




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程表培訓(xùn)共十天課程,理論結(jié)合實(shí)訓(xùn),全面綜合的讓學(xué)生掌握創(chuàng)業(yè)知識(shí),增強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并提升創(chuàng)業(yè)所需的主要能力。時(shí)間內(nèi)容教學(xué)目標(biāo)教學(xué)成果第一天上午(模塊一)1、開(kāi)班典禮2、創(chuàng)業(yè)概念與創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)3、領(lǐng)航者創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)介紹1、 了解創(chuàng)業(yè)概念2、 了解創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)與能力3、 點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情下午(模塊一)1、注冊(cè)2、實(shí)訓(xùn)一:創(chuàng)業(yè)綜合測(cè)評(píng)1、 通過(guò)測(cè)評(píng)讓學(xué)生對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)能力和素質(zhì)有所了解成果一:測(cè)評(píng)報(bào)告成果二:測(cè)評(píng)成績(jī)第二天上午(模塊一)結(jié)合實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)講解創(chuàng)業(yè)相關(guān)法律與政策1、了解創(chuàng)業(yè)相關(guān)的法律與政策下午(模塊二)1、介紹講解創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)模塊二創(chuàng)業(yè)能力塑造2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)1、 清楚優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征2、熟悉
2、組建團(tuán)隊(duì)的方法3、了解團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程及矛盾處理方法4、學(xué)生團(tuán)隊(duì)組建練習(xí)第三天上午(模塊二)選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目1、明白創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的重要性2、熟悉選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的基本步驟3、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的方向4、學(xué)生選擇自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目下午(模塊二)市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)分析1、了解市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)分析的作用2、掌握市場(chǎng)調(diào)查及分析的方法3、學(xué)生根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地市場(chǎng)調(diào)查和分析第四天上午(模塊三)企業(yè)類型1、 了解企業(yè)概念及不同的企業(yè)類型2、 熟悉不同企業(yè)類型的特征3、 選擇適合自己創(chuàng)業(yè)的企業(yè)類型下午(模塊三)起名與選址1、 了解企業(yè)起名的原則和基本方法2、 企業(yè)選址的步驟、策略和原則3、 學(xué)生為自己的企業(yè)起名及選址考察第五
3、天上午(模塊三)實(shí)訓(xùn)二:企業(yè)設(shè)立模擬1、熟悉公司注冊(cè)的流程2、進(jìn)行公司注冊(cè)模擬練習(xí)成果三:學(xué)生成立實(shí)名公司成果四:企業(yè)設(shè)立成績(jī)下午(模塊三)成本與利潤(rùn)1、 企業(yè)控制成本的原則和方法2、 收益和利潤(rùn)最大化原則3、學(xué)生對(duì)自己的項(xiàng)目進(jìn)行成本及利潤(rùn)預(yù)算第六天上午(模塊三)資金規(guī)劃與融資1、了解資金規(guī)劃的方法2、創(chuàng)業(yè)資金籌集的原則及方式了解成本、的含義與分類下午(模塊三)實(shí)訓(xùn)三:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫1、在系統(tǒng)撰寫概要計(jì)劃書2、提交個(gè)人完整計(jì)劃書成果五:計(jì)劃書一份成果六:計(jì)劃書成績(jī)第七天上午(模塊四)人力資源管理1、了解人力資源的相關(guān)知識(shí),掌握人員招聘、績(jī)效管理及薪酬激勵(lì)等方面的知識(shí)點(diǎn)下午(模塊四)市場(chǎng)營(yíng)銷1、
4、了解市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)知識(shí),掌握產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷策略及渠道策略等方面的知識(shí)點(diǎn)第八天上午(模塊四)財(cái)務(wù)管理1、了解財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)2、掌握財(cái)務(wù)的基本知識(shí),如何進(jìn)行會(huì)計(jì)記帳及財(cái)務(wù)報(bào)表的分析等方面的知識(shí)點(diǎn)。下午(模塊四)實(shí)訓(xùn)四:初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)講解上(教師講解如何進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng))1、 市場(chǎng)調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析2、 選址及管理人員3、 采購(gòu)管理4、 生產(chǎn)管理5、 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)6、 市場(chǎng)營(yíng)銷策略7、 人力資源管理8、 財(cái)務(wù)管理9、 財(cái)務(wù)分析10、企業(yè)發(fā)展與擴(kuò)張第九天上午(模塊四)實(shí)訓(xùn)四:初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)講解下(教師講解如何進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng))訓(xùn)練重點(diǎn)同上下午(模塊四)實(shí)訓(xùn)五:初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)練習(xí)(教師指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)練習(xí))進(jìn)一步熟悉初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)重點(diǎn)第十天上午實(shí)訓(xùn)六:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制框架設(shè)計(jì)
- 人員培訓(xùn)與技能提升的有效途徑
- 當(dāng)前保險(xiǎn)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與人工智能的應(yīng)對(duì)方案
- 預(yù)產(chǎn)期蛋雞營(yíng)養(yǎng)管理制度
- 進(jìn)出口公司質(zhì)量管理制度
- 美甲店店面衛(wèi)生管理制度
- 會(huì)議設(shè)備操作管理制度
- 嚴(yán)格準(zhǔn)軍事化管理制度
- 產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)管理制度
- 企業(yè)資金支付管理制度
- 水廠反恐應(yīng)急培訓(xùn)課件
- 石油天然氣工業(yè) 完井用地層隔離閥及其相關(guān)工具 征求意見(jiàn)稿
- 中國(guó)移動(dòng)泛終端產(chǎn)品白皮書(2025年版)
- (高清版)DB32∕T 3550-2019 住宿業(yè)清洗消毒衛(wèi)生規(guī)范
- 2025年粵教滬科版三年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)月考試卷含答案
- 《XRD分析課件》課件
- 低壓配電系統(tǒng)維護(hù)與管理方案
- 事業(yè)單位聘用臨時(shí)工勞動(dòng)合同模板2025年
- 設(shè)備安裝與調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書
- 學(xué)前兒童科學(xué)教育活動(dòng)指導(dǎo)-002-國(guó)開(kāi)機(jī)考復(fù)習(xí)資料
- 數(shù)字與圖像處理-終結(jié)性考核-國(guó)開(kāi)(SC)-參考資料
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論