文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式塑造與創(chuàng)新ppt課件

1、.文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式塑造與案例分析文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式塑造與案例分析文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研.主要內(nèi)容主要內(nèi)容l一、一、2014：文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新起點(diǎn)：文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新起點(diǎn)l二、文化產(chǎn)業(yè)：行業(yè)本質(zhì)與發(fā)展路徑二、文化產(chǎn)業(yè)：行業(yè)本質(zhì)與發(fā)展路徑l三、文化企業(yè)商業(yè)模式塑造三、文化企業(yè)商業(yè)模式塑造l四、未來(lái)趨勢(shì)與潛在商機(jī)四、未來(lái)趨勢(shì)與潛在商機(jī).一、一、2014：文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新起點(diǎn)：文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新起點(diǎn)l（一）（一）2013：發(fā)展數(shù)據(jù)：發(fā)展數(shù)據(jù)l全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值：預(yù)計(jì)達(dá)到2.1萬(wàn)億元，約占國(guó)民生產(chǎn)總值比重的3.77%。l電影票房：217.7億元l重組并購(gòu)：55起，累計(jì)資金近400億元。.占占GDP比重比重.一、一、2014：文

2、化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新起點(diǎn)：文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新起點(diǎn).一、一、2014：文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新起點(diǎn)：文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新起點(diǎn)l（二）文化產(chǎn)業(yè)四個(gè)發(fā)展階段l第一階段：1992-2001，轉(zhuǎn)變思想，以文養(yǎng)文l第二階段：2002-2008，深化改革，促進(jìn)發(fā)展l第三階段：2009-2013，戰(zhàn)略提升，加快發(fā)展l第四階段：2014-壯大規(guī)模，融合發(fā)展.一、一、2014：文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新起點(diǎn)：文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新起點(diǎn)l2014年，文化產(chǎn)業(yè)年，文化產(chǎn)業(yè)5大政策紅利大政策紅利l2月26日，關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見(jiàn)（國(guó)發(fā)201410號(hào)）l3月3日，關(guān)于加快發(fā)展對(duì)外文化貿(mào)易的意見(jiàn)（國(guó)發(fā)201413號(hào)）l3月20日，文化部

3、出臺(tái)關(guān)于貫徹落實(shí)的實(shí)施意見(jiàn)l4月16日，文化體制改革中經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的規(guī)定和進(jìn)一步支持文化企業(yè)發(fā)展的規(guī)定（國(guó)辦發(fā)201415號(hào)）.一、一、2014：文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新起點(diǎn)：文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新起點(diǎn)l政策特點(diǎn)l1、規(guī)格高l2、密度大l3、針對(duì)性強(qiáng)l4、含金量高.二、文化產(chǎn)業(yè)：行業(yè)本質(zhì)與發(fā)展路徑二、文化產(chǎn)業(yè)：行業(yè)本質(zhì)與發(fā)展路徑l（一）文化產(chǎn)業(yè)的行業(yè)本質(zhì)l1、好萊塢為何長(zhǎng)盛不衰？l2、韓劇熱播原因何在？l3、拉斯維加斯OShow、巴黎紅磨坊表演和宋城千古情，何以成為三大印鈔機(jī)？.二、文化產(chǎn)業(yè)：行業(yè)本質(zhì)與發(fā)展路徑二、文化產(chǎn)業(yè)：行業(yè)本質(zhì)與發(fā)展路徑l（二）馬斯洛需求理論與文化產(chǎn)業(yè)本質(zhì)（二）馬斯洛需求理

4、論與文化產(chǎn)業(yè)本質(zhì)l五大需求理論：美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛1943年提出.二、文化產(chǎn)業(yè)：行業(yè)本質(zhì)與發(fā)展路徑二、文化產(chǎn)業(yè)：行業(yè)本質(zhì)與發(fā)展路徑l1、放松娛樂(lè)生理需要l2、真實(shí)情感安全需要l3、互動(dòng)體驗(yàn)社交需要l4、人文關(guān)懷尊重需要l5、超越自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要.二、文化產(chǎn)業(yè)：行業(yè)本質(zhì)與發(fā)展路徑二、文化產(chǎn)業(yè)：行業(yè)本質(zhì)與發(fā)展路徑l（二）文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑l1、文化企業(yè)生存訂單問(wèn)題l2、文化企業(yè)成長(zhǎng)管理問(wèn)題l3、文化企業(yè)做大資本問(wèn)題l4、文化企業(yè)做強(qiáng)模式問(wèn)題.三、文化企業(yè)商業(yè)模式塑造l當(dāng)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克.三、文化企業(yè)商業(yè)模式塑造l央視2012

5、年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎(jiǎng)典禮l馬云VS王健林l央視2013年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎(jiǎng)典禮l雷軍VS董明珠l焦點(diǎn)：商業(yè)模式之爭(zhēng).三、文化企業(yè)商業(yè)模式塑造l（一）什么是商業(yè)模式（一）什么是商業(yè)模式l奧斯瓦爾德和皮尼厄（奧斯瓦爾德和皮尼厄（2013）：）：企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值的基本原理。l四個(gè)主要方面：客戶、產(chǎn)品/服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施和財(cái)務(wù)生存能力。l展示企業(yè)創(chuàng)造收入的邏輯.三、文化企業(yè)商業(yè)模式塑造.三、文化企業(yè)商業(yè)模式塑造l（二）什么是文化企業(yè)商業(yè)模式l文化企業(yè)如何通過(guò)自己的文化產(chǎn)品/服務(wù)，從而創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值的一套商業(yè)運(yùn)作方式。文化資源商業(yè)模式經(jīng)濟(jì)效益.三、文化企業(yè)商業(yè)模式塑造l成功文化企業(yè)

6、商業(yè)模式的成功文化企業(yè)商業(yè)模式的3大原則大原則l原創(chuàng)性：從賀歲片到好聲音l獨(dú)特性：從吉列到騰訊l不可復(fù)制性：從博客到微博.三、文化企業(yè)商業(yè)模式塑造l（三）文化企業(yè)6大商業(yè)模式l1、以目標(biāo)客戶精神需求為重心的商業(yè)模式.三、文化企業(yè)商業(yè)模式塑造l2、以內(nèi)容產(chǎn)品創(chuàng)作為重心的商業(yè)模式lA、持續(xù)開(kāi)發(fā)核心產(chǎn)品的商業(yè)模式。.三、文化企業(yè)商業(yè)模式塑造lB、已有內(nèi)容產(chǎn)品再開(kāi)發(fā)的商業(yè)模式.三、文化企業(yè)商業(yè)模式塑造lC、內(nèi)容產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)的商業(yè)模式.三、文化企業(yè)商業(yè)模式塑造l3、以文化資源的開(kāi)發(fā)為重心的商業(yè)模式.三、文化企業(yè)商業(yè)模式塑造l（四）以關(guān)系網(wǎng)絡(luò)形成為重心的商業(yè)模式.三、文化企業(yè)商業(yè)模式塑造l（五）以資本運(yùn)

7、營(yíng)為重心的商業(yè)模式.三、文化企業(yè)商業(yè)模式塑造l（六）以品牌價(jià)值塑造與拓展為重心的商業(yè)模式.l當(dāng)今，互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)革命方興未艾。在需求旺盛的中國(guó)，只有夕陽(yáng)的思維，沒(méi)有夕陽(yáng)的產(chǎn)品和企業(yè)。l未來(lái)的企業(yè)發(fā)展方向：電子商務(wù)+技術(shù)+專業(yè)化分工l彼得德魯克：“鞋子是真實(shí)的，利潤(rùn)只是一個(gè)結(jié)果?！?謝謝!.福布斯財(cái)富排行榜對(duì)比2005排名姓名財(cái)產(chǎn)（人民幣）公司名稱2014排名姓名財(cái)產(chǎn)（人民幣）公司名稱1榮智健家族133.18中信泰富1王健林931.67萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2朱孟依家族115.83合生創(chuàng)展2馬化騰826.79騰訊控股3丁磊102.63網(wǎng)易公司3李彥宏746.57百度公司4黃光裕101鵬潤(rùn)投資4宗慶后715.72娃哈哈5劉永行93.96東方希望集團(tuán)5李河君690.1漢能控股6劉永好90.96四川新希望集團(tuán)6馬云617阿里