沙溪文化體育中心運動場人造草坪工程施工方案

1、沙溪文化體育中心運動場人造草坪工程施工方案項目方案書編制說明一、編制目的：本項目方案書是指導我公司對中山市沙溪鎮(zhèn)文化體育中心運動場人造草坪工程選購項目進行施工預備和進行現(xiàn)場施工活動的全局性技術(shù)經(jīng)濟文件，亦是組成合同文件的一部分。本項目方案書體現(xiàn)我公司對該工程的原則構(gòu)思和總體部署。二、編制依據(jù)：1、中山市沙溪鎮(zhèn)文化體育中心運動場人造草坪工程選購項目招標文件；2、建筑施工平安檢查標準JGJ59993、國際田聯(lián)手冊；5、 體育器材GB/T19851-2005國家標準；6、大路路基施工技術(shù)規(guī)范 (JTG F10-2006)；7、市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準（CJJ1-90）；8、 預算文件及國家規(guī)范；

2、9、 結(jié)合本工程實情及現(xiàn)場狀況和環(huán)境；10、我公司以往對該類工程施工閱歷和成熟的施工技術(shù)；三、編制說明：在認真、全面、系統(tǒng)地閱讀招標文件的基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)悟和貫徹業(yè)主對投標者的各項要求而編寫。針對該項目特點，編制的項目方案書，對整個工程施工過程具有很強的實際指導意義，也是為了達到建設(shè)方要求的工程質(zhì)量、工期、成本內(nèi)完成該項目。對工程的難點，質(zhì)量通病等做到事前把握，以優(yōu)質(zhì)、高效、平安的管理目標確保工程質(zhì)量優(yōu)良。編 制 大 綱第一部分 工程概況其次部分 施工方案第三部分 工程預算和保證措施第四部分 管理機構(gòu)的設(shè)置、管理人員配備第五部分 施工平面布置和臨時設(shè)施設(shè)置第六部分 保證質(zhì)量的措施第七部分 平安與

3、文明施工措施第八部分 人造草坪的維護及保養(yǎng)第一部分 工程概況工程名稱：沙溪文化體育中心運動場人造草坪工程工期要求：總工期35個日歷天 。工程項目：沙溪文化體育中心運動場總面積約7466平方米，主要包括在原有草坪上鋪筑12cm6%水泥石粉基層，鋪筑8cm厚砼墊層，鋪人工草坪，并完善足球場內(nèi)的配套設(shè)施等，（具體內(nèi)容及工程量以招標人供應的全套施工圖、中介預算及相關(guān)的資料包括的全部內(nèi)容）?，F(xiàn)場條件：1、 工程范圍外道路可通行大型車輛，供施工設(shè)備及材料進場。2、 供水、供電: 現(xiàn)場已供應定位把握點、高程以及施工臨時用水、用電的接駁口，要求中標單位安裝獨立施工用水、電表，按水表、電表實際用量每月繳回水電費

4、給建設(shè)單位，施工場地水電管線由中標單位依據(jù)需要自行解決，具備施工條件。3、 場地的“三通一平”已完成，臨時設(shè)施位置由我方與業(yè)主協(xié)商確定，進場后我方馬上進行建筑。工程特點：1. 場地土方開挖均接受反鏟挖掘機進行，人工協(xié)作修整；土方外運接受自卸汽車運土，由于現(xiàn)場施工用地少，全部的土方均準時外運。2. 本工程施工工期緊、任務重，施工前務必統(tǒng)籌方案，科學支配挨次，確保工程按時保質(zhì)完成。3. 施工現(xiàn)場四周用平安網(wǎng)圍護，加強管理，每天設(shè)專人平安值班。其次部分 施工方案本工程是沙溪文化體育中心重要的體育設(shè)施之一，鑒于本工程的意義及影響，組織施工的指導思想是堅持科學規(guī)律，堅持以工程質(zhì)量為中心，樂觀調(diào)動各方面主

5、觀能動性，接受先進合理的施工方法，努力縮短工期，將本工程早日建成。1、施工測量、預備工作；2、挖運土方；3、基礎(chǔ)工程階段；4、鋪人工草坪；5、其他配套設(shè)施完善；（一）、施工測量、預備工作1、施工應備工具名稱數(shù)量圖紙（甲方確認）1份墨斗1個線繩120米水泥釘（2寸）20根記號筆10支鐵錘1把美工刀人手一把塑料小桶10個漆刷30把地板刷5把刮膠板5個50或100m鋼卷尺1把鐵鍬2把運砂車1輛反鏟挖掘機1臺推土機1臺壓路機1臺2、施工人員組成 項目負責人一名，施工人員14人（含專業(yè)技師3-4人），其中需指定兩名隊長。要求施工人員工作認真負責，能按要求嚴格執(zhí)行。3、施工前預備 （1）復核需施工場地的尺

6、寸，是否和圖紙的要求吻合，同時嚴格檢查場地基礎(chǔ)的質(zhì)量，杜絕由于基礎(chǔ)的質(zhì)量問題而影響后續(xù)的工程。 （2）清理場地，以使表面無石子、垃圾等雜物，如有條件應盡量封場，避開在施工中由于非施工人員進入等緣由，而影響施工的質(zhì)量和進度。 （3）檢查各進場材料是否符合施工圖紙要求以及施工技術(shù)要求。4、測量放線本工程施工測量工作量大，點多線多，標準要求高。而且測量把握工作有其特殊的系統(tǒng)嚴密性、連續(xù)性，來不得半點差錯。在操作過程中，我們成立由2員工程師組成專業(yè)測量組，認真鉆研圖紙，從每個點、每條線開頭，扎實把握好局部的標準精度，再進而組織好全局的施測工作，提高施測精度和施測效率。測點放樣前，認真作好內(nèi)業(yè)預備工作，

7、校正儀器設(shè)備，擬定施測方案。現(xiàn)場細心操作，對不符合精度測量成果必需復測，決不馬虎了事。主要接受的儀器設(shè)置及工具為：S3型水準儀和J2經(jīng)緯儀、水準尺、鋼尺、錘球、花桿。1.1水準的把握方法將建設(shè)方移交給施工單位的水準點（高等級水準點，布置在工地四周區(qū)域）做為整個工程水準的基點，實行四等水準交高程引測到施工路段的兩側(cè)及分隔帶內(nèi)比較合適的地方，設(shè)固定的水準點（II級點）。要求該點均布在線兩側(cè)，兩點相間以不超出100米為宜，設(shè)置在高程樁上。當進行到施工測量時，就近利用（II級點），這樣大大提高工作效率，確保測量成果的精度。1.2平面把握方法a.復核所移交把握點是否有誤。b.利用把握點放出中心線上的施工

8、把握點。（二）、土方的開挖應對場地進行壓實，當有回填土時，回填土的土質(zhì)必需符合要求，不得含有雜質(zhì)、有機物等。無回填土的可以直接用壓路機進行壓實，施工方法及質(zhì)量把握可以參照回填土的壓實進行。1、 方分層進行填筑，每層松鋪厚度隨壓實機械和方法不同而異，用震壓路機碾壓。每層回填密實度達到要求后，方可進行上一層土方回填。2、 土方填筑時應按橫斷面全寬分成水平層次逐層向上填筑，每填一層，碾壓57遍，壓實度達到要求后，再填上一層。3、 土方分段填筑時，如在兩段交接處不在同一時間填筑時，先填的地段應按1：1坡度分留臺階，若兩段同時填筑，則應相互交疊塔接，其搭接長度不得小于2M。每天完工面應平整壓實，完善排水

9、措施，切勿積水。4、 在施工素土夯實時，應留意留出預埋雨水管的部位不夯實，以免給管溝挖土增加工作量。5、 基土壓實標準以重擊實試驗為準分層測定，每層壓實度均應符合規(guī)范要求。6、 施工期間應保持場地始終處于良好的排水狀態(tài)，并挖臨時集水坑，以保證施工場地不積水和不受沖刷損壞，臨時排水設(shè)施要求與永久性設(shè)施相結(jié)合，同時留意不得影響環(huán)境和其它設(shè)施。7、 填筑過程中不得有翻漿、彈簧、起皮、波浪和積水等現(xiàn)象。雨季施工時，場地按2的坡度放坡，并作好面層排水，盡量作到雨前將攤鋪的松土壓實完畢，否則復工時應恢復含水量標準才可施工碾壓。土方回填壓實階段，最好提前與氣象部門聯(lián)系，了解最近天氣變化狀況，不要遇到雨天。開

10、挖同時把握開挖深度，嚴禁超挖，并定出標高及坡度，開挖完畢用振動壓路機碾壓。如有翻漿現(xiàn)象，必需全部挖除爛泥，用角石回填。嚴禁超挖，并在施工過程中要隨時把握深度，找好跑道橫坡度及水溝的排水坡度。挖除的余泥、側(cè)石用自卸汽車外運。碾壓時，從低處自高碾壓，碾壓輪跡重疊2030cm，用壓路機隨壓隨灑水，這一階段碾壓直至不起波浪，表面無輪跡為止。（三）、基礎(chǔ)工程階段1、12cm6%水泥石粉基層石粉穩(wěn)定層基礎(chǔ)按比例接受拌合機拌合，拌合時隨時對粒料含水量進行檢測，按分拌分批進料，嚴格把握劑量和拌合時間，以保證混合料拌合均勻和適宜的含水量。攤鋪前對碎石層進行各項目的質(zhì)量檢查，符合要求后。接受人工依據(jù)肯定的松鋪系數(shù)

11、掛線攤鋪（1.351.45），必要時機敏把握，在攤鋪的過程中盡量做到一次平整，避開粗細粒料分別。攤鋪后，接受壓路機碾壓（方法同碎石層），并準時進行檢查、整平和鏟修，對壓路機無法作業(yè)的部位，接受振動夯分層夯實至符合要求。碾壓結(jié)束后，灑水自然養(yǎng)護。2、8cmC20砼墊層（1）施工條件1）基層施工完畢并通過驗收。2）砼路面測量放樣完畢并通過監(jiān)理驗收。3）施工用電和用水已接至現(xiàn)場。（2）模板支設(shè)方法1）模板的選用 模板宜接受鋼模板，其厚度宜為8cm。 模板應無缺損，有足夠的剛度，內(nèi)側(cè)和頂、底面均應光滑、平整、順直，局部變形不得大于3mm。振搗時模板橫向最大撓曲應小于4mm，高度應與混凝土路面板厚度全都

12、，誤差不超過2mm?？v縫模板平縫的拉桿穿孔眼位應精確，企口縫則其企口舌部或凹槽的長度誤差鋼模板為lmm，木模板為2mm。 模板周轉(zhuǎn)使用前，應對前次拆下的模板進行檢驗，如有變形損壞，應修至達到要求后才能使用。2）模施工要點 立模前應檢測基層的頂面標高和基層表層有否磨損破壞等，否則應整修基層至符合要求才可立模鋪筑混凝土。 立模的平面位置和高程應符合設(shè)計要求，其誤差應嚴于混凝土路面板質(zhì)量驗收的容許誤差。 模板應支立穩(wěn)固，接頭嚴密平順。模板的接頭以及與基層接觸處不得漏漿。 澆筑混凝土前，模板內(nèi)側(cè)應涂布脫模劑(隔離劑)，一般可用肥皂液皂：水=1：(57)、機油、機油肥皂水5：15：(8085)等。 路上

13、的井框外圍應立模分別，立模外形和井框周邊的加強鋼筋應按設(shè)計圖紙設(shè)置。一般先澆筑井框外面的混凝土路面板，此時模板支撐在框的內(nèi)側(cè)，硬化拆模后，在其混凝土側(cè)面涂油-60號瀝青二度，再安放好分隔脹縫板(油浸木絲板或軟木板按設(shè)計)，將框內(nèi)混凝土補澆平順。（3）攤鋪要求1） 攤鋪前的預備工作 攤鋪前應檢查模板位置、高程、支設(shè)穩(wěn)固和基層平整潤濕、模板內(nèi)側(cè)面涂脫劑、水泥混凝土板壁涂瀝青，以及鋼筋的安設(shè)和傳力桿、拉桿等設(shè)置狀況，合格后方可攤鋪。 通道以及設(shè)置平安護欄、糾察等。2）攤鋪施工要點 超過一次攤鋪的最大厚度時，應分兩次攤鋪和振實，但一次抹面兩層鋪筑的間隔時間不得超過30min。下層厚度宜略大于上層，即下

14、層厚度宜為總厚度的35。攤鋪厚度應考慮振實頂留高度。此高度應在混凝土路面施工初期（試點階段）試驗確定，一般在10%左右。用鐵鍬攤鋪時，應用鍬反扣（扣鍬法），禁止拋擲和耬耙。每倉混凝土的攤鋪、振搗、整平、做面應連續(xù)進行，不得中斷。如因故中斷，應設(shè)置施工縫，并宜設(shè)在設(shè)計規(guī)定的接縫位置。 （4）振搗整平施工要點1）攤鋪好的混凝土拌和物，應隨即用插入式和平板式振動器均勻地振實。塑性的商品混凝土可省去平板振實工序。2）插入式振動器頻率宜大于6000次min。3）平板振動器的有效作用深度一般為1825cm。振實宜接受22kW的平板振動器(接受真空吸水工藝時可用功率較小的平板振動器)。振平可用11kW的平板

15、振動器。4）振搗時應先用插入式振動器在模板(或混凝土板壁)邊緣、角隅處初振或全面積挨次初振一次。同一位置振動時不宜少于20s。插入式振動器移動間距不宜大于其作用半徑的15倍，其至模板的距離應不大于作用半徑的05倍，并應避開碰撞模板和鋼筋。然后，再用平板振動器全面振搗，板與板間宜重迭l020cm。同一位置的振搗時間，當水灰比小于0.45時宜不少于30s，當水灰比大于0.45時不宜少于15s，以不再冒出氣泡并泛出水泥砂漿為準。如有條件最好再用小功率平板振動器全面振平一次。5）混凝土拌合物全面振搗后，再用振動梁進一步拖拉振實并初步整干。振動梁來回拖拉23遍，使表面泛漿，并趕出氣泡。振動梁移動速度要緩

16、慢均勻，不許中途停頓，前進速度以每分鐘1.21.5m為宜。凡有不平之處，應準時輔以人工挖填補平。補填時宜用較細的拌合物，但嚴禁用純砂漿填補。6）最終用無縫鋼管滾杠進一步滾揉表面，使表面進一步提漿調(diào)勻調(diào)干。（5）做面要求1）抹面時嚴禁在混凝土表面灑水或撒水泥。2）無真空吸水工藝時，抹面一般分兩次進行。第一次在整平后隨即進行。驅(qū)除泌水并壓下石子。其次次抹面須在混凝土泌水基本結(jié)束，處于初凝狀態(tài)但表面尚潮濕時進行。3）混凝土板面應平整密實，并用3m直尺檢查平整度。4）抹平后沿橫方向拉毛或用壓紋滾槽器壓槽，使路面混凝土有粗糙的紋理表面。GBJ97-87規(guī)定；大路和城市道路、廠礦道路的拉毛和壓槽深度應為1

17、2mm。5）當烈日曝曬或干旱風吹時，做面宜在遮陽棚下進行。（6）砼路面養(yǎng)護要求1）砼路面澆筑12小時后即可蓄水養(yǎng)護。養(yǎng)護時間2025天，養(yǎng)護期間禁止車輛通行。2）蓄水水養(yǎng)護可用粘土筑倉。筑倉高度和分倉大小應以保證全部路面均在水內(nèi)浸泡為原則。3）養(yǎng)護水應定時續(xù)加，其時間長短應視天氣狀況而定。4）筑時要留意愛護路面及路緣，防止路面砼受到破壞。（四）、鋪人造草坪階段1、施工前預備（1）檢查草卷是否符合訂購合同的技術(shù)要求，各草卷尺寸卷號是否和施工圖紙相對應。（2）檢查施工用水膠水、接縫帶、工具是否符合施工要求。（3）檢查石英砂、橡膠顆粒是否符合施工要求。其中特殊留意在使用石英砂前，務必要保證石英砂是干

18、的，絕不允許用潮濕的石英砂進行施工。 2、施工步驟（1）測畫底線 依據(jù)圖紙尺寸把線認真、清楚地畫在場地的基礎(chǔ)表面上。全部標志線必需是雙線。使用工具：墨斗、記號筆、鋼卷尺、水泥釘、鐵錘（2）草坪預備 將全部施工用草卷依據(jù)圖紙要求移到施工要求地點一側(cè)擺放。 使用工具：經(jīng)甲方確認的圖紙（3）草卷開放、修邊 將乙方供應的生產(chǎn)設(shè)計與鋪裝圖進行對比，將生產(chǎn)設(shè)計上卷號為第一的草卷放進鋪裝圖上“1”的位置，開放，經(jīng)整理并確認無褶皺、扭曲等現(xiàn)象后，將草卷多余的邊（無草苗部分）裁掉，裁掉后要保證草卷寬度不少于4米（由于生產(chǎn)的緣由可能會超過4米），同時要保證直線度；然后將其次卷草放入指定位置開放，開放時將其中多余的

19、一邊搭到第一卷草坪上，然后將與第一卷搭接的部分裁掉，再將多余的另一邊修剪整齊。其余的草卷一次類推。為保證場地美觀，放草時，要盡可能使草坪搭接緊湊，但修邊后不能有重疊，同時要保證草坪與草坪最邊上一行的草絲不能相距太遠，最多是該草坪一個行距的距離。使用工具：經(jīng)甲方確認的圖紙（4）粘接接縫邊 將已經(jīng)修好的草卷的邊均勻向上折疊2030cm，把預備好的20cm寬的接縫帶放在相鄰的草卷之間的基礎(chǔ)上，然后均勻涂抹上膠水，自然涼曬一段時間后，再放下接縫邊（留意：不能將兩邊的草廟壓在接縫邊上）。在接縫邊上通過人工來回踩踏或者使用其他方法重壓，使接縫邊、膠水、接縫帶充分粘接。 使用工具：美工刀、刮膠板（5）標志線

20、的切割 在草坪上找準預留的標志線，在標志線的中間位置用刀刮開，并且使它自然收縮一段時間（半天或一天）后，用美工刀沿畫好的線，割出標志線的位置。 使用工具：美工刀（6）粘接標志線 將成卷的白色草坪剪成相應寬度的長條，將其放入預留的標志線位置，然后將其與旁邊的綠草用30cm寬的接縫帶粘接在一起。工藝基本砼綠草接縫邊的粘接。 使用工具：美工刀、刮膠板（7）注石英砂 將預備好的石英砂均勻地布在場地上，用刷子認真地把布好的石英砂刷一遍，使石英砂能自然地落到草苗根部，起到使草苗自然直立的作用，為注橡膠顆粒做預備。 使用工具：鐵鍬、運砂車（8）注橡膠顆粒工藝同注石英砂。（五）、其他配套設(shè)施完善1）足球場周邊

21、做鋼管欄桿、扶手圍網(wǎng)施工工藝：制作豎桿基礎(chǔ)C20預埋57*3.5鍍鋅鋼管安裝48*3.5鍍鋅鋼管掛3m高尼龍網(wǎng)完工驗收2）拆除、修復不銹鋼欄桿為便利施工進出，施工前需拆除原有門口處的不銹鋼欄桿扶手，待工程完工后，需把原有的不銹鋼欄桿安裝好，確保場地的美觀。3）修復橡膠跑道足球場在施工過程中，跑道內(nèi)環(huán)周邊的橡膠面層會損壞裂開，為了保持文化體育運動場的整體美觀，需把運動場損壞部分的橡膠處修復好，并達到國家塑膠跑道驗收的合格標準。第三部分 工期預算和保證措施一.工期預算本工程業(yè)主供應的工期為 35天，經(jīng)具體爭辯圖紙及數(shù)次考察施工現(xiàn)場，并為擬建項目工程配備閱歷豐富的管理人員，在多方面的綜合考慮后，我公

22、司承諾總工期為 35 天。以我公司的管理水平和施工組織方案，我公司有力量按時、優(yōu)質(zhì)完成該項施工項目。施工進度方案表 序號項目人數(shù)工期1施工測量、預備工作8-10人3工作日2挖運土方5-10人2個工作日312cm6%水泥石粉基層12人5個工作日48cmC20砼墊層12人6個工作日5鋪人工草坪14人9個工作日6其他配套設(shè)施施工20人8個工作日7全場清理、檢測、驗收8-102個工作日合計35日二.保證進度方案的具體措施1.組織措施1.1施工進度把握的組織體系建立有效的組織體系是施工方案能否正的確施的前提保證。由我公司經(jīng)理作為本工程項目總負責，統(tǒng)一指揮各道工序之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。并以各專業(yè)工程

23、的負責人為骨干組建進度把握的組織系統(tǒng)，對每道工序的流水段確定進度目標，建立目標體系，并確定進度把握工作制度，并準時對影響進度的因素分析、猜測、反饋，以便提出改進措施和方案，建立一套貫徹、檢查、調(diào)整的程序。1.2組成精干高效的兩級項目班子，確保指令暢通。1.3作好施工協(xié)作及前期施工預備工作，擬定施工預備方案，專人逐項落實，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。1.4在管理制度上合理支配施工進度方案，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，而用非關(guān)鍵工序去調(diào)整勞動力生產(chǎn)的平衡。1.5定期召開生產(chǎn)例會和質(zhì)量例會定期召開碰頭會、質(zhì)量分析會，召集有關(guān)項目單位參與，解決施工中消滅的各種問題，協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系，布置生產(chǎn)方案，使各

24、專業(yè)隊伍有條不紊地按總體方案進行。準時預控或解決工程施工中消滅的進度、質(zhì)量等問題，為下步生產(chǎn)工作提前做好預備。1.6引進競爭機制引進競爭機制，選用高素養(yǎng)的施工隊伍，并實行經(jīng)濟獎懲手段，加大合同管理力度，確保工程進度和質(zhì)量要求。2.機械設(shè)備支配措施2.1依據(jù)本工程的施工特點及要求，配備足夠的機械設(shè)備，提高機械化作業(yè)是最有效的施工手段，要加快施工進度，首選要提高機械化作業(yè)程度。2.2工程項目施工前，由公司設(shè)備部門依據(jù)工程項目經(jīng)理部的機械設(shè)備需用方案的要求，為施工現(xiàn)場供應合格的機械設(shè)備，進場的機械設(shè)備必需經(jīng)過試運轉(zhuǎn)檢驗其性能狀況，杜絕偽劣不合格機械設(shè)備進入本施工現(xiàn)場使用。2.3施工現(xiàn)場配機械修理特種

25、人員，定期與不定期對現(xiàn)場的機械設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)工作，保證其完好及正常運轉(zhuǎn)。2.4為大力提高工程項目施工的機械化水平作業(yè)力量，本工程項目共可責怪大小型機械設(shè)備（見主要機具使用方案）。3.勞動力支配措施3.1組建強有力的項目領(lǐng)導班子，實行項目法管理。項目領(lǐng)導班子的個人素養(yǎng)和整體團結(jié)性，是工程項目得以順當進行的前提條件，項目領(lǐng)導班子的好壞打算著項目建設(shè)的成敗。因此，本工程中標后，我們將委派具有豐富施工閱歷的項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人，負責整個工程的項管理，實際進入工地的負責人員同投標文件相符合，并支配固定管理、質(zhì)檢員長駐工地，以保證建設(shè)過種中施工決策的精確性、準時性和有效性。這樣不會消滅大的失誤，少

26、走甚至不走彎路。3.2勞動隊伍的選擇選用具備較好素養(yǎng)的勞動力隊伍，對分部分項的特殊工程施工，還需做好施工前的技術(shù)培訓工作。3.3依據(jù)施工進度方案，并依據(jù)施工的實際狀況，項目經(jīng)理部要組織好立體交叉施工、流水作業(yè)的勞動力支配，現(xiàn)場施工人員支配連續(xù)作業(yè)，合理支配工序搭接，且把握好現(xiàn)場勞動力進退工作。4.材料、周轉(zhuǎn)材料支配措施工程材料是構(gòu)成工程實體的物資基礎(chǔ)，在實施過程中，只有保證材料的供應，才能保證工程的順當實施，否則將影響工程進度、拖延工期。因此我們必需做好施工，備好材料。特殊材料、半成品和成品提前定貨。制訂執(zhí)行材料檢驗制度和保管制度。我們接受以下措施確保工期完成。4.1工程項目施工前，支配專業(yè)人

27、員落實各種所需的物資和材料半成品方案，由公司材料部門及現(xiàn)場選購人員負責物資及材料半成品的進場工作。對于砂、水泥、草皮等大型材料要選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠產(chǎn)品（并做好相應的質(zhì)量檢驗手續(xù)）。4.2現(xiàn)場管理人員要依據(jù)施工進度方案的要求，事先做好材料及周轉(zhuǎn)材料的進場方案，做到現(xiàn)場材料及志材料有方案、按次序地進場供應。4.3制訂周密的具體材料進場方案，備足材料，水泥、砂、石等其貯存量應不少于5天的施工需求量，以滿足施工進度需要。4.4按新材料、新工藝新技術(shù)的要求，落實工程項目和周轉(zhuǎn)材料進場方案。5.其他措施5.1項目經(jīng)理負責人養(yǎng)成每天了解天氣的習慣，依據(jù)天氣的變化適時地調(diào)整工作支配。5.2主要施工人員每天

28、爭辯、確定其次天的工作步驟及人員的支配，保證工期如期完成。5.3準時保持與建設(shè)方的親密聯(lián)系和溝通，保證工程順暢。第四部分 管理機構(gòu)的設(shè)置、管理人員配備一、項目組織機構(gòu)為強化施工管理，加強該工程施工領(lǐng)導和各項工作的協(xié)調(diào)，成立工程項目經(jīng)理部。實行項目法管理，公司委派甄志輝工程師擔當項目經(jīng)理，李二科工程師擔當技術(shù)負責人，由項目經(jīng)理全權(quán)負責本工程的施工，并直接對公司負責。項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、施工進度、現(xiàn)場文明等各項工作的第一責任人，技術(shù)負責人是本工程現(xiàn)場技術(shù)和質(zhì)量平安及現(xiàn)場文明的直接責任人，項目經(jīng)理部的有關(guān)職能人員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，組織管理好本工程的施工。施工組織機構(gòu)框圖中山市沙欄初級中學

29、綜合運動場改造工程項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負責人 后勤組生產(chǎn)組技術(shù)組理財務組質(zhì)安組材料組 施工現(xiàn)場管理草坪施工組基礎(chǔ)施工組配套設(shè)施施工組 各施工人員的職責表:序號人員人數(shù)職責1項目經(jīng)理11、負責工程的整體進度，及現(xiàn)場問題的處理。22、負責工程人員、設(shè)備、材料及資金等的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。33、負責與建設(shè)方的親密聯(lián)系，及與公司總部的溝通。2專業(yè)技師11、負責主要工序的施工。22、負責各工序的質(zhì)量檢驗。33、幫忙項目負責人把握工程進度。3施工隊長11、負責對一般施工人員的領(lǐng)導及帶頭作用。22、負責主要人員和一般施工人員的溝通。4一般人員8執(zhí)行施工隊長下達的任務。 二、項目經(jīng)理部的組成、分工及各職能部

30、門的權(quán)限一）、項目決策層項目決策層由項目經(jīng)理、副項目經(jīng)理、總工程師組成。項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部最高決策者，負責工程全面工作。1、項目經(jīng)理：負責項目部的行政領(lǐng)導工作，并對整個項目的施工方案、生產(chǎn)進度、質(zhì)量平安、經(jīng)濟效益全面負責，分管行政組、財務組和預算組。另外，其負責對業(yè)主領(lǐng)導、監(jiān)理公司、上級領(lǐng)導的接待和聯(lián)絡工作。2、項目總工：對整個工程的質(zhì)量、技術(shù)負全面責任，分管技術(shù)組、試驗組、質(zhì)安組。3、項目副經(jīng)理：是項目經(jīng)理的助手，負責項目施工中的各項生產(chǎn)工作，對進度、質(zhì)量、平安負直接責任，分管生活后勤組、施工組和材料設(shè)備組。二）、專業(yè)管理層項目部下設(shè)施工技術(shù)組、質(zhì)量平安組、材料設(shè)備組、生產(chǎn)經(jīng)營組、財務組、

31、后勤組等六大系統(tǒng)機構(gòu)的管理。施工技術(shù)組：由技術(shù)負責人領(lǐng)導，全面主持工程中的技術(shù)工作，負責員工的技術(shù)交底及施工的各項技術(shù)管理工作。質(zhì)量平安組：由專職質(zhì)安員負責，負責整個工程的質(zhì)量、平安檢查工作，并負責中間項目驗收及項目交工。材料設(shè)備組：由選購員負責，負責整個工程的材料選購及材料的品質(zhì)檢查及監(jiān)督工作。生產(chǎn)經(jīng)營組：由項目經(jīng)理總負責，貫徹整個工程的各項方案的指標，施工現(xiàn)場由現(xiàn)場施工員管理，并確保整個工程的進度和生產(chǎn)方案。財務組：由項目預算員負責，全面負責對工程的合同、成本進行把握管理，進行工程的預結(jié)算工作，嚴格執(zhí)行合同條款、細心策劃、合理支配以把握工程成本。后勤組：負責工程的后勤工作，解決工程中工人及

32、管理人員的食宿以及各種后勤保障問題，并負責現(xiàn)場的平安保衛(wèi)工作。三、施工管理目標1、工程質(zhì)量：貫徹我公司“創(chuàng)精品工程，讓用戶滿足”的質(zhì)量方針。整體工程質(zhì)量達到合格工程。2、施工工期：保證自開工之日起35個日歷天內(nèi)竣工，且施工完成日以竣工驗收合格簽字之日計。3、平安生產(chǎn)：嚴格執(zhí)行施工平安操作規(guī)程，不發(fā)生平安事故，做好各項平安防護措施，達到合格標準。4、文明施工：按文明施工現(xiàn)場標準及有關(guān)規(guī)定施工，達到文明工地合格標準。5、工程施工資料管理：符合建設(shè)工程資料整理規(guī)范GB/T-50328-2001和中山市城建檔案資格要求。6、工程質(zhì)量保修：做好質(zhì)量回訪、保修，嚴格遵守建設(shè)工程質(zhì)量管理條例。四、生產(chǎn)及各項

33、創(chuàng)優(yōu)達標監(jiān)控系統(tǒng)（一）、質(zhì)量管理監(jiān)控系統(tǒng)建立質(zhì)量保證體系，落實組織機構(gòu)人員，明確規(guī)定質(zhì)量管理工作的具體任務、責任和權(quán)利。質(zhì)量管理監(jiān)控系統(tǒng)見下圖。嚴格依據(jù)我司GB/T19002-IS09001標準建立的質(zhì)量保證體系進行運作，認真執(zhí)行施工過程把握程序，各工種嚴格按作業(yè)指導書進行施工。推行全面質(zhì)量管理，實行全員、全過程質(zhì)量管理，使每道工序都納入質(zhì)量監(jiān)控之中，嚴格執(zhí)行“圖紙會審”、“技術(shù)交底”、“工人崗前技術(shù)培訓”、“隱蔽工程驗收”等制度。質(zhì)量管理監(jiān)控系統(tǒng)： 質(zhì)量管理監(jiān)控系統(tǒng)組織保證 質(zhì)量管理標準 施工質(zhì)量保證 質(zhì)量信息管理項目經(jīng)理負責制 嫻熟技術(shù)規(guī)范標準 施工組織方案 建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì) 監(jiān)單位信息反饋

34、質(zhì)量管理目標 分項工程質(zhì)量檢查 人員素養(yǎng)保證 項目部班組長 質(zhì)檢員 竣工工程檢查 材料質(zhì)量設(shè)備檢 改進提高施工質(zhì) 驗測試 量保修服務 質(zhì)量評定 工藝保證全員 合格工程（二）、平安管理監(jiān)控系統(tǒng)1、工地現(xiàn)場設(shè)立各種平安警示宣揚牌及標語。2、建立專職平安檢查員制，每天進行平安檢查生產(chǎn)。 3、平安員實行平安拒絕制度，嘉獎平安工作有功人員。4、實行專職平安檢查員巡察制度，對工地現(xiàn)場不遵守平安操作規(guī)程的施工及管理人員進行制止及罰款。5、定期進行平安教育，樹立“平安第一”的意識。每周五在指揮部會議室內(nèi)進行平安生產(chǎn)教育。6、平安員的獎罰與工程平安直接掛鉤。7、平安員隨時向項目經(jīng)理提交平安隱患的報告，并提請項目

35、部重視及杜絕平安事故的發(fā)生。平安管理監(jiān)控系統(tǒng)平安目標：平安生產(chǎn)無平安事故發(fā)生。平安生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)平安生產(chǎn)管理制度項目平安生產(chǎn)管理 公 司 質(zhì) 安 部平安教育：1、 三級平安教育。2、 特殊工種平安教育。3、 新工藝平安教育。4、做好平安生產(chǎn)宣揚工作。開工前預備：1、 施工組織設(shè)計中有平安技術(shù)措施。2、 機械設(shè)備狀況良好。3、 施工人員經(jīng)過安全教育。公司平安生產(chǎn)辦公室 平安生產(chǎn)責任制及制度：1、 公司項目部各級領(lǐng)導為平安生產(chǎn)責任人。2、 職能部門制定平安生產(chǎn)制度。3、 班組平安生產(chǎn)制度。4、機械設(shè)備平安檢查制度。施工中監(jiān)控：1、 各級平安技術(shù)交底。2、 堅持和檢查平安操作規(guī)程的措施。3、 定期召開

36、平安會議。4、 抓好平安生產(chǎn)檢查信息反饋工作。材 料 設(shè) 備 管 理 人 員項 目 經(jīng) 理 部各 班 組 人 員竣工時總結(jié)：1、 總結(jié)平安生產(chǎn)閱歷。2、找出薄弱環(huán)節(jié)。獎罰制度：1、 平安檢查評比制度。2、 傷亡事故罰款和處分制度。3、 表彰平安生產(chǎn)單位和個人。（三）、文明施工管理監(jiān)控系統(tǒng)為削減因施工對四周環(huán)境及交通的影響，我司將嚴格遵守政府有關(guān)文明生產(chǎn)要求，將文明生產(chǎn)和環(huán)境愛護工作列為施工管理的重要環(huán)節(jié)，將其制度化，爭創(chuàng)文明樣板工地。為此，特成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工與環(huán)境愛護工作小組，并設(shè)置專職管理員負責小組的日常工作，公司有關(guān)科室人員及各專業(yè)施工班組長為工作小組成員，確保文明生產(chǎn)和

37、環(huán)境愛護的各項措施能貫徹到施工管理各個環(huán)節(jié)。（四）、環(huán)境愛護管理把握 項目經(jīng)理部 職能組 班組 1、落實各項環(huán)保措 依據(jù)環(huán)保標準 施不斷完善 進行施工1、制訂具體措施管理標 監(jiān)控 2、指導施工班組按 監(jiān)控準 標準施工2、對環(huán)保設(shè)施進行驗收，發(fā)放施工準許證3、對日常施工進行監(jiān)督檢查第五部分 施工平面布置和臨時設(shè)施設(shè)置一、 施工總體布置現(xiàn)場條件良好，水、電、路已三通，依據(jù)工程特點和現(xiàn)場實際狀況，對施工現(xiàn)場平面布置見附圖。二、 施工總布置原則1、在指定范圍內(nèi)布置，緊湊有序、節(jié)省用地的原則；2、因地制宜，盡量利用已有的設(shè)施和資源；3、有利生產(chǎn)、便利生活、易于管理、平安牢靠、經(jīng)濟合理的原則；4、滿足環(huán)境

38、愛護和文明施工的要求三、施工場地布置的原則1、各種臨時建筑物必需布置緊湊、合理。2、盡可能利用已有的建筑物和場地作為臨時建筑和場地。3、依據(jù)工程的特點和地形、地貌來考慮布置臨時建筑物和場地。4、盡量避開產(chǎn)生各工程項目施工的相互干擾和材料的二次搬運。5、各臨時建筑物場地應盡量做到一物多用，避開重復建設(shè)。四、施工現(xiàn)場布置1、工地辦公室、工人宿舍區(qū)、停車場考慮在工地四周搭設(shè)。2、砼和砂漿接受現(xiàn)場攪拌。3、施工現(xiàn)場臨時料場和攪拌站布置在施工現(xiàn)場旁。4、預制構(gòu)件堆場布置在施工現(xiàn)場旁。5、級配砂石拌和場布置在施工現(xiàn)場旁。6、混凝土拌和場利用空閑施工場地進行生產(chǎn)。第六部分 保證質(zhì)量的措施一、質(zhì)量違約責任承諾

39、：我公司嚴峻承諾：本工程質(zhì)量等級達到合格標準。若達不到合格要求，我單位無條件返工至工程合格為止，所產(chǎn)生費用及導致的施工工期延長等一切損失均由我單位負責。二、質(zhì)量保證體系建立完善的質(zhì)量管理體系是確保工程質(zhì)量的前提。對施工中的多生產(chǎn)要素于施工前進行質(zhì)量管理與把握，以保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良品質(zhì)。工程質(zhì)量管理體系圖框如下：項目負責人技術(shù)負責人專職質(zhì)檢員、平安員試驗員施工員測量員 班組自檢三、質(zhì)量檢查組織機構(gòu)：成立以項目經(jīng)理為組長、技術(shù)負責人為副組長的全面質(zhì)量管理小組，配備專職質(zhì)檢員，把握工程總體質(zhì)量，利用公司試驗室和計算機室進行各項工程的數(shù)據(jù)監(jiān)測和質(zhì)量把握。項目經(jīng)理部下設(shè)的班組均成立質(zhì)量自檢小組，分別由班

40、組負責人任組長，并配備專職的技術(shù)人員，把好質(zhì)量自檢關(guān)。四、建立嚴格的質(zhì)量檢查程序：作業(yè)班組在每一道工序過程完成后，質(zhì)量檢查小組按設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范要求進行自檢并記錄，合格后報項目部的質(zhì)檢員進行復檢。項目部的質(zhì)檢員確認自檢組的檢查有效并現(xiàn)場簽字。質(zhì)檢員復查合格、質(zhì)檢工程師簽字后，將檢查表格報送監(jiān)理工程師，并請監(jiān)理工程師進行審查，每月底28日前把形象進度報告和當月工程量報表報送監(jiān)理單位審核簽證，復核無誤通過后備案。五、質(zhì)量把握的原則：為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準的有效實施，在進行質(zhì)量把握過程中我們遵循以下幾點原則。1、在施工過程我們始終支持“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則。2、人是質(zhì)量的制造者，

41、把人作為把握的動力，調(diào)動人的樂觀性、制造性，提高人的素養(yǎng)，避開人的失誤，以人的工作質(zhì)量，促工程質(zhì)量，因此把握質(zhì)量應“以人為核心”。3、“以預防為主”，從對質(zhì)量的事后把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前把握、事中把握，從對產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、工序質(zhì)量的檢查、中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。4、堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。5、貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。六、質(zhì)量保證措施： “確保工程質(zhì)量，把握施工進度”是工程施工質(zhì)量順當進行的關(guān)鍵。在工程開工以后，為了確保工程質(zhì)量，把握施工進度，必需接受有效的質(zhì)保措施，樹立全面質(zhì)量管理意識，爭創(chuàng)全優(yōu)工程，爭創(chuàng)“樣板工程”。具體質(zhì)量保證措施如下：（一）、人員

42、方面保證措施1、指派力量強、施工管理閱歷豐富的項目經(jīng)理。選派技術(shù)水平優(yōu)秀的技術(shù)負責人；2、項目部支配協(xié)調(diào)組織力量強和專業(yè)技術(shù)水平高的職員任科室負責人，并支配具有肯定的工作力量和工作實踐閱歷，寵愛質(zhì)量管理工作的專職質(zhì)檢工程師、試驗工程師。3、通過各種途徑，提高施工人員技術(shù)素養(yǎng)。重要崗位支配專人持證上崗，并保證人員的相對穩(wěn)定。4、組織工程技術(shù)人員對本項目的工程技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量管理模式進行集中學習。組織施工隊伍學習技術(shù)性較強的工序與工藝，進行特地的培訓，樹立質(zhì)量第一、爭創(chuàng)全優(yōu)工程的思想。（二）、崗位責任制措施項目部對質(zhì)量管理實行層層目標責任制，項目經(jīng)理與業(yè)主和公司簽訂質(zhì)量目標責任書，對業(yè)主和公司負責；

43、總工程師（技術(shù)負責人）與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量目標責任書，對項目經(jīng)理負責；質(zhì)檢工程師與總工程師簽訂責任書，對總工程師負責，施工員對質(zhì)檢工程師負責。項目經(jīng)理作為質(zhì)量責任第一人，對質(zhì)量進行全盤宏觀把握管理（主要在人的把握），對不能履行責任書的或質(zhì)量意識差、技術(shù)素養(yǎng)低的，有權(quán)更換、清退。技術(shù)負責人徹底領(lǐng)悟技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙、業(yè)主監(jiān)工程師要求，準時對質(zhì)檢工程師、施工員進行技術(shù)交底，并在施工過程中進行技術(shù)把關(guān)，對消滅的技術(shù)問題進行分析、歸納，提出有效的修改措施。質(zhì)檢工程師負責施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，準時發(fā)覺問題，記錄并進行現(xiàn)場解決，對影響質(zhì)量的工程有權(quán)否定。負責填報各種質(zhì)檢表格，收集原始記錄，整理歸檔，報監(jiān)理工程師

44、審核。施工員全天候負責技術(shù)、質(zhì)量現(xiàn)場管理，做好施工記錄，發(fā)覺問題準時反饋，對連續(xù)施工工序，準時向接班人員作具體說明，認真填寫交接班記錄。第七部分 平安及文明施工措施一、平安文明施工管理措施：平安是本工程中重要問題，由于有機具就有人員被損害的隱患，而且一旦消滅平安問題，不止被損害的人員苦痛，也會直接影響到工程質(zhì)量和進度。所以我公司對施工平安實行相應的管理措施。（一）、平安文明施工管理目標平安施工：施工期內(nèi)不發(fā)生死亡平安事故，輕傷事故率把握在3的范圍內(nèi)。文明施工：達到中山市規(guī)定文明工地“合格”標準。（二）、平安文明施工措施1、管理人員，施工人員要認真貫徹“平安第一，預防為主”的方針，樹立“平安第一

45、”的思想，加強施工隊伍的平安教育。2、設(shè)置專職平安員，全面負責平安工作，時刻留意平安隱患，準時處理平安事故。3、施工現(xiàn)場用新角鋼彩鋼瓦圍護，高度不底于2m，設(shè)專用出入口專人負責，保證同學平安。樹立施工標志牌，施工場地范圍的主要出口設(shè)明顯標牌，提示過往人群和車輛。4、加強機械設(shè)備的修理保養(yǎng)，全部的機械設(shè)備，不得帶故障運行，應保持正常的使用狀況，駕駛?cè)藛T做到持證上崗。5、加強施工電路的管理，派專職電工負責線路管理，電工持證上崗。6、原材料及其它機械設(shè)備的存放要整齊劃一；庫房、工棚要設(shè)置防火設(shè)備，以防止發(fā)生火災事故。7、材料入場等狀況造成的校內(nèi)路面殘留物準時清理。8、每天施工完畢，施工員要檢查現(xiàn)場，消退質(zhì)量、平安隱患。操作地點和四周必需清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清。9、施工期間與當?shù)刂伟补餐瑓f(xié)作，搞好綜合治理工作。10、主動傾聽建設(shè)方意見，促使施工文明。11、保持施工現(xiàn)場的交通道路和排水系統(tǒng)暢通無阻，消退堵塞和積水現(xiàn)象，不得侵占場內(nèi)道路和平安防護設(shè)施。12、設(shè)平安生產(chǎn)管理制度板，消防保衛(wèi)管理制度板，衛(wèi)生制度板。13、施