崗位績效工資規(guī)章制度

1、江西銅業(yè)集團（股份）公司崗位績效工資制度第一章 總 則第一條 為適應江西銅業(yè)集團（股份）公司（以下簡稱“公司”）改革發(fā)展的需要，建立現代企業(yè)薪酬制度，促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展，結合公司實際，制訂本制度。第二條 基本目標（一）理順內部收入分配關系，突出關鍵、重要崗位的價值創(chuàng)造，統一所屬企業(yè)、單位崗位工資標準，合理拉開內部收入分配差距。（二）理順與外部收入的對比關系，逐步建立與現代企業(yè)制度相適應，與勞動力市場工資指導價位相接軌，激勵充分、約束有力的薪酬分配機制。第三條 基本原則（一）堅持以崗定薪的原則，高崗高薪，低崗底薪，崗變薪變。（二）堅持按能力定薪的原則，高能力高薪，低能力低薪。（三）堅持

2、按業(yè)績定薪的原則，業(yè)績好高薪，業(yè)績差低薪。第四條崗位績效工資制是體現員工崗位價值、工作能力和工作業(yè)績的分配制度。崗位績效工資制由崗位工資、績效工資和津貼三個單元組成。第五條 本制度適用于公司總部和公司實行薪酬運營管控模式的企業(yè)和單位。第二章 崗位工資第六條 集團公司統一公司總部和所屬企業(yè)、單位崗位工資標準。第七條 崗位工資是合理區(qū)分員工所在崗位價值度和員工個人工作能力的工資單元，為員工的基礎工資。第八條 崗位工資采用基額系數法確定，其計算公式如下：崗位工資=崗位工資基數×崗位工資系數其中，崗位工資基數依據公司經濟效益狀況和工資支付能力確定。2011年開始執(zhí)行的崗位工資基數為1200元

3、。崗位工資系數縱向按崗位價值度高低分為21個等級，1崗為最低，21崗為最高；橫向按員工任職時間、業(yè)績等因素分為10個檔次。崗位工資系數參見附件1江西銅業(yè)集團（股份）公司管理、技術崗位崗位工資系數表和附件2江西銅業(yè)集團（股份）公司操作、服務崗位崗位工資系數表。第九條 崗位工資等級確定管理、技術類員工崗位工資等級標準按照附件3江西銅業(yè)集團（股份）公司管理、技術崗位崗位工資標準表確定；操作、服務類員工崗位工資等級標準按照附件4江西銅業(yè)集團（股份）公司操作、服務崗位崗位工資標準表確定。其中，科級管理崗位員工，從事本專業(yè)且被聘任為副高級、正高級專業(yè)技術職務的，高定1崗；一般管理技術崗位員工，從事本專業(yè)且

4、被聘任為中級專業(yè)技術職務的，高定1崗，被聘任為副高級專業(yè)技術職務的，高定2崗，被聘任為正高級專業(yè)技術職務的，高定3崗。第十條 崗位工資初次套檔辦法（一）管理技術類：在同一管理層級連續(xù)任職年限在5年及以下的，套入一檔；5-10年的，套入二檔；10年及以上的，套入三檔。其中，科級人員按照專業(yè)技術職務高定崗位工資等級的，套入一檔；科級以下人員按照專業(yè)技術職務高定崗位工資等級的，按專業(yè)技術職務任職時間套檔。（二）操作服務類：連續(xù)工齡在10年及以下的，套入一檔；10-20年的，套入二檔；20年及以上的，套入三檔。第十一條 崗位工資檔次動態(tài)調整辦法（一）初次套檔后，員工工作年限每滿三年且每年考核都在合格及

5、以上的，崗位工資晉升一檔。（二）對于連續(xù)兩年個人績效考核結果為“優(yōu)秀”等級的員工，崗位工資晉升1檔。（三）專業(yè)技術人員被聘任為助理級專業(yè)技術職務的，崗位工資晉升一檔。（四）對于年度考核為“不合格”等級的員工，崗位工資降低一檔。第十二條 崗位工資的運行管理（一）崗位工資基數和崗位工資系數調整崗位工資基數調整：崗位工資基數需要保持相對穩(wěn)定，由公司人力資源部根據公司經濟效益狀況和工資支付能力，經測算，提出崗位工資基數調整意見，經公司批準后執(zhí)行。崗位工資系數調整：當公司組織機構、崗位設置等情況發(fā)生重大變化時，公司可適時組織對相關崗位重新進行崗位評價，相應調整崗位工資系數標準表。（二）員工崗位變動時的崗

6、位工資調整當員工崗位發(fā)生變動時，按照崗變薪變的原則，確定員工新崗位工資。1新崗位工資等級確定結合新崗位的崗位等級以及員工個人情況，按照本制度第九條規(guī)定，直接確定員工新崗位的崗位工資等級。2崗位工資檔次確定（1）員工從低崗級崗位調整到高崗級崗位，按照初次入崗規(guī)定和原崗位工資系數在新崗級中就近向上的原則分別確定崗位工資檔次，兩者就高確定新崗位工資檔次。（2）員工從高崗級崗位調整到低崗級崗位，按照初次入崗規(guī)定和原崗位工資系數在新崗級中就近向下的原則分別確定崗位工資系數，兩者就低確定新崗位工資檔次。（3）員工崗位同崗級調整，崗位工資檔次不變。第三章 績效工資第十三條 績效工資是體現公司經濟效益和所在企

7、業(yè)、單位經濟效益以及員工業(yè)績的工資單元。第十四條 公司通過調控各單位工資總額來調控各單位績效工資總額，績效工資具體分配方案由各單位自行確定。公司工資總額管理辦法參見江西銅業(yè)集團（股份）公司工資總額管理辦法。第十五條 各單位要科學確定下屬單位的績效工資總額基數，根據下屬單位業(yè)績考核情況兌現組織績效工資；各單位要科學確定員工績效工資基數，根據員工業(yè)績考核情況兌現員工績效工資。第十六條 績效工資運行管理（一）公司績效管理部門根據公司績效管理制度按月（季）對各單位進行考核，人力資源部根據考核結果進行工資總額分配，各單位按照規(guī)定將績效工資及時分配到下屬單位及其員工。（二）各單位要嚴格績效工資的管理，按照

8、公司績效工資分配原則，結合本單位工作特點，制定科學可行并能有效調動員工積極性的績效工資分配細則，同時要充分發(fā)揮職工代表在工資分配中的監(jiān)督作用，分配中要做到公正、公平、合理。第四章 津貼第十七條 津貼是對員工在特殊工作條件下的勞動消耗及生活費額外支出的工資補充形式。公司統一設置如下津貼：（一）工齡津貼。工齡津貼是體現員工對企業(yè)忠誠度及累積貢獻設置的專項津貼。津貼標準為每滿一年工齡每月5元，每年調整一次，超過6個月不足12個月的按一年計算。身份置換人員的工齡津貼分段計算：身份置換前為每滿一年工齡每月2元，身份置換后為每滿一年工齡每月5元。（二）技能等級津貼。對于從事本專業(yè)工作的操作服務人員（技師和

9、高級技師需要被聘任），津貼標準為高級工每月50元，技師每月100元，高級技師每月150元。（三）井下津貼。津貼標準為甲等每日5元，乙等每日3元，丙等每日1元。（四）中晚班津貼。津貼標準為每個中班2元，每個晚班5元?；孛窠蛸N和軍轉干津貼保留，按原標準執(zhí)行。第五章 新進員工工資待遇第十八條 公司對新進碩士以上學歷畢業(yè)生直接定崗，不設見習期；對新進大中專、技校畢業(yè)生執(zhí)行一年見習期。見習期間工資待遇如下：本科崗位工資按其所在崗位一檔的90發(fā)放，?？瓢?0發(fā)放，?？埔韵掳?0發(fā)放。見習前三個月，績效工資按80考核發(fā)放；見習滿三個月，績效工資全額考核發(fā)放。 員工見習期滿考核合格后定崗套標，按所在崗位結合考

10、核情況確定其崗位績效工資標準。第六章 協議工資制第十九條 協議工資制是指公司根據工作需要，對從社會招聘的特殊人才，實行雙方協商確定工資制度和工資水平的一種特殊工資分配制度。第二十條 實行協議工資制的人員范圍應嚴格控制。按下列程序辦理：（一）由各單位對本單位關鍵崗位人才需求狀況、崗位現有工資水平和勞動力市場價位進行分析，將擬實行協議工資的崗位、人員和協議工資水平報公司人力資源部。（二）公司人力資源部整理匯總各單位申報情況，提出實行協議工資制的整體方案，報公司領導審定后執(zhí)行。（三）對于各單位上報人選不合適或尚無合適人選的，由公司人力資源部按照崗位任職資格要求和公司規(guī)定的招聘甄選程序，統一組織有關單

11、位面向社會公開招聘。第二十一條 對實行協議工資制的員工，各單位需在雙方協商一致基礎上將確定后的工資標準、福利標準、考核方式、支付辦法和雙方應享有的權利、義務寫入協議，作為勞動合同的附件，并報公司人力資源部備案。第二十二條 協議工資不搞統一標準，要隨人才市場價位、協議約定條件和本人績效表現等及時調整。第二十三條 實行協議工資制的員工不再執(zhí)行公司崗位績效工資制度。第七章 工資支付第二十四條 公司嚴格按照勞動法及相關法律法規(guī)規(guī)定履行對員工工資支付的權利和義務，保證員工工資按時足額發(fā)放。第二十五條 崗位工資、津貼的支付日為每月20日前，績效工資支付日為每月月底前。支付日如遇公休日或節(jié)假日，則提前至放假

12、前一日。公司支付員工工資實行銀行代發(fā)制度。第二十六條 公司在支付員工工資前應按國家法律法規(guī)或集團公司有關規(guī)定作如下代扣代繳和扣除：（一）扣除個人所得稅及法定的有關稅費。（二）扣除法定的個人繳納的社會保險費及公司規(guī)定的保險費。（三）扣除住房公積金及公司規(guī)定的其他代扣金額。（四）扣除公司其他制度性規(guī)定的超支費用。（五）扣除缺勤工資及懲戒制度規(guī)定的其他金額。（六）法律法規(guī)規(guī)定可由公司代扣代繳的其他金額。第二十七條 公司每月向員工支付一次崗位工資和津貼，根據特殊情況下的工資支付需要，員工日工資、小時工資按以下方式確定： 日工資=崗位工資÷21.75天；小時工資=日工資÷8小時。第二

13、十八條 公司特殊情況下工資支付規(guī)定如下：（一）加班加點：為維護員工休息休假的權利，公司嚴格控制加班加點，如確實需要加班加點的，加班加點工資支付按國家有關規(guī)定執(zhí)行。 （二）曠工：每天按日工資的2倍扣發(fā)崗位工資，績效工資按江西銅業(yè)集團（股份）公司員工獎罰辦法執(zhí)行。 （三）事假：每天按日工資標準扣發(fā)崗位工資。當月事假在五日（含）以內的，按日扣發(fā)當月應得績效工資；當月事假超過五日的，不執(zhí)行當月績效工資。 （四）病假：在規(guī)定的醫(yī)療期內每天按日工資標準×國家和當地有關規(guī)定的百分比發(fā)放，在扣除其本人按照規(guī)定應當繳納的社會保險費和其他費用之后，不得低于當地最低工資標準的百分之八十。在規(guī)定的醫(yī)療期滿后

14、不能從事原工作、也不能從事由用人單位另行安排的其他工作且未解除勞動合同的，按不低于當地最低生活保障發(fā)放生活費。 （五）工傷假：執(zhí)行國家及當地有關工傷保險規(guī)定標準。（六）產假：享受正常工作期間相同的工資待遇。（七）探親假：崗位工資正常支付，績效工資按實際探親天數扣除。（八）帶薪年休假、婚、喪假：享受與正常工作期間相同的工資待遇。第八章 附則第二十九條 公司現行文件與本制度規(guī)定不一致的，按本制度規(guī)定執(zhí)行。第三十條 公司實行戰(zhàn)略管控和財務管控的單位，其薪酬制度可參照本辦法執(zhí)行。第三十一條 本制度由公司人力資源部負責解釋。第三十二條 本制度自頒布之日實施。附件1：江西銅業(yè)集團（股份）公司管理、技術崗位

15、崗位工資系數表附件2：江西銅業(yè)集團（股份）公司操作、服務崗位崗位工資系數表附件3：江西銅業(yè)集團（股份）公司管理、技術崗位崗位工資標準表附件4：江西銅業(yè)集團（股份）公司操作、服務崗位崗位工資標準表附件1：江西銅業(yè)集團（股份）公司管理、技術崗位崗位工資系數表 檔次等級檔差12345678910210.33 17.05 17.38 17.72 18.05 18.38 18.72 19.05 19.38 19.72 20.05 200.21 13.72 13.93 14.13 14.34 14.55 14.76 14.97 15.18 15.38 15.59 190.17 12.05 12.22 12

16、.38 12.55 12.72 12.88 13.05 13.22 13.38 13.55 180.13 10.38 10.51 10.63 10.76 10.88 11.01 11.13 11.26 11.38 11.51 170.10 8.72 8.82 8.93 9.03 9.13 9.24 9.34 9.45 9.55 9.65 160.10 7.72 7.82 7.93 8.03 8.13 8.24 8.34 8.45 8.55 8.65 150.10 6.88 6.99 7.09 7.20 7.30 7.40 7.51 7.61 7.72 7.82 140.05 6.05 6.10

17、 6.16 6.21 6.27 6.32 6.38 6.43 6.48 6.54 130.05 5.38 5.44 5.49 5.55 5.60 5.65 5.71 5.76 5.82 5.87 120.05 4.72 4.77 4.83 4.88 4.93 4.99 5.04 5.10 5.15 5.20 110.05 4.13 4.19 4.24 4.30 4.35 4.40 4.46 4.51 4.57 4.62 100.05 3.55 3.60 3.66 3.71 3.77 3.82 3.88 3.93 3.98 4.04 90.05 3.05 3.10 3.16 3.21 3.27

18、3.32 3.38 3.43 3.48 3.54 80.05 2.55 2.60 2.66 2.71 2.77 2.82 2.88 2.93 2.98 3.04 70.04 2.13 2.18 2.22 2.26 2.30 2.34 2.38 2.43 2.47 2.51 60.04 1.80 1.84 1.88 1.93 1.97 2.01 2.05 2.09 2.13 2.18 50.03 1.59 1.63 1.66 1.69 1.73 1.76 1.79 1.83 1.86 1.89 40.03 1.38 1.42 1.45 1.48 1.52 1.55 1.58 1.62 1.65

19、1.68 30.03 1.22 1.25 1.28 1.32 1.35 1.38 1.42 1.45 1.48 1.52 20.03 1.12 1.15 1.18 1.22 1.25 1.28 1.32 1.35 1.38 1.42 10.03 1.02 1.05 1.08 1.12 1.15 1.18 1.22 1.25 1.28 1.32 附件2、江西銅業(yè)集團（股份）公司操作、服務崗位崗位工資系數表檔次等級檔差12345678910120.0421.91 1.95 1.99 2.03 2.08 2.12 2.16 2.20 2.24 2.28 110.0421.78 1.83 1.87 1

20、.91 1.95 1.99 2.03 2.08 2.12 2.16 100.0421.68 1.73 1.77 1.81 1.85 1.89 1.93 1.98 2.02 2.06 90.0421.60 1.64 1.68 1.73 1.77 1.81 1.85 1.89 1.93 1.98 80.0421.52 1.56 1.60 1.64 1.68 1.73 1.77 1.81 1.85 1.89 70.0331.43 1.47 1.50 1.53 1.57 1.60 1.63 1.67 1.70 1.73 60.0331.35 1.38 1.42 1.45 1.48 1.52 1.55

21、1.58 1.62 1.65 50.0251.27 1.29 1.32 1.34 1.37 1.39 1.42 1.44 1.47 1.49 40.0251.20 1.23 1.25 1.28 1.30 1.33 1.35 1.38 1.40 1.43 30.0251.13 1.16 1.18 1.21 1.23 1.26 1.28 1.31 1.33 1.36 20.0251.07 1.09 1.12 1.14 1.17 1.19 1.22 1.24 1.27 1.29 10.0251.00 1.03 1.05 1.08 1.10 1.13 1.15 1.18 1.20 1.23 附件3：江

22、西銅業(yè)集團（股份）公司管理、技術崗位崗位工資標準表檔次等級崗差檔差12345678910214000 400 20440 20840 21240 21640 22040 22440 22840 23240 23640 24040 202000 250 16440 16690 16940 17190 17440 17690 17940 18190 18440 18690 192000 200 14440 14640 14840 15040 15240 15440 15640 15840 16040 16240 182000 150 12440 12590 12740 12890 13040 13

23、190 13340 13490 13640 13790 171200 125 10440 10565 10690 10815 10940 11065 11190 11315 11440 11565 161000 125 9240 9365 9490 9615 9740 9865 9990 10115 10240 10365 151000 125 8240 8365 8490 8615 8740 8865 8990 9115 9240 9365 14800 65 7240 7305 7370 7435 7500 7565 7630 7695 7760 7825 13800 65 6440 650

24、5 6570 6635 6700 6765 6830 6895 6960 7025 12700 65 5640 5705 5770 5835 5900 5965 6030 6095 6160 6225 11700 65 4940 5005 5070 5135 5200 5265 5330 5395 5460 5525 10600 65 4240 4305 4370 4435 4500 4565 4630 4695 4760 4825 9600 65 3640 3705 3770 3835 3900 3965 4030 4095 4160 4225 8500 65 3040 3105 3170

25、3235 3300 3365 3430 3495 3560 3625 7300 50 2540 2590 2640 2690 2740 2790 2840 2890 2940 2990 6250 50 2240 2290 2340 2390 2440 2490 2540 2590 2640 2690 5250 40 1990 2030 2070 2110 2150 2190 2230 2270 2310 2350 4200 40 1740 1780 1820 1860 1900 1940 1980 2020 2060 2100 3200 40 1540 1580 1620 1660 1700 1740 1780 1820 1860 1900 2120 40 1340 1