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文檔簡介
1、煤礦專項資金計劃管理辦法第一章 總 則第一條 為加強煤礦專項資金管理,提高資金使用效果,根據(jù)關于印發(fā)xx集團有限公司專項資金管理辦法的通知(xx2014858號)、關于印發(fā)xx公司專項資金計劃管理辦法的通知(xx計201513號)及煤礦生產(chǎn)經(jīng)營實際,特制定本辦法。 第二條 本辦法中的專項資金指安全費用、煤礦維簡費和折舊。第三條 專項資金的安排使用要堅持“總量控制、量入為出、專款專用”的原則。嚴格按照噸煤產(chǎn)量計提。 第二章 管理權限及職責第四條 企管科負責專項資金計劃管理的日常工作、綜合協(xié)調(diào)。 各責任單位負責本專業(yè)內(nèi)專項資金項目,按分級管理權限行使職能,負責所管轄業(yè)務范圍項目、設備裝備、儀器儀表
2、、消耗物資等資金計劃的申報、實施與管理,并做好檔案、臺賬管理。 各責任單位按照本辦法的要求行使相應職能。 第五條 各單位職責 (一)企管科:為專項資金計劃管理綜合部門,牽頭組織專項資金計劃的編制、申報及協(xié)調(diào),監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況。(二)財務科:負責建立專項資金計劃使用臺賬,負責專項資金計劃的財務入賬工作。(三)生產(chǎn)技術科:負責瓦斯抽采巷施工,通風系統(tǒng)改造降阻工程,煤礦機械化改造,采掘工作面頂板監(jiān)測儀器、礦壓觀測儀器和儀表更新?lián)Q代的編制計劃,負責工程項目實施進度、項目所有費用使用情況的統(tǒng)計和日常管理。 (四)機運科:負責設備類項目計劃的編制,負責礦井機電設備安全防護設施、礦井運輸(提升)系統(tǒng)的完
3、善改造計劃編制,負責專項資金計劃所列所有設備及機電工程改造費用的統(tǒng)計和日常管理。(五)通防科:負責“一通三防”工程、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通風儀器儀表、防滅火材料、井下防塵等項目的編制和費用性支出部分的日常管理。(六)地測科:負責礦井防治水(含設備、配件、建工材料、注漿管、套管、閥件、鉆頭、鉆桿等)計劃的編制,采掘工作面地質(zhì)測量儀器的更新?lián)Q代計劃。(七)調(diào)度室:負責完善井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡系統(tǒng)計劃的編制。(八)安檢科:負責安全生產(chǎn)檢查、咨詢、標準化建設支出,其他與安全生產(chǎn)直接相關支出的計劃編制。 (九)人力資源科:負責編制配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出計劃。(十)培訓中
4、心:負責編制安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出計劃。(十一)武??疲贺撠熗晟坪透脑斓孛?、井下(含井上下消防材料庫、井下各機電硐室和采掘工作面)防滅火所發(fā)生的設備、設施、材料及配件計劃。(十二)后勤服務中心:負責土建類項目計劃的編制、項目建設進度、項目所有費用使用情況的統(tǒng)計和日常管理。第三章 提取標準和使用范圍第六條 專項資金按下列標準提取 (一)維簡資金:按實際產(chǎn)量X元/噸提取。 (二)安全費用:按實際產(chǎn)量X元/噸元/噸提取。 (三)折舊資金:按行業(yè)規(guī)定提取。 第七條 專項資金的使用范圍 (一)維簡資金:主要用于煤礦生產(chǎn)正常接續(xù)的開拓延深、技術改造等,以確保礦井持續(xù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn),提高效率。 具體使
5、用范圍是:1、礦井開拓延深工程;2、礦井技術改造;3、煤礦固定資產(chǎn)更新、改造和購置;4、礦區(qū)生產(chǎn)補充勘探;5、綜合利用和“三廢”治理支出;6、沉陷區(qū)治理搬遷賠償費用;7、礦井新技術的推廣;8、小型礦井的改造聯(lián)合工程;9、其它項目。 (二)安全費用:1、煤與瓦斯突出及高瓦斯礦井落實兩個四位一體綜合防突措施支出。包括瓦斯區(qū)域預抽、開展突出區(qū)域和局部預測、實施局部補充防突措施、更新改造防突設備和設施、建立突出防治實驗室等支出;2、煤礦安全生產(chǎn)改造和重大隱患治理支出。包括“一通三防”(通風,防瓦斯、防煤塵、防滅火)、防治水、供電、運輸?shù)认到y(tǒng)設備改造和災害治理工程,實施煤礦機械化改造,實施采空區(qū)治理等支
6、出。3、完善礦山安全避險六大系統(tǒng)及應急救援支出。 包括完善井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救和通信聯(lián)絡安全避險“六大系統(tǒng)”支出,應急救援技術裝備、設施配置和維護保養(yǎng)支出,事故逃生和緊急避難設施設備的配置和應急演練支出。4、開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出。5、安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢、標準化建設支出。6、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出。7、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出。8、安全生產(chǎn)適用新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出。9、安全設施及特種設備檢測檢驗支出。10、其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。(三)折舊資金:1、設備的更新補充;2、零星土建工程,包
7、括生產(chǎn)性建設、福利性建設及公用設施建設;3、其它項目。 第四章 專項資金計劃的編制第八條 每年10月底,由企管科牽頭組織編制下一年度專項資金計劃。各單位按照計劃編制的有關要求,結合煤礦生產(chǎn)經(jīng)營實際,編報分管的下一年度專項資金年度使用計劃,由企管科匯總后,經(jīng)煤礦班子會議研究確定后,上報xx公司計劃部。 第九條 各科室編制分口專項資金計劃時,要做好前期調(diào)研和論證工作,計劃要科學、準確、合理,要有預見性、前瞻性。準確落實項目名稱、規(guī)格型號、單價、工程量、工作量、實施地點及必要性。要制定切實可行的實施方案和預算,避免頻繁調(diào)整和追加計劃,維護計劃的嚴肅性。超過30萬元的技術改造項目和超過100萬元的設備
8、購置及其他項目,由分管科室報公司主管部門申請論證,并形成書面意見。第五章 專項資金計劃執(zhí)行第十條 要切實維護專項資金計劃的嚴肅性,嚴格按照公司下達的計劃內(nèi)容、數(shù)量執(zhí)行,不得隨意變更;堅決杜絕計劃外使用專項資金。第十一條 所有使用專項資金的工程、物資采購,要嚴格按xx公司有關規(guī)定進行招標。招標原則上應以計劃資金數(shù)額進行控制,不得超支;如有特殊情況需要增加資金,必須履行專項資金計劃變更程序。第十二條 各單位列入專項資金計劃內(nèi)的項目,使用時涉及以下事項的,必須事前報xx公司;xx公司批復后方可執(zhí)行:1、乘用車輛購置;2、裝修項目,含辦公設備、辦公器具等購置;3、綠化項目;4、其他單項超過20萬元形成
9、固定資產(chǎn)的非生產(chǎn)性支出。第十三條 嚴格圖紙會審制度,盡可能對設計進行再優(yōu)化,降低投資;嚴格執(zhí)行開工審批制度,嚴禁邊設計邊施工;嚴格變更簽證管理,杜絕完工后補簽;嚴格地面建筑工程裝修標準。工程更改、設計變更必須經(jīng)xx公司業(yè)務主管部門批準;超過計劃額度的,必須履行專項資金計劃變更程序。第十四條各單位要加強專項資金計劃管理,指定專人負責專項資金業(yè)務,工程項目完工和設備到貨后,要及時進行驗收和結算。每個月28日前向企管科報送分管專項資金完成情況,不按時上報者罰款100元。第六章 專項資金計劃調(diào)整第十五條 專項資金計劃的調(diào)整要依據(jù)“總量控制、增減平衡”的原則。第十六條 對確屬特殊情況,需要追加專項資金項目和支出額度,報公司專業(yè)部室組織進行論證,公司批準后方可執(zhí)行。安全生產(chǎn)急需及突發(fā)事件所需專項資金可在應急處理完成后,補報手續(xù)。第十七條 專項資金計劃調(diào)整申
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