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1、省級(jí)優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建工作方案范文為進(jìn)一步做好衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)省級(jí)優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建工作,提高醫(yī)院管理水平,根據(jù)縣城管委縣創(chuàng)建省優(yōu)秀管理城市工作方案的精神,結(jié)合衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)實(shí)際情況,現(xiàn)將有關(guān)工作要求通知如下:一、統(tǒng)一思想各單位必須高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn),制定切實(shí)可行的創(chuàng)建方案,并成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作,真抓實(shí)干,強(qiáng)化落實(shí),有條不紊地開展好各項(xiàng)創(chuàng)建工作。二、工作任務(wù)(一)院容衛(wèi)生整潔、交通秩序井然院內(nèi)環(huán)境干凈整潔,地面清潔衛(wèi)生無(wú)痰跡,墻面無(wú)亂貼亂畫、小廣告,路面硬化無(wú)破損,窗明幾凈,病房?jī)?nèi)物品擺放整齊,無(wú)蛛網(wǎng)灰塵,生活垃圾及時(shí)清理,不裸露存放,衛(wèi)生間無(wú)異味,醫(yī)療廢物

2、嚴(yán)格、規(guī)范處置,嚴(yán)禁隨意丟棄。院內(nèi)電線、網(wǎng)絡(luò)等強(qiáng)弱電無(wú)裸露,無(wú)私拉亂接,院內(nèi)建筑工地按要求設(shè)立圍擋。環(huán)衛(wèi)設(shè)施數(shù)量充足,做到院內(nèi)綠化、美化、凈化、亮化。門診掛號(hào)、收費(fèi)、取藥等各流程井然有序,門診大廳有預(yù)檢分診處,在預(yù)檢的同時(shí)管理好就診秩序。院內(nèi)機(jī)動(dòng)車與飛機(jī)動(dòng)車停車區(qū)標(biāo)識(shí)明顯,停放整齊有序,院門前禁止停放閑雜車輛,車輛出入通暢、便利,營(yíng)造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。(二)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)文明規(guī)范1精神飽滿、微笑自然、舉止端莊、態(tài)度和藹。2征求患者意見或與患者對(duì)話時(shí)態(tài)度要誠(chéng)懇,向患者解釋時(shí)要耐心、仔細(xì)。3要隨時(shí)注意患者思想情緒變化信賴、尊重、理解患者,多作解釋、說(shuō)明、安慰工作,對(duì)思想負(fù)擔(dān)較重或拒絕治療的病人要及時(shí)逐

3、級(jí)匯報(bào)。4患者如有不禮貌言行或提出不合理要求時(shí),不得與患者爭(zhēng)辯、吵架或以斥責(zé)的口吻對(duì)待患者,應(yīng)冷靜、理智、克制地向患者講清道理,必要時(shí)提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)出面解決。5.工作中有差錯(cuò)時(shí),需向患者道歉并及時(shí)糾正及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)。6.建立健全投訴舉報(bào)處置制度,及時(shí)回復(fù)群眾投訴舉報(bào),并予以妥善處置,減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。(三)安全防范體系完善一是組織制度建設(shè),在規(guī)范安全醫(yī)療安全管理工作的同時(shí),完善安全防范制度,建立應(yīng)急處置機(jī)制,實(shí)現(xiàn)警醫(yī)聯(lián)動(dòng),做好突發(fā)事件應(yīng)急處置,二是人防隊(duì)伍建設(shè),包括配備一定數(shù)量的保衛(wèi)人員,夜間定期或不定期巡查,尤其是醫(yī)院重點(diǎn)部位,并做好巡查記錄。對(duì)不同崗位的醫(yī)務(wù)人員,開展針對(duì)性安全培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員

4、安全防范意識(shí)和技能。三是物防系統(tǒng)建設(shè),防護(hù)器械裝備、安全防護(hù)設(shè)施和安全保險(xiǎn)裝備的配備齊全。包括建立完善的入侵報(bào)警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)和電子巡查系統(tǒng),設(shè)置安全監(jiān)控中心,加強(qiáng)重點(diǎn)部位監(jiān)控等。三、工作要求(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建活動(dòng),是全面加強(qiáng)城市管理工作的重要載體,是不斷完善城市人居環(huán)境質(zhì)量、提升長(zhǎng)效管理水平的有效手段。制定本單位的具體實(shí)施措施,周密部署,進(jìn)一步明確任務(wù),把各項(xiàng)任務(wù)傳遞到每個(gè)責(zé)任主體和責(zé)任人,切實(shí)抓好本院的創(chuàng)建工作。(二)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。創(chuàng)建優(yōu)秀管理城市、建設(shè)優(yōu)美人居環(huán)境是全社會(huì)共同的責(zé)任。各單位要全方位、多角度、深層次地開展宣傳教育,營(yíng)造全院關(guān)心、全員參與的良好氛圍。(三)強(qiáng)化督查,嚴(yán)格考核。各醫(yī)院應(yīng)定期開展自查自糾,并做好自查記錄??h衛(wèi)計(jì)委創(chuàng)建辦將不定期對(duì)各單

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