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文檔簡介
1、年度評先評優(yōu)方案為了有效激勵品德優(yōu)良、能力突出、勤奮努力、工作成績優(yōu)異的員工,調(diào)動員工的工作積極性,營造爭優(yōu)評先的工作氛圍,提高企業(yè)精神文明建設(shè)水平,特制定本評選方案。一、 評選原則:遵循“民主、公平、公開、公正”的原則。二、 評選范圍:全體員工三、 組織保障(一) 評審小組:為了保證各獎項(xiàng)評選遵循“民主、公平、公正、公開”原則,臨時成立評先評優(yōu)評審小組:組長副組長秘書長組員(二)職責(zé):1、組長職責(zé) 負(fù)責(zé)審批年度評先評優(yōu)結(jié)果2、副組長(1) 負(fù)責(zé)對候選人進(jìn)行綜合評審;(2) 負(fù)責(zé)對評選中產(chǎn)生的異議進(jìn)行決策。3、秘書長(1) 負(fù)責(zé)宣貫?zāi)甓仍u先評優(yōu)方案;(2) 組織開展公司(站點(diǎn))民主評選工作,并
2、對評選過程進(jìn)行監(jiān)督;(3) 負(fù)責(zé)審核候選人資格條件;(4) 負(fù)責(zé)公布評選結(jié)果,并對結(jié)果進(jìn)行解釋。4、組員(1) 負(fù)責(zé)對此次評先評優(yōu)工作的重要意義及評定方式進(jìn)行傳達(dá),同時宣講企業(yè)文化;(2) 組織開展本部門的評選工作,并對評選過程進(jìn)行監(jiān)督;(3) 負(fù)責(zé)候選人資格條件的初審。四、 評選名額及獎勵標(biāo)準(zhǔn)獎項(xiàng)名稱獎勵標(biāo)準(zhǔn)獲獎名額(限額)先進(jìn)集體錦旗獎金3000元明星員工獎杯獎金5000元安全標(biāo)兵榮譽(yù)證書獎金2000元優(yōu)秀中層 管理人員榮譽(yù)證書獎金3000元優(yōu)秀基層 管理人員榮譽(yù)證書獎金2000元優(yōu)秀員工榮譽(yù)證書獎金1000元五、 評選程序(一) 動員宣傳:公司下發(fā)評選通知及推薦表,各部門積極配合做好宣傳
3、發(fā)動工作,組織廣大員工參與到評選過程中來。(二) 個人申報:候選人的推薦,采取個人申報和部門推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行,填寫評先評優(yōu)申報表提交到各部門匯總。(三) 初步篩選:各部門對候選人的條件進(jìn)行審查,梳理出符合評選要求的候選人,提交到站點(diǎn)綜合辦公室匯總。先進(jìn)集體、優(yōu)秀干部由公司綜合辦公室組織評選。(四) 民主評選:站點(diǎn)辦公室牽頭、各部門配合,組織其他部門相關(guān)崗位進(jìn)行不記名投票,評選出最終的候選人。(五) 審核公示:評審小組副組長對候選人進(jìn)行綜合評審,經(jīng)復(fù)核同意,報總經(jīng)理審批。綜合辦公室對評選結(jié)果進(jìn)行公示,接受員工監(jiān)督。對員工爭議較大的,將撤消該評選名額。(六) 表彰獎勵:舉行表彰大會,由公司進(jìn)行
4、表彰頒獎,表彰大會時間暫定。六、 評選說明(一) 強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目 申報部門及個人應(yīng)按要求提供完整的申報材料,因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的,取消評優(yōu)資格。(二) 申報材料的要求 個人項(xiàng)目應(yīng)填寫評先評優(yōu)申報表,集體項(xiàng)目應(yīng)提交年度工作總結(jié)。(三) 評選單位:按照站點(diǎn)、公司各部門分單位進(jìn)行評選。(四) 評選條件及要求1、 先進(jìn)集體評選對象:各部門、各班組評選要求:(1) 本年度無安全責(zé)任事故;(2) 有數(shù)據(jù)證明業(yè)績排在前列(如經(jīng)營部門全年完成計劃目標(biāo)的95%以上,回款率在90%以上);(3) 部門(或班組)員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計在5次(含)以內(nèi);(4) 與其他部門配合效果好,無人投
5、訴該部門推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象;(5) 部門(或班組)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),員工工作敬業(yè);(6) 在公司文件精神的傳達(dá)、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用。2、 明星員工評選對象:全體員工評選要求: (1) 連續(xù)2年內(nèi)被評為優(yōu)秀員工;(2) 本年度無安全責(zé)任事故,未受過各方面處罰及其他方面懲戒,無投訴現(xiàn)象;(3) 工作能力突出,本崗位主要工作業(yè)績突出(有可考察的數(shù)據(jù)證明);(4) 有先進(jìn)事跡或在工作中有突出貢獻(xiàn)的;(5) 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、有大局意識;(6) 服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,團(tuán)結(jié)同事,未與同事發(fā)生沖突,口碑良好。3、 安全標(biāo)兵評選對象:車隊評選要求: (1) 入職滿12個月
6、以上,無安全責(zé)任事故,未受過各方面處罰及通報批評;(2) 出勤率、月均趟次、車輛衛(wèi)生情況在車隊中處中上等水平;(3) 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級工作安排,從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為;(4) 團(tuán)隊協(xié)作意識強(qiáng),與公司其他部門主動配合,口碑良好,顧全大局;(5) 從不推卸責(zé)任,對于本職工作能提出合理化的建議(經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證實(shí))。4、 優(yōu)秀基層管理人員評選對象:中層管理干部以下基層管理人員評選要求: (1) 入職滿12個月以上,負(fù)責(zé)的團(tuán)隊全年無重大安全事故,無重大工作失誤;(2) 工作能力突出,在生產(chǎn)和經(jīng)營工作方面有突出貢獻(xiàn),工作業(yè)績良好(工作業(yè)績有據(jù)可查);(3) 在公司
7、文件精神的傳達(dá)、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用;(4) 能主動協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的各種關(guān)系,得到部門人員的一致認(rèn)可;(5) 搞好團(tuán)結(jié),團(tuán)隊成員之間協(xié)作性強(qiáng)。顧全大局,與公司其他部門工作上配合良好;(6) 從不推卸責(zé)任,對于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議(經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證實(shí))。5、 優(yōu)秀中層管理人員評選對象:中層管理人員評選要求:(1) 入職滿12個月以上,負(fù)責(zé)的團(tuán)隊全年無重大安全事故,無重大工作失誤;(2) 工作能力突出,在生產(chǎn)和經(jīng)營工作方面有突出貢獻(xiàn),工作業(yè)績良好(工作業(yè)績有據(jù)可查);(3) 在公司管理體系推行(績效考核、全面預(yù)算管理、虛擬股權(quán)激勵)、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用;(4) 能主動協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的各種關(guān)系,得到部門人員的一致認(rèn)可;(5) 搞好團(tuán)結(jié),團(tuán)隊成員之間協(xié)作性強(qiáng)。顧全大局,與公司其他部門工作上配合良好;(6) 中層干部評優(yōu)由公司高管初審,報董事會審定。6、優(yōu)秀員工評選對象:全體員工評選要求: (1) 入職滿12個月以上,無安全責(zé)任事故,未受過各方面處罰及通報批評;(2) 本崗位主要工作業(yè)績突出(有可考察的數(shù)據(jù)證明);(3) 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服
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