大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課表

1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程表培訓(xùn)共十天課程，理論結(jié)合實(shí)訓(xùn)，全面綜合的讓學(xué)生掌握創(chuàng)業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并提升創(chuàng)業(yè)所需的主要能力。時(shí)間內(nèi)容教學(xué)目標(biāo)教學(xué)成果第一天上午（模塊一）1、開班典禮2、創(chuàng)業(yè)概念與創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)3、領(lǐng)航者創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)介紹1、 了解創(chuàng)業(yè)概念2、 了解創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)與能力3、 點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情下午（模塊一）1、注冊(cè)2、實(shí)訓(xùn)一：創(chuàng)業(yè)綜合測(cè)評(píng)1、 通過(guò)測(cè)評(píng)讓學(xué)生對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)能力和素質(zhì)有所了解成果一：測(cè)評(píng)報(bào)告成果二：測(cè)評(píng)成績(jī)第二天上午（模塊一）結(jié)合實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)講解創(chuàng)業(yè)相關(guān)法律與政策1、了解創(chuàng)業(yè)相關(guān)的法律與政策下午（模塊二）1、介紹講解創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)模塊二創(chuàng)業(yè)能力塑造2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)1、 清楚優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征2、熟悉

2、組建團(tuán)隊(duì)的方法3、了解團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程及矛盾處理方法4、學(xué)生團(tuán)隊(duì)組建練習(xí)第三天上午（模塊二）選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目1、明白創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的重要性2、熟悉選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的基本步驟3、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的方向4、學(xué)生選擇自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目下午（模塊二）市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)分析1、了解市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)分析的作用2、掌握市場(chǎng)調(diào)查及分析的方法3、學(xué)生根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地市場(chǎng)調(diào)查和分析第四天上午（模塊三）企業(yè)類型1、 了解企業(yè)概念及不同的企業(yè)類型2、 熟悉不同企業(yè)類型的特征3、 選擇適合自己創(chuàng)業(yè)的企業(yè)類型下午（模塊三）起名與選址1、 了解企業(yè)起名的原則和基本方法2、 企業(yè)選址的步驟、策略和原則3、 學(xué)生為自己的企業(yè)起名及選址考察第五

3、天上午（模塊三）實(shí)訓(xùn)二：企業(yè)設(shè)立模擬1、熟悉公司注冊(cè)的流程2、進(jìn)行公司注冊(cè)模擬練習(xí)成果三：學(xué)生成立實(shí)名公司成果四：企業(yè)設(shè)立成績(jī)下午（模塊三）成本與利潤(rùn)1、 企業(yè)控制成本的原則和方法2、 收益和利潤(rùn)最大化原則3、學(xué)生對(duì)自己的項(xiàng)目進(jìn)行成本及利潤(rùn)預(yù)算第六天上午（模塊三）資金規(guī)劃與融資1、了解資金規(guī)劃的方法2、創(chuàng)業(yè)資金籌集的原則及方式了解成本、的含義與分類下午（模塊三）實(shí)訓(xùn)三：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫1、在系統(tǒng)撰寫概要計(jì)劃書2、提交個(gè)人完整計(jì)劃書成果五：計(jì)劃書一份成果六：計(jì)劃書成績(jī)第七天上午（模塊四）人力資源管理1、了解人力資源的相關(guān)知識(shí)，掌握人員招聘、績(jī)效管理及薪酬激勵(lì)等方面的知識(shí)點(diǎn)下午（模塊四）市場(chǎng)營(yíng)銷1、

4、了解市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)知識(shí)，掌握產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷策略及渠道策略等方面的知識(shí)點(diǎn)第八天上午（模塊四）財(cái)務(wù)管理1、了解財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)2、掌握財(cái)務(wù)的基本知識(shí)，如何進(jìn)行會(huì)計(jì)記帳及財(cái)務(wù)報(bào)表的分析等方面的知識(shí)點(diǎn)。下午（模塊四）實(shí)訓(xùn)四：初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)講解上（教師講解如何進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)）1、 市場(chǎng)調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析2、 選址及管理人員3、 采購(gòu)管理4、 生產(chǎn)管理5、 產(chǎn)品開發(fā)6、 市場(chǎng)營(yíng)銷策略7、 人力資源管理8、 財(cái)務(wù)管理9、 財(cái)務(wù)分析10、企業(yè)發(fā)展與擴(kuò)張第九天上午（模塊四）實(shí)訓(xùn)四：初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)講解下（教師講解如何進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)）訓(xùn)練重點(diǎn)同上下午（模塊四）實(shí)訓(xùn)五：初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)練習(xí)（教師指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)練習(xí)）進(jìn)一步熟悉初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)重點(diǎn)第十天上午實(shí)訓(xùn)六：