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1、目錄文件修正一覽表1目的2適用范圍3權(quán)責(zé)單位4名詞定義5作業(yè)流程與內(nèi)容6參考文件 文件控制程序 記錄控制程序 7.窗體附件 7.1 工程變更申請(qǐng)書(shū) 7.2 工程變更通知單 文 件 修 正 一 覽 表修改次數(shù)修改日期修改版別修 改 內(nèi) 容110-11-11.0首次發(fā)行1 目的 使工程變更的各個(gè)環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài),確保產(chǎn)品品質(zhì),生產(chǎn)效率提升和生產(chǎn)成本下降。2 適用范圍 本程序適用客戶或公司內(nèi)部對(duì)舊產(chǎn)品工程、性能、結(jié)構(gòu)、物料、工藝、制程條件等方面 改良的變更管理。3 權(quán)責(zé)單位 3.1資料編號(hào)歸檔:DCC 3.2物料庫(kù)存查詢:采購(gòu)/物流部 3.3 ECR提出單位:客戶,公司內(nèi)部各單位 3.4工程變更追蹤
2、:品質(zhì)部 3.5 ECR確認(rèn)執(zhí)行:項(xiàng)目工程師 3.6 ECN核準(zhǔn):項(xiàng)目經(jīng)理/客戶4 名詞定義 ECR(Engineering Change Request:工程變更申請(qǐng)書(shū)). ECN(Engineering Change Notice:工程變更通知單)5作業(yè)流程與內(nèi)容 5.1ECR提出:客戶或公司內(nèi)部各單位若對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),改善,COST DOWN,材料的代用等有變 更建議時(shí),由各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人以工程變更申請(qǐng)單提出,送交單位主管審查,并會(huì)簽公司各相關(guān)單 位,然后交由工程部主管做確認(rèn),最后交由DCC編號(hào)存檔。工程單位負(fù)責(zé)工程師如對(duì)產(chǎn)品須進(jìn)行工程變更以改善質(zhì)量或工程數(shù)據(jù)作修正時(shí),不需 經(jīng)由ECR程序
3、,負(fù)責(zé)工程師經(jīng)主管同意后,即可進(jìn)行后續(xù)ECN變更作業(yè).客戶之ECR經(jīng)由工程部主管核可指派負(fù)責(zé)工程師后,由業(yè)務(wù)將客戶ECR交由負(fù)責(zé)的 工程師,負(fù)責(zé)工程師即可進(jìn)行后續(xù)ECN變更作業(yè). 5.2 ECR審查:由工程部項(xiàng)目經(jīng)工程師對(duì)ECR作可行性檢討,并經(jīng)工程部經(jīng)理核準(zhǔn)后,回復(fù)變 更方案是否可行.接受:由公司內(nèi)部提出的如屬設(shè)計(jì)變更或COST DOWN,內(nèi)部討論可行后則由業(yè)務(wù)將信息傳遞給客戶,最終由客戶最終確認(rèn)。如客戶同意確認(rèn)并回簽;即可以ECN會(huì)簽各單位。更改工藝圖紙BOM等。 由客戶端發(fā)起的ECR,公司內(nèi)部討論無(wú)異議后以ECN方式發(fā)到各部門(mén)會(huì)簽,并回簽客戶端. 5.2.2拒絕:內(nèi)部提出的遭到否決的于ECR上說(shuō)明拒絕原因,COPY副本退回原提出單位重新研 討,正本存文控中心.客戶提出的由業(yè)務(wù)聯(lián)系客戶端的對(duì)口部門(mén)說(shuō)明原因,溝通協(xié)調(diào)。5.3作業(yè)流程圖
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