、專業(yè)基

8、礎(chǔ)工作和技術(shù)儲備，促進專業(yè)技術(shù)水平的提高。（2）工程項目的設(shè)計組織機構(gòu)1）工程項目的設(shè)計組織機構(gòu)是為完成特定項目的設(shè)計任務(wù)而組織的臨時性機構(gòu)，在主管總經(jīng)理、主管總工的領(lǐng)導(dǎo)下，由設(shè)計總工程師、各專業(yè)主管主工、專業(yè)組長、主要設(shè)計人員組成項目設(shè)計組。2）項目的設(shè)計總工程師由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)確定，勘測設(shè)計人員由線路/勘測部派出。3）參加本項目設(shè)計的各專業(yè)根據(jù)合同規(guī)定的任務(wù)范圍和項目設(shè)計計劃大綱開展工作。4）勘測設(shè)計工作相關(guān)的支持和配合人員，如制圖繪圖、文件打印、曬圖出版、資料管理、車管服務(wù)等，這些人員并不列入項目設(shè)計組織機構(gòu)，由公司統(tǒng)一管理并為項目勘測設(shè)計提供服務(wù)。4、 投標(biāo)人的硬件及軟件實力5

9、、 項目質(zhì)量保障體系及措施5.1項目質(zhì)量保障體系管理（1）設(shè)計策劃設(shè)計各階段，由設(shè)計總工程師組織設(shè)計策劃并編制“質(zhì)量計劃”和“設(shè)計計劃大綱”，內(nèi)容包括：設(shè)計依據(jù)及范圍、設(shè)計輸入、主要設(shè)計原則、項目特殊要求、質(zhì)量目標(biāo)及措施、評審及驗證方式和要求、設(shè)計里程碑和綜合進度、設(shè)計接口、設(shè)計文件統(tǒng)一規(guī)定、人員組織等。（2）外部接口和內(nèi)部接口在工程設(shè)計中，凡我公司與顧客或供方的各種外部接口，由設(shè)總組織按與顧客有關(guān)的過程控制程序及采購過程控制程序?qū)嵤I(yè)間的技術(shù)接口，執(zhí)行公司電力設(shè)計接口管理規(guī)定，并用“專業(yè)間互提資料記錄”具體實施。（3）設(shè)計輸入與工程項目有關(guān)的設(shè)計輸入，包括：（a) 與工程項目相關(guān)的原始資

10、料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；（b) 適用的法律和法規(guī)，包括強制性標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)行有效的工程設(shè)計國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（c) 以前同類型工程設(shè)計提供的信息；（d) 設(shè)計所必須的其他要求：設(shè)計依據(jù)性文件（含各種政府協(xié)議）；設(shè)計基礎(chǔ)資料；設(shè)備資料；顧客提出的合同以外的要求及評審的文件。對設(shè)計輸入資料要進行評審，確保其充分與適宜；對假定條件必須跟蹤處理。（4）設(shè)計輸出設(shè)計輸出必須滿足設(shè)計輸入的要求。成品出版前應(yīng)進行驗證和批準(zhǔn)。設(shè)計輸出的成品按規(guī)定標(biāo)識齊全、清楚。（5）設(shè)計評審設(shè)計評審的目的是為了使設(shè)計成品的內(nèi)容、深度、質(zhì)量符合規(guī)定的要求。在設(shè)計過程的各階段都要按照項目設(shè)計計劃的要求進行綜合的或?qū)I(yè)的評審，綜合評審由分管總

11、工組織，專業(yè)評審由主任工程師組織。設(shè)計評審一般用會議形式，評審后需填寫“設(shè)計評審記錄”。（6）設(shè)計驗證為了確保輸出滿足輸入的要求，應(yīng)按照項目設(shè)計計劃的要求進行設(shè)計驗證。設(shè)計驗證的方法主要是成品校審，必要時也可采取計算、類比和試驗方式進行驗證。按照設(shè)計成品校審制度，對成品進行分級校審。校審按設(shè)計單元進行，并填寫“設(shè)計成品驗證記錄”。驗證人員都具有相應(yīng)的驗證資格和條件。（7）設(shè)計確認設(shè)計確認是指顧客或政府主管部門對設(shè)計階段成品和最終成品組織的審查。設(shè)計確認由設(shè)總負責(zé)組織本工程的主要設(shè)計人參加。參加設(shè)計確認活動的人員應(yīng)對確認過程中各方提出的意見作好記錄，以便為設(shè)計更改作好準(zhǔn)備。5.2項目可研設(shè)計質(zhì)量

12、管理（1）對項目可行性研究應(yīng)重點從技術(shù)經(jīng)濟上論證項目的建設(shè)必要性和可行性，確定項目技術(shù)方案以及主要工程量；并針對項目特點對變電站站址、線路路徑、線路設(shè)計氣象條件等進行多方案技術(shù)經(jīng)濟比較。（2）針對項目情況，應(yīng)及時全面、準(zhǔn)確的收集相關(guān)原始資料（含涉及到的對側(cè)變電站和線路的現(xiàn)狀、風(fēng)景區(qū)、保護區(qū)、礦產(chǎn)、規(guī)劃等資料），并充分了解業(yè)主單位對本項目的相關(guān)需求，做好系統(tǒng)接入如分析，確定合理的系統(tǒng)接入方案，并進行現(xiàn)場選址選線工作，且要求設(shè)計人員填寫現(xiàn)場工作記錄表；同時對現(xiàn)場情況進行攝像。（3）對變電站站址、線路通道應(yīng)取得市政規(guī)劃部門或土地權(quán)屬單位及其他相關(guān)單位（風(fēng)景區(qū)、保護區(qū)、礦產(chǎn)、軍事、林業(yè)等部門）蓋章的書

13、面同意協(xié)議，以確保工程后期的可實施性。（4）對工程項目所涉及的相關(guān)單位和部門，充分溝通和了解項目建設(shè)可能出現(xiàn)的各種補償費用及標(biāo)準(zhǔn)，如地面設(shè)施、青苗賠償、大件運輸、過橋、跨路、給排水、環(huán)保等。（5）做好網(wǎng)省公司通用設(shè)計的學(xué)習(xí)分析工作，在條件允許時盡量采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，做好典型造價分析工作，以利于工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化和造價控制。（6）嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)公司220kV及以上輸變電項目可行性研究內(nèi)容深度規(guī)定關(guān)于“內(nèi)容及深度要求”和“附表及附圖”的要求，進行項目設(shè)計文件的編制。5.3勘察設(shè)計質(zhì)量管理嚴(yán)格國家電網(wǎng)公司輸變電工程初步設(shè)計內(nèi)容深度規(guī)定、國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工圖設(shè)計內(nèi)容深度規(guī)定，本工程勘察設(shè)計工作，依

14、據(jù)各專業(yè)提出并經(jīng)總工批準(zhǔn)的“勘測任務(wù)書”開展工作。在充分了解顧客要求、明確本工程勘測重點和特殊要求的基礎(chǔ)上，由工程勘測項目負責(zé)人編制勘測大綱，各級簽署，由主管總工審批。其內(nèi)容主要應(yīng)包括：（1）工程概況（2）勘測場地及環(huán)境條件（3）測工作量布置（4）作業(yè)技術(shù)方案（5）勘測儀器設(shè)備（6）人員組成及分工（7）勘測質(zhì)量目標(biāo) （8）安全措施等通過勘測大綱的實施，對工程勘測全過程實施控制。工程開工前，設(shè)總、主工分別組織工程勘察人員，學(xué)習(xí)了解本工程概況，搞清楚難點、重點、關(guān)鍵點和注意事項?？睖y成品為勘測報告書或說明書，做到：（1）內(nèi)容完整，論證充分，結(jié)論正確；（2）文字嚴(yán)謹，語言流暢，計量單位符合法定標(biāo)準(zhǔn)；

15、（3）各級校審認真負責(zé)，簽署齊全；（4）設(shè)總組織綜合評審。5.4設(shè)計質(zhì)量保證措施為確保設(shè)計方案合理，技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)先進、滿足法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定）的要求，達到業(yè)主滿意，擬定如下措施：（1）參加本工程的全體人員都具有相應(yīng)資格，特殊設(shè)計人員(如技經(jīng)等)都經(jīng)過專門培訓(xùn)，取得上崗資格證書。（2）工程開工前，進行必要的收資調(diào)研，收資調(diào)研提綱經(jīng)主工、設(shè)總審批，做到任務(wù)明確，確保不漏點、不漏項。設(shè)總、主工分別組織工程設(shè)計人員，學(xué)習(xí)了解本工程概況，搞清楚難點、重點、關(guān)鍵點和注意事項。（3）設(shè)計嚴(yán)格執(zhí)行最新國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范；按照公司IS9000質(zhì)量管理體系文件要求，嚴(yán)格執(zhí)行項目匯報制度、

16、評審制度、校審制度。充分利用公司辦公自動化系統(tǒng)建立項目設(shè)計施工信息平臺。（4）在項目前期認真詳細收取資料，設(shè)計過程中隨時保持與業(yè)主良好的溝通，堅決杜絕收資不全、閉門造車，之后又出設(shè)計變更的現(xiàn)象；（5）與相關(guān)專業(yè)提資時力求準(zhǔn)確、完整，各專業(yè)負責(zé)人認真分析專業(yè)接口關(guān)系，做到利于相關(guān)專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟要求，使整個項目協(xié)調(diào)一致，提高項目整體質(zhì)量，控制項目總投資；在工程可研、初設(shè)、評審等環(huán)節(jié)，切實應(yīng)用通用設(shè)備。通用設(shè)備應(yīng)用率要超過95%，其中推廣類通用設(shè)備應(yīng)用率原則上不得低于 80%。 確需采用一般類通用設(shè)備時，在工程初步設(shè)計時需專題論證，規(guī)范設(shè)備招標(biāo)技術(shù)文件編制，落實通用設(shè)備技術(shù)條件。（6）作好過程控制，

17、加強設(shè)計驗證管理。為確保設(shè)計階段輸出滿足設(shè)計輸入的要求，使產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定，應(yīng)在各設(shè)計階段設(shè)計輸出形成文件后，對設(shè)計進行驗證；（7）設(shè)計評審：分專業(yè)評審和綜合評審，專業(yè)評審應(yīng)在專業(yè)方案確定前進行，之后，專業(yè)間正式提資；綜合評審內(nèi)容是對技術(shù)經(jīng)濟關(guān)鍵點、難點、分歧點和工程設(shè)計總體方案進行評審，協(xié)調(diào)遺留問題的各專業(yè)關(guān)系。6、 項目進度及安全控制措施6.1優(yōu)化可研和勘察設(shè)計工期的措施（1）編制合理的設(shè)計計劃橫道圖根據(jù)我公司在總承包工程、勘察設(shè)計項目管理、中積累的經(jīng)驗，我們將滿足業(yè)主方對總工期的要求做出設(shè)計計劃橫道圖，作為本工程的管理計劃，各相關(guān)專業(yè)設(shè)計的各個環(huán)節(jié)的進度計劃均應(yīng)滿足該橫道圖進度的要求。以

18、橫道圖進度為控制依據(jù)，合理安排勘測設(shè)計程序，做好組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。（2）加強設(shè)計計劃管理1）組織富有同類工程勘測設(shè)計經(jīng)驗的人員組成項目組，建立由公司領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門及項目組成員組成的體系，明確各級責(zé)任，對本工程進行計劃、組織、實施、監(jiān)督。2）嚴(yán)格按照進度計劃組織勘測設(shè)計，根據(jù)總工期要求，針對本工程外部自然環(huán)境及其它等方面的因素，項目設(shè)總編制總體進度計劃，依據(jù)總體進度計劃，各專業(yè)組制定本專業(yè)的工作計劃，尤其是外業(yè)勘測，應(yīng)充分估計勘測難度對工期的影響，合理組織外業(yè)勘測時間。3）配備專職計劃工程師，協(xié)助設(shè)總抓好各專業(yè)的設(shè)計進度。按業(yè)主的

19、要求及時提交圖紙資料；對施工圖設(shè)計由項目設(shè)總編制各卷冊目錄及交圖時間，并提請業(yè)主認可；公司及時召開由各生產(chǎn)部門主任參加的工程協(xié)調(diào)會，并定期參加建設(shè)管理單位組織的設(shè)計、物資進度聯(lián)系會，以解決工程中存在的問題。（3）采用靈活的出圖方式在施工圖設(shè)計期間，對施工圖出圖計劃的安排可確保滿足現(xiàn)場連續(xù)施工的需要；對急需的圖紙將采用特殊措施以滿足施工的要求；對工期較緊的圖紙，如果個別設(shè)計條件或資料不具備，為滿足材料訂貨、施工準(zhǔn)備等，該部分圖紙將采用多版式方式出圖。（4）其它方法1）協(xié)助業(yè)主方盡早確定本工程的主要技術(shù)原則和投資規(guī)模，在此基礎(chǔ)上同時開展初步設(shè)計工作，初步設(shè)計一經(jīng)審查確認，盡快組織勘察設(shè)計人員進行施

20、工勘察設(shè)計，同時提交現(xiàn)場施工需要的前期資料。2）在施工圖設(shè)計的前期工藝專業(yè)打破常規(guī)，首先為土建專業(yè)的出圖創(chuàng)造條件，使設(shè)計文件圖紙的交付次序與現(xiàn)場施工的次序保持一致。3）為確保設(shè)計進度計劃的按時完成，除確保投入足夠的合格人員外，將重點在以下幾方面加強控制：a.對影響進度的外部條件，要積極主動聯(lián)系，多做工作，為工程創(chuàng)造條件。同時及時向業(yè)主匯報工作進度情況、存在的問題以及需要協(xié)助解決的事宜，取得業(yè)主的支持和理解。b.設(shè)計計劃大綱中重點對專業(yè)間接口資料的互提進度提出合理有序的安排，設(shè)總加強執(zhí)行過程中的督促檢查。c.為本工程配備先進有效的儀器設(shè)備，確保工程的需要。6.2 可研和勘察設(shè)計進度控制措施（1）

21、設(shè)計進度控制總體措施1）認真組織勘測設(shè)計，落實技術(shù)基礎(chǔ)資料、合理配置人力，確保不影響設(shè)計進度。2）遵照業(yè)主工期要求，項目設(shè)總編制詳細的工期計劃，嚴(yán)格按照進度計劃組織勘測設(shè)計，針對本工程外部自然環(huán)境及其它等方面的因素，依據(jù)總體進度計劃，各專業(yè)組制定本專業(yè)的工作計劃，尤其是外業(yè)勘測，應(yīng)充分估計勘測難度對工期的影響，合理組織外業(yè)勘測時間。3）加強過程控制，項目設(shè)總應(yīng)每周對勘測設(shè)計進度進行定期檢查，聽取各專業(yè)組對進度情況的匯報及存在的問題，合理調(diào)整進度計劃，以保證各關(guān)鍵點按計劃時間完成，從而實現(xiàn)工期控制目標(biāo)。4）加強協(xié)調(diào)及配合，積極與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門取得聯(lián)系，落實協(xié)議文件，同時做好詳細的外業(yè)調(diào)查工作

22、。5）對工期計劃進行跟蹤檢查、動態(tài)控制。6）加強勘測和設(shè)計質(zhì)量控制，避免返工。7）嚴(yán)格公司的各項管理制度，項目指定獎懲辦法，堅決杜絕工作扯皮現(xiàn)象，提高工作效率。（2）可研初設(shè)階段設(shè)計進度控制措施1）落實工程建設(shè)條件，選擇和優(yōu)化路徑方案，取得有關(guān)部門和機構(gòu)的同意性文件，以推進工程進度。2）編制完善設(shè)備材料清冊，滿足業(yè)主方提前考慮設(shè)備材料招標(biāo)的要求。3）編制完善的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書并協(xié)助業(yè)主進行設(shè)備的技術(shù)、商務(wù)談判。4）細化估算、概算，為施工圖階段的勘測設(shè)計和業(yè)主方進行施工單位招標(biāo)創(chuàng)造條件。（3）施工圖勘察設(shè)計階段設(shè)計進度控制措施1）根據(jù)施工總進度的要求確定設(shè)計計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行以確保設(shè)計不影響工程進度

23、。2）創(chuàng)造條件滿足可能出現(xiàn)的業(yè)主根據(jù)施工計劃進度調(diào)整提出的提前交付特定部分施工圖的要求。3）編制完成設(shè)備技術(shù)標(biāo)書并協(xié)助業(yè)主進行設(shè)備的技術(shù)、商務(wù)談判。根據(jù)業(yè)主要求編制單項施工工程招標(biāo)書，并協(xié)助業(yè)主進行評標(biāo)工作。4）調(diào)整設(shè)計深度和改進出圖方式，以滿足業(yè)主方實現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價三大控制條件。5）準(zhǔn)確統(tǒng)計各種材料量，為業(yè)主方對主材和消耗性材料的統(tǒng)一管理創(chuàng)造條件。6）進一步進行施工圖階段的設(shè)計優(yōu)化，保證控制工程投資目標(biāo)的全面實現(xiàn)。7）為業(yè)主當(dāng)好技術(shù)參謀。（3）現(xiàn)場服務(wù)階段 我公司將認真貫徹電力規(guī)劃設(shè)計總院編制的電力勘測設(shè)計駐工地代表制度和公司制定的相關(guān)制度，派駐到現(xiàn)場的工地代表將認真履行工代職責(zé)，滿足勘

24、測設(shè)計合同對工代的現(xiàn)場服務(wù)要求，滿足顧客的期望。6.3項目安全控制措施（1）根據(jù)公司“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊”全面貫徹ISO9001:2008質(zhì)量管理體系要求、ISO14001:2004環(huán)境管理體系要求及使用指南和GB/T28001：2011職業(yè)健康安全管理體系要求以及國家、行業(yè)、地方的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)規(guī)定。建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。（2）公司建立并保持環(huán)境因素識別與評價程序和危害辯識與危險評價控制程序，對環(huán)境因素、危險因素進行識別和評價并實施控制。識別環(huán)境因素的范圍必須覆蓋公司電力設(shè)計、咨詢和電力工程管理服務(wù)中所有的活動或服務(wù)的各個方面。電力設(shè)計、

25、咨詢和電力工程管理中常規(guī)的和非常規(guī)的活動；所有進入作業(yè)場所的人員（包括合同方和來訪參觀者）的活動；無論是自有的、租賃的、借用的設(shè)備和設(shè)施可能造成的傷害；其他影響危害的活動。進行安全知識培訓(xùn)和安全技能訓(xùn)練等工作。 （3）公司建立并保持應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序，預(yù)防或減少事故傷害的發(fā)生和對環(huán)境的影響，并監(jiān)督檢查各部門貫徹實施。主要是自然災(zāi)害、中毒、火災(zāi)、爆炸、地震、疫情、坍塌、機械事故、物體打擊、墜落、觸電和化學(xué)品泄漏事故等。制定公司緊急事件的應(yīng)急預(yù)案，并培訓(xùn)、指導(dǎo)應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)方案貫徹落實。 （4）根據(jù)國家電網(wǎng)生2012352號(關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施（修訂版）的通知)、輸變電工

26、程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文實施管理規(guī)程 、防設(shè)計質(zhì)量通病規(guī)定等編制工程項目設(shè)計創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，避免設(shè)計差錯和設(shè)計質(zhì)量問題。（5）根據(jù)國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計變更管理辦法、國家電網(wǎng)基建20121947號(國家電網(wǎng)公司關(guān)于發(fā)布輸變電工程設(shè)計質(zhì)量控制技術(shù)問題清單（2013年版）的通知)、國家電網(wǎng)公司安全事故調(diào)查規(guī)程明確設(shè)計深度要求， 加強對地質(zhì)勘察、 塔位選擇的評估與管理， 減少設(shè)計變更及差錯；積極推廣新技術(shù)應(yīng)用， 落實節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)材、環(huán)保等相關(guān)工作要求； 開展工藝設(shè)計落實“標(biāo)準(zhǔn)工藝”要求為施工創(chuàng)造條件； 規(guī)范施工圖校核審查工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)計缺陷，保證專業(yè)接口科學(xué)合理。 7、 對招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

27、與要求應(yīng)答8、 工程造價保證措施8.1變電部分本工程設(shè)計過程中設(shè)計人員與技經(jīng)人員密切配合，根據(jù)大量的變電設(shè)計經(jīng)驗和多次方案比較，并經(jīng)過院級評審，采取了以下控制造價措施，從而達到技術(shù)與經(jīng)濟有效地統(tǒng)一。8.1.1 簡化電氣主接線，采用簡單可靠的接線方式，節(jié)約征地費用和工程費用，有效地控制工程造價。8.1.2 布置型式選用技術(shù)先進、成熟，節(jié)約投資的布置。8.1.3 根據(jù)工程當(dāng)?shù)氐匦危侠泶_定設(shè)計場坪標(biāo)高和場地坡度，土石方工程量就地平衡，節(jié)約場地平整費用。8.1.4 在滿足技術(shù)可行的前提下，基礎(chǔ)盡量淺埋。減少土石方開挖，節(jié)約相應(yīng)的投資。8.2線路部分我公司將努力把本工程設(shè)計成代表我公司目前實力和水平的

28、工程。工程項目的投資控制的關(guān)鍵在于設(shè)計。在設(shè)計的各個階段中，初步設(shè)計階段影響項目投資的可能性最大，因此必須在初步設(shè)計階段就嚴(yán)格控制。結(jié)合本工程的實際情況，我公司將通過限額設(shè)計及優(yōu)化設(shè)計方案來力爭控制好工程造價，采取的主要措施如下：8.2.1 合理選擇線路路徑在工程的路徑方案選擇中綜合各方面因素，重點從盡量縮短線路長度、壓縮線路走廊、減少房屋拆遷量、降低工程造價著手，提出推薦優(yōu)化路徑方案。在本工程的勘測中將采用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)優(yōu)化路徑。8.2.2 合理確定氣象條件我們對沿線的氣象條件進行了調(diào)查、計算、分析研究，選定以合理最大設(shè)計風(fēng)速和覆冰作為主要設(shè)計氣象條件，滿足安全、經(jīng)濟的要求。8.2.3

29、合理規(guī)劃塔型根據(jù)本工程氣象條件與地形特點，以減少線路走廊寬度，減少沿線房屋拆遷和樹木砍伐為宗旨，因地制宜大量采用典型設(shè)計自立式鐵塔并配合高低基礎(chǔ)使用。8.2.4 對所用塔型進行優(yōu)化設(shè)計，努力使耗鋼指標(biāo)達到先進水平。8.2.5 根據(jù)沿線的污源現(xiàn)狀及預(yù)測、氣候條件、運行經(jīng)驗，合理配置絕緣，保證運行階段的安全，并方便檢修。 8.2.6 對本工程使用的導(dǎo)地線、金具、防振進行多方案技術(shù)經(jīng)濟論證，做到保證安全運行，經(jīng)濟合理。8.2.7 充分借鑒、吸收和采納國網(wǎng)公司最新頒發(fā)的典型設(shè)計方案及思路，使本工程的設(shè)計水平比以往工程有明顯提高。8.2.8 必須保證勘測工作的深度，以較準(zhǔn)確地掌握地質(zhì)情況，優(yōu)化地基處理方

30、案，達到避免事故及降低造價。 8.2.9 強化設(shè)計人員經(jīng)濟觀念，積極推廣限額設(shè)計，從初步設(shè)計就開始執(zhí)行限額設(shè)計，從初步設(shè)計、施工圖設(shè)計到工代服務(wù)階段都嚴(yán)格控制工程量，提高工程項目經(jīng)濟性。9、 通過項目評價審核的承諾三、但愿有一天你會記起，我曾默默地，毫無希望地愛過你。我這扇門曾為你打開，只為你一人打開，現(xiàn)在，我要把它關(guān)上了。四、你看我的時候我裝做在看別處，你在看別處的時候我在看你。五、陸上的人喜歡尋根究底，虛度很多的光陰。冬天擔(dān)憂夏天的遲來，夏天擔(dān)心冬天的將至。所以你們不停到處去追求一個遙不可及，四季如夏的地方，我并不羨慕。六、沒想到的是，一別竟是一輩子了。七、朋友們都羨慕我，其實羨慕他們的人是我。愛你，很久了，等你，也很久了，現(xiàn)在，我要離開你了，比很久很久還要久八、Do something today that your future self will thank you for. 從現(xiàn)在開始，做一些讓未來的你感謝現(xiàn)在的自己的事。九、有個懂你的人，是最大的幸福。這個人，不一定十全十