實用可靠性工程技術(shù)

1、實用可靠性工程技術(shù)研修班主辦：上海蓋普管理咨詢有限公司 時間：2008年03月21-22日(2天)地點：深圳收費標(biāo)準(zhǔn)：￥2800 /人（含授課費、資料費、會務(wù)費、午餐費）參加對象公司高層、研發(fā)主管、產(chǎn)品經(jīng)理及開發(fā)人員、質(zhì)量管理人員講師介紹 吳紅輝經(jīng)驗：1992-1995年航天部二院從事導(dǎo)彈總體設(shè)計的可靠性工程研究,1995-2002年華為公司從事通訊產(chǎn)品可靠性研究及設(shè)計工作，曾參與大型程控交換機、GSM無線基站、會議電視系統(tǒng)項目的可靠性工程實施，歷任公司IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）變革小組成員，多媒體研究部質(zhì)量總工，環(huán)境與可靠性試驗經(jīng)理、可靠性工程研究部總經(jīng)理，在研發(fā)管理、質(zhì)量、可靠性工程領(lǐng)域積累了

2、非富的理論及實踐經(jīng)驗。專長：研發(fā)管理、可靠性工程、質(zhì)量工程、中試管理項目實踐：曾作為：杭州海康威視、深圳電器公司、威勝集團的研發(fā)管理顧問、optel通信、邁瑞、核達中遠(yuǎn)通、飛通光電、桑達龍金可靠性工程咨詢顧問,具體包括在研發(fā)體系中如何通過可靠性工程實施來提高產(chǎn)品質(zhì)量。億騰曾培訓(xùn)或提供咨詢的客戶：康佳移動、康佳集團、?？低?、海信通信、海信集團、TCL移動通信、美的空調(diào)、實達網(wǎng)絡(luò)、江蘇富士通、冠日通訊、海格通信、京信通信、國騰通訊、邁普通信、南太集團、航盛電子、核達中遠(yuǎn)通、福建科華、邁瑞醫(yī)療、重慶optel、飛通光電咨詢輔導(dǎo)過的企業(yè)：廈華電子、康佳集團、杭州?？低暋⒅貞coptel、深圳飛通光電

3、。核達中遠(yuǎn)通等。咨詢項目內(nèi)容包括： 研發(fā)流程體系 研發(fā)質(zhì)量管理體系 研發(fā)工程技術(shù)體系(可靠性工程、軟件工程、測試工程、質(zhì)量工程)課程介紹【課程背景與目的】隨著人們對先進技術(shù)依賴性越來越強，可靠性工程變得越來越重要。在今天，先進電子設(shè)備已經(jīng)用于銀行、電訊、醫(yī)療、運輸、化工、航空、航天等諸多行業(yè)。制造商除向這些行業(yè)提供滿足功能要求的電子設(shè)備外，還要承諾在服務(wù)壽命期內(nèi)的可靠性，因此光提供技術(shù)而不考慮產(chǎn)品可靠性的公司很快落入下風(fēng)。為了提高產(chǎn)品的可靠性，企業(yè)從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計過程到制造過程及最后的售后服務(wù)，都要將可靠性貫穿于產(chǎn)品的全生命周期?！菊n程特色】1、系統(tǒng)性  從研發(fā)到生產(chǎn)涉及到主要可靠性工

4、作，課程都會體現(xiàn) 2、實用性  相關(guān)課程案例都來自講師親身實踐【學(xué)員收益】通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠了解-1. 電子信息行業(yè)高科技公司如何開展可靠性工作，并對整體可靠性工程有系統(tǒng)性的了解2. 如何在研發(fā)產(chǎn)品過程中實施可靠性3. 了解BELLCORE 6.0的方法一情況三進行可靠性培訓(xùn)評估4. 如何正確運用可靠性試驗方法進行產(chǎn)品的產(chǎn)品的可靠性測試5. 了解如何通過可靠性手段來降低產(chǎn)品返修率§【課程介紹】（第一天）第一天        &#

5、160;             集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）與可靠性工程的聯(lián)系Ø 方法的兩個層面Ø 可靠性工程的全面解決方案Ø 可生產(chǎn)性工程的全面解決方案Ø 制造系統(tǒng)全面解決方案Ø 國內(nèi)手機用戶對不同產(chǎn)商可靠性評估Ø一、可靠性工程基礎(chǔ)（4H）1、可靠性工程發(fā)展 可靠性技術(shù)發(fā)展的重大變化§ 美國可靠性發(fā)展現(xiàn)狀§ IEC可靠性

6、標(biāo)準(zhǔn)情況（共50個標(biāo)準(zhǔn)）§ IEEE可靠性標(biāo)準(zhǔn)  § (共30個標(biāo)準(zhǔn)) BELL試驗室相關(guān)可靠性標(biāo)準(zhǔn)§2、 公司開展可靠性情況 國際可靠性開展情況IBM§ 國外可靠性開展情況朗訊§ 國際可靠性開展情況北電網(wǎng)絡(luò)§ 國際可靠性開展情況希捷§ 國內(nèi)可靠性開展情況某通訊公司§3、 可靠性工作開展的必要性 康柏全生命周模型應(yīng)用于采購實例§ 可靠性全生命周期變化§ IP

7、D模式下可靠性工作§ 研發(fā)過程的財務(wù)模型§1）可靠性工程基礎(chǔ)知識介紹 可靠性特征量介紹§ 可靠性工程所函蓋范圍§ 可靠性定性設(shè)計（§ EMC設(shè)計、熱設(shè)計、降額設(shè)計） 可靠性定量設(shè)計（可靠性分配、可靠性預(yù)計）§ 可靠性定性分析（FMEA、FTA）§ 計算機系統(tǒng)可靠性設(shè)計分析§2）如何做可靠性工作 motorola的產(chǎn)品可靠性設(shè)計§ 華為公司如何開展可靠性性設(shè)計§3）如何建立基于FRACAS研發(fā)管理工作

8、0;建立FRACAS的意義§ FRACAS系統(tǒng)在國外公司可靠性應(yīng)用情況§二、如何從研發(fā)到生產(chǎn)對通過可靠性手段控制產(chǎn)品返修率（1H） 1）可靠性工程實施階段劃分     可靠性基礎(chǔ)階段     可靠性改進階段2） 降低返修率應(yīng)開展的具體工作魚骨圖      降低返修率應(yīng)開展的可靠性工作總框圖      可靠性工程活動范圍3） 企業(yè)降低返修率應(yīng)從哪里入手？ &#

9、160;    降低返修率應(yīng)從質(zhì)量和可靠性團隊建設(shè)開始      參與產(chǎn)品研制，建立質(zhì)量與可靠性工程技術(shù)并以文檔形式固化下來      質(zhì)量可靠性平臺建設(shè)4）產(chǎn)品返修率控制流程     產(chǎn)品返修率四個數(shù)據(jù)監(jiān)控站     產(chǎn)品全壽命周期返修率降低的9大控制方法     故障報告分析及糾正措施閉環(huán)系統(tǒng)    &#

10、160;影響產(chǎn)品返修率的4大危害點     結(jié)合某公司電源產(chǎn)品就如何通過可靠性手段降低產(chǎn)品返修率的案例研討三、質(zhì)量可靠性評審如何在研發(fā)有效開展  1）研發(fā)checklist如何動態(tài)構(gòu)建2) 評審階段的劃分3) 評審組織的構(gòu)建4) 開發(fā)工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、評審專家、可靠性工程師在評審中的角色及職能5) 評審計劃階段評審角色6) 計劃階段、自審階段、評審階段、更改階段7)  跟蹤階段、評估改進8) 某公司評審案例分析9）QA工作在公司如何有效的推行9.1、成立研發(fā)部門的QA保證小組9.2、QA工程師的了職位要求9.3、推行QA工作的方法 &

11、#160;第二天                                    一、可靠性數(shù)據(jù)預(yù)計及收集分析基礎(chǔ) （1H）1) 可靠性預(yù)計概念2) 第一階段通過BELLCORE標(biāo)準(zhǔn)的可靠性預(yù)計3) 結(jié)合現(xiàn)場統(tǒng)計數(shù)據(jù)的第二階段可靠性預(yù)計4) 基

12、于應(yīng)力分析的元器件降額（電阻、電容、電感、三極管、二極管、IC、變壓器、光通訊器件）5) 如何得到現(xiàn)場可靠性數(shù)據(jù)二、器件可靠性（3H）1) 什么是物料選型與認(rèn)證1.1物料選型與認(rèn)證的目的1.2物料選型與認(rèn)證的主要活動2) 新物料選用方法2.1 常用概念2.2 選用原則和基本要求2.3 選用基本過程2.4 選型要點2.5 選型方法3)  物料選型和認(rèn)證流程3.1 物料選型團隊運作流程 3.2 新物料申請與認(rèn)證流程3.3 物料替代3.4 定制件質(zhì)量控制流程3.5 物料問題處理流程4)  交付件和工具4.1 總體介紹4.2 物料規(guī)格模板4.3 優(yōu)選物料庫4.4 選型規(guī)范和選型路標(biāo)

13、4.5 供應(yīng)商物料技術(shù)路標(biāo)4.6 失效數(shù)據(jù)和可靠性報告4.7 物料資料4.8 物料認(rèn)證報告（含工藝要求）5)  物料選型及認(rèn)證工作在公司如何有效的推行5.1、成立跨部門的器件歸一化小組5.2、組建可靠性的相關(guān)部門5.3、推行可靠性為中心的器件經(jīng)理三、可靠性試驗   (3H)1）可靠性試驗在產(chǎn)品生命周期的不同階段應(yīng)用 2）ESS應(yīng)力篩選試驗     篩選用典型環(huán)境應(yīng)力選擇、篩選應(yīng)力恒定高溫、高溫加速因子計算、篩選應(yīng)力溫度循環(huán)、篩選應(yīng)力隨機振動、各種應(yīng)力篩選效果比較、典型的應(yīng)力篩選實施過程、篩選應(yīng)用實例3）可靠性驗證試驗     可靠定時截尾試驗、POS機定時截尾試驗方案實例、利用RELEX  weibull進行數(shù)據(jù)處理練習(xí)4）HALT高加速壽命試驗     HALT與傳統(tǒng)設(shè)計驗證試驗區(qū)別、HALT試驗的優(yōu)點、HALT概念、HALT施加的應(yīng)力及順序?qū)?/p>