精選年終工作總結(jié)范文錦集5篇

1、精選年終工作總結(jié)范文錦集5篇年終工作總結(jié) 篇1 我公司在集團(tuán)有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的親密協(xié)作下，經(jīng)過全公司廣闊干部、職工的辛勤耕耘、努力拼搏，各項(xiàng)指標(biāo)基本上達(dá)到了集團(tuán)公司的考核要求。其中： 1、車皮拉運(yùn)數(shù)21565只，拉運(yùn)干劑量111.7908萬噸（1-10月）。完成全年方案量的85.99%.估計(jì)全年拉運(yùn)干基量可超130萬噸。 2、無路外責(zé)任交通事故，無重大環(huán)境污染事故，無重大職業(yè)危害事故，無重大火災(zāi)、爆炸事故。 3、業(yè)務(wù)款待費(fèi)：57923.3元。 4、鐵路滯納金：299409.8（1-10月），月均29.94萬元，低于考核指標(biāo)3.33萬元/月。 5、柴油單耗：0.166千克/噸.公

2、里 我們面對(duì)機(jī)車租賃自駕，線路養(yǎng)護(hù)全外包，礦產(chǎn)品、原燃料裝卸全職監(jiān)管等諸多困難，緊緊圍繞年初制定的“創(chuàng)新管理增效益、營造和諧促穩(wěn)定、打造平安生命線，為漓鐵的穩(wěn)健進(jìn)展而努力奮斗”的工作思路，著重做好了以下幾方面工作： （一）平安環(huán)保工作 1、進(jìn)一步貫徹執(zhí)行“遵遵守法律律法規(guī)，完善管理體系，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，確保平安生產(chǎn)”的平安生產(chǎn)方針，提高全員平安意識(shí)。 仔細(xì)貫徹集團(tuán)有限公司（）1號(hào)文件精神，深化開展“實(shí)施平安標(biāo)準(zhǔn)，提升平安管理”活動(dòng)。制訂落實(shí)鐵路儲(chǔ)運(yùn)經(jīng)銷部平安環(huán)保方案。層層簽訂平安責(zé)任狀，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，仔細(xì)實(shí)行司機(jī)年審制，仔細(xì)落實(shí)“三證合一”管理體系，真正做到持續(xù)改進(jìn)。 2、以創(chuàng)新的精神

3、，著力打造一只素養(yǎng)高、技能好、責(zé)任心強(qiáng)的司機(jī)隊(duì)伍。 強(qiáng)化本公司內(nèi)燃機(jī)司機(jī)的平安培訓(xùn)和業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)，多次邀請(qǐng)中鐵四局及杭州鐵路局訓(xùn)練科的相關(guān)技術(shù)人員，為其做特地的操作技能及維護(hù)保養(yǎng)技能的培訓(xùn)。同時(shí)在內(nèi)部綻開技能比武，對(duì)機(jī)車維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行分組評(píng)比，月度考核，這不僅為機(jī)車的正常出勤供應(yīng)了有效保障，更促進(jìn)了內(nèi)燃機(jī)車駕駛?cè)藛T機(jī)車維護(hù)保養(yǎng)技能的提高。通過一系列的培訓(xùn)考試，公司現(xiàn)在共有7名工作人員取得了內(nèi)燃機(jī)車正司機(jī)資格。 3、嚴(yán)格執(zhí)行“123456”平安管理模式，加強(qiáng)1435線路現(xiàn)場(chǎng)平安管理力度，進(jìn)一步實(shí)施線路隱患排查和治理工作。 堅(jiān)持實(shí)施目前行之有效的平安管理制度和平安檢查制度，連續(xù)堅(jiān)持對(duì)全線路基、橋

4、梁、涵洞、山坡、護(hù)坡、道口設(shè)施和機(jī)車狀況的日檢、專檢、月檢、季檢和5s檢查，對(duì)檢查中發(fā)覺的問題和隱患，準(zhǔn)時(shí)落實(shí)整改措施，有效消退事故隱患，預(yù)防和掌握事故的發(fā)生。 4、強(qiáng)化道口平安管理。 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)區(qū)間道口平安的監(jiān)管力度，加強(qiáng)設(shè)備平安檢查，保證設(shè)施齊全完好，提高道口值班人員的業(yè)務(wù)技能，執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化道口工的應(yīng)急處理力量。明確處理原則。并加強(qiáng)路外宣揚(yáng)，增設(shè)路外平安警示標(biāo)記，提高道口的醒目程度，充分發(fā)揮路內(nèi)外的聯(lián)防聯(lián)保作用，增加了道口平安的主動(dòng)性。 5、堅(jiān)持對(duì)各崗位的崗位職責(zé)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等制度進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，增加平安管理的針對(duì)性和可操作性。 先后協(xié)作了集團(tuán)公司完成了崗位職責(zé)、平安操作規(guī)程等三大規(guī)程

5、的修訂，并組織全員進(jìn)行崗位職責(zé)、平安操作規(guī)程考試；努力實(shí)施國家級(jí)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)管理目標(biāo)和平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)帳，落實(shí)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度；依據(jù)集團(tuán)公司三證合一體系系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、持續(xù)改進(jìn)的要求做好相關(guān)工作，順當(dāng)通過體系外審。 6、加強(qiáng)班組平安學(xué)習(xí)，圍繞“班組建設(shè)好、責(zé)任落實(shí)好、學(xué)習(xí)技術(shù)好、平安質(zhì)量好、任務(wù)完成好”的高質(zhì)量五好班組建設(shè)目標(biāo)，不斷強(qiáng)化班組規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效激發(fā)班組活力，牢筑隊(duì)伍平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。每月召開班組平安學(xué)習(xí)爭(zhēng)論會(huì)，對(duì)班組成員在工作發(fā)覺的各種擔(dān)心全現(xiàn)象，物的擔(dān)心全狀態(tài)等信息進(jìn)行收集，并準(zhǔn)時(shí)落實(shí)整改，將平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。 7、理順關(guān)系，職責(zé)明確

6、，加強(qiáng)對(duì)3個(gè)裝卸外包隊(duì)及1個(gè)養(yǎng)護(hù)外包隊(duì)的協(xié)調(diào)與監(jiān)管。分別與其簽定平安責(zé)任狀，對(duì)相關(guān)外包人員綻開平安技能培訓(xùn)，規(guī)范其作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，掌握和預(yù)防事故的發(fā)生。 8、持續(xù)開展清潔生產(chǎn)審核工作，實(shí)現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的。新建油水分別池，做好機(jī)車廢油、廢水的儲(chǔ)存管理，在確保平安的前提下，嚴(yán)格掌握機(jī)車鳴笛，將噪音污染降到最低。 9、搞好治安保衛(wèi)工作，組織義務(wù)值勤和突擊檢查，依據(jù)節(jié)假日特點(diǎn)，組織人員對(duì)全線進(jìn)行巡查，杜絕鐵路設(shè)施設(shè)備偷盜現(xiàn)象；同時(shí)依據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，做好世博和世合賽期間的公司內(nèi)部安保工作。 運(yùn)用各種手段，每月2次廣泛開展鐵路交通法規(guī)宣揚(yáng)，提高沿線相關(guān)人員的平安意識(shí)。一是組織義務(wù)宣揚(yáng)隊(duì)到沿

7、線學(xué)校、村、鎮(zhèn)進(jìn)行平安法制宣揚(yáng)。二是派專人在鐵路途二旁定期掛宣揚(yáng)圖片進(jìn)行宣揚(yáng)。三是在各道口，包括無人道口增設(shè)警示牌，張貼宣揚(yáng)標(biāo)語進(jìn)行宣揚(yáng)。 公司實(shí)現(xiàn)了“無輕傷及輕傷以上事故，無路外責(zé)任交通事故，無重大環(huán)境污染事故，無重大職業(yè)危害事故，無重大火災(zāi)、爆炸事故”的平安目標(biāo)。 （二）原燃料、礦產(chǎn)品拉運(yùn)管理工作 1、依據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)籌支配做好月度的原燃料、礦產(chǎn)品的拉運(yùn)工作，1-10月份完成干基拉運(yùn)量1117908.38噸，完成全年拉運(yùn)總量的86.99%，已超方案完成拉運(yùn)量。 2、加大礦產(chǎn)品偏裝偏載監(jiān)管力度。堅(jiān)持全面檢查，加大了對(duì)礦產(chǎn)品監(jiān)裝的掌握，車門的加固，嚴(yán)格根據(jù)鐵路部門要求做好監(jiān)督把關(guān)工作。全年無因偏

8、裝、偏載被鐵路部門懲罰記錄。 3、探究裝卸管理新模式，提高裝卸運(yùn)轉(zhuǎn)效率。今年我們面對(duì)裝卸全職監(jiān)管這樣一個(gè)新任務(wù)。我一方面借鑒了兄弟單位多年的管理閱歷，依據(jù)自身鐵路運(yùn)輸?shù)膶?shí)際特點(diǎn)，出臺(tái)了貨物裝卸管理的一系列考核方法。細(xì)扮裝卸過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化監(jiān)管措施，將裝卸時(shí)間、裝卸質(zhì)量與外包隊(duì)伍的效益掛鉤考核，獎(jiǎng)罰并行。并委派專人現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系、監(jiān)督。通過這一系列方法，激勵(lì)裝卸隊(duì)伍的工作主動(dòng)性，監(jiān)督其工作質(zhì)量，從而使裝卸效率有了較大提高，削減了鐵路滯納金的支付。 4、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高車輛運(yùn)轉(zhuǎn)效率。鐵路部門對(duì)專用線鐵路車輛運(yùn)轉(zhuǎn)速度提出了更高的要求，為了適應(yīng)這一改變，我們?cè)诩訌?qiáng)對(duì)外包裝卸隊(duì)伍管理的同時(shí)，努力挖掘自

9、身潛力，提高車輛運(yùn)轉(zhuǎn)效益。一方面規(guī)范吊車作業(yè)，合理調(diào)度車輛，削減調(diào)車次數(shù)和怠車時(shí)間，通過了專車接送的方法，克服了司乘人員交接班導(dǎo)致的長(zhǎng)時(shí)間延誤；另一方面對(duì)車輛停留的時(shí)間對(duì)站務(wù)及司乘人員進(jìn)行考核，激勵(lì)其工作主動(dòng)性，提高工作效率。 （三）設(shè)備管理與節(jié)能工作 1、強(qiáng)化機(jī)車設(shè)備管理，確保機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)良好。制定機(jī)車維護(hù)保養(yǎng)考核方法，激勵(lì)機(jī)車駕駛?cè)藛T做好機(jī)車的自檢工作，每周對(duì)運(yùn)行班機(jī)車維護(hù)保養(yǎng)狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，月度考核。降低機(jī)車設(shè)備故障發(fā)生率，確保運(yùn)輸順暢。為提高機(jī)車駕駛?cè)藛T的操作技能和故障處理力量，邀請(qǐng)杭州機(jī)務(wù)段訓(xùn)練科及中鐵四局的相關(guān)技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行授課，言傳身教，并進(jìn)行考試評(píng)比。 為盡快培育出一支能適應(yīng)復(fù)

10、雜環(huán)境下平安自駕的內(nèi)燃機(jī)司機(jī)隊(duì)伍，我們以創(chuàng)新的精神，對(duì)內(nèi)組織學(xué)習(xí)考核、對(duì)外組織人員參觀培訓(xùn)的方法，進(jìn)一步提高司機(jī)隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)和操作技能，努力實(shí)現(xiàn)貨物拉運(yùn)順暢，機(jī)車運(yùn)行平安，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)一流的新的更高的目標(biāo)。 2、加強(qiáng)線路設(shè)備、設(shè)施管理，確保1435線路的本質(zhì)平安。 仔細(xì)執(zhí)行鐵路技術(shù)管理規(guī)程，強(qiáng)化線路設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保線路正常運(yùn)行。月度制定線路養(yǎng)護(hù)方案，做好全線線路冒漿地段的搗固處理，相關(guān)地段的枕木更換及曲線水平調(diào)整。針對(duì)道口鋪面與大路交接處路面損壞的狀況，準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系澆筑瀝青，確保道口通車平安。 3、嚴(yán)格檢查，準(zhǔn)時(shí)修理，確保信號(hào)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行良好。 針對(duì)鐵路信號(hào)維護(hù)工作具有點(diǎn)多線長(zhǎng)、設(shè)備分散

11、、連續(xù)運(yùn)用、獨(dú)立作業(yè)的特點(diǎn)，我們要求相關(guān)工作人員，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)，主動(dòng)推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。發(fā)覺道口欄桿、對(duì)講機(jī)、報(bào)警器、信號(hào)燈等信號(hào)設(shè)備損壞時(shí)，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)修理，確保信號(hào)設(shè)備長(zhǎng)期處于良好的運(yùn)用狀態(tài)。 4、按鐵路修理規(guī)程，加強(qiáng)線路的大修、檢修和養(yǎng)護(hù)。先后完成三期四道、紹興站0號(hào)道岔、三期1號(hào)道岔的大修工作。 5、做好線路設(shè)施設(shè)備季節(jié)性的.防汛抗洪、防凍保暖工作。 制訂落實(shí)防汛抗洪工作方案，組織防汛抗洪專題檢查。依據(jù)鐵路的季節(jié)特點(diǎn)，做好全線路基、橋梁、涵洞、山坡、護(hù)坡的防汛抗洪工作，確保汛期線路行車平安。強(qiáng)化防凍保暖預(yù)備及落實(shí)工作，為了確保冬運(yùn)工作的順當(dāng)進(jìn)行，平安優(yōu)質(zhì)地完成運(yùn)輸任務(wù)，扎

12、扎實(shí)實(shí)地做好防凍保暖工作。 6、不斷加大線路幫助設(shè)施設(shè)備投入，完善線路設(shè)施設(shè)備。 我們?cè)诩訌?qiáng)日常線路養(yǎng)護(hù)和設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)上，加大了對(duì)線路幫助設(shè)施的投入。先后在山灣道口曲線，紹興站線至西郭道口埋設(shè)隔離網(wǎng)；針對(duì)西郭道口眺望視線差的狀況，安裝了道口視頻監(jiān)控系統(tǒng)；對(duì)鐵路與大路平行危急地段埋設(shè)隔離帶限樁和平安警示牌；依據(jù)線路的實(shí)際狀況，不斷增設(shè)溫馨提示標(biāo)識(shí)及平安警示標(biāo)記。線路幫助設(shè)施的投入，不僅美化的線路環(huán)境，更提高了線路的平安主動(dòng)性，為行車平安供應(yīng)了有效的保障。 7、深化開展“實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)促平安，精細(xì)管理再降本”活動(dòng)。 （1）結(jié)合了集團(tuán)公司“實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)促平安，精細(xì)管理再降本”活動(dòng)內(nèi)容，依據(jù)公司的特點(diǎn)，制訂本

13、公司節(jié)能降耗活動(dòng)方案和考核方法。 （2）廣泛宣揚(yáng)節(jié)能降耗活動(dòng)的重要意義，從節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)料、節(jié)省辦公費(fèi)開支以及修舊利廢，電話費(fèi)包干用法和規(guī)范調(diào)車作業(yè)等方面，全面開展好節(jié)能降耗活動(dòng)。 （3）連續(xù)施行道口用水、用電和電話費(fèi)支出承包考核方法，每月派專人檢查，每季組織考核，定期進(jìn)行綜合評(píng)比分析；同時(shí)在原有考核基礎(chǔ)上提出改進(jìn)措施，試行分表考核，即生產(chǎn)用電和生活用電分開考核。為提升管理，降本促效探究了一條新的有效的機(jī)制。 （4）在機(jī)車柴油單耗掌握上，我們規(guī)范了調(diào)車作業(yè)，合理調(diào)度車輛，削減調(diào)車次數(shù)和怠車時(shí)間，在確保平安的前提下努力做到多拉少跑，將柴油單耗指標(biāo)與節(jié)能降耗獎(jiǎng)金掛鉤，突出關(guān)鍵崗位，增加節(jié)能意

14、識(shí)。 （5）在主動(dòng)與鐵路部門聯(lián)系協(xié)商車輛延遲費(fèi)優(yōu)待的同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)礦產(chǎn)品、原燃料裝卸外包的監(jiān)管力度，挖掘自身潛在力量，提高了車輛運(yùn)轉(zhuǎn)效率，從而大幅度削減了鐵路滯納金的支付額度。 （四）內(nèi)外部和諧穩(wěn)定工作 1、進(jìn)一步加強(qiáng)鐵路交通法律法規(guī)的宣揚(yáng)，組織人員走訪、張貼宣揚(yáng)標(biāo)語、圖片、畫冊(cè)等形式，在鐵路沿線的村莊、學(xué)校開展鐵路交通法律法規(guī)宣揚(yáng)，努力提高沿線各類人員的自我平安防范意識(shí)和鐵路交通法規(guī)意識(shí)，杜絕路外交通事故的發(fā)生。 2、準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)地處理好沿線相關(guān)人員的市長(zhǎng)熱線投訴，有理有利地做好勸說說明工作，以誠信和強(qiáng)有力的措施，杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)生。以此取得沿線村民的理解和認(rèn)可，確保一方平安。 3、深化與沿線

15、村、學(xué)校、派出所和火車站等部門的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)，進(jìn)一步建立相互支持、共同合作、齊保穩(wěn)定的管理模式。 3、進(jìn)一步構(gòu)筑環(huán)境文化體系，先后對(duì)占線各道口、站務(wù)值班室進(jìn)行環(huán)境改造，為員工制造良好的工作、生活環(huán)境。不斷美化道口內(nèi)外及鐵路途環(huán)境，以規(guī)范、醒目、溫馨為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)外宣揚(yáng)漓鐵企業(yè)文化，提升企業(yè)形象。 4、舉辦各類培訓(xùn)，對(duì)公司的內(nèi)燃機(jī)車司機(jī)，班組長(zhǎng)、中層干部及各類專業(yè)技術(shù)人員開展業(yè)務(wù)技術(shù)，管理水平操作技能的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了員工的綜合素養(yǎng)。 （五）工作方案。 1、依據(jù)集團(tuán)公司年度方案支配做好拉運(yùn)管理工作，圓滿完成全年拉運(yùn)任務(wù)。 2、扎實(shí)做好平安管理工作，實(shí)現(xiàn)全年“無輕傷及輕傷以上事故，無路外責(zé)任交通

16、事故，無重大環(huán)境污染事故，無重大職業(yè)危害事故，無重大火災(zāi)、爆炸事故”的平安目標(biāo)。 3、深化精細(xì)管理工作，噸運(yùn)輸能耗、鐵路滯納金、成本管理達(dá)到集團(tuán)公司考核要求。 4、強(qiáng)化機(jī)車設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保機(jī)車正常運(yùn)行；加強(qiáng)線路的日常養(yǎng)護(hù)、檢修和大修，加強(qiáng)日常的巡道工作，準(zhǔn)時(shí)清除線路擔(dān)心全狀態(tài)；確保1435線路的本質(zhì)平安。 5、加強(qiáng)對(duì)線路養(yǎng)護(hù)外包及裝卸外包隊(duì)伍的監(jiān)管，確保線路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，提高裝卸效率。 6、做好與1435鐵路沿線周邊村莊的詳細(xì)聯(lián)系、走訪、協(xié)調(diào)處理有關(guān)事項(xiàng)。 7、抓好季節(jié)性的防汛抗洪、防暑降溫、防臺(tái)防雷、防凍保溫和節(jié)日加班，以及年度大修的平安生產(chǎn)工作。 8、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理，連續(xù)組織做好隱患排查工

17、作，切實(shí)抓好公司的管理體系、平安標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)及5s管理檢查與考核工作，確保公司平安生產(chǎn)長(zhǎng)周期穩(wěn)定。 9、持續(xù)改進(jìn)“三證合一”一體化管理體系工作，確?！叭C合一”管理體系通過年度監(jiān)審。 10、完成集團(tuán)公司布置的月度重點(diǎn)工作。 鐵路儲(chǔ)運(yùn)經(jīng)銷部 二一X年十月十一日 年終工作總結(jié) 篇2 回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，檔案員年終工作總結(jié).。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將這一年來的工作狀況作工作總結(jié)如下： 一、仔細(xì)完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 1、加強(qiáng)對(duì)文件的收發(fā)與管

18、理。首先加強(qiáng)對(duì)來文的登記與管理。共收到集團(tuán)公司來文9份，每份文件都能準(zhǔn)時(shí)送領(lǐng)導(dǎo)傳閱，然后按領(lǐng)導(dǎo)的批示再分送到各個(gè)部室辦理，讓上級(jí)行的精神快速傳達(dá)下去，基本杜絕了公文處理上的積壓、延時(shí)、誤事等現(xiàn)象的發(fā)生。其次，仔細(xì)核登規(guī)范了內(nèi)部發(fā)文。公司共發(fā)文25份，每份文件都經(jīng)過仔細(xì)登記編號(hào)。第三，每年年底，每個(gè)部室處理完畢的文件，都要分門別類，妥當(dāng)保管，為以后裝訂檔案做好預(yù)備。 2、促進(jìn)檔案管理與達(dá)標(biāo)。全部檔案從收集、整理、分類、編號(hào)、裝訂、打印名目都得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善，使檔案管理工作基本實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化，為提高檔案管理的自身價(jià)值和促進(jìn)全行系統(tǒng)的檔案管理達(dá)標(biāo)升級(jí)工作起到了主動(dòng)的促進(jìn)作用。 3、主動(dòng)

19、協(xié)作辦公室主任抓好全行日常事務(wù)性工作，主動(dòng)幫助辦公室領(lǐng)導(dǎo)籌辦各類會(huì)議和來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系工作，做到了各類事項(xiàng)支配合理有序，為保持正常工作，盡到了自己的責(zé)任。 二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了肯定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了資料管理工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達(dá)力量等方面，經(jīng)過一年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)

20、工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的看法對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，喜愛本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去，年終工作總結(jié)檔案員年終工作總結(jié).。主動(dòng)提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 三、存在的問題和今后努力的方向 在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷，盼望在今后的工作中能夠加大參與檔案管理的培訓(xùn)，提高自身專業(yè)素養(yǎng)，使自己的工作技能能夠上一個(gè)新臺(tái)階，在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進(jìn)一步的完做善，每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，

21、條理清晰，事事分明，從根本上擺脫了剛參與工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。 還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。在明年的工作中，我會(huì)連續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，準(zhǔn)時(shí)訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。 年終工作總結(jié) 篇3 在上一學(xué)年的教研工作中，本人能以主動(dòng)仔細(xì)的工作看法，協(xié)作區(qū)教研室做好我區(qū)的美術(shù)教研工作?，F(xiàn)將本人在美術(shù)教研方面所做的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，以利今后不斷進(jìn)步和提高。 1、關(guān)心美術(shù)教研室主

22、動(dòng)申報(bào)省級(jí)美術(shù)課題建筑藝術(shù)在學(xué)校美術(shù)教學(xué)中的開發(fā)與應(yīng)用。 以此為突破口，推動(dòng)一線老師參加課題討論的熱忱，提高科研力量，為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)。本人在馬老師的指導(dǎo)下，參加了此項(xiàng)課題開題報(bào)告和課題實(shí)施方案的撰寫工作及開題會(huì)的預(yù)備工作。經(jīng)過大家的共同努力，課題得以順當(dāng)開題，并得到了省、市訓(xùn)練科研單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家的確定。開題會(huì)后，本人又完成了開題報(bào)告和課題實(shí)施方案的修改和整理工作。目前，有關(guān)課題的各項(xiàng)討論工作已全面綻開。 2、仔細(xì)組織了全區(qū)美術(shù)老師基本功競(jìng)賽。 為進(jìn)一步提高我區(qū)美術(shù)老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和藝術(shù)訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)藝術(shù)訓(xùn)練老師隊(duì)伍建設(shè)，培育我區(qū)骨干老師，更好地推動(dòng)學(xué)校藝術(shù)訓(xùn)練工作的進(jìn)展，區(qū)美術(shù)教研室常年開

23、展全區(qū)美術(shù)老師基本功競(jìng)賽，今年的基本功競(jìng)賽內(nèi)容為書法和教學(xué)設(shè)計(jì)。基本功競(jìng)賽的開展，不僅使老師們?cè)趯I(yè)素養(yǎng)方面得到了熬煉，同時(shí)，也為廣闊老師供應(yīng)了相互學(xué)習(xí)與也溝通的機(jī)會(huì)。 3、學(xué)期一開頭，在教研室的支配下，本人主動(dòng)仔細(xì)地組織了全區(qū)美術(shù)老師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 在培訓(xùn)中，我以居室的顏色搭配一課的教學(xué)設(shè)計(jì)為內(nèi)容，在會(huì)上與全體美術(shù)老師做了溝通。 4、針對(duì)我區(qū)美術(shù)老師現(xiàn)狀，加強(qiáng)藝術(shù)學(xué)科老師的藝術(shù)創(chuàng)作水平，也是一項(xiàng)重要的內(nèi)容。 為此美術(shù)教研室組織了全區(qū)美術(shù)老師走進(jìn)美術(shù)館活動(dòng)，讓美術(shù)老師能在藝術(shù)的海洋中，感受到美的召喚，激發(fā)對(duì)觀賞美、制造美的熱忱，不斷的完善自身的藝術(shù)修養(yǎng)，提高藝術(shù)感知力量，更好的完成美術(shù)學(xué)科的教學(xué)

24、工作。本人主動(dòng)組織并和馬老師一起帶領(lǐng)老師們前往參觀。 5、仔細(xì)組織區(qū)級(jí)美術(shù)公開課教學(xué)觀摩活動(dòng)。 每學(xué)期的區(qū)級(jí)公開課是展現(xiàn)我區(qū)美術(shù)老師課堂教學(xué)水平的重要活動(dòng)，為此本人主動(dòng)組織相關(guān)老師，通過仔細(xì)預(yù)備，集體備課，多次研討修改，推出了兩節(jié)美術(shù)課，我本人也擔(dān)當(dāng)了其中的一節(jié)公開課。于5月20日在望龍學(xué)校三樓多媒體教室，進(jìn)行了美術(shù)學(xué)科區(qū)級(jí)公開課展現(xiàn)活動(dòng)，受到了廣闊老師的歡迎和好評(píng)。 6、組織集體備課活動(dòng)。 在備課中留意發(fā)揮組內(nèi)備課、教研優(yōu)勢(shì)，鼓舞各校老師相互聽、評(píng)課，以有閱歷的老師帶新成員老師。以骨干老師帶全體老師。達(dá)到共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的目的。 7、主動(dòng)組織我區(qū)美術(shù)老師到外校聽課學(xué)習(xí)。 本學(xué)期先后組織了我

25、區(qū)老師參與了在65中進(jìn)行的市級(jí)公開課和在濱湖新區(qū)46中等學(xué)校舉辦的全市中學(xué)校美術(shù)學(xué)科課堂觀摩課的聽課活動(dòng)，使廣闊美術(shù)老師得到了很好的學(xué)習(xí)與溝通的機(jī)會(huì)。我本人還代表蜀山區(qū)老師在會(huì)上對(duì)上述課程做了點(diǎn)評(píng)。 8、3月份，組織各校參與由省訓(xùn)練協(xié)會(huì)主辦的全省中學(xué)校師生文學(xué)藝術(shù)作品大賽，區(qū)美術(shù)教研室主動(dòng)布置各校仔細(xì)預(yù)備，并在各校報(bào)送的大量作品中進(jìn)行了篩選，最終，有大量師生作品獲獎(jiǎng)，取得了驕人的成果。 9、4月份，仔細(xì)組織各校參與蜀山區(qū)中學(xué)校生藝術(shù)展演活動(dòng)，得到全區(qū)美術(shù)老師的主動(dòng)響應(yīng)，在訓(xùn)練局基教科的關(guān)心下，順當(dāng)完成了此項(xiàng)工作。 10、5月30日，組織參與了合肥市中學(xué)校生現(xiàn)場(chǎng)繪畫競(jìng)賽。從通知、報(bào)名到帶隊(duì)參與競(jìng)

26、賽我都仔細(xì)的做好每一件事，最終我區(qū)取得優(yōu)異成果。獲一等獎(jiǎng)3名，二等獎(jiǎng)18名，我區(qū)頤和佳苑學(xué)校還榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。 11、組織老師連續(xù)學(xué)習(xí)美術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)及美術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀一書，仔細(xì)貫徹新課改精神，努力轉(zhuǎn)變觀念，并在訓(xùn)練教學(xué)中進(jìn)行嘗試，不斷總結(jié)。 年終工作總結(jié) 篇4 完陰如梭，匆忙而過。我來到昔陽平西房地產(chǎn)開發(fā)有限公司轉(zhuǎn)瞬已一年了，在這一年我仔細(xì)履行職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心下，我很快適應(yīng)了新環(huán)境，通過了解不斷地學(xué)習(xí)各行各業(yè)，拓展自己的視野，總結(jié)閱歷，總結(jié)自己，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)努力提高個(gè)人綜合素養(yǎng)，懷著飽滿的工作熱忱，與領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事深化溝通學(xué)習(xí)，著重負(fù)責(zé)“晉美商業(yè)廣場(chǎng)”項(xiàng)目的一系列招

27、商，從項(xiàng)目定位、廣告宣揚(yáng)到簽訂房屋租賃合同這是特別重要的過程，特別感謝各位同事在這一年當(dāng)中對(duì)我的關(guān)心和協(xié)作，現(xiàn)將自己這一年工作的收獲與感悟做一個(gè)全面的總結(jié)，鞭策自己，再接再勵(lì)！ 一、招商項(xiàng)目及銷售工作 從20xx年2月來到昔陽平西房地產(chǎn)開發(fā)公司任職招商部經(jīng)理一職，經(jīng)受了整個(gè)項(xiàng)目招商的籌備及簽訂各項(xiàng)合同，在整整9個(gè)月的時(shí)間里，我嚴(yán)格根據(jù)招商流程及領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)主動(dòng)落實(shí)，把方案落實(shí)到每日、每周，把控招商中的各個(gè)環(huán)節(jié)并順當(dāng)完成，從招商前期的市場(chǎng)調(diào)查及制定招商策略方案，在項(xiàng)目定位時(shí)始終.，：“人無我有，有有我精”原則，現(xiàn)已順當(dāng)完成晉美商業(yè)廣場(chǎng)的出租率90%。市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目定位、廣告宣揚(yáng)、來電及現(xiàn)場(chǎng)

28、來訪洽談（對(duì)昔陽縣各大購物區(qū)和臨街商鋪的商戶走訪調(diào)查，形成有效的商戶資料和回訪記錄，招商部接待來訪商家的同時(shí)，對(duì)商家做出有效的引導(dǎo)和正確的選鋪方案）。 招商5個(gè)月來電客戶達(dá)287位，現(xiàn)場(chǎng)接待客戶118位，在招商過程中，我始終堅(jiān)持寧缺毋濫，引進(jìn)特色商戶的招商理念，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)各部門的協(xié)作下，工作有條不紊的順當(dāng)進(jìn)行，也有了新的突破，更加明確了自身的進(jìn)展方向和不足之處，在以后的工作中我會(huì)更加努力做好本職工作，并為公司制造更大的價(jià)值和更多的財(cái)寶。 二、招商洽談主要商家 電影院考察、院線最終簽訂合同為北京紅鯉魚院線，平面布局圖已設(shè)計(jì)；德克士總部市場(chǎng)部的周經(jīng)理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同；男裝品牌租賃；中

29、國黃金、工商銀行等。調(diào)查晉美廣場(chǎng)一卡通廠家，經(jīng)過調(diào)查，在太原市以及各個(gè)縣城普遍用的是萬德卡和通聯(lián)支付，最終我們選用通聯(lián)支付合作，20xx年詳談合作事宜。 晉美商業(yè)廣場(chǎng)已出租面積為6727.59平方米，共收30%的定金 * 萬元，剩余租金 * 萬元，簽訂合同共為21份，其中包括零售、餐飲、消遣等行業(yè)，不斷地了解市場(chǎng)新的動(dòng)態(tài)和經(jīng)營模式以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 三、留莊門面項(xiàng)目 主動(dòng)調(diào)查市場(chǎng)、定位，協(xié)作政府設(shè)計(jì)項(xiàng)目圍墻、公益廣告的制作，并與廣告公司簽訂合同，張貼完成后，檢查合格無質(zhì)量問題，根據(jù)財(cái)務(wù)流程并完成付款手續(xù)。 四、工作中存在的不足之處 1、提高自身的專業(yè)水平，多外出實(shí)踐，多交傳遞正能量的伴侶，多看關(guān)于

30、房地產(chǎn)類的信息，做到觸類旁通，不斷為自己充電，從書中吸取精華，給自己制定有難度的工作目標(biāo)，為自己制定高目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)，熬煉自己擁有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，激發(fā)自己的潛力量，多寫作，提高自身的文案功底。 2、自身和團(tuán)隊(duì)的商戶管理水平，自己的文案功底欠缺，在商戶維護(hù)過程中可能有些不妥之處，主觀意識(shí)過強(qiáng)，在管理上需加強(qiáng)，做到條理化、清楚化。 3、公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)需加強(qiáng)提高，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)更多的工作閱歷，豐富行業(yè)閱歷。 五、20xx年度工作方案及目標(biāo) 1、完成晉美商業(yè)廣場(chǎng)全部商鋪的出租，幫助商戶的進(jìn)場(chǎng)裝修和開業(yè)方案，成立商業(yè) 管理公司的相關(guān)手續(xù)和辦理。 2、留莊項(xiàng)目銷售和招商的任務(wù)完成，住宅項(xiàng)目的銷售，臨

31、街商鋪的銷售和簽訂合同并辦理相關(guān)手續(xù)。 3、幫助酒店負(fù)責(zé)人做好晉美精品酒店的管理和運(yùn)營策劃。 最終，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和支持，是大家的支持讓我部門取得了的進(jìn)步和優(yōu)良的成果，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增加、擴(kuò)大、規(guī)范和完善后續(xù)管理工作將會(huì)更加繁重，要求也將提高，需把握的學(xué)問更加寬闊，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素養(yǎng)和技能，適應(yīng)公司的進(jìn)展，用全部的.制造價(jià)值，讓公司布滿生氣和活力。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，唱的是一首歌，想的是一個(gè)目標(biāo)，我部門將全力協(xié)作各部門一起同心協(xié)力，全力以赴共同制造一個(gè)新的輝煌，馬到勝利！。 銷售部：潘 蓉 20xx年元月5日 年終工作總結(jié) 篇5 20xx年市場(chǎng)拓展部在公司及

32、分支機(jī)構(gòu)全體同仁關(guān)懷和支持下，逐步理清思路，打開工作局面，主動(dòng)上功能、開拓市場(chǎng)。探究一條符合湖北國儲(chǔ)實(shí)際的市場(chǎng)拓展之路。 一、主要工作 (一)逐步明確倉庫將來進(jìn)展定位。主要圍繞四個(gè)分公司進(jìn)展定位進(jìn)行梳理。在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中進(jìn)行分類，把符合將來定位及高附加值的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行著重培育，不符合的逐步淘汰。 (二)是主動(dòng)跑市場(chǎng)，聯(lián)系新客戶，嘗試新領(lǐng)域。公司加緊與聯(lián)想集團(tuán)的志勤美集物流公司的洽談，改造庫房硬件設(shè)施，引進(jìn)IT產(chǎn)業(yè)進(jìn)場(chǎng);保持和.天業(yè)上市公司的聯(lián)系，打造化工原料物流配送中心。 (三)是加大宣揚(yáng)力度，多渠道開展業(yè)務(wù)宣揚(yáng)。主動(dòng)開展申報(bào)湖北省重點(diǎn)物流倉庫工作;加緊趕制宣揚(yáng)冊(cè)，目前清樣已經(jīng)出來;聯(lián)系專業(yè)公司著手廣告片腳本編制;針對(duì)武鋼業(yè)務(wù)，給武鋼物流管理公司送去邀請(qǐng)函。 (四)是著眼市場(chǎng)，完善倉庫功能。主動(dòng)與鄭交所聯(lián)系，申報(bào)菜粕和菜油籽期貨交割庫的申報(bào)工作