幼兒園衛(wèi)生保健工作計(jì)劃模板錦集10篇_第1頁
幼兒園衛(wèi)生保健工作計(jì)劃模板錦集10篇_第2頁
幼兒園衛(wèi)生保健工作計(jì)劃模板錦集10篇_第3頁
幼兒園衛(wèi)生保健工作計(jì)劃模板錦集10篇_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_幼兒園衛(wèi)生保健工作計(jì)劃模板錦集10篇 幼兒園衛(wèi)生保健工作計(jì)劃 篇1 一、情況分析:1、發(fā)展優(yōu)勢:上學(xué)期我們始終把“保育”和“教育”作為幼兒園發(fā)展和幼兒健康成長的雙翼,并駕齊驅(qū)。在優(yōu)化設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)上,不斷完善保育管理工作,調(diào)整衛(wèi)生保健管理措施,在總務(wù)主任、保健的引領(lǐng)下,注重圍繞保育工作問題開展研究和培訓(xùn),提升了“三大員”的安全知識、規(guī)范操作水平和“保教融合”能力。此外,在肥胖兒矯治的專題研究、健康宣教、膳食營養(yǎng)工作方面不斷積累經(jīng)驗(yàn)和成果,助推了幼兒的健康成長。2、存在問題:(1)特殊兒童管理的有效性有待于進(jìn)一步提高。原因:家長配合管理欠佳;教師主動管

2、理意識不足,不能真正體現(xiàn)“全員參與”、“家園配合”、“三位一體”的管理模式,保育員管理的積極性和主動性還有待遇提升。(2)“三大員”專業(yè)化水平有待提高。原因:大部分保育員參加保育工作時間短,職稱低(大部分是初級水平),基礎(chǔ)知識與基本技能水平相對于偏低;保健老師指導(dǎo)能力也有待于提高。(3)保健組參與的工作比較多,管理的事情較繁瑣針對保育、營養(yǎng)指導(dǎo)能力明顯薄弱。二、指導(dǎo)思想:繼續(xù)深入貫徹本學(xué)期松江區(qū)兒保所、疾控、幼兒園提出的任務(wù)與要求,以上海市兒童保健工作常規(guī)、合格保健室標(biāo)準(zhǔn)和母嬰保護(hù)條例為準(zhǔn)繩,圍繞本學(xué)期幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃中的衛(wèi)生保健工作要點(diǎn), 對照上海市示范園的標(biāo)準(zhǔn)和要求,以優(yōu)化保健指導(dǎo)方式、

3、攻克薄弱為核心,以肥胖兒、超重兒童運(yùn)動管理為重點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化完善體弱兒童管理,努力實(shí)現(xiàn)“三大員”工作的同步優(yōu)質(zhì)發(fā)展,為幼兒園的今后工作做足準(zhǔn)備。三、工作目標(biāo):積極貫徹落實(shí)“醫(yī)教結(jié)合”的理念,注重“三大員”日常操作規(guī)范的常態(tài)化,繼續(xù)以“一日活動中的保育”、“家園合作共同實(shí)施單純性肥胖兒運(yùn)動管理的實(shí)踐研究”為專題開展研討與學(xué)習(xí),不斷提高“三大員”專業(yè)素養(yǎng),使保育工作體現(xiàn)范化、靈活和科學(xué)。1、進(jìn)一步強(qiáng)化保健管理,實(shí)行組長輪崗制,借助保健組學(xué)習(xí)研討活動及組長帶教方式,助推新組長及新保育員快速成長,提高保健教師的指導(dǎo)能力。2、以“上海市托幼機(jī)構(gòu)保育工作手冊”的進(jìn)一步學(xué)習(xí)與落實(shí)為抓手,進(jìn)一步查找“三大員”

4、工作中的薄弱,強(qiáng)抓常規(guī)工作的有效性和常態(tài)化,提高“三大員”“說”、“寫”及思辨能力。3、進(jìn)一步強(qiáng)化“家園合作”、“三位一體”的管理模式,細(xì)化肥胖兒運(yùn)動管理要求,提高肥胖的好轉(zhuǎn)率。四、主要任務(wù)與措施1、扎實(shí)保健常規(guī)工作。(1)、嚴(yán)格執(zhí)行健康檢查制度,促進(jìn)幼兒健康成長。繼續(xù)做好幼兒的健康檢查,完成幼兒的“六一”體檢、視力與尿常規(guī)、血常規(guī)的檢查,保證各項(xiàng)檢查、體檢率達(dá)95%以上,并及時做好登記、統(tǒng)計(jì)和結(jié)果分析,掌握全園幼兒健康狀況,將體檢結(jié)果及時反饋給家長和班級保教人員,體弱兒童按要求開展矯治工作;做好教工每年的定期體檢,對新進(jìn)工作人員和實(shí)習(xí)生,要先體檢,合格后持“健康證”方可上崗,體檢率達(dá)100%

5、;在崗工作人員體檢后做好登記,體檢率達(dá)100%,對有疾病的人員督促就診和復(fù)查,健康證與工作人員相符。(2)認(rèn)真做好日常檢查,保證幼兒安全健康。認(rèn)真做好幼兒每日的晨檢檢查、午間檢查和全日觀察,做好缺席幼兒、因病缺勤教工的家訪,并指導(dǎo)保教人員做好全日觀察(尤其是幼兒起床時的協(xié)助午檢)、異常情況的觀察、處理與記錄,在每天的15:00以前完成網(wǎng)絡(luò)直報,網(wǎng)報情況要與班級出勤點(diǎn)名一致,保育員每天8:309:00營養(yǎng)室登記出勤人數(shù)。(3)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒隔離制度,杜絕傳染病的流行與爆發(fā)。按上海市托幼機(jī)構(gòu)消毒隔離工作常規(guī)和20xx版的中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會消毒學(xué)會托幼機(jī)構(gòu)消毒方案開展幼兒園的消毒隔離工作。貫徹“預(yù)防為

6、主”的方針,督促指導(dǎo)各類人員做好各環(huán)節(jié)的預(yù)防性消毒工作;發(fā)生傳染病后及時、正確處理。同時根據(jù)不同季節(jié)和傳染病的流行情況,有針對性的對教職工、家長、幼兒進(jìn)行有關(guān)知識的宣傳與指導(dǎo),杜絕傳染病的流行與爆發(fā)。(4)做好常見病的預(yù)防和營養(yǎng)性疾病的矯治及五官保健加強(qiáng)體弱兒童的管理,按上海市兒保所的要求,重視對各類特殊幼兒的跟蹤與管理,在課題的引領(lǐng)下,不斷優(yōu)化管理措施,研究營養(yǎng)不良、貧血兒童食療食譜的有效性,優(yōu)化管理措施;此外,重視對問題兒童、心理偏差兒童的矯治和疏導(dǎo),針對不同群體的特殊幼兒開展各類家園配合指導(dǎo)活動;繼續(xù)認(rèn)真做好五官保健工作,指導(dǎo)幼兒合理用眼,定期檢查班級光源及幼兒用眼衛(wèi)生;指導(dǎo)幼兒堅(jiān)持餐點(diǎn)

7、后漱口、早晚刷牙,減少視力不良、齲齒的再發(fā)生。聯(lián)系眼科醫(yī)生來園講座,探索“醫(yī)教結(jié)合,促進(jìn)幼兒健康”的有效性,在其指導(dǎo)下,推薦弱視訓(xùn)練內(nèi)容和材料給家長,通過“家園配合”促進(jìn)幼兒的視神經(jīng)發(fā)育,提高視力保健的成效。(5)做好幼兒膳食管理,保證營養(yǎng)素的合理攝入。科學(xué)制定幼兒帶量菜譜,加強(qiáng)規(guī)范切配、主廚合理烹飪的指導(dǎo)和檢查。合理使用膳費(fèi),倉管掌握月幼兒伙食收入和周伙食支出,每周五與保健老師溝通,做好伙食費(fèi)調(diào)配,結(jié)余與超支必須控制在2%;合理使用調(diào)味品,調(diào)味品的支出必須與每天的帶量食譜相符合;營養(yǎng)員繼續(xù)加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理,嚴(yán)格執(zhí)行生食“三驗(yàn)收”、熟食“兩驗(yàn)收”、“熟食留樣”制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)處理;同時

8、通過崗位練兵等手段在日常中提高營養(yǎng)員撿西切配、烹飪水平,同時通過召開定期的膳管會、幼兒菜肴品嘗等活動,積累并匯編我園幼兒喜愛的“藍(lán)幼寶寶四季營養(yǎng)水”;加強(qiáng)對營養(yǎng)性疾病幼兒和特異體質(zhì)幼兒的飲食管理,編排與每周食譜同步的帶量營養(yǎng)加餐食譜,保健老師同營養(yǎng)員一起嘗試通過多途徑進(jìn)行營養(yǎng)烹飪的學(xué)習(xí),從營養(yǎng)加餐開始,力爭提高加餐質(zhì)量,達(dá)到營養(yǎng)性疾病管理的有效性。(6)落實(shí)安全制度,保證幼兒生命安全。協(xié)助總務(wù)主任做好幼兒園的安全管理工作,落實(shí)各環(huán)節(jié)的安全要求,保證設(shè)施設(shè)備的安全和人員操作中的安全,每周五組織保育員組長一起檢查指導(dǎo);加強(qiáng)對教工、幼兒及家長的安全教育,尤其注意三大員操作過程中的安全問題,杜絕操作過程中事故的發(fā)生,保健老師利用電子屏幕定期播放安全教育內(nèi)容,將幼兒急癥救助普及到所有幼兒家長,提高家長科學(xué)育兒能力。(7)注重健康教育,嚴(yán)格防控宣傳到位。繼續(xù)通過每周陽光保健小廣播、每月健康宣傳欄等措施,將“醫(yī)教結(jié)合”的理念滲透到全園的健康教育活動中。以“疾病防控、健康教育”為抓手,開展全體保教人員的知識競賽或培訓(xùn)、家長宣傳教育活動,提升科學(xué)、健康、自我保護(hù)的意識和能力。2、突破保健重點(diǎn)工作。(1)精細(xì)管理機(jī)制。根據(jù)上學(xué)期保健管理中的問題,完善保健管理,實(shí)行保健引領(lǐng)下的管理模式,每月突出指導(dǎo)管理重點(diǎn),落實(shí)保健崗位責(zé)任制;充分發(fā)揮保健老師和保育員、營養(yǎng)員組

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論